手指口述活动总结Word文件下载.docx

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（前期以安全员、瓦斯员、绞车司机、皮带司机班组长为主，后期逐步推广至井下各岗位人员）

　　四、推行“手指口述”安全管理的五项原则

　　保护自己、保护同事，不懂的事就问、危险的事不干、遵守规定。

　　五、阶段安排

　　从XX年7月22日开始至XX年12月底结束，分四个阶段。

（一）宣传发动阶段完善标准（XX年7月份）

　　宣传阶段，利用发放“手指口述”宣传学习手册、观看视频录像、矿区宣传栏、安全学习例会讲授、分工种以队组为单位组织学习等多种形式，做好“手指口述”安全确认操作法实施的前期工作，使全矿由上至下认识“手指口述”安全确认操作法对我矿安全管理水平提升的重大作用，及现实意义，有效推动安全工作向前发展。

（二）狠抓培训、反复训练（XX年8月至XX年9月底）组织人员到标准示范矿井参观学习，由公司负责邀请“手指口

　　述”指导老师到我矿现场指导、培训，各科室、队组根据自己的情况，发放手指口述资料，各队利用班前会时间组织人员认真学习“手指口述”安全确认操作法。

由安检科负责对全矿职工进行视频学习，学习人员要熟练背诵、规范行为岗位职责、危险源辨识、“手指口述”安全确认相关规定，并与指导老师现场指导和培训内容相结合，树立样板推广实施。

期间，安检科要对各队组学习情况进行检查督促考核落实情况，确保学习取得实效，具体分解安排如下：

　　7月26日-8月10日，由安检科收集资料，装订成册，并发放给各区队。

　　8月10日-8月25日，由分管矿长主抓培训学习各分管专业的“手指口述”。

　　8月26日-9月5日，安全员、瓦斯员、绞车司机、皮带司机、班组长全面实施“手指口述”阶段。

　　9月5日-9月25日，全矿井各工种全面实施阶段。

　　（三）现场检查、强化考核（XX年10月份）

　　1、各专业队伍要根据要求，制定本队的《“手指口述”安全确认操作法管理办法》及奖惩细则，并按照管理办法严格考核。

　　2、各级科室、队组管理人员要把“手指口述”操作法的推行情况作为下井查岗和盯班的必查内容，对职工执行“手指口述”操作法的情况进行检查指导，对于发现的问题，要及时进行指导解决。

　　3、安全检查组以随机抽查的方式，对现场作业人员“手指口述”操作法执行情况进行检查，并按照有关规定进行考核。

　　4、队管理干部是现场“手指口述”操作法执行的直接管理者，

　　要利用值班、盯班时间，加强对“手指口述”操作法执行情况的检查，发现问题现场解决，并按照管理办法严格考核。

　　5、对执行不到位、不规范的科室、队组的负责人进行处罚并限期整改；

对确认漏项、口述不准确、动作不规范、不执行“手指口述”的岗位人员一律按违章处理，一律不得上岗。

　　（四）、总结经验教训、巩固成果（XX年11月至XX年12月底）

　　1、组织有关人员，讨论对比“手指口述”执行期间，“手指口述”安全确认管理法在实际安全管理当中哪些缺陷需改进提高，哪些好的经验做法需加大宣传推广，以鞭策后者，激励先进。

