汽修厂年终工作总结3篇Word格式文档下载.docx

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　　一、内部管理

　　公司组织全体员工认真学习管理制度、工作标准、各班组岗位细则;

特制定相应的深圳市政府公务车修理管理制度，对员工的专业水平，工作实绩和职业道德状况进行培训、考核，使其具有相关的职业素养和专业技能，符合政府选购及监督管理部门规定的专业岗位任职要求，全面做好公务车修理履约工作。

营造良好氛围，广泛宣扬，悬挂标语，接受社会各界监督，设立意见箱、投诉电话等。

经查实公司员工存在违规行为的，按相关规定进行惩罚，包括警告、罚款、情节严峻者赐予辞退。

若发觉选购单位在执行中存在问题直接向深圳市政府选购中心反映和投诉，杜绝各种不正值竞争行为，乐观为各选购单位供应优质服务，树立深圳市政府公务车协议修理企业的良好形象。

　　二、保养设备

　　利用周六、日休息时间对检测设备进行全面检修、修理保养。

保持和恢

　　复设备的技术性能，保证各设备具有良好的使用性和牢靠性。

为公务车修理供应良好的设备保证。

　　三、履约状况

　　按要求建立一车一档，对送修确认单、材料清单、修理质量保证卡进行

　　存档，把入库清单或公务车修理配件进货发票等有效的进价证明资料放入公务车修理档案。

送修单填写项目保证其精确     性、完整性。

收费结算清单按要求进行分列，即工时部分按“工时定额、工时单价、工时收费”分列计算;

材料按“进货价、管理费率、结算价”分列计算。

附的原始配件清单都必需有厂家签字或盖章。

20xx年1月份至12月份进厂修理车辆台次达***次，累计应收修理费*****元，累计应收修理费****元,优待额达****元,总优待率达2%。

　　在过去的一年,公司虽然取得了肯定的成果,但仍存在着很多不足之处，

　　新的一年将要到来。

我们将连续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;

深化调研,把握实情;

加强治理,改进服务;

大胆探究工作新思路、新方法,为公务车修理的健康快速进展而努力!

　　下面依据20xx年度工作状况与存在不足,结合目前公务车修理进展状况和今后趋势,方案从下几个方面开展20xx年度的工作：

　　1、努力提高办公室人员的综合素养,加强理论学习、业务学习,强化服

　　务与治理意识,制定相应的考核治理制度,明确分工,充分调动工作乐观性;

　　2、大力加强员工岗位学问、技能和素养培训,加大内部人才开发力度。

　　3、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司全部员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。

　　汽修厂年终工作总结二：

　　20xx年我高雅公司汽车修理厂的平安生产和服务质量工作，主要贯彻执行上海市交港局的通知文件精神和工作指示，在公司上级部门领导的挂念指导下，有效地建立和完善我厂的平安防控体系，加强监督，落实各项平安管理措施，主要做好平安生产和经营服务质量两个方面的工作。

　　一、平安生产方面，完善平安管理机构人员和制度，落实平安生产责任制。

“平安是进展的保障”，为保障人民群众的生命财产平安，预防平安事故的发生，至今我厂未发生过一起平安生产事故，在日常中切实做以下工作：

　　1、通过平安训练培训，要求全体员工严格执行规章制度和生产设备操作规程，认真贯彻“平安第一、预防为主”的平安生产方针，依据岗位职能，员工上岗前必需进行平安训练培训，特殊工种需持证上岗，并经考核合格后才能上岗。

