PMP资格认证考试项目成本管理二Word格式.docx
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∙D．应收未收的收入
A.
D.
[考点与答题技巧]成本基准与成本预算。
3.项目成本管理包括下列所有过程，除了（）。
∙A．估算资源
∙B．估算成本
∙C．制定预算
∙D．控制成本
[考点与答题技巧]项目成本管理的过程。
4.以下哪项是执行组织可以使用的完工估算预测技术?
（）
∙A．EAC=AC+（BAC-EV）/累计CPI
∙B．EAC=AC+BAC-EV
∙C．EAC=BAC/累计CPI
∙D．以上都是
[考点与答题技巧]完工估算的计算。
5.项目的投资回收期是指（）。
∙A．还清项目所有贷款所需的时间
∙B．从项目开始到项目获得的累计利润等于项目成本所需的时间
∙C．公司为启动项目而取得足够的资金所需要的时间
∙D．在项目投产后，公司收回股权投资所需的时间
B.
[考点与答题技巧]项目的投资回收期。
6.挣值管理整合了以下哪些要素?
∙A．范围、时间和成本
∙B．时间、成本和质量
∙C．风险、时间和成本
∙D．资源、时间和成本
[考点与答题技巧]挣值管理。
挣值管理，尽管所计算的指标只限于进度和成本，但也整合了项目范围。
7.预计的项目总成本为100000美元。
在制定预算过程中，项目团队把预算确定为90000～110000美元。
这种估算是（）。
∙A．粗略量级估算
∙B．确定性估算
∙C．自下而上估算
∙D．类比估算
[考点与答题技巧]成本估算的准确度。
8.可以使用下列各种方法计算挣值，除了（）。
∙A．顺推计算法
∙B．加权里程碑法
∙C．固定公式法
∙D．完成百分比法
[考点与答题技巧]计算挣值的不同方法。
9.制定预算过程的主要输入包括（）。
∙A．范围基准、风险登记册、人力资源计划和组织过程资产
∙B．活动成本估算、范围基准、项目进度计划和资源日历
∙C．活动成本估算、风险登记册、项目进度计划和合同
∙D．成本基准、范围基准、项目进度计划和项目经理意见
[考点与答题技巧]制定预算的输入。
只要你知道制定预算过程的主要工作是把各活动的成本汇总，就可把A和D排除掉（因为其中没有“活动成本估算”）。
10.以下哪个最好地描述了参数估算?
∙A．先估算出各活动的成本，再汇总至工作包和控制账户的成本
∙B．先估算出各时间段的成本，再加总得到整个项目的成本
∙C．依据过去项目所表现出来的各因素之间的量化关系，来预测项目成本
∙D．利用专家判断，由资深专家进行项目的成本估算
C.
[考点与答题技巧]参数估算方法。
11.估算成本过程旨在（）。
∙A．对项目总成本作一个粗略的估算
∙B．估算项目中各项活动的成本
∙C．估算项目活动的直接成本
∙D．估算项目活动的人工费
[考点与答题技巧]估算成本过程，成本估算应考虑将向项目收费的全部资源。
12.在挣值管理中，什么情况下使用（BAC-EV）/（CPI*SPI）来计算完工尚需估算?
∙A．成本超支且进度落后
∙B．成本超支但进度提前
∙C．成本节约但进度落后
∙D．成本节约且进度提前
[考点与答题技巧]完工尚需估算的计算方法。
完工尚需估算可用多种方法得出，应该掌握各种方法的适用条件。
13.沉没成本是（）。
∙A．管理储备中还没有用于项目的资金
∙B．已经列人项目预算的人力资源成本
∙C．为了防止过去的努力白费，而在进行决策时必须考虑的成本
∙D．已经花掉的资金，无论其用途是否合理
[考点与答题技巧]沉没成本。
14.项目的成本偏差等于（）。
∙A．EV减AC
∙B．EV减PV
∙C．AC减EV
∙D．AC减PV
[考点与答题技巧]成本偏差的计算方法。
要把两个东西进行比较，这两个东西之间必须既有相同的地方，又有不同的地方。
15.以下哪个基准不用于挣值测量（）。
∙A．范围基准
∙B．进度基准
∙C．质量基准
∙D．成本基准
[考点与答题技巧]挣值管理、绩效测量基准。
16.活动成本估算中通常包括以下各种成本，除了（）。
∙A．活动所需全部资源的成本
∙B．直接成本和间接成本
∙C．应急储备
∙D．管理储备
[考点与答题技巧]活动成本估算、应急储备和管理储备。
17.通常用货币单位来表示项目成本，但有时也可用非货币单位，以便（）。
∙A．提高成本估算的准确性
∙B．消除通货膨胀的影响，便于成本比较
∙C．更容易考核项目工作人员的业绩
∙D．更容易把成本与进度结合起来考核
[考点与答题技巧]成本的计量单位。
18.确定性估算的准确度是（）。
∙A．±
5%
∙B．±
10%
∙C．±
20%
∙D．±
50%
[考点与答题技巧]粗略量级估算与确定性估算的准确度。
19.项目成本核算应该在什么时候进行?
