食品车间节能降耗工作总结食品车间节能降耗总结Word文件下载.docx
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一是加强节能降耗工作的组织领导，废液，形成主要领导亲自抓、分管领导负责抓、责任部门具体抓的工作机制，成立节能降耗工作领导小组，下设办公室，办公地点在乡经济办公室内，确保对节能工作情况的监控、引导。
二是加大节能降耗的监测、监察执法力度，依法实施对重点用能单位和主要耗能设备能源利用效率的监察、监测。
三是建立节能责任制，明确职责，乡政府明确每季度对规模以上企业节能降耗工作进行一次考评，建筑节能，达不到标准的责令整改，并责令经济办定期进行监督检查。
四是建立能源统计监测考评体系，半年对企业能耗进行一次考评，达不到标准的责令企业进行整改。
二、工作措施
根据县对节能降耗工作的意见和要求，我乡节能降耗措施：
一是根据20XX年的节能降耗目标任务，对照各企业的实际情况进行任务分解，对全乡规模以上企业逐个下达目标任务，督促企业完成目标任务。
规模以上工业万元产值能耗下降1、63%：
20xx年耗标准煤xx、21吨，实现产值xx万元，20xx年耗标准煤xx、61吨，实现产值xx万元，节煤xx吨标煤。
规模以上工业万元增加值水耗下降2、4%;
二是实施重点用能单位节能监测、监察，淘汰落后产能企业2家鼎盛纸业、圣泰纸厂，按县文件精神关闭了小炼油4家。
三是重点节能和循环经济项目：
唐山金螺水泥有限公司更新旧磨机2套，新上1套设备，前黄坨、小定府、杨家套农田新上灌溉节水管道。
四是加大节能宣传及节能产品技术的推广节能灯1400盏，一年来先后利用集日、节日等宣传节能产品推广发放宣传单2000多份，广大农户在家电购置、照明使用上，进一步使用节能产品。
定期督导各企业完成全年节能目标，定期到耗能较大的企业开展节能知识宣传和节能技术培训。
一年组织节能自查两次。
三、节能管理
1、加强重点用能单位的节能管理。
对全乡年综合能耗xx吨标准煤以上重点用能单位实施节能管理和监督。
一是建立健全重点用能单位的能源管理体制，督促企业严格按照用能单位管理办法的要求，设立能源管理岗位，配齐能源管理人员，健全能源计量管理、能源统计和能源利用状况分析制度，促进企业节能降耗上水平。
二是加强对重点用能单位的能源审计，找出重点用能单位节能管理中的薄弱环节，挖掘节能空间，并督促企业制订中长期能源利用发展规划。
三是对重点用能单位实施节能降耗目标管理，全乡重点用能单位万元产值能耗比上年下降xx%以上。
2.加快对工业合理用能的评估和审查。
严格执行新建项目合理用能评审制度，对不符合合理用能标准和节能设计规范要求的项目坚决予以淘汰，严格控制项目准入，从源头上遏制高耗能、不合理用能项目。
改善和提高现有高耗能行业和重点能源用户的利用效率。
3、积极推广节能新技术和新机制。
及时发布国内外各类能耗信息、先进节能技术、新工艺、新设备及先进管理经验，引导企业挖潜改造，提高能效。
运用市场机制，引导用户和消费者购买节能型产品。
4、加强节水型企业建设。
加强重点用水单位的基础管理，引导企业积极采用节水新产品、新技术，提高水资源利用率，减少废水排放。
寻找企业用水管理薄弱环节，挖掘节水潜力，积极创建节水型企业。
同时，应鼓励主要用水者采取各种措施，提高水的再利用率。
开源和节流一直是酒店非常重视的两大主题，20xx年受世界金融危机的持续影响，酒店的经营压力加大、收入增长趋缓，各部门群策群力围绕着“保增长、控成本”大做文章，前厅、营销、旅行社几大前台部在经营上深挖潜力的同时，酒店也积极探索控制成本之路。