　　2、完善“手指口述”内容，结合质量标准化要求，使安全确认内容充实，可操作性强。

同时扩大安全确认操作法执行人员范围，扎实推进，严格执行考核办法，使“手指口述”安全确认操作法长期有效，为我矿全体职工的素质提升、安全管理水平提高发挥积极作用。

　　六、工作要求

　　1、提高思想、统一认识，积极进行“手指口述”操作法推行管理工作，

　　“手指口述”操作法是进一步规范职工岗位行为,实现安全生产的一种有效工作方法。

推行“手指口述”操作法，既是强化职工安全意识、提高职工个体安全技能的需要，也是夯实企业安全管理基础的重要举措；

使职工明确认识到煤矿安全生产的高危性、职工素质和技能的差异性正是开展这一活动的必要之处。

管理人员必须

　　统一思想、提高认识，避免思想认识上存在一些偏差,消除怕麻烦,没必要,工作效率低，思想上有抵制情绪的现象。

　　2、各科室、队组推行“手指口述”操作法，必须方法得当，讲究实效，力求做到四个结合。

　　推行“手指口述”操作法，要做到与风险源预控预测管理相结合、和危险源辩识相结合、和精细化管理相结合，和打造本质安全型矿井相结合。

必须采用科学的方法和先进的管理手段，力争取得实效。

因此，必须要与安全生产紧密结合起来，与规范化、精细化管理结合起来，与加强职工日常安全宣传教育紧密结合起来，深入开展岗位练兵活动。

使“手指口述”操作法活动规范化、制度化、经常化。

取消消极应付而导致活动简单化、形式化。

防止出现“说与做分离、知与做分家”的现象。

　　3、推行“手指口述”操作法，要加强对“技能偏差型”和“习惯违章型”人员的帮教

　　加强对“技能偏差型”和“习惯违章型”人员的帮教，是推行“手指口述”操作法工作的一个重要环节，也是一个不可轻视的重要问题。

对个别平时流于“大错不犯，小错不断”对小打小闹的违章看惯了、干惯了、习惯了，空顶作业、负责区域文明生产差、躺坐现象屡禁不止人员，他们往往存在侥幸心理，未能有效摆正安全与利益的关系，麻痹懒惰，图省事、怕麻烦，工作消极，得过且过，往往酿成事故。

一些职工文化程度偏低，安全技术知识和操作技能不高，在井下生产现场经常会发生一些操作技能方面的事故。

因此，要突出重点，因人施教，抓好日常安全教育，做好排查、帮教工作，

　　篇二：

手指口述活动总结

　　第一分公司“手指口述”活动总结

　　根据总公司的文件精神和相关文件通知，第一分公司开展了“手指口述”的教育活动。

第一分公司的所有在建工地都进行了“手指口述”的安全教育活动，对每个管理人员和班组带班都进行班前安全教育。

现在就“手指口述”活动进行总结。

　　一、认真学习

　　在接到公司的“手指口述”活动要求时，我们分公司对公司的活动要求认真的进行学习，领导也相当重视要求我们要深切的领会到公司文件的精神，并进行实施。

我们一边学习，以便结合第一分公司的实际情况和项目的进度情况，制定了开展“手指口述”活动的计划，在副书记莫福亮的带领下，利用安全检查的时机，我们在每个在建的项目进行了“手指口述”的安全教育，认真地实践了公司的要求。

在项目部开展活动的时候，我们也认真的把公司的精神传达下去，要求项目部的管理人员和所有工人都要认真学习和从自身做起落实到位。

在生产中，实际操作中学到位，用到位。

做到“活学活用”灵活的运用到我们的生产生活中去。

　　二、开展活动

　　此时也正值全国安全月，在安全月的热浪下，我们基础的安全工作就显得尤为重要了，特别是班前的安全教育。

在这种人人讲安全个个重安全的情势下，我们分公司也认真和积极的开展“手指口述”活动。

开展活动的时候，每个工程的工人都热情高涨，都很配合工作，积极的参加动作的模拟和学习，虽然动作不是很标准，但是他们认真

　　学习的劲头，让我们分公司的管理人员都觉得通过“手指口述”文件精神的宣讲，令工人们的安全意识增强了，工作的热情也提高了。

这个效果我们作为下去宣讲人员也感到很有成就感。

　　三、安全意识增强

　　在分公司的项目中开展“手指口述”活动，在领导的带领下和项目部的合作下，开展的非常顺利，特别在金银花啤酒厂的项目现场，工人踊跃参加的热情，令我们也始料不及。

工人们看着宣讲人员的动作，都不由自禁的模仿起来，看着他们有板有眼的模仿，加上安全知识的讲座，令我们的活动开展的非常顺利。

　　篇三：

　　“手指口述”工作总结

　　晋煤集**********煤业

　　“手指口述”工作总结

　　为了推动本矿安全性矿井建设，提高岗位作业质量，促使职工熟练掌握安全操作规程，养成确保各环节工作规范的良好习惯，让事故苗头远离员工，事故隐患远离现场，确保作业安全，我矿于XX年10月20日根据“实事求是、科学管理、力戒形式、确保实效”的原则，结合公司原有管理制度，在本矿范围内安全生产工作中推行了“手指口述”安全确认法。

