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这不是钱的问题,对于我和我的同事来说,最重要的是我们创建了一个开放的信息流。
facebook惹上窃取官司。
2012年1月底,businessinsider披露了一份时间为2004年7月26日的聊天记录,当时刚创立不久的facebook惹上了官司,扎克伯格早期的商业伙伴起诉facebook窃取知识产权,要求赔偿10万美元。
扎克伯格在与一密友的聊天中称,自己不会支付官司费,等那些来收购我们的公司去付吧。
扎克伯格当时还表示,这会促使用户使用wirehog(扎克伯格同期创立了文件分享网站,随后选择了关闭)。
被谷歌收购的传闻。
2006年随着myspace被新闻集团收购,出现了facebook会被一家大型媒体网站收购的消息。
facebook的创始人zuckerberg否认这些传闻。
他已拒绝9亿7500万美元左右的收购价格,不知还有谁愿意出高于这个的价格收购facebook。
分析师steverosenbush猜测是维亚康姆(viacom)。
2006年9月,facebook和yahoo开始进行关于收购的认真谈判,价格约10亿美元。
同年10月,随着google以16亿美元收购youtube,有传闻说google开价23亿美元欲从yahoo手中抢购facebook。
在运营过程中,扎克伯格也不确定facebook能够长久下去,但正是由于他的决断与自信,才成就了今天的facebook,这也是创业必不可少的条件。
成功名人创业故事案例篇2:
马云马云其人,相信很多人都已经了解,这位个子不高,样子不帅的中年男子,创造了太多的令人叹为观止的奇迹。
不过,马云创业背后的故事,不知道你了解多少?
马云和,马云和风清扬,马云的创业故事,马云背后的故事
一:
学不如
正所谓无心插柳柳成荫,目标北大,只考上杭州师院;
三年高考,一年数学成绩1分,一年成绩19分。
大学后,马云当了6年半的英语老师。
期间,他成立了杭州首家外文翻译社,用业余时间接了一些外贸单位的翻译活。
马云说,我当年学英语,我没有想到后来英文帮了我的大忙。
所以,做任何事情只要你喜欢,只要你认为对的,就可以去做。
如果你思考问题功利性很强的话,肯定会遇到麻烦的。
后来这位杭州最棒的英语老师因为英语好的原因,受浙江省交通厅委托到美国催讨一笔债务,结果是债没讨成,却促成了他与互联网的十年姻缘。
互联网本来就是舶来品,马云流利的英语赋予他一张通行证,使得他有机会征服《福布斯》记者,早早登上了《福布斯》的封面;
使得他可以结交杨致远、孙正义甚至比尔克林顿这样的人物;
使得他可以穿梭在达沃斯论坛,让大家记住阿里巴巴。
这些都促成了马云的国际化视野,使他能弄来资金,做自己想做的事情。
二、目标远大高举高打
虽说马云绝非天生丽质,但后天的难自弃让他笑到现在。
1999年春天,阿里巴巴创办之初,马云向仅有的18名员工信誓旦旦:
我们要建成世界上最大的电子商务公司,要进入全球网站的前十位。
他为阿里巴巴确定的目标是:
要做80年持续发展的企业、成为世界十大网站、只要是商人都要用阿里巴巴。
他还表示,我们现在好像在建一个大楼,今天是装一根水管,明天是安一个马桶,所有的事情都是乱七八糟的,而且经常改来改去。
现在只有一个大概的轮廓,可以这样说,阿里巴巴造几栋楼,现在的基坑都已经打好了。
也许到2009年,我们可以看出一个面目基本清晰的阿里巴巴。