∙A．成本发生时
∙B．实际支付时
∙C．实际交货时
∙D．在上述各时间均可，取决于组织的具体需要
[考点与答题技巧]项目成本核算的时间。
进行成本核算的时间，取决于组织的财务会计制度。
20.项目经理进行项目决策时，需要考虑以下各种成本，除了（）。
∙A．间接成本
∙B．固定成本
∙C．可变成本
∙D．沉没成本
[考点与答题技巧]各种成本概念。
21.项目经理通常有权决定项目预算中的各种类型的开支，除了（）。
∙A．直接成本
[考点与答题技巧]项目经理对成本开支的权力。
22.下列哪项不是估算成本过程的输入?
∙A．工作分解结构、项目进度计划
∙B．人力资源计划、工作分解结构词典
∙C．质量成本、项目进度计划
∙D．风险登记册、项目进度计划
[考点与答题技巧]估算成本过程的输入。
必须记得：
质量成本是工具与技术，而不是输入或输出。
23.对于固定资产，每年提取等额的折旧数，这是在采用（）。
∙A．加速折旧法
∙B．递减折旧法
∙C．直线折旧法
∙D．年数总和法
[考点与答题技巧]折旧的计算方法。
24.以下哪种预测项目完工情况的方法最为准确?
∙A．自下而上的ETC估算
∙B．按预算单价的ETC估算
∙C．按累计CPI进行的ETC估算
∙D．按关键比率的ETC估算
[考点与答题技巧]完工尚需估算的计算。
注意：
后三种方法比较方便，但不一定能较好地反映项目后续时期的实际情况。
25.机会成本是（）。
∙A．开展一个新项目而必须付出的代价
∙B．为做一件事而放弃做另外一件事，假如做另外一件事可能得到收益
∙C．进行决策时无需考虑的虚拟成本
∙D．未来要开支的所有成本
[考点与答题技巧]机会成本。
26.无法直接记入某个项目的成本，就只有用某种方法分摊到相关项目中。
这种成本是（）。
∙A．固定成本
∙B．可变成本
∙C．直接成本
∙D．间接成本
[考点与答题技巧]直接成本与间接成本。
27.以下哪个概念能最好地支持“项目的成本超支往往是无法解决的”这个说法?
∙A．机会成本
∙B．沉没成本
∙C．固定成本
[考点与答题技巧]沉没成本的含义。
28.什么情形下应该使用EAC为基础来计算完工尚需绩效指数（TCPI）?
∙A．管理层认为BAC已明显不可行
∙B．项目成本超支比较严重
∙C．项目进度落后比较严重
∙D．项目必须在规定的时间完工
[考点与答题技巧]完工尚需绩效指数。
29.项目的成本偏差百分比等于（）。
∙A．EV/AC
∙B．EV/PV
∙C．CV/PV
∙D．CV/EV
[考点与答题技巧]成本偏差百分比的计算方法。
[*]指南第3版中有成本偏差百分比和进度偏差百分比的计算公式，出现在沟通管理知识领域中。
30.在编制项目预算时，通常会把各时期的成本基准确定为略高于预计的成本支出数，以便（）。
∙A．允许适当的进度提前
∙B．应对已知风险的发生
∙C．考虑预计的债务
[考点与答题技巧]成本基准与资金支出。
31.以下哪个代表着项目已经完工?
∙A．EV=PV
∙B．EV=AC
∙C．EV=BAC
∙D．PV=BAC
[考点与答题技巧]挣值管理
32.如果挣值是300000美元，实际成本是355000美元，计划价值是370000美元，项目的进度绩效指数是（）。
∙A．85%
∙B．125%
∙C．116%
∙D．81%
[考点与答题技巧]进度绩效指数的计算。
33.为了确保项目按既定预算完工而必须在后续阶段达到的绩效水平，可以用哪个指标来衡量?
∙A．成本绩效指数
∙B．进度绩效指数
∙C．完工尚需绩效指数
∙D．项目关键比率
34.可以利用相关变量之间的历史关系进行（）。
∙A．参数估算
∙B．类比估算
∙D．参数估算或类比估算
[考点与答题技巧]制定预算的工具与技术。
35.项目拟用的挣值管理规则应该在以下哪个文件中作出规定?
∙A．项目成本管理计划
∙B．项目进度管理计划
∙C．项目范围管理计划
∙D．项目变更管理计划
[考点与答题技巧]成本管理计划的内容。
36.活动成本估算要考虑下列所有成本，除了（）。
∙A．人工成本
∙B．材料成本
∙C．通货膨胀补贴
∙D．机会成本
[考点与答题技巧]活动成本估算、成本种类。
37.项目绩效报告中包括如下数字：
PV=110，EV=100，AC=120，总预算为150。
成本偏差是多少?
∙A．-20
∙B．-10
∙C．+10
∙D．+20
[考点与答题技巧]挣值管理中的指标计算。
38.下列哪项是参数估算的例子?
∙A．回归分析
∙B．学习曲线
∙C．自下而上
∙D．关键路径法
[考点与答题技巧]参数估算。
39.以下哪项不是估算成本过程的工具?
∙A．储备分析
∙B．PERT估算
∙C．卖方投标分析
∙D．成本汇总
[考点与答题技巧]估算成本的工具与技术。
40.以下各项主要用于项目控制，除了（）。
∙A．偏差分析
∙B．绩效报告
∙C．挣值分析
∙D．成本效益分析
[考点与答题技巧]项目监控。
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