经过一个月的推广试行，已逐渐融入到员工的日常操作中，在安全方面取得了很大的效果。

下面，我把推广开展“手指口述”安全管理确认法的工作总结汇报如下：

　　一、推行方法

　　实行“强势推行、以点到面”的方法，就是坚持高标准、高起点，针对“手指口述”相关工作内容开展舆论宣传、组织集中培训进行集中动员，迅速在整个矿区营造浓厚的氛围，形成良好的环境，将全体干部职工的思想和行为高度统一到“手指口述”操作上来。

“以点到面”就是从我矿新工人上岗前进行“手指口述”为试点，让职工认识、了解接受“手指口述”再而将“手指口述”推行到每个工种、每个岗位、为全面深入推行“手指口述”安全确认法，营造浓厚的氛围。

　　三、推行细节

（一）、对推行“手指口述”开始由安检科将“手指口述”相关资料发放给各生产区队、班组，组织并监督其学习通过从“手指口述”、的概念、起源、意义等基本知识入手，有针对性的对职工进行宣传教

　　育，积极引导职工改变思想观念消除模糊、错误认识，从理性的角度去正确认识“手指口述”安全确认法。

从思想深处自觉认同接受这一新生事物。

（二）、成立了“手指口述”培训班，安检科组织全矿所有下井人员及各队安全队长、技术员集中参加“手指口述”培训班，现场讲解“手指口述”相关知识，为推行“手指口述”安全确认法培养骨干精英，然后由各队安全队长、技术人员在班前会和周五例会上对职工进行培训，安检科进行督查、指导并对培训效果进行抽查考核。

　　（三）、组织召开了“手指口述”研讨会，安检科组织各区队、生产科室队长、技术员及各岗位代表“手指口述”研讨会。

对“手指口述”的可操作性、实用性、简洁性、准确性进行研究讨论，广泛征求意见，使“手指口述”更能符合我矿的生产实际。

　　（四）、安检科深入基层进行了实际检查，确定执行“手指口述”的操作标准，主要围绕四个方面的内容进行深入检查。

（1）、针对曾发生过人身事故、设备事故以及质量事故的具体岗位进行检查，找准事故发生原因。

（2）、针对所有岗位的作业环境条件，设备设施状况进行检查。

　　（3）、针对全体干部职工的业务素质和行为习惯进行检查。

　　（4）、对所有岗位作业时的基本动作、要领、要点、操作程序进行检查。

　　六、工作要求及考核方法

（1）认真组织、严格考核、通过指导抽查考核等办法的表现差

　　的个人及队组给予一定的经济处罚，对于执行较好的个人及队组给予一定的奖励。

（2）、培训期间学习要服从安检科安排，认真学习，对不按时参加培训的职工罚款50元。

　　（3）、各队安全队长、技术员在班前会和周五例会上对全队职工进行培训，安检科进行监督指导，并对效果进行抽查，对效果严重不好的单位进行相应处罚。

　　（4）、安检科“手指口述”的推广进行全面监督考核，对执行不认真的单位处罚单位正职100元，对拒不执行的单位正职罚款300元。

对整个队组执行不到位的扣5分。

个人无故不参加学习的罚款100元，各科室执行不认真及拒不执行的加倍处罚，同时扣科室10分。

　　（5）、对在现场不执行“手指口述”的按三违进行考核。

　　（6）、全面推行阶段，井上由安检科负责，深入到区队班前会上对职工针对本岗位工种“手指口述”操作要领进行抽答，每周抽查不同区队、不同班组、不同员工4名；

井下考核主要由安全、生产、机电、通风、技术小分队负责，利用每次小分队活动，深入井下对职工“手指口述”安全确认法的执行情况进行抽检，每次抽查不同区队、不同班组、不同员工，至少要查出1-2名员工在“手指口述”安全确认操作法推行过程中存在的问题，根据检查结果进行打分考核，每月28日前将检查打分情况报安检科进行汇总考核。