在CPI持续走低的大好形势下，随着酒店投入巨资兴建的热电蒸汽管道4月份的正式启用，酒店的成本控制效果日益突显，为超额完成上半年的GOP指标提供了重要保障。
为进一步巩固上半年的经营成果，深入贯彻企业“成本从一秒钟、一分钱、一张纸、一滴水、一度电算起”的成本理念，酒店领导高度重视，以可持续发展的眼光将节能降耗与保持企业竞争优势的重要性紧紧地结合在一起，向管理要效益，在八月全员参与开展了“节能降耗月”活动。
现将活开展情况总结如下：
一、每月节能降耗活动
1、切实加强领导，层层分级抓落实
为确保“节能月”的顺利实施，酒店精心组织成立了以执行总经理为首、由部门经理组成的成本管理小组，下设能源成本检查小组。
根据实际情况，修订了《东方酒店能源监管奖惩细则》，使能源成本符合规定；
为节能型酒店发放了215个节能项目。
各部门组织收集员工节能降耗黄金创意。
共收集了68名员工的黄金创意。
许多实用的黄金想法都因其实施而获得了回报，并取得了明显的效果。
例如，PA主管建议在镜机前安装操作灯，可以节省他们工作区域的大量光电费，为开展节能降耗活动创造了有利条件；
同时，利用清洁生产审核平台，安排高级教师进行节能减排的针对性培训，通过部门经理例会和检查组计算会，提高全员节能降耗的思想认识；
通过对历史能耗和物耗数据的对比分析，结合作业流程，运用XX法则，对能耗成本高的薄弱环节和岗位进行专项分析，找出可控重点。
例如，通过对工作过程的分析，厨房提出除洗碗间外的所有区域的热水都可以关闭，节省了冷热水的差价；
加强能耗成本管理，增加检查频次，活动月检查18次，发现问题43个，有效监督各部门节能降耗落实情况；
科学制定节能降耗目标，明确各部门职责，调动员工从点滴做起，从身边小事做起。
2、各部门齐抓共管，节能效益显著
活动开展以来，各部门按照活动实施时间表有序推进。
当月节约用电XX千瓦时，节约用水XX吨。
使用管网蒸汽后，比去年同期使用柴油节约XX元。
工程部作为酒店能源控制的主要部门，加强了能源统计分析和节能技术改造，合理使用大功率耗能设备，坚持每天完成一项节能任务，全月完成XX大、小节能改造任务，有效改造酒店原有照明、空调、卫生间，仅投入XX元材料成本，每年为酒店节约XX度电、84吨水，创造了良好效益；
餐饮部制定了一系列节能降耗活动计划，建立了回收物品登记表，成立了内部检查控制小组，注重落实整改，指定了照明管理责任人，各地区空调等能源设备，合理使用能源，回收消耗品，当月共收集火柴盒、牙签、A4纸、餐巾纸等XX件，节约用电6135度，节约用水22吨；
客房部、PA和洗衣房的楼层通过内部交叉检查和多管齐下进行连接。
在总结以往成功经验的基础上，员工广泛参与，加强与前厅的沟通，控制地板密封工作，特别是洗衣房，合理排班，错开高峰，用低峰电，洗衣机在测试中探索蒸汽冷凝水的回收方法，只有一个洗衣团队每天节省XX元。
酒店其他部门，如采购部，积极寻找节能产品，前厅部重新设计并欢迎Kali，以实现简单操作和节约成本，财务部加强仓库管理，及时清理积压物资，安保部加强巡更期间的能源管理，旅行社努力控制办公费用，营销部降低出差费用，提高营销效率，形成了节能降耗的良好氛围。
3、制度化管理、数据化分析、多样化宣传
本月节能降耗活动的主要目的是强调大家的参与。
因此，活动一开始，人力资源部就全力在员工区和背景区进行广泛宣传。
正如我们在宣传横幅上所说，“节能降耗从身边小事做起，从我做起”。
在具体实施过程中，各部门都制定了节能降耗计划，我们采取了目标明确、责任到人的办法，细化和控制能源消费的各个方面。
员工区张贴各类节能降耗海报，员工宣传窗口实时报道节能降耗活动，营造人人讲节约、注重节能的良好氛围。