在很多人对阿里巴巴将信将疑的时候,马云的高举高打策略也没有动摇过。
如西湖论剑、请克林顿当嘉宾等。
三、选对偶像不怕当粉丝
在2013年的第二届阿里巴巴网商大会上,马云当着杨致远的面,称其为偶像。
的确,没有杨致远,马云的人生轨迹八成是要改写。
1995年,马云在美国第一次接触互联网,第一次看的网站就是雅虎,并偶遇杨致远。
随后,杨致远成了偶像,马云则成了粉丝。
结果是,马云有幸在当年全程陪同了杨致远的首次中国之行,带他去了长城故宫,并由此建立了长期伙伴关系。
此后如引来孙正义的投资、拿下雅虎中国,以及最终香港上市,背后都隐现着杨致远的身影。
四、与精神控制法
接触过马云的人都有体会,马云的口才实在是太好了,好得让人对他的话总有些将信将疑。
据说第一次到央视录节目,某编导就认为他夸夸其谈,不像好人。
如果将马云的精彩言论出版一本马云语录,相信并不是什么难事。
阿里巴巴能像磁石一样吸引大批人才加盟,除了其本身的吸引力外,马云不断地洗脑也是一个重要因素,有媒体称之为精神控制法。
1999年,马云回杭州从零开始创办阿里巴巴网站。
他对北京的伙伴们说:
愿意同去的,只有500元工资;
愿留在北京的,可以介绍去收入不菲的雅虎和新浪。
他说用3天时间给他们考虑,但不到5分钟,伙伴们一致决定一起回杭州去芝麻开门。
据说马云颇为以此为豪。
马云的精神控制法让公司员工拧成了一股绳,成为了所谓的蚂蚁雄兵。
直到上市前夕,马云才高薪聘请了一些虎豹豺狼级的高级职业经理人加盟。
五:
让没有难做的生意
让天下没有难做的生意是阿里巴巴所有业务的核心指导原则。
我们要求销售人员出去时不要盯着客户口袋里的5元钱,你们是负责帮客户把口袋里的5元钱先变成50元钱,然后再从中拿走5元钱。
马云说。
如果客户只有5元钱,你把钱拿来,他可能就完了,然后你再去找新的客户,那是骗钱。
客户都完了,穷了,阿里巴巴也就完了。
这其实也是马云生意经的鲜明写照。
有人说马云朋友多,其中固然有马云的人格魅力在,但在生意场上,马云的这种价值观也让他得到了不少生意上的伙伴。
六:
倒立
马云说,如果你倒过来看世界,他会变得不一样。
这不仅仅是理论,而是阿里巴巴员工的必修课。
2005年,《福布斯》杂志刊登了阿里员工贴墙倒立的照片,还说那是淘宝网员工的招牌动作。
的确,倒立思维让马云在与竞争对手打拼时,可以充分认识自己与对方的优劣,做到以己之长,攻其之短。
倒立思维的结果,就是马云在与竞争对手过招时,从不按规则出牌。
七:
回避办公室办事靠团队
有的公司是尔虞我诈,搞办公室政治,阿里巴巴不是。
马云曾表示。
我告诉新来的同事,谁违背了这个,没别的话好说立即走人。
为了打击办公室政治,阿里内?
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咳嗽被桓谄捣保?
碓苹乖?
诠?
灸诓空箍?
quot;
延安整风运动。
马云相信,只要目标一致,一个平凡团队也能创造出奇迹。
其实,阿里巴巴就是一个马云一手打造的蚂蚁雄兵兵团。
为了证明,马云甚至将西游记的唐僧师徒也看作是一个平凡的团队。
马云认为,唐僧目标明确,孙悟空能力出众,猪八戒好吃懒做,沙和尚任劳任怨八小时工作制,这是一只平凡的团队,却是严格创造的团队,就是这只平凡的团队最终经过九九八十一难,取到真经。
马云多次说过,在阿里巴巴,客户是上帝、其次是员工,最后才是投资者。
八:
武术
马云是一个狂热的武侠迷,据说年少时就喜欢舞抢弄棒,对武侠小说更是入迷。
