变电站创优实施细则.docx

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变电站创优实施细则

工程编号：

编号：

文件号：

XXX变电站工程

创优实施细则

500千伏市北变电站工程

XXXX公司

XXXX项目部

2017年10月

施工组织设计

审批表

批准：

年月日

审核：

年月日

编制：

年月日

创优实施细则

1、概述

1.1、编制目的

XXXXX变电站工程，属XXXXXX有限责任公司XXXXXX重点工程项目，要求按“国家电网公司输变电工程标准化工艺”建设，确定争创XXX公司优质工程。

作为施工单位，我方应充分发挥创优积极性和创优意识，积极采用新技术和新工艺，优化施工方案，提高施工技术和施工水平，确保工程建设安全上无安全事故，确保工程质量和工艺水平大幅度提高，在工程建设过程中起到关键作用。

为进一步提高变电站工程质量，执行标准化工艺，实现工程全过程质量管理，扎实推进工程建设安全质量和工艺水平再上新台阶，保证和本工程创XXXXXX有限责任公司输变电项目优质工程目标实现，特制订《XXXXX变电站工程创优规划》。

1.2、编制依据

✧建设单位《XXXXX输变电工程创优规划》

✧《XXXXX输变电工程施工合同》

✧《XXXXX变电站工程项目管理实施规划（施工组织设计）》

✧《XXX电力公司220kV输变电工程建设项目优质工程评选办法》

✧《XXXXXX有限责任公司输变电建设工程安全文明施工标准化管理实施细则》（试行）

✧《XXXXXX有限责任公司输变电建设工程安全文明施工标准化图册》

✧《XXXXXX有限责任公司建设项目档案管理办法》相关的施工及验收规范、质量检查及评定规程

✧《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）

✧《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）

✧《砌体结构工程施工质量验收规范》（GB50203-2011）

✧《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2015）

✧《屋面工程施工质量验收规范》（GB50207-2012）

✧《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001）

✧《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2010）

✧《建筑防腐工程施工质量验收规范》（GB50212-2010）

✧《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）

✧《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243-2002）

✧《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）

✧《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）

✧《工程测量规范》（GB50026-2007）

✧《混凝土质量控制标准》（GB50164-2011）

✧《混凝土强度检验评定标准》（GB50107-2010）

✧《钢筋机械连接通用技术规程》（JGJ107-2010）

✧《钢筋焊接及验收规范》（JGJ18-2012）

✧国网公司电力建设安全健康与环境管理工作规定

✧国网公司电力安全工作规程（变电部分）

✧国网公司基建安全管理规定

✧《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2012）

✧《电力建设工程质量监督检查典型大纲》电建质监[2005]57号

✧《110kV及以上送变电工程启动及竣工验收规程》（DL/T782-2001）

✧《关于印发<国家优质工程审定办法>的通知》中施企协字[2013]4号

✧《变电（换流）站土建工程施工质量验收规范》Q/GDW1183-2012

✧《工程建设标准强制性条文房屋建筑部分2013年版》

✧《电力建设房屋工程质量通病防治工作规定》（电建质监[2004]18号）

1.3、工程概况及平面布置特点

1.3.1工程概况

主变：

远期规划3×180MVA主变，其中2台主变电压等级为220/110/10kV，另一台主变电压等级为220/110kV；本期建设2台180MVA主变，电压等级220/110/10kV，容载比100%/100%/30%，主变分接头220±8×1.25%/121/10.5。