各区域灯具有明确的开关时间和相关管理规定，做到关灯、停水、停空调的好习惯。
尽管办公室用纸的问题很小，但所有员工都实现了节能，从点滴做起，着眼大局，从小事做起。
工程部对各地区、各阶段的用电、用油、用汽（液化气、蒸汽、制冷剂）消耗量进行演练，每天抄表、记录，积累数据，进行能耗统计量化、图形化。
并通过各种表格进行对比，关注日常能耗的变化，消除节能盲区，消除隐性浪费。
财务部通过对历史数据的对比分析，结合实际，为各部门的成本节约空间提供指导。
在本月的节能降耗活动中，许多部门、团队和员工提出了建议，并取得了显著成效。
通过总结选拔，洗衣队获得“节能降耗先进团队”称号，工程部杨荣虎同志获得“节能降耗先进个人”称号。
“节能降耗知识竞赛”将节能降耗活动推向高潮。
各部门做好充分准备，认真学习相关法律法规、节能降耗常识和绿色酒店的相关理念，强化员工的节能降耗意识。
二、存在的主要问题
这个节能月虽然取得了一些成绩，但总体上还存在很多问题和不足，主要表现在以下几个方面：
1、少数部门存在认识不到位、责任不明确、制度不落实等问题，都认为节能降耗工作只是讲形式，走过场，没有深刻领会此项工作的重要性、紧迫性和艰巨性，致使政策措施落实不完善，工作难以顺利开展。
2.节能不是以牺牲服务质量为代价的。
不降低对客户的服务质量，不影响服务标准。
然而，许多员工对节能降耗程度和服务质量的掌握不够灵活和准确，甚至有些部门也学会了教条式地对待酒店发布的能源控制规则，缺乏整体观念。
3、酒店的能源计量工作还是停留在粗放式阶段，对各部门细致具体的能源成本考核方案无法出台，致使很多部门吃大锅饭，没有动力没有创新，节能工作缺少自主性和积极性。
三、节能降耗的可持续性
通过本次节能降耗月活动，也使我们清晰地看到，成本控制的潜力和空间依然较大。
酒店开业近五年，几乎年年成本都有所压缩。
按照清洁生产的理论，通过管理采用无低费方案至少可以获得10%的节约空间，我们的节能降耗检查发现的问题不断也正反证了这一点。
当然，随着节能新技术、新工艺、新产品的不断推陈出新，时代的进步，还会提供给我们更多更好的节能空间。
总之，节能降耗意义深远，关乎企业的竞争力，关乎企业的百年大计，节约成本也是提高企业经营利润的重要部分，因此，这是一项必须长期坚持的工作。
如今，“能源消耗”被视为评价企业综合竞争力的重要指标，这印证了一个简单而深刻的道理。
能源消费指数日益成为一个国家和企业可持续发展的重要驱动力。
宁波中茂杭州湾热电有限公司自20XX年投产以来，公司领导高度重视节能和清洁生产，成立了以总经理为首的节能管理和清洁生产领导小组。
在公司领导的大力支持下，全体员工积极参与。
公司从技术节能和管理节能入手，树立科学发展观，全面调查、分析、研究生产现状，确定重点节能改造项目。
设备经过技术改造，运行可靠性和安全性大大提高，节能效果显著。
20XX年7月，我公司被宁波市经委、宁波市环保局列为宁波市节能清洁生产审核试点单位，并通过了清洁生产审核验收。
一、健全管理网络不断完善制度从组织上确保节能降耗工作
为加强节能工作的科学管理，促进节能工作深入可持续发展，成立了以总经理为组长的节能管理和清洁生产领导小组。
建立了由生产副总经理负责、部门负责人、相关技术人员、班组长或班组技术人员参加的节能网络，专门负责节能工作，贯彻落实上级节能政策、法规和各项规定，节能技术监督规章制度。
进一步完善节能技术监督标准、节能技术措施项目激励措施等制度，使节能技术监督有章可循，节能管理进一步规范。
同时，围绕公司总体目标，年初制定节能工作计划，每月实施分解。
每月对节能网络活动、主要经济指标和小经济指标进行分析。