马云与金庸最早是上个世纪90年代在香港见第一面。
两人聊得投机,金庸便给马云题字多年神交、一见如故。
因此,后来携金庸先生数次西湖论剑自不必说。
阿里巴巴的核心价值观也被马云称为六脉神剑客户第一、团队精神、拥抱变化、诚信、激情、敬业。
中国企业都有一个从少林小子到太极宗师的过程。
少林小子都会打几下,太极宗师有章有法,有阴有阳,中国企业要从第一天就有练太极的想法才行。
喜欢武术,让马云结识金庸;
有了金庸,西湖论剑才有了号召力;
而作为东道主,马云俨然成了武林盟主。
其实,那时新浪才是老大,盟主应该由王志东来当。
九:
变
马云曾说,我觉得变化是必然的,互联网最大的特征是变化,阿里巴巴就处在不断的变化之中。
马云无疑是善变的,浙商的精明在他身上一览无余。
孙悟空有72变,马云深知,在千变万化的市场面前,不变的结果只有死路一条。
拥抱变化是阿里巴巴的所谓六脉神剑之一。
马云对此的解释是,突破自我,迎接变化,把变化当作日常生活。
的确,这些年,阿里巴巴都在经历剧烈变化。
成立中国供应商、推出诚信通、成立淘宝、成立支付宝、收购雅虎中国、分拆业务、筹备上市,几乎没有停歇,阿里巴巴员工从几十人发展到几千人。
在阿里巴巴内部,变是不需要理由的,马云要摧毁的,是员工头脑中的一切惯性和惰性,他要榨干的是,员工的全部创造性。
成功名人创业故事案例篇3:
李嘉诚性格沉稳的李嘉诚,实际上是个不安分的人。
他去五金厂做推销员,但打开局面就去了塑胶公司。
他很快成为公司出类拔萃的推销员,18岁当部门经理,20岁升为总经理,深得老板器重。
他春风得意时,突然又要跳槽!
1946年上半年,香港经济迅速恢复到战前最好年景1939年同期的水平。
战时遭破坏的工厂商行都已恢复生产营业,香港人口激增到一百多万。
市景日益繁荣,入夜之后,港岛九龙的霓虹灯交相辉映,满载货物的巨轮,昼夜不停地出入维多利亚港。
中南钟表公司的业务有长足的发展,东南亚的销售网络重新建立,营业额呈几何级数递增,庄静庵筹划办一间钟表装配工厂,再扩展为自产钟表。
李嘉诚看好中南的前景,他更为香港经济巨变而兴奋不已。
李嘉诚站在维多利亚港湾边,眺望尖沙咀五彩缤纷的灯光,陷入沉思今后的路该怎样走?
一条路,在舅父荫庇下谋求发展,中南公司,已成为香港钟表业的巨擎,收入稳定,生活安逸;
另一条路要艰辛得多,充满风险,须再一次到社会上闯荡。
李嘉诚选择了后者,他喜欢做充满挑战的事。
呆在舅父的羽翼下,更容易束缚自己,贪图安逸,要趁现在年轻,多学一些谋生的本领,拓宽视野,增长见识,为的是今后做大事业!
17岁的李嘉诚,已学会独立思考。
他心念已定,却不知如何向舅父开口。
舅父待他不薄,是李家的恩人。
五金厂的老板,跟庄静庵曾有业务交往,他出面与庄静庵交涉,请求庄静庵放人。
庄静庵与李嘉诚恳谈过一次,设身处地站在嘉诚的角度看问题。
当年庄静庵也是一步步由打工仔变成老板的。
嘉诚眼下还不会独立开业,他迟早会踏上这一步的。
舅父更深一层了解了嘉诚与众不同的禀赋。
李嘉诚开始了行街仔(走街串巷)生涯,他说,他一生最好的经商锻炼,是做推销员。
行街推销,与茶楼侍候客人,和坐店销售钟表皆不同。
后者顾客已有购买的意向,而行街推销,最初只有一方的意向。
对方有没有买的意图?
需不需要你的产品?
你如何寻找客户,联系客户?
你与客户初次会面该说什么话,穿什么衣服?
客户没有合作意向,你如何激发他的意向?
建立了购销关系的客户,你如何巩固这种关系?