220kV出线：

远期规划10回，本期6回，分别为高新变3回、民胜变2回、神华煤制烯烃变1回。

110kV出线：

远期规划14回，本期建设2回，至哈林变和全巴图各1回，采用电缆截面为500平方毫米的铜缆。

10kV出线：

远期规划12回，本期一次建成。

无功补偿及消弧线圈：

每台主变10kV侧加装3组8Mvar电容器。

变压器10kV侧预留加装消弧线圈的位置。

1.3.2主要参建单位

建设单位：

XXXXXXXXX

设计单位：

XXX电力勘测设计院

监理单位：

康远工程建设监理有限责任公司

施工单位：

XXX送变电有限责任公司

1.3.3平面布置特点

主控楼布置在站区西南侧，220kV配电装置布置在站区西侧。

110kV配电装置布置在站区东侧。

站区中部布置主变及10kV无功补偿装置。

站前区采用广场式布局，大门朝南，进站道路从站区南侧引接。

站区竖向采用平坡式布置。

站区土方全部填方考虑。

按照站区竖向布置，站区南高北低。

本工程现场实行模块化管理。

本工程依据施工组织设计中的总平面布置图，将现场划分为项目部生活办公、施工队生活办公及材料加工场、进站道路及大门、施工现场（站区围墙内）四大模块，做到划分合理，满足各区域的使用功能要求。

再将施工现场分成设备存放区、220kV、110kV、10kV及主变、主控楼等区域。

项目部办公区域占地面积约为2000m2建筑面积约为500m2。

设置统一的现场会议室、办公房、卫生设施、道路广场及停车区等。

项目部办公区及生活区共计搭建房间约30间。

正面设通透栅栏墙。

办公室前根据地形条件适当设置绿化带、花卉等。

活动场地内设旗台一座，旗台贴面转，旗杆为不锈钢管材用于悬挂旗帜。

办公区设安全文明施工宣传橱窗，入口处设项目部名称牌。

2、工程创优目标

根据XXX电力公司“管理规范、质量优良、技术先进、功能完备、运行可靠、投资合理”的创优工作总体要求，根据《XXXXXX220千伏输变电工程建设管理纲要》以及下级目标不低于上级目标的原则，按照工程里程碑计划，建设优质精品工程，确保一次投运成功、长期安全运行。

确定本工程创优目标为：

达标投产，创XXX自治区优质样板工程，争创“草原杯”。

具体创优目标如下：

工程安全目标

坚决贯彻执行XXX电力公司《基建安全管理规定》的相关规定，认真履行建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等参建各方的安全职责，要求参建各方做到事前预控周密、过程控制严格，以实现施工安全的可控、能控、在控。

安全目标：

总体目标努力实现安全“零事故”。

具体目标：

不发生人身死亡事故和重伤事故；不发生重大施工机械设备损坏事故；不发生一般以上火灾事故；不发生负主要责任的一般交通事故；不发生环境污染事故和重大垮塌事故；不发生因工程建设而造成的大面积停电或电网解裂事故。

