建筑项目管理试题及答案jf.docx

建筑项目管理试题及答案jf.docx

《建筑项目管理试题及答案jf.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建筑项目管理试题及答案jf.docx（23页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

建筑项目管理试题及答案jf

建筑工程项目管理试题（含答案）

一、单项选择题

1．下列选项中，属于第一类危险源的是（A）。

A．锅炉爆炸产生的冲击波、温度和压力造成的事故

B．脚手架扣件质量低劣给高处坠落事故提供了条件

C．压力容器破裂会造成有毒气体导致中毒

D．电缆绝缘层破坏会造成人员触电

2．油漆作业中，苯中毒是主要的危害，此类危害属于（B）。

A．一般危险源B．第一类危险源

C．重大危险源D．第二类危险源

3．双代号时标网络计划中，实箭线末端对应的时间坐标值为（A）。

A．该工作的最早完成时间B．该工作的最迟完成时间

C．紧后工作的最早开始时间D．紧后工作的最迟开始时间

4．建设工程三级安全教育包括进入企业、进入（C）、进入班组。

A．总包单位B．分包单位

C．项目D．建设单位

5．建筑工人进行施工作业时需要戴安全帽，安全帽在安全控制中的作用是（D）。

A．消除不可接受的风险B．降低风险的措施

C．利用技术进步改善安全措施D．安全控制的最终手段

6．为确保建设工程进度控制目标的实现，必须认真制定进度控制措施。

进度控制的技术措施主要有（C）。

A．对应急赶工给予优厚的赶工费用

B．建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度

C．审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工

D．推行CM承发包模式，并协调合同工期与进度计划之间的关系

7．在双代号网络图中，虚箭线表示工作之间的（C）。

A．时间间歇B．搭接关系

C．逻辑关系D．自由时差

8．按不同功能的计划构成进度计划系统不包括（D）。

A．指导性进度计划B．操作性进度计划

C．控制性进度计划D．引导性进度计划

9．设备安装工程具备（B）条件，由发包人组织试车，并在试车前48小时以书面形式通知承包人。

A.单机无负荷试车B.联动无负荷试车

C.投料试车D.试生产

10．在某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。

该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为（D）天。

A．3和0B．3和2

C．5和0D．5和3

11．在双代号时标网络计划图中，用波形线将实线部分与其紧后工作的开始节点连接起来，用以表示工作（B）。

A．总时差B．自由时差

C．虚工作D．时间间隔

12．在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（A）。

A.将项目的目标进行分解

B.收集项目目标的实际值

C.对项目目标进行动态跟踪

D.找出实际值与计划值的偏差

13．施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（A）。

A．调整采购部门管理人员B．调整材料采购价格

C．增加材料采购的资金投入D．变更材料采购合同

14．当计划工期与计算工期相等时，关键工作是指（A）。

A.最早完成时间与最迟完成时间相等的工作

B.自由时差为零的工作

C.总时差最大的工作

D.时间间隔为零的工作

15．费用目标，对于业主而言是（A）。

A.项目总投资目标B.施工成本目标

C.设计成本目标D.总承包的成本目标

16．“适宜用于大的组织系统，项目中的成员都受项目经理和职能部门领导，指令源头有两个”的组织结构是（C）。

A．职能组织结构B．线性组织结构

C．矩阵组织结构D．线性职能组织结构

17．发包人应在收到竣工验收报告后28天内组织验收，并在验收后14天内提出修改意见要求承包人修改，承包人应（B）。

A．向发包人收取修改费用B．承担因自身原因造成修改的费用

C．承担因任何原固造成修改的费用D．向工程师提交索赔报告

18．职业健康安全与环境管理体系文件包括（D）三个层次。

A．政策、管理手册、程序文件

B．政策、程序文件、作业文件

C．管理手册、作业文件、政策

D．管理手册、程序文件、作业文件

19．管理体系的（C）是组织对其自身的管理体系进行的审核，是对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价，是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。