真正的推销艺术,大学课堂里学不到,任何书本里也找不到。
推销的艺术,在推销的本身,只能在推销之中去把握和领悟。
李嘉诚生性腼腆、内向而不喜主动交谈。
数十年后的今天,李嘉诚出席高贵场合,不知凡几,他仍不是个滔滔不绝、谈锋犀利的人。
可他腼腆的另一面,显示出一个可贵的优点来,就是诚实。
诚实不仅写在他那张稚气未脱的脸上,更表现在他的行为之中。
五金厂出品的是日用五金,比如镀锌铁桶这一项,最理想的客户,是卖日杂货的店铺。
大家都看好的销售对象,竞争自然激烈。
李嘉诚却时时绕开代销的线路,向用户直销。
酒楼旅店是吃货大户,李嘉诚攻入一家旅店,一次就销了一百多只。
家庭用户都是散户,一户家庭,通常只是一两只。
高级住宅区的家庭,早就使用上铝桶。
李嘉诚来到中下层居民区,专找老太太卖桶。
他很清楚这点,只要卖动了一只,就等于卖出了一批,因为老太太不上班闲居在家,喜欢串门唠叨,自然而然成了李嘉诚的义务推销员。
自从李嘉诚加盟五金厂,五金厂的业务蒸蒸日上,以销促产,产销均步入佳境。
老板喜不自禁,在员工面前称阿诚是第一功臣。
然而,备受老板器重的李嘉诚,刚刚打开局面,就要跳槽弃他而去。
老板心急火燎,提出给李嘉诚晋升加薪,他仍不回心转意。
李嘉诚去了塑胶裤带制造公司。
在现代人的眼里,这是一间小小的山寨式工厂,位于偏离闹市区的西环坚尼地城爹士街,临靠香港外港海域。
这间山寨工厂的魅力安在?
李嘉诚此举,一是受新兴产业的诱惑;
二是塑胶公司老板的怂恿。
20世纪40年代中期,塑胶工业在欧达国家兴起。
香港作为全方位开放的世界自由贸易港,市面上很快就出现从欧美输入的塑胶料制品。
塑胶制品易成型,质量轻,色彩丰富,美观适用,能够替代众多的木质或金属制品。
塑胶有易老化、含毒性等缺点,但这些缺点,被人们趋赶时髦的风气所湮没。
时至今日,塑胶制品仍大行其道。
李嘉诚在推销五金制品之时,就敏感到塑胶制品的巨大威胁。
最初,塑胶制品是奢侈品,价格昂贵,消费者皆是富裕阶层。
塑胶制品的价格一直呈下降趋势,舶来品愈来愈多,尤其是港产塑胶制品面市,造成价格大跌。
李嘉诚清晰地意识到,要不了多久,塑胶制品将会成为价廉的大众消费品。
香港是接受新事物最快的地方,香港没有传统工业,它与世界有广泛的联系,能够迅速地引进适宜在本港发展的产业。
最初的塑胶厂屈指可数,但很快成雨后春笋的发展趋势。
美国业骄子,曾任福特公司总经理、克莱斯勒公司董事长的艾柯卡指出,20世纪前叶,产业是制造家的天下,社会商品相对匮乏,生产出来就会变成钱。
到20世纪后叶,社会商品日趋饱和,厂家竞争激烈,生产出的产品,非得竭力推销出去才能产生效益。
因此,执产业牛耳者,由制造大师转为推销大师。
艾柯卡本人、松下电器的松下幸之助、索尼公司的盛田昭夫等,莫不是以推销见长,把推销与制造摆在同等重要的位置。
而美国早期的产业巨子,汽车大王福特、钢铁大王卡耐基、波音飞机之父波音等,皆是制造家或发明家。
塑胶裤带公司的老板,是个具有现代意识的经营者。
他靠塑胶裤带起家,短短的一年,开发出十多个产品。
香港的塑胶厂愈来愈多,竞争也将愈来愈激烈。
老板四处招聘推销员,前后有二十多人做过推销,真正能胜任者寥寥无几。
老板自己也常常出马推销。
他到酒店推销塑胶桶时,与推销白铁桶的李嘉诚不期相遇。
李嘉诚成了老板手下的败将,酒店更青睐塑胶桶,而不惜废掉进白铁桶的口头协议。
不打不相识。
李嘉诚虽败在塑胶公司老板手下,他的推销才能却深得老板赏识。
老板认为,李嘉诚未推销出白铁桶,问题在白铁桶本身,而不是他的推销术火候欠佳。
老板有意与李嘉诚交朋友,约他去喝晚茶,诚心竭意拉李嘉诚加盟。
言谈中,李嘉诚表现出对新行业的浓厚。
但他说:
老大(老板)还算蛮器重我,我去他厂做事没多久就走恐不太好。
晚走不如早走,你总不会一辈子埋在小小的五金厂吧?