文明施工和环保目标

依据XXX电力公司《输变电工程安全文明施工管理办法》要求，创建“文明施工示范工地”，树立XXXXXX有限责任公司输变电工程安全文明品牌形象：

“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”。

现场的安全文明施工设施、安全标识标志、绿色施工等各个方面必须达到XXX电力公司《输变电建设工程安全文明施工标准化图册》中的相关要求。

安全标示、标志清晰规范，实行办公区、加工区和施工区域的分区隔离。

土建和电气协同作业、多个施工标段共同施工时，综合考虑整体规划、交叉作业、工序交接等关键环节的文明施工要求。

环保、水土保持、安全、劳动卫生等各项工作应满足相关政府主管部门的管理要求及验收标准。

不发生环境污染事故，污染按规定排放，污水深沉排放合格率100%，施工噪声不超标等。

质量目标

变电工程质量满足施工验收规范、标准及质量检验评定标准的要求。

建筑工程：

分项工程合格率为100%，分项目工程优良率≥98%，单位工程优良率为100%，观感得分率≥95%；安装工程：

分项及分部工程合格率为100%，单位工程优良率为100%。

建筑工程外观及电气安装工艺优良。

不发生一般施工质量事故。

工程无永久性质量缺陷。

工程带负荷一次启动成功。

工程确保达到《输变电工程达标投产验收规程》标准要求，创建“XXX电力公司输变电工程标准工艺示范工程”，最终建成达标投产工程和质量标准工艺示范工程工程。

“标准工艺”应用目标：

质量工艺满足国家电网公司标准工艺标准（工艺标准应用采用《国家电网公司输变电工程工艺标准库》）,“标准工艺”应用率暂定为≥100%，并提出的工艺应用数量。

投资管理

工程造价不超过批准概算。

工程档案管理

开展工程档案同步管理。

本工程统一编制工程档案管理归档目录，档案管理坚持前期策划、过程控制、同步归档、分阶段移交。

档案管理符合工程档案验收规范要求，一次通过档案管理部门验收。

进度目标

严格按批准的里程碑计划和工程进度计划有序推进。

计划2015年10月开工，2016年12月具备投运条件。

根据工程总体施工进度计划，及时编制工程用款计划，根据工程现场实际施工情况，及时提出合理的变更申请，避免造成不必要的资源浪费。

工程建设管理体制要求

施工单位职责：

根据项目法施工管理要求及施工单位提交的《施工组织设计纲要》承诺设置工程施工组织管理机构，安排施工人员，建立施工组织网络。

对工程施工中的安全、质量实行全方位管理，对工程进度实行控制。

推行标准化施工，建立施工技术记录，抓好工程资料管理、工程技术联系单管理。

全面落实质量责任制，确保工程质量。

根据施工需要，对参加工程施工的技术人员、管理人员进行必要的培训。

制定项目经理、项目总工及项目总监请假制、经建设单位认可的技术总工固定制，以及施工单位主要人员变动等报建设单位审批。

3、施工创优管理措施

3.1、制度保证措施

为实现本工程创优目标，针对工程管理特点，按以下质量保证制度在工程施工全过程认真落实，以保证各种质量控制措施的有效执行并取得预期效果：

（1）施工质量工作责任和奖惩制度

（2）施工图会审及技术交底制度

（3）原材料、试验，设备开箱、交接，及跟踪管理制度

（4）施工质量检查、检验、验收制度

（5）隐蔽工程验收制度

（6）设计变更及材料代用管理制度

（7）计量器具管理制度

（8）质量事故报告及处理制度；

（9）档案管理制度

（10）技术监督管理制度

3.2、组织保证措施

3.2.1成立工程创优领导小组

3.2.1.1本工程成立了“优质工程”领导小组

组长：

王宏军

副组长：

范文龙

组员：

王超王维韬赵君李俊林樊瑞红等。

3.2.1.2工程创优领导小组成员主要职责：

◇组长：

1）受项目法人委托组织各职能部门进行机组达标创优考核的自检工作，负责工程达标创优的全面具体工作；

2）组织工程各职能部门进行年度考核自检工作，并批准自检报告；

3）负责批准项目部编制的工程创优实施细则；

4）针对现场出现的重大安全、质量、进度问题，组织召开专题会议。

◇副组长：

1）协助组长主持达标创优的日常工作；

2）组织编制达标创优实施策划，并进行审核；

3）监督、检查、指导下属单位的达标创优工作；

4）在工程建设中积极开展各项工作，严格过程控制，按照工程达标投产考核标准以及达标投产创优策划，组织各专项管理小组进行达标投产创优活动，将工程在过程中达标创优落到实处，确保本策划目标如期实现；

5）组织学习《工程建设考核标准》，充分理解达标投产的要求，层层发动，措施到位，责任到人；

6）督促各专项管理小组编制活动计划并组织落实；

7）综合各专项小组对相关部门和单位的检查报告，进行跟踪复查直至封闭。

◇组员：

安全健康与环境管理方面

1）就各项目达标创优过程中的安全健康与环境管理工作向达标创优领导小组负责。

2）根据各项目的进展情况，制定有针对性的项目安全健康与环境管理