A．文件管理B．管理评审C．内部审核D．信息交流

20．施工质量计划应由自控主体即（C）进行编制。

A.建设单位B.监理单位

C.施工单位D.设计单位

21．为找出差别和分析偏差产生的原因，施工成本控制工作是将实际情况与（B）相比较。

A．施工合同B．施工成本计划

C．进度报告D．工程变更

22．建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括：

①施工成本分析；②施工成本控制；③施工成本考核；④施工成本预测；⑤施工成本核算；⑥施工成本计划。

其正确的顺序是（A）。

A．④—⑥—②—⑤—①—③B．⑥—④一②—①—⑤—③

C．④—①—⑥—②—⑤—③D．①—④—⑥一②—③—⑤

23．合同实施过程中发生罕见的大暴雨，导致施工单位窝工3天，依据《施工合同示范文本》通用条款，该损失补偿方式为（C）。

A．建设单位承担窝工费用损失和顺延工期

B．施工单位承担窝工费用损失和工期不予顺延

C．施工单位承担窝工费用损失和工期予以顺延

D．建设单位承担窝工费用损失和工期不予顺延

24．根据《工程建设项目勘察设计招标投标办法》规定，招标文件要求投标人提交投标保证金的，保证金数额一般不超过勘察设计费投标报价的（B）。

A1％B．2％

C．5％D．10％

25．对于承包人向发包人提出的索赔请求，索赔文件首先应交由（B）审核。

A．项目经理B．工程师

C．设计人员D．发包人

26．由于业主原因导致承包商自有机械停工，则台班窝工费一般按（B）计算。

A．台班单价B．台班折旧费

C．台班人工费D．台班维护费

27．建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（A）

A．编制施工成本控制工作流程图

B．制定施工方案并对其进行分析论证

B．进行工程风险分析并制定防范性对策

D．防止和处理施工索赔

28．我国《建筑法》规定，（B）可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。

A．全国人大常委会

B．国务院

C．各级地方政府

D．县级以上建设行政主管部门

29．建设工程中的反索赔是相对索赔而言的，反索赔的提出者（C）

A．仅限发包方

B．仅限承包方

C．发包方和承包方均可

D．仅限监理方

30．用直方图法对工程质量进行统计分析时，通过对直方图的（B）的观察分析，可以判断和平过程是否正常、稳定。

A．位置

B．形状

C．比例

D．大小：

31．在职业健康安全管理体系的要素中，属于核心要素的是运行控制与（D）。

A．协商和沟通B．培训、意识和畿力

C．文件和资料控制D．结构和职责

32．以下关于项目人力资源管理的说法中正确的是（A）。

A．人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工

B．人力资源管理不包括员工的绩效考评

C人力资源管理的主要特点是管理对象广泛

D．人力资源管理的目的是减少人才流动

33．在质量管理过程，通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差、缺陷、不合格等统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可采用（A）方法进行状况描述。

A.排列图B.直方图

C.因果分析图D.分层法

34．建设工程施工安全控制的特点不包括（B）。

A．控制面广B．控制的静态性

C．控制的严谨性D．控制系统交叉性

35．施工生产要素的质量控制中，保证施工质量的重要措施是（D）。

A．加强对施工人员的管理

B．采用低碳的新型建筑材料和设备

C．制订和采用先进、经济合理的施工工艺方案

D．合理选择和正确使用施工机械设备

36．由于承包商原因引起的延误一般是由于其管理不善所引起，比如计划不周密、组织不力、指挥不当等，但不包括（D）。

A施工组织不当，出现窝工或停工待料等现象

B．质量不符合合同要求而造成返工

C．资源配置不足

D．未能及时交付施工图样

37．在建设工程项目的风险类型中，承包商和一般技工的能力方面的风险属于（B）风险

类型。

A．经济和管理B．组织

C．工程环境D．技术

38．下列工程项目策划工作中,属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）｡

A.确定项目实施期管理总体方案

B.确定生产运营期设施管理总体方案

C.确定项目风险管理与工程保险方案

D.确定生产运营期经营管理总体方案

【答案】C

39．根据《建设工程监理规范》（GBT50319-2013）,工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经（）批准｡