在总结上月工作的同时，组织协调、分解落实生产和经济指标中存在的问题，进一步提高企业整体节能意识。
二、群众性节能工作深入开展节能意识进一步增强
节能工作涉及面很广，涉及到公司的每个角落和每个人。
一方面，公司开展外部培训，聘请清洁生产顾问对生产骨干和管理人员进行课堂培训，全面学习节能生产和清洁生产知识，并进行热烈讨论。
另一方面，我们充分调动员工的积极性，依靠员工的智慧和力量，向员工发放节能生产、清洁生产导向目录等学习手册，组织团队学习，利用计算机平台交流学习经验，开展节能、清洁生产大报告；
此外，还安排了节能与清洁生产知识专题问答和合理化建议，并在各班组醒目位置悬挂节能与清洁生产宣传口号。
通过活动，公司形成了良好的节能生产氛围，提高了全体员工的节能清洁生产思想意识，使生产骨干和重要岗位人员对节能清洁生产有了清醒的认识，为开展节能清洁生产创造了有利条件。
公司积极动员全体员工开展以节能降耗、减少污染、提高效率为主题的合理化建议活动和“三小”活动。
在开展合理化建议活动时，公司不仅注重大型节能项目，而且不放过小规模改造和点滴节约。
员工根据自己的工作经验，总结了工作中节能降耗、减少污染、提高效率的多种方法；
通过对公司生产流程和各工段岗位工艺流程的分析，提出了更深入的节能清洁生产措施，有效地促进了节能工作的深入开展。
三、依靠科技突出重点抓关键求真务实降能耗
能源消耗会造成环境污染。
节约能源将是减缓和控制污染的最有效手段。
我们依靠科技节约，依靠科技创造效益，坚持以节能降耗求生存和发展；
从规范化管理和设备改造入手，提高设备的安全性、可靠性和运行经济性，从大到小，从我做起。
在节能和清洁生产过程控制方面，先进的节能技术和设备主要包括：
1、采用变频等调速技术，如：
引风机、二次机、输煤系统电机采用变频调速及液力偶合调速。
引风机等采用变频调速后，实现了软启动，避免大功率电动机启动时冲击力矩对电动机的损坏，同时在运行时可按锅炉工况平稳调节电机转速，控制风量，降低节流损失，节约电能消耗，提高锅炉热效率。
2.采用循环水软化处理和在线不间断循环水系统清洗、杀菌、阻垢，疏通管道，提高凝汽器换热效率、冷却塔散热效率和机组真空度。
处理后真空度提高4kPa，发电煤耗降低10g/kWh左右。
3、对汽轮机通流部分改造，清洗和调整动静间隙，提高汽轮机热效率，提高机组出力，降低煤耗。
4、采用高效、节能、环保的循环流化床锅炉，炉内外均采用烟气脱硫技术；
同时，加强运行调节，积极开展小指标竞争活动，改善锅炉燃烧条件和汽轮机运行参数，使机炉运行更加经济。
降低了煤耗和辅助电耗。
提高了锅炉的热效率，减少了煤渣和粉尘的排放。
5、用汽轮给水泵代替电动进水泵，提高自有蒸汽的利用效率，降低厂用电率。
6、采用保温性能良好的稀土等新型保温材料对锅炉及主蒸汽管道进行保温；
7、锅炉、汽机等采用dcs自动控制技术，电气采用综合继电保护和自投、自动控制技术;
8、采用背压式汽轮机代替凝汽式汽轮机，以减少凝汽损失和发电煤耗。
9、减少汽水损失，如：
实施凝汽器压水查漏后合格水质回收、规范炉定期排污、控制连排开度、维持连排水位运行等措施，减少汽水的损失。
同时，加强设备管理，尽力消除热力系统内外部泄漏，力争无泄漏。
10、积极开展全面质量管理活动，改进原有设备，达到节能的目的；
如自行设计安装的汽封冷凝水（除盐水）回收装置；
化学水处理工艺的改进；
高压加热器自动疏水改造；
油净化装置和油过滤器再生设备等的运行。
我们实施了41个节能清洁生产无/低成本方案和设备生产流程，11个高成本方案。
方案实施后，能源、原辅材料和废弃物的排放量明显减少，可减少二氧化硫排放26，烟尘排放32，发电标准煤耗13，厂用电消耗率XX，总热效率XX，万元产值能耗提高27%，为公司创造了良好的环境效益和经济效益。