　　**************

　　篇四：

手指口述总结

　　金威煤电有限公司选煤分公司

　　“手指口述”工作

　　总

　　结

　　XX年

　　XX年4月份，按照公司要求，选煤分公司根据“实事求是、科学管理、力戒形式、确保实效”的原则，力求“简化、简洁、准确”，按照“先易后难、先重点后次要”的顺序，采用“先试点运行，再总结、完善、推行”的方法，结合公司原有管理制度，在分公司范围内在下列安全生产工作中推行“手指口述”安全确认法：

岗位工作交接班、巡回检查、设备检修、停送电操作中实施“手指口述”安全确认。

经过两个月的推广试行，并多次邀请公司领导观摩指导，“手指口述”安全管理确认法作为选煤分公司安全基础管理创新点，已逐渐融入到员工的日常操作中，也得到了公司领导的高度好评。

下面，把我们推广开展“手指口述”安全管理确认法的措施，总结汇报如下：

　　一、加强组织，强化领导。

　　我们把推行“手指口述”安全管理确认法当作“一把手”工程，作为创新思路、创新机制、创新制度和创新方法的有效载体，摆到首要位置，列入重要议程。

成立专门领导小组和工作班子，做到机构、人员、责任、分工“四落实”，思想认识、精力投入、交流沟通、组织保障“四到位”。

从普通职工到经理、书记，没有“特殊公民”，总经理吕业社、党支部书记谭瑞民带头参加学习培训，带头进行安全确认，打消了职工的思想顾虑，激发了干部职工进行安全确认的自觉性。

　　二、营造氛围，统一思想。

　　“手指口述”作为一种安全管理的新方法，在推行的初始阶段，不少职工受传统观念和思维定势的影响，抵触情绪比较强烈。

面对这种现象，我们首先从提高干部职工思想认识入手，充分利用安全生产例会、班前会、专题会、学习会，进行全面发动。

下载了“手指口述”安全管理确认法的文字资料及培训视频，组织员工多次学习、观看，出版了“手指口述”主题黑板报，大力宣传什么是“手指口述”安全管理确认法，为什么要推行这个办法，让全厂干部职工充分了解推行此项工作的目的和意义。

针对推行过程中部分干部职工存在的模糊认识，在全厂开展了“手指口述安全管理确认法”大讨论及以“手指口述”为主题的安全知识考试，充分发掘“手指口述”在实践操作中的优势和作用。

营造了推行“手指口述”安全管理确认法的浓厚氛围。

　　三、规范标准，狠抓培训。

　　我们多次召开专题会议，反复讨论，几易其稿，完善执行标准。

从班前安全宣誓、交接班制度、到设备巡检行走路线、设备检修及停送电流程，对需要确认的内容、程序和动作要领，一一详细规定，形成了涵盖全厂各岗位、工种，切合实际的《“手指口述”安全管理确认法工作手册》，做到了从车间到班组、从岗位到个人，从劳保用品的穿戴到设备检修、巡检路线、交接班和岗位操作，事事有标准，处处有规范。