　　2、加强平安生产工作，落实“以人为本、平安第一”为方针，将平安生产责任制层级落实到厂长、班组长、组员个人，实行相互监督机制。

　　3、每个工作日都例会—强调平安生产。

每周五组织平安生产工作总结例会，定期组织平安生产检查，发觉平安隐患准时整改，消防设施保证有效投入使用，并要求人人懂得使用消防器材。

　　4、生产设备做到专人使用和定期维护保养，严禁机械生产设备带病或或超负荷运转。

　　5、车间车辆移位，禁止无驾驶证照的人员驾车移位或路面试车。

　　6、严格执行公司制订的平安生产工作管理措施，下班前做好关闭电源、关闭机器设备、关闭门窗、整理工具、清洁车间卫生，自觉做好消退隐患工作。

　　二、经营服务质量方面，

　　为了提高汽车修理质量和服务水平，切实为公司各部门和宽敞汽车用户供应方

　　便准时、优质牢靠、价格合理的修理服务，维护消费者的合法权益，树立汽车修理行业良好的社会形象，打造好企业品牌，以促进业务进展。

　　依据规定建立健全各项管理制度，认真贯彻落实“全国汽车修理行业服务公约”，要求服务公约上墙，落实修理服务“五公开”制度，即：

公开企业经营资质，悬挂经营许可证和标志牌，依法经营;

公开修理质量保证期，向客户提出承诺，保证质量;

公开修理工时定额和收费标准，合理收费;

公开汽车配件价格，让顾客自由选择;

公开企业技术负责人和修理技术人员基本状况，广泛接受车主和社会的监督。

并按二类修理企业将相关技术标准、规范上墙，要求修理操作人员严格执行技术标准和规范，同时也使消费者了解技术标准和规范内容，增加维权意识和自我爱护力量。

　　为进一步提高机动车修理质量，提高经营服务质量，提高在用车辆的技术状况，确保车辆行车平安，依据有关法律法规规定，切实做好日常工作如下：

　　1、严格遵守《中华人民共和国道路运输条例》、《上海市机动车修理管理条例》、交通部《机动车修理管理规定》等法规规章，诚恳信用，合法经营，加强质量管理，提升修理技术水平。

　　2、建立健全修理质量监督管理体系，明确岗位职责，责任到人;

质量管理要从源头抓起，把好人员技术关、配件入库关、设备仪器鉴定关，开展经常性的质量分析会，确立“以质量求进展”的经营理念。

　　3、严格执行有关机动车维护工艺方面的技术规范和标准，认真落实“三检”制度、派工单制度、出厂合格证管理制度，做好修理记录，健全修理技术档案。

　　4、加强配件管理，健全配件选购、保管、领用制度，有入库验收单、质量抽查记录，不消灭“三无”或伪劣产品。

　　5、坚持合同修理，用修理合同来规范和约束承托修双方的权利和义务，以此来明确修理质量的重要性和妥当解决一些纠纷与冲突。

　　6、实行质量保证期制度，做好质量信息反馈以及信息跟踪工作，在质保期内消灭因修理质量缘由造成机动车故障，按《上海市机动车修理管理条例》规定，应当准时实行“无偿返修”等补救措施，返修率把握在3%以下。

　　7、严格依据上海市有关机动车二级维护送检规定进行二级维护竣工送检，坚决杜绝不维护，减、漏项维护送检及代送检的现象，确保送检一次合格率在85%以上。

　　8、向公司作出公开承诺：

热忱接待、优质服务、诚信为本、收费合理、杜绝假冒活动;

公开作出规范经营、保证质量、文明生产、接受监督的服务承诺。

开展修理质量、服务质量回访追踪，以丰富多彩的形式营造和谐融洽的修理市场环境。

　　我们将一如既往地紧紧抓住炯术实力和服务态度这两个方面不放松，以求提升市场竞争力。

虽然在20xx年，我修理厂取得的成果有目共睹，得到了公司领导和各用车部门的认可和好评，但仍有很多方面不能满足大家的要求，如修后服务缺乏主动、服务态度缺乏热忱的问题，修理质量还有提高空间、经营运作不够规范的问题等。