看这形势,五金难得有大前途。
这正是李嘉诚所不愿的。
他离开舅父的公司出来找工,只是作为人生的磨炼,而不是作为终身的追求。
李嘉诚终于跳出了五金厂。
辞工时,李嘉诚向老板进言:
审时度势,要么转行做前景看好的行业;
要么就调整产品门类,尽量避免与塑胶制品冲突,塑胶虽用途广泛,仍不可替代一切金属制品。
一年后,这家五金厂转为生产系列锁,一度奄奄一息的五金厂,焕发出勃勃生机。
这既是形势所然,又是李嘉诚的开导。
老板遇到李嘉诚,欣喜地说:
阿诚,你在我厂的时候,我就看出你是个不寻常的年轻仔,你将来准会干出大事业!
塑胶裤带公司有7名推销员,数李嘉诚最年轻,资历最浅。
另几位是历次招聘中的佼佼者,丰富,已有固定的客户。
李嘉诚心高气傲,他不想输于他人,他给自己定下目标:
3个月内,干得和别的推销员一样出色;
半年后,超过他们。
李嘉诚自己给自己施加压力,有了压力,才会奋发搏命。
坚尼地城在港岛的西北角,而客户,多在港岛中区和隔海的九龙半岛。
李嘉诚每天都要背一个装有样品的大包出发,乘巴士或坐渡轮,然后马不停蹄地行街串巷。
李嘉诚说:
别人做8个小时,我就做16个小时,开初别无他法,只能以勤补拙。
李嘉诚做任何事,都会感谢过去生活对他的磨砺。
他不属那种身强体壮的后生仔,而像文弱书生,背着大包四处奔波,实在勉为其难。
幸得他做过一年茶楼跑堂,拎着大茶壶,一天10多个小时来回跑,练就了腿功和毅力。
他在茶楼养成了观察人的嗜好,现在做推销正好派上用场,他在与客户交往之时,不忘观颜察色,判断成交的可能性有多大,有没有必要蘑菇(拖拉)下去,自己还该做什么努力。
要做好一名推销员,一要勤勉;
二要动脑,李嘉诚对此有深切的体会。
李嘉诚推销新型产品塑胶洒水器,走了几家都无人问津。
这一天上班前,李嘉诚来到一家批发行,等职员上班联系洽谈。
清洁工正在打扫卫生,李嘉诚灵机一动,自告奋勇拿洒水器帮清洁工洒水。
李嘉诚期望遇到提前上班的职员,眼见为实,这样洽谈起来更有说服力。
果真就有职员早到,还是负责日用器具的部门经理。
李嘉诚很顺利就达到目的,该经理很爽快地答应经销塑胶洒水器。
李嘉诚的机灵,可见一斑。
同时又透露出李嘉诚的诚实。
他让产品自己说话,这比一个推销员夸夸其谈地讲产品的用途优点,要可信得多。
李嘉诚做推销,愈做愈老练,他深谙一个推销员,在推销产品之时,也在推销自己,并且更应注重推销自己。
李嘉诚有意识去结交朋友,先不谈生意,而是建立友谊,友谊长在,生意自然不成问题。
他结交朋友,不全是以客户为选择标准。
如俗话所说:
人有人路,神有神道。
今天成不了客户,或许将来会是客户;
他自己做不了客户,他会引荐给其他的客户。
即使促成不了生意,帮着出出点子,叙叙友情,也是一件好事。
李嘉诚的收入不高,家庭负担很重,他还要攒钱办大事,因此,他交友不允许花太多的钱。
这样倒好,大家以诚相见,以诚共处。
李嘉诚不是健谈之人,说话也不风趣。
他总是推心置腹谈他的过去和现在,谈人生与社会。
李嘉诚广博的学识,待人的诚恳,形成一种独特的魅力,使人们乐意与他交友。
有朋友的帮衬,李嘉诚在推销这一行,如鱼得水。
李嘉诚把推销当事业对待,而不是仅仅为了钱。
他很关注塑胶制品的国际市场变化。
他的信息,来自报刊资料和四面八方的朋友,他建议老板该上什么产品,该压缩什么产品的生产。
他把香港划分成许多区域,每个区域的消费水平和市场行情,都详细记在本子上。
他知道哪种产品该到哪个区域销,销量应该是多少。
加盟塑胶公司,仅一年工夫,李嘉诚实现了他的预定目标。
他超越了另外6个推销员,这些经验丰富的老手只能望其项背。
老板拿出财务的统计结果,连李嘉诚都大吃一惊他的销售额是第二名的7倍!