　　在规范标准的基础上，我们狠抓学习培训。

我们按照岗位工种不同，把《“手指口述”安全管理确认法工作手册》以分页的形式，发放到了每一名职工的手中。

以班前会集中练习，岗位现场操作，观看培训视频等形式，持之以恒地狠抓职工应知应会培训。

各车间利用业余时间组织模拟训

　　练。

按照准军事化模式，通过示范教学、全员互动等形式，规范了干部职工安全确认的动作、语言和程序。

专业技术、操作规范与新的管理方法融为一体，干部职工的整体素质有了明显提高。

　　四、突出重点，全面推广。

　　我们按照“以点带线、逐步扩展”的工作思路，确定了以机电车间作为先期试点单位。

以班前宣誓为首项学习内容。

组织员工反复练习，逐一考核。

在严格班前宣誓、岗位汇报程序的同时，突出现场确认这个重点、难点和关键点，通过“六查”，即自我检查、工友互查、班长排查、安监员抽查、专人督查、重点帮查方式，定期排查操作人员安全知识掌握情况和安全确认行为规范等方面的不足，分析原因，整理汇总，及时通报、改正，使职工明确存在的问题，应当如何改进，初步达到了规范职工行为、自觉进行确认的要求。

在此基础上，各车间共同参与，在全厂全面推行。

　　六、稳步推进，成效显著。

　　实践证明，在施工作业前和作业过程中，对设备、机具及岗位、作业环境等逐步实行安全确认管理，对于规范人的安全行为，防止作业性违章、指挥性违章、管理性违章，现场落实安全技术措施，更好地促进项目部安全生产、强化安全基础工作、深化安全生产精细化管理、防范事故具有积极的推动作用和示范意义。

　　“双述”推广两个月以来，得到了项目部所有职工的认可，已经收到显著成效：

职工安全意识明显增强，实现了由“要我安全确认”到“我要安全确认”的转变；

精神面貌发生显著变化，工作现场精力集中，精神饱

　　满；

操作行为日趋规范有序，安全技能和自保互保能力明显提高；

“三违”现象和隐患明显减少，安全管理水平明显提升。

　　此次“双述”活动，虽然取得了初步成效，但只是刚刚起步。

实际操作中，仍有职工受多年习惯的束缚，不好意思张口说，不好意思动手做。

虽然在考核中，能够按标准执行，但在没有监督的情况下，还存在着简化确认程序，不按规定执行的情况。

如何将“双述”安全管理确认法完全融入日常安全管理工作中，仍将是一个长期的过程，还需要我们进一步探索。

　　XX年6月4日

　　篇五：

XX“手指口述”竞赛总结

　　登封市嵩基煤业有限责任公司

　　“手指口述”竞赛活动总结

　　XX年4月14日

　　登封市嵩基煤业有限责任公司

　　为进一步提升岗位员工操作技能，提高队伍素质建设水平，促使员工日常操作行为规范化、标准化、程序化，规范操作行为，达到应知应会、提高技能的目的，结合我矿实际工作情况，我矿于4月13日，举办了“手指口述”竞赛活动，现将活动总结如下。

　　一、制定活动方案，成立竞赛领导小组

　　为确保“手指口述”竞赛活动的顺利开展，我矿制订了《“手指口述”竞赛活动实施方案》（嵩煤字[XX]18号），并下发至各科室、班组，充分做好活动宣传工作，充分调度干部职工参与性，为“手指口述”竞赛活动营造了良好的舆论氛围。

　　成立以矿长为组长，技术矿长和安全矿长为副组长的“手指口述”竞赛活动领导小组，明确领导小组职责，明确领导小组全面负责“手指口述”竞赛活动的组织、安排、协调和选手考评打分等工作，确保了“手指口述”竞赛活动各项工作的顺利开展。

　　二、积极组织人员参加竞赛

　　此次“手指口述”竞赛活动，覆盖到每个生产班组，要求每个生产班组至少选派一名选手参加，共有机电、生产班组选派40人参加，通过个人充分带动整个班组人员对“手

　　指口述”的进一步认识和参与的积极性。

让员工不断在描述中强化自己的岗位职责的认识，熟悉自己的岗位流程，提升对自己工作的认知度，确保在履行岗位职责过程中不走样，不变形，保证工作目标的实现。

　　三、竞赛结果

　　“手指口述”竞赛活动以选手轮流上台进行“手指口述”竞赛演示，考评小组打分的方式展开竞争，通过激烈的竞争，最终评出一等奖一人、奖金200元，二等奖二人、每人奖金100元，三等奖三人、每人奖金50元，获得奖金现场发放至个人。