节能是国民经济发展的长期战略方针，是评价企业综合竞争力的重要指标，是永恒的主题。
节能降耗任重道远。
继续做好节能降耗工作，制定可持续节能和清洁生产计划，有组织、有计划地在全公司开展节能和清洁生产。
质监局节能降耗能源计量工作的情况总结
达州市质量监督局：
为了加强能源计量工作，提高能源计量管理水平，落实国家《节能中长期专项规划》提出的节能目标，根据《计量法》、《节约能源法》和省、市局的文件通知要求，我局从能源计量工作入手，认真组织实施节能减排各项工作，现将一年来的工作总结如下：
一、改进组织并将责任分配给员工
为加强全县能源计量工作的领导和实施，促进企业节能降耗工作的开展，我局成立了以分管计量工作的局领导任组长，业务股、计量测试所、特监室工作人员为成员的能源计量工作领导小组和能源计量工作服务队。
建立能源计量工作的责任制，把责任分解到相关的股室，明确到所有参加活动的具体人员，切实有效地推动了我县企业节能降耗工作的开展。
二、加强宣传和提高认识
结合“世界计量日”、质量月等活动深入开展了形式多样的能源和计量的宣传活动。
一是强化了能源形势宣传。
大力宣传我县能源形势，大力宣传能源对经济发展的支撑作用，提高全社会对节约能源重要性和紧迫性的认识，增强全社会的资源环境意识和节约意识。
二是加强了能源与计量法律法规宣传。
进一步提高公众和企业法人代表的能源意识和能源计量工作的法制意识。
三是普及了能源计量知识。
积极宣传计量知识、先进的能源计量仪表和检测技术信息、能源计量工作方面的典型经验、涌出的先进单位和个人，使节约能源成为每个企业的自觉行动。
三、建立企业能源计量档案，制定节能降耗措施
我局按照省、市局下达的工作要求，以煤炭、石油、化工、建材、纺织、造纸等耗能企业为重点，深入到全县40家耗能企业进行摸底，认真了解了企业基本情况、主要能源消耗、能源计量管理、能源计量器具配备和管理、能源计量检测和使用、能源计量产生的效益情况。
通过认真调查，建立了重点耗能企业能源计量工作档案5份，与15家企业签订了《加强能源计量工作，共同推进节能降耗工作责任书》。
组织专家对企业能源计量情况进行诊断、分析，了解企业需求，找出企业能源计量工作的薄弱环节和需要改进的方面，制定节能降耗服务计划，有步骤地开展了企业节能降耗计量服务活动。
四、重视技术服务，促进节能降耗。
我局的计量能源服务队，在深入企业调查研究的基础上，为企业能源计量管理人员提供技术培训3期；
为企业免费提供计量方面的法律、法规，提供计量方面及节能降耗方面的技术咨询和服务100多次；
提供国内外有关计量及节能降耗最新技术法规和信息、资料200多份。
同时计量技术人员深入达开水泥有限公司、翰田坝煤矿、梨梨生物工程有限公司等企业，研究企业从原料购进、生产损耗、成品入库、产品包装等各个环节的计量控制，帮助企业不断补充完善能源计量管理制度，提高计量管理的准确性、及时性。
五、下一阶段的工作计划
下一阶段，我局将总结经验，采取切实有效措施，全面开展节能降耗计量服务活动。
着重做好以下几方面工作：
一是根据《用能单位能源计量器具配置管理通则》（gb17167-20xx），指导企业合理配置能源计量器具，提高企业计量检测能力，建立有效的计量监测和节能评价体系，充分发挥计量检测数据在节能降耗中的作用。
根据计量法律法规的要求，督促企业按期对所配备的能源计量器具进行检定/校准。
计量检定技术机构应当积极为企业提供必要的计量检定/校准服务，确保企业配备的能源计量器具的准确性和可靠性。
