涂料市场营销策划方案Word格式文档下载.docx

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目前**省共有13个地级市、1个自治州；

34个市辖区、16个县级市、65个县、7个自治县。

　　一、其市场特征较明显：

1、县级城市人口集中，新建个人住房和城市扩张性公共住宅需求旺盛，资金充裕。

2、整个建材市场集中性、规模性不是很强。

竞争环境相对宽松。

3、涂料品质和消费需求脱节，缺乏价廉物美适合该市场需要的产品。

4、县级城市人口对新兴事物充满好奇，对新品牌不会排斥，更注重涂料的品质。

5、新型城镇居民素质有了改善，对于节能环保，健康的产品有较强的接受度。

6、新的国家小城镇发展政策，会促使更多的工程项目出现，此类项目决策人相对明确，易于寻找和攻关。

二、发展思路：

1、县级城市寻找原有建材销售基础良好，有实力的代理商。

作为目标客户以3-5家为目标攻关。

并作为主要合作伙伴合作进行促销和市场宣传推广。

篇二：

【完整版】品牌油漆“骆驼漆”区域市场营销推广策划方案

　　方案

　　品牌油漆“骆驼漆”区域市场营销推广策划

　　摘要

　　骆驼漆化工有限公司（简称“骆驼漆”）总公司设于香港，拥有近八十年涂料研发、制造。

产品系列种类多元化，由底漆到面漆、室内到室外、木器到金属等各款配套产品，一应俱全。

建筑涂料、工业涂料、工业用木器涂料、粉末涂料、氟碳涂料六大产品系统。

在安顺市场上受到当前品牌油漆市场中立邦、多乐士、三棵树等强大的品牌冲击，在激烈的价格战中，自身的价格优势在逐步的丧失，市场销售额、市场占有率大幅下降。

面对激烈的竞争环境需要寻找新的目标市场和制定新的营销策略组合。

本计划在分析外部环境、竞争环境、消费环境、内部环境等因素的基础上，完成寻找新的市场机会的目的，为了达成设定的营销目标，对营销策略进行了系统化性设计。

　　目录

　　一、市场分析..........................................................................................................3

（一）企业的目标和任务............................................................................................................3

（二）当前市场和战略描述........................................................................................................3

　　（三）主要竞争者和他们的优势/劣势.....................................................................................4

　　（四）外部环境分析....................................................................................................................5

　　（五）内部环境分析....................................................................................................................6

　　二、营销策略..........................................................................................................7

（一）营销目标/预期收益..........................................................................................................7

（二）目标市场.............................................................................................................................7

　　（三）营销组合描述....................................................................................................................8

　　（四）定位分析...........................................................................................................................12

　　三、活动计划........................................................................................................13

（一）活动日程安排..................................................................................................................13

（二）评估程序...........................（原文来自：

小草范文网:

涂料市场营销策划方案）................................................................................................14

　　一、市场分析

（一）企业的目标和任务

　　在该地区当前油漆品牌的市场中，立邦、多乐士、华润、三棵树、这些比较知名的品牌分去了市场中80%以上的市场。

作为具有极大成长空间的市场，本公司主要从事大小工程的各种油漆的经营和服务，既面向大型工程油漆的承接，也从事对单户家庭用漆的满足，目标是以高质量的产品和服务来夺取市场，实现公司对贵州安顺这一地区市场的立足，提高公司在本地区的利益，争取实现成为这一地区的漆业龙头，占领60%以上的市场。

（二）当前市场和战略描述

　　1、当前市场状况

　　公司目前在安顺市场上主要集中在市区建材市场中的一家店面销售，其主要购买人群是个人家庭用户，占到75%以上，购买量小，远远满足不了销售业绩。

近年来油漆价格不断走高，人们的环保意识增强，更加注重健康，在购买时候更注重于油漆的价格、健康漆、耐污、抗甲醛等因素。

由于骆驼作为新进入的品牌，在当地不被人们所熟知，一方面，在同样的产品中价格与立邦多乐士的价格不相上下，使得业务受阻；

另一方面，由于立邦漆进入中国已有20年了，是比较有知名度的产品，在当地占据大量的市场，人们在购买时总是把其与立邦作比较，似乎不太相信骆驼产品的质量。

做为该地区的竞争对手，安顺“立邦漆”作为当地漆业的龙头（拥有与众多大中型装修公司的合作），也进行了大幅度调整，每套产品的零售批发价格进行了打折调整，跌幅在20%左右，给熟客的利益回报也是同行业中的最高。

其它品牌也是纷纷打折销售，跌幅在15%之间，但表现并不突出明显，本公司“骆驼漆”对价格的调整并未做出过多反应，依然依靠在外寻找顾客的方法来做销售，效果并不明显，就目前来看，销量依然没有改观，平

　　静无常。

在以“立邦”为代表的知名品牌影响下，我公司一直就处于下风，市场更是寥寥无几，我公司在价格上首先就没有优势，在价格相差无几的情况下，选择知名品牌作为首选；

同时各种劣质漆、假漆混入市场，“骆驼漆”作为香港国民漆进入市场，从不在电视上作宣传广告，同“立邦”、“多乐士”等品牌相比，我们就没有任何优势，加上运营资金限制，品牌力软和，这是我们开发市场中面临的很大挑战。

　　2、战略描述

　　安顺市区逐步发展，各种高楼小区平地而起，已经形成的“立邦”、“多乐士”等知名品牌也控制了半壁江山，很多劣质漆、假漆分食其他市场，“骆驼漆”争夺战目前得从小型装修公司和个体专门从事装修工作的群体展开，这一群体购买量稍微要低一些，但是也能形成一股强大的购买力，由于他们的购买行为不稳定，更加注重的是在如“立邦”这样的高回报优势而选择购买，所以要拉拢这些零散客户相对还是会比较容易展开，所以在市区与郊区开展起来，抓住这些零散和小型的专门从事装修的人员，过渡到县级地区，以低批发价格和高的利益回报来捆绑他们，从而与其建立形成一种长久的合作关系，利用他们来想消费者推荐和展示我们高质量的产品，从而扩大产品知名度，从而带动更多的销量。

　　（三）主要竞争者和他们的优势/劣势

　　市面上主要存在多个油漆品牌，如立邦、多乐士、华润、三棵树等。

他们都对“骆驼漆”安顺市场构成威胁，现以“立邦”为例，对“立邦”进行分析。

　　1、“立邦”是专业的油漆品牌

（1）优势：

①知名度广，市场拉力大（个电视台黄金时段都有广告播出）；

②包装新颖，陈立醒目，产品种类齐全；

③市场操作灵活，促销活动多；

④有完善的分销网络和具有完善的分销网络和开拓网络的优秀的业务人员。

篇三：

品牌油漆“骆驼漆”区域市场营销推广策划方案

（二）评估程序...........................................................................................................................14