　　四、活动成果

　　通过开展此次“手指口述”竞赛活动，进一步提高了职工对“手指口述”重要性的认识，促进员工养成良好的作业习惯，在作业过程中自觉做到“手指口述”安全确认，按标准操作，说干合一，少出错误，规范操作行为。

在今后的工作中，我们将进一步探索，更好的将“手指口述”安全管理确认法融入日常安全管理工作中，切实做到规程叙述口语化，现场操作程序化，工序更替确认化；

不断总结实践经验，不断加以完善，确保职工达到应知应会、提高技能的目的，，为安全生产打下良好基础。

　　篇六：

“手指口述”操作发心得体会

　　“手指口述”操作法心得体会

　　“穿戴好劳动保护用品，检查各部位是否正常，有无妨碍物。

报告班长，一切准备完毕，请指示……”。

这就是我矿开展“手指口述”以来，我们厂每天工作前各岗位工种按照自己的“口决”必须做的。

　　有一位马虎小伙说得好：

“从前我干工作脑子经常开小差，胡思乱想，操作图省事，违章在我的身上接连不断，领导和师傅们曾多次做我的思想工作，都没有引起我的高度重视，一时脑子热呼，实际工作上就我行我素。

自“手指口述”工作在我单位实施以来，有效的杜绝了我及各岗位操作工“三违”现象的发生，安全事故不见了。

”主要表现在以下几个方面：

一是通过“手指口述”各岗位工种更加熟悉操作标准、操作要领，并能在工作中自觉实践，正规操作的良好习惯在职工中已全部养成，失误率明显降低。

二是“制约+自觉”的管理理念在职工的工作中得到了具体体现，执行力和精细化管理水平大跃升，上标准岗，干标准活的意识逐步增强。

三是强化了员工的安全意思，按照“手指口述”操作保证了自我监督和他人监督并举，在潜意识中提醒和影响着职工要按章操作、

　　规范操作。

四是提高了员工学习业务知识和掌握操作技能的积极性，职工的整体素质得到了普遍提高，推动了企业文化建设深入开展，为搞好安全生产，提高班组和个人的自制能力，奠定了基础。

　　总之，通过“手指口述”的运用和实施有效巩固了我厂的安全工作，确保了职工在操作程序上的“细”字，体现了严格流程作业的安全效益，大大提高了设备检修质量，促进了服务质量，在实施“手指口述”以来的总结会上，大家一致认为“手指口述”最重要的是能够使自己的思想高度集中，不会造成工作安全上的失误，这一新生管理模式的开展，确实为我们的安全工作带来了实惠。

　　篇七：

推动两规范强化手指口述现场的落实

　　十月份“两规范”总结

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单位“两规范”考核工作中问题较多，没有真正落实“一矿一井”制，针对考核中出现的问题，项目部班子及时召开了会议，找差找缺，采取针对性措施消缺补差，真正做到“两规范”、“手指口述”落到实处，起到实效，来确保安全生产。

具体措施如下：

　　一、从思想上扎根

　　要求干部职工认清形势，从思想上要认得上、学得好，强化练习“手指口述”管理法，认真学习操作口诀，熟记规范动作标准，严格按章作业，争做“手指口述”操作的带头人，立足岗位、爱岗敬业，带动周围职工学规范、用规范，努力营造良好的安全生产氛围。

感受到按标准操作（进行手指口述），对安全生产切实起到作用。

不要做给别人看,也不是应付检查.

　　二、坚持垂直管理。

　　坚持垂直管理。

项目部不仅要抓好“手指口述”标准制定，更要下大力气抓好培训、现场执行，制定相应的管理制度、督查办法，一级抓一级，一级对一级负责，以强有力的措施保证“手指口述”安全