二是依据国家标准gb/t19022-20xx《测量管理体系测量过程和测量设备的要求》对企业开展技术咨询和服务，鼓励企业开展测量管理体系认证工作，根据企业实际需要，组织企业能源管理人员培训、节能经验交流等活动，组织有资质的检测队伍或专家，积极为企业提供节能降耗方面的技术咨询、服务和培训，为企业耗能设备进行测试及效率分析，根据测试的结果，指导企业制定技术改进方案和节能降耗的改进措施，增强企业对产品质量、节能降耗和参与市场竞争的技术保障能力。
三是引导企业建立能源计量管理机构，完善机制，完善能源计量管理制度，形成相应的计量管理制度，包括能源计量管理机构职责和人员岗位职责，能源计量器具管理、能源计量数据管理等规章制度。
资源节约责任纳入各岗位职责，纳入各单位日常管理和工作考核，做到层层负责，层层落实。
四是指导企业加强对能源计量检测数据的应用，推广先进的数据采集、分析和管理系统，促进企业提高科学决策的能力和水平，合理使用能源，加强对合理使用能源的控制，使我县节能降耗活动开展得扎扎实实、卓有成效。
本局通过实施计量、节能降耗，夯实企业计量基础，提高企业能源计量水平，促进了我县企业计量检测和计量管理水平的提高，促进企业节能降耗。
时光飞逝，转眼间，我又将跨过一年。
在20世纪30年代中期，在领导和同事的帮助和指导下，通过我自己的努力，无论是在专业领域还是在思想领域？
业务素质和工作能力进一步提高。
工作总结如下：
一、品德和个人修养及职业道德方面
一年来，我认真遵守劳动纪律，按时上班，有效利用工作时间；
坚守岗位，加班加点，确保按时完成工作。
认真学习知识；
有强烈的责任感。
积极学习专业知识，有正确的工作态度，认真负责地对待每一项工作。
二、工作岗位和工作能力方面
我的工作是质检员，是掌握产品质量的重要岗位。
我深知自己的重要性，并表示我以“把工作做得更好”为目标，脚踏实地地做好工作，努力学习专业知识，并在工作后充实自己。
虽然我在工作中会遇到很多挫折，但我相信自己。
有一句谚语说：
“你跌到哪里，你就爬起来。
”我还很年轻。
有了先飞笨鸟的想法，我相信只要我比别人付出更多，我一定会弥补我专业知识的不足。
三、存在问题
1.有时工作与领导要求存在一定差距。
一方面，由于个人能力和素质不够高，另一方面，在工作量大、时间紧的情况下，工作效率不高。
我责任心不强，工作有点粗心。
2、有时工作敏感性还不是很强。
对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前，上报情况不够及时。
3.在工作中发挥作用不够明显。
我们对工作的总体情况把握不好。
我们不能采取主动，提前想办法。
许多工作只能被视为一般性的。
4、在社交方面我还纯在很大的不足，有时心里面有的表达不出来，有些话不是太敢说出来没有胆气不够阳刚，在处理有些事情时还需要领导的帮助。
5、即质检不够细致，专业知识不够。
有很多事情显然是错的，但却无法解释原因。
由于检查前准备不充分,检查时有点匆忙。
他们常常注意到这一点，却忽视了另一点。
他们频频点头，脚步轻快，未能全面系统地开展工作。
四、未来的工作打算
1.我会进一步发扬我的优点，改进我的缺点，努力做好我的工作。
要保持良好的精神状态，发扬“吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取、敢于拼搏、敢走”的艰苦奋斗精神，明确工作思路，提高工作效率。
2、在检验之前，我首先要了解需要检验的项目，检测方法及技术要求等才能在检查检测工作中做好事前的准备工作。
并且在检查前应该做好事前准备，检查
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