度员工个人考核表Word格式文档下载.docx
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内
容
统
计
起止时间
工作内容
项目/岗位名称
培训
取证
情况
培训机构与培训内容
证书及编号
论文及业务
建设
完成或发表时间
项目/文章名称
出版单位（或刊物名）
奖（罚）情况
时间
获奖（处罚）项目
授奖（处罚）单位与等级
本人签名：
年月日
考核组现场考核意见：
（签字）年月日
公司
考核
结论
优秀
称职
基本称职
不称职
总经理签字：
年月日
附表1-1总监/监理人员年度考核评分表
项目部名称：
序号
考核内容
满分
评分标准
自评分
项目部评分
1
专业知识与学习能力
15分
专业理论知识掌握程度，实践经验积累和对规范、规程、图纸的熟悉程度
好：
12-15分；
较好：
9-11分
一般：
5-8分；
差：
1-4分
2
发现与处理问题的能力
及时发现问题、处理问题的能力
3
监理业务规范性与成效
25分
熟悉监理规范要求，开展监理业务的能力与监理工作成果
20-25分；
14-19分
7-13分；
1-6分
4
工作负荷与复杂程度
分工范围内工作量的大小、复杂程度，及工作繁忙程度，并考虑加班、兼职因素
负荷大并复杂程度大：
12-15分
负荷较大或复杂程度较大：
负荷或复杂程度一般：
6-8分
负荷小或简单：
3-5分
负荷小并很简单：
1-2分
5
工作态度与协作精神
任劳任怨，尽职尽责；
服从安排，团结协作、劳动纪律
6
职业道德
遵守监理人员守则及监理人员“十不准”规定
7
合计
100分
8
部门考核意见
负责人签字：
附表1-2监理部文档人员年度考核评分表
项目部
评分
现场办公形象及卫生环境
5分
5分
较好：
4分
2-3分
0-1分
文档存放管理整洁有序
文档科目设置齐全合理，有总目录
文档卷内目录齐全
电子文档设置符合要求
贯标文件的学习记录
标准、规范学习记录
监理例会记录
9
监理部内部会议记录
10
项目部资产明细登记完整、管理较好（含顾客财产的登记、保管）
11
测量仪器使用、领用登记完整、管理较好
12
图书资料登记完整，保管完好
13
收文登记完整、及时
14
发文登记完整、及时
15
监理人员守则执行情况
16
服从工作安排、团结协作情况
17
图纸及设计变更登记完整
10分
8-10分
5-7分
2-4分
18
已完工程的监理工作记录及时收集、分类、汇总、保管
19
总分
20
负责人签字：
附表1-3司机年度考核评分表
项目部/部门：
部门
考勤情况
全勤10分，迟到、早退每人次扣0.5分，事假每人次1次，旷工每人次扣5分
车辆保养情况
除正常保养外，车辆维修费用在100元以下计10分，在100-200元计8分，在200-300元6分，依次类推，扣完为止
交通安全状况
20分
全年无交通事故得满分；
因司机原因造成交通事故及车辆损伤，根据损失数额予以扣分：
车辆损失200元以下扣5分，200-300元扣10分，300-400元扣15分，400元以上扣20分
值班
规定值班时间不在岗位的扣5分
外出登记情况
漏填、未交回外出登记表者每次扣1分
无派车时工作表现
影响他人工作遭受投诉的，每人次扣1分
车辆清洁情况
内外不清洁每次扣1分
有效证件齐全
出车有效证件不齐全每次扣1分
服从调配
7.5分
不服从车务管理人员调配每人次扣2.5分
私自用车
公车私用发现一次扣5分
服务态度
7.5
被用车部门投诉服务态度不好经核实后，每次扣2.5分
车辆交他人驾驶
未经许可将车辆交由他人驾驶，每发现1次扣2.5分
车辆油耗
车辆每月油耗低于本车核定油耗的，每降低1%加1分
遵章驾驶
年内有电子眼罚单，扣3分，因电子眼未及时处理造成车辆不能按时年检，扣10分
车辆停放
节假日及晚下班后未按公司规定将车辆送回年公司停放，每车次扣5分
部门考核意见：
附表1-4管理人员年度考核评分表姓名：
评分内容与标准
责任心
（10分）
1）工作认真、主动，态度积极、勇于承担责任；
（8-10分）
2）工作认真努力，能较好完成份内工作（5-7分）
3）工作任务需要督促才能完成（3-4分）
4）粗心大意，敷衍了事，推卸责任（0-2分）
合作性
1）顾全大局、协作意识强，积极主动配合他人作；
同事之间相互配合良好，有效进行团队工作（8-10分）；
2）能和同事相互配合工作，能帮助他人完成工作；
（5-7分）
3）在必要时能够提供帮助、与人合作（3-4分）
4）不原与人合作，影响到部门间人员工作的配合和进展（0-2分）
纪律性（10分）
1）服从领导安排,能自觉遵守和维护公司的各项规章制度（8-10分）
2）在一定的监督下,能遵守公司和制度,无违纪行为;
3）偶尔有迟到和早退等轻度违纪现象，但是工作态度较好（3-4分）
4）常有迟到、早退、脱岗及其它违反劳动纪律行为违行为，不服从领导、态度恶劣（1-2分）。
5）不遵守公司或部门其它各类管理制度或规定，上班期间从事与工作无关的事，影响正常工作秩序、妨碍他人工作（0分）
学习
能力
1）能不断接受新知识，掌握与工作相关的知识和技能，很好地用于工作中；
2）能根据工作需要，积极主动学习必要的知识和技能，适应工作要求（5-7分）
3）根据工作需要，掌握必要的知识和技能（3-4分）
4）学习态度不好，很少主动学习（0-2分）
执行力（10分）
1）能迅速发现关键问题，并采取措施有效解决；
2）能分辨关键问题，并设法寻求解决；
3）对出现的问题能够有自己的见解；
（3-4分）
4）遇到问题毫无办法，也不积极报告（0-2分）。
意志力（10分）
1）工作态度不受环境和情绪的影响，能承受较大的压力，保持积极的工作态度；
2）面对工作中的挫折，能通过自我调节，坚持完成工作任务；
3）在一定的压力和挫折下，对工作不够成大的影响，仅在较短时间内以消极的态度对待工作；
4）常因工作压力和挫折影响工作，不能正确对待工作中的批评（0-2分）
工作
数量
（16分）
1）工作量远高于平均水平，超出正常工作要求（14-16分）
2）工作量正常,达到岗位要求（11-13分）
3）工作量低于工作要求;
（8-10）
4）工作量远低工作要求（5-7分）
质量
（12分）
1）工作效果优秀,少有失误,常超出工作期望（11-12分）
2）工作效果好,偶尔有失误,符合工作要求（9-10分）
3）工作效果较好,非关键性错误时有发生,工作质量尚符合工作要求（6-8分）;
4）工作效果差,可避免的错误频繁发生,不符合工作要求.（0-5分）
效率
1）计划性强,目标明确,经常提前完成任务（11-12分）
2）常准时完成任务;
（9-10分）
3）偶尔有拖延现象（6-8分）
4）工作常见不能按时完成（0-5分）
负责人签字：
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