营销管理表格大全九Word格式.docx
《营销管理表格大全九Word格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《营销管理表格大全九Word格式.docx(18页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
备注确
认
7月
8月
9月
10月
11月
12月
小计
累计
备注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
[下半年平均]
28
29
[每月平均]
30
31
[每日平均]
计
地区
a销售额
b商店数
a的平方根
b的平方根
销售额×
商店数
A
549
34
301,401
1,156
18,666
B
631
47
398,161
2,209
29,657
C
521
58
271,441
3,364
30,218
D
312
97,344
900
9,360
E
449
42
201,601
1,764
18,858
F
366
39
133,956
1,521
14,274
G
428
51
183,184
2,601
21,828
H
757
84
573,049
7,156
63,588
I
673
67
452,929
4,489
45,091
J
686
63
470,596
3p869
43,218
K
801
88
641,601
7,744
70,488
L
887
86
786,769
7,396
76,282
合计
7,060
689
4,512,032
44,169
441,528
记号
P
Q
R
S
T
销售顺位U
商店数顺位V
W=U—V
W
—4
—2
O
—1
38
6×
r=1―_______ 合计
n(n2-1)
r=1―------------------
=0.87
销售实绩
公用电话数
人口
349
453
264
185
194
162
189
444
300
381
465
423
166
3815
○总括
消费者意识变化关键重点
公司应对关键重点
○消费者社会构造的变化
(高龄化社会、女权时代、年轻人社会、国际社会、小家庭化、个人社会)
○消费者生活意识的变化
(重视个人生活、重视个性、自我主义)
○消费者生活价值的变化
(女性重视工作、文化提升、健康导向、休闲导向、美食主义)
○公司的应对、分析
接单日期
交货日期
客户名称
代理商
交货地区
单价
销货数量
单注
(非固定客户)
(重要客户)
(问题客户
(固定客户
小大
销售额所占比率
发文日期整理号码:
有望客户
地址
电话号码
传真号码
对方人员
部门
职称
电话
对方人员
职称
电话
销售额
1
6
1
2
7
2
3
8
3
4
9
4
5
10
5
年
一天销售额
日平均销售额
日期
日期
11
12
日平均销售额
每月合计
二个月平均
二年月平均
目·
实·
差
商品别目标
活动计划
促销计划
制造通路
其他
检讨
目标
实绩
差异
步骤
项目
金额·
数值
①
直接人事费用
②
未来预计增加的估算额
③
直接人工总费用
④
间接人事费用
⑤
人事费用总额
⑥
劳动目标分配率
⑦
实际总利润额
⑧
目标销售额
月别重点行动目标表
总经理
经理
科长
组长
姓名
本月销售方针及计划
重点销售商品
重点拜访客户名单
新开拓客户名单
1.
2.
3.
4.
5.
周别行动计划表
重点目标
重点行动目标
星期一
星期二
星期三
星期四
星期五
星期六
133、销售日报
(1)
店名:
年月日
商品名
销售额
报价毛
利率
报价
毛利
与前日比较
本月
达成率
数量
金额
增减额
报价毛利
增减率
地点:
店名:
年月日
项
目
年
月
本月
销售
客户
数(或
传票
张数)
每一客户的销售额(
或1张传票的销售额
员工数
平均每一员工销售额
员人
数
每一平均销售员销货额
员工薪资每一万元的销售额
每一
名销
售员
的市
场面
积
⑨
每平方米的销售额
⑩
每平
方米
的库
存额
前年
同月
和前年的比率
今年
累计
每月
平均
摘要
部长
内容
部
营业所
推
销
员工人数
员
能力水平
教育成果
客
户
交易客户数
客户水平
有希望的客户
促
商品企划
广告宣传
促销活动
支援活动
技术服务
售
销售事务
管
理
交货运送
回收管理
供货厂商
综合评价