全公司的人,都在谈论推销奇才李嘉诚,说他后生可畏。
18岁的李嘉诚被提拔为部门经理,统管产品销售。
两年后,他又晋升为总经理,全盘负责日常事务。
他已熟稔推销工作,可也深知生产及管理是他的薄弱处。
因而虽身为总经理,他却把自己当小学生。
他总是蹲在工作现场,身着工装,同工人一道干,极少坐在总经理办公室。
每道工序他都要亲自尝试,兴趣盎然,一点也不觉苦和累。
有一次,李嘉诚站在操作台上割塑胶裤带,不慎把手指割破,鲜血直流,他没有吭声,迅速缠上胶布,又继续操作。
事后伤口发炎,他才到诊所去看医生。
许多年后,一位记者向李嘉诚提及这事,说:
你的经验,是以血的代价换得的。
李嘉诚微笑道:
大概不好这么说,那都是我愿做的事,只要你愿做某件事情,就不会在乎其他的。
李嘉诚以勤奋和聪颖,很快掌握生产的各个环节。
生产势头良好,销售网络日臻完善,许多大额生意,他都是通过电话完成的,具体的事,再由手下的推销员跑腿。
李嘉诚是塑胶公司的台柱,成为高收入的打工仔,是同龄人中的杰出者。
他才20出头,就爬到打工族的最高位置,做出令人羡慕的业绩。
李嘉诚应该心满意足。
然而,在他的人生字典中没有满足两字。
功成名就、地位显赫的他,再一次跳槽,重新投入社会,以自己的聪明才智,开始新的人生搏击。
老板自然舍不得李嘉诚离去,再三挽留。
曾有个相士,拉住李嘉诚看相,说他天庭饱满,日后非贵即富,必会耀祖光宗,名震香江。
此事在公司传为佳话,老板不信相术,但笃信李嘉诚是具备与众不同的良好素质,他不论做什么事,都会是最出色的。
因此,李嘉诚绝非池中之物,他谦虚沉稳的外表,实则蕴涵着勃勃雄心,他未来的前程,非吾辈所能比拟。
这是老板与李嘉诚相处几年,得出的判断。
老板挽留不住李嘉诚,并未指责李嘉诚羽毛丰满,不记栽培器重之恩,弃他远走高飞。
老板约李嘉诚到酒楼,设宴为他辞工饯行,令李嘉诚十分感动。
席间,李嘉诚说了一句老实话:
我离开你的塑胶公司,是打算自己也办一间塑胶厂。
我难免会使用在你手下学到的技术,也大概会开发一些同样的产品。
现在塑胶厂遍地开花,我不这样做,别人也会这样做。
不过我绝不会把客户带走,用你的销售网推销我的产品,我会另外开辟销售线路。
李嘉诚怀着愧疚之情离开塑胶裤带公司。
他不得不走这一步。
这是他人生中一次重大转折,从而迈上充满艰辛与希望的创业之路。
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【篇三:
创业是很多年轻人心中所想的。
但是大家心中都明白,创业不单单只是资金的问题,更多的还要考虑创业内容,营销策略,经营目标也正是创业的不容易,阻碍了很多人的创业步伐。
因此,小编了十大创业,献给每位想创业的人,借此学习他们的成功经验。
一、《李嘉诚的创业故事》
李嘉诚童年过着艰苦的。
14岁