我们必需坚固树立抓住“为客户负责，挖潜增效，制造效益”的经营思想，坚持不懈地抓好服务质量建设，树立我修理厂的良好形象，制造更好的工作业绩。

　　在今后的工作中我们制定了“三个确保”工作目标：

（一）抢时间、争主动，确保工作进度。

各个环节都肯定要坚固树立速度就是质量、速度就是效益、速度就是责任的意识，紧抓速度这个环节不放松，早方案、早支配、早设计、早行动。

要制定周密具体、切实可行的修理保养方案，科学支配，每项修理保养工作什么时候开工，什么时候完工，都要有具体的进度打算，在实施中严格按进度工作，只能提前，不能拖后。

（二）严格修理标准，确保工作质量。

汽车修理保养工作是客户关注的焦点，是评价一个修理企业水平的重要指标，假如质量上消灭了问题，我们无法向客户交待，无法向主管部门交待，也无法和我们自己交待。

对此，我们的态度是格外明确的，不论哪个修理班组，只要在质量上消灭问题，我们就要严峻 追究责任，绝不姑息迁就。

各修理班组要把工作质量作为头等大事来抓，组织得力人员盯上、靠上，加强对修理环节全过程的管理，确保工作质量达到要求，真正把每一个修理项目建成精品项目、招牌项目。

　　（三）坚持规范作业，确保平安生产。

在工作的每一个环节，我们要始终坚持“平安第一”的工作原则，树立平安就是效益的观念，下大气力排解平安生产的隐患。

现在我修理厂的平安生产形势是好的，这一点肯定要得到保持，假如一旦发生平安事故，对公司的经营肯定会造成严峻的影响，更为严峻的是会给受害者（可能是我们自己）造成很大的身心损害和财力铺张。

这一点作为我们每一个修理行业的从业者都应当有切身的体会。

　　在新的一年里修理厂的任务格外明确，我们要脚踏实地，从进展的高度动身，从一切为了客户的服务宗旨上动身，明确目标，突出重点，扎实工作，建立一套责任清楚、奖惩合理的管理制度。

明确每一个岗位的责任，制定相应的奖罚标准。

真正让贤者有其位、能者有其惠，依据个人的工作力量、工作态度、工作成果真正拉开收入档次，激励每一位职工以更大的热忱、更大的干劲、更精的技术投入工作，共同努力开创新局面，制造奇特的明天。

　　汽修厂年终工作总结三：

　　20xx年我厂在市运管处、运管所等各上级部门的领导下，认真贯彻落实党的各项会议精神，贯彻实施上级文件的精神。

我厂的平安生产状况总体上呈明显好转，员工的平安意识进一步得到加强，为本厂正常生产制造了一个良好得平安环境，现将一年来本厂生产工作总结如下：

　　一、建立平安责任制度。

今年我们制定完善每一个岗位的平安生产职责并上墙。

明确每位员工的平安责任，人人负责平安生产。

具体负责落实到人，促进了我厂平安生产工作的顺当开展。

也为年度平安生产奠定了坚实基础。

　　二、提高各岗位的平安操作技术水平。

在厂技术员的带领下员工之间技术的沟通使大家吸取更多的有用学问。

在平安生产操作过程中起到重要作用。

日常生活中，大家相互学习。

做得不当的地方，存有平安隐患时准时指出。

防止平安事故发生。

　　三、加强宣扬训练，提高全体员工的平安意识和防范事故力量。

定期开展平安例会，准时宣扬上级部门的有关会议精神，以及相关事故的事例说明。

极大的增加了员工平安意识，提高了员工的自身平安素养，把握平安防护技能。

在整个平安生产过程中，消防设备实施尤其重要，我厂配备了规定数量的干粉灭火器、消防水池、防火沙堆、石棉被等。

对易燃易爆物品进行规范存放，及电路设备的安装及平安使用。

　　四、加强平安检查，乐观整理事故隐患。

自去年以来，我厂就进行定期的每月平安检查工作。

对设施设备进行检查发觉有平安隐患的准时解除，该修理的修理、该更换的更换。

消退操作现场存在的担忧全因素，切实保证现场操作人员的人身平安与健康。

　　五、环境方面，我厂拆迁了原来旧的广告牌，对厂内外的垃圾随时进行清扫，对占道人员进行劝离。

区内设备，工位划分到人，不定期进行清扫、随时保持洁净洁净，其次对三废的处理也是集中收集，有效处理，防止其对环境的污染，环境关系影响到大家的平安和健康，是落实科学进展观构建和谐社会的重要举措，是优化进展环境改善人居环境的惠民工程，为此我厂也高度重视环境综合治理工作。

　　狂年汽车维护约80台左右。

全车挖补约110台。

其于各项修理380台次。

外出救援40多次。

受到宽敞客户的好评。