A.专业监理工程师

B.发包人代表

C.总监理工程师

D.总监理工程师代表

【答案】C

【解析】工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经总监理工程师批准｡

40．下列影响项目质量的环境因素中,属于管理环境因素的是（）｡

A.项目现场施工组织系统

B.项目所在地建筑市场规范程度

C.项目所在地政府的工程质量监督

D.项目咨询公司的服务水平

【答案】A

【解析】选项B､C､D均为社会环境因素,答案为A｡P163｡

41．关于施工成本控制程序的说法,正确的是（）｡

A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点

B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础

C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容

D.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约

【答案】D

【解析】本题考查的是施工成本控制的步骤｡成本的过程控制中,有两类控制程序,一是管理行为控制程序,二是指标控制程序｡管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础,指标控制程序则是成本进行过程控制的重点｡两个程序既相对独立又相互联系,既相互补充又相互制约｡选项C,成本的过程控制中,有两类控制程序,一是管理行为控制程序,二是指标控制程序｡这里是项目施工成本过程控制的内容,不是结果控制｡P96｡

42．关于施工现场宿舍设置的说法,正确的是（）

A室内净高2.5M

B室内通道宽度0.8M

C每间宿舍居住18人

D使用通铺

【答案】A

43．关于施工预算,施工图预算“两算”对比的说法,正确的是（）

A施工预算的编制以预算定额为依据,施工图预算的编制以施工定额为依据

B“两算”对比的方法包括实物对比法

C一般情况下,施工图预算的人工数量及人工费比施工预算低

D一般情况下,施工图预算的材料消耗量及材料费比施工预算低

【答案】B

44．已知工程AF有且有两项并行的幕后工作G和H,G工作的最迟开始时间为第12天,最早开始时间为第8天,H工作的最迟完成时间为第14天,最高完成时间为第12天,工作F与G,H的时间间隔分别为4天和5天,则F工作的总时差为（）天

A.0

B.5

C.7

D9.

【答案】C

45．建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（C）文件。

A、操作性

B、实施性

C、纲领性

D、作业性

46．论证建设工程项目总进度目标，需要进行①总进度计划的编制；②进度计划系统结构分析；③项目结构的分析等多项工作。

仅就上述三项工作而言，其正确的顺序为（D）

A、1-2-3

B、2-3-1

C、3-1-2

D、3-2-1

47．工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（B）关系

A、静态组织

B、动态组织

C、工艺

D、从属

48．建设工程项目工程款的支付担保是指（A）提供的担保

A、发包人向承包人

B、承包人向发包人

C、发包人向建设行政主管部门

D、承包人向建设行政主管部门

49．根据《劳动合同法》,劳动者的下列情形中,用人单位不得解除劳动合同的是（）

A,在试用期间被证明不符合录用条件的

B,严重违反用人单位

C,患病或非因公负伤,在规定的医疗期内的

D,被依法追究刑事责任的

【答案】C

50．建设工程项目总进度目标的控制是（B）项目管理的任务。

A、施工方

B、业主方

C、设计方

D、供货方

51．施工企业拒不执行公安机关消防机构做出的停止施工处罚决定的,将由（）负责强制执行｡

A,公安机关

B,作出决定的公安机关消防机构

C人民法院

D,建设行政主管部门

【答案】B

【解析】当事人逾期不执行停产停业,停止使用,停止施工决定的,由作出决定的公安机关消防机构强制执行,239｡

52．根据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009“合理安排施工顺序”属于施工组织设计中（）的内容｡

A.施工部署和施工方案

B.施工进度计划

C.施工平面图

D.施工准备工作计划

【答案】A

【解析】本题是重复性较高的考点｡主要考查施工组织设计的基本内容｡合理安排施工顺序属于施工部署及施工方案｡P52｡

二、多项选择题

53．某分部工程双代号网络计划如下图所示，提供的正确信息有（CE）。

A．工作B为关键工作B．工作D的自由时差为4

C．工作F为关键工作D．工作G、E为非关键工作

E．工作M、H为非关键工作

54．常用的工程网络计划类型包括（ABE）

A．双代号网络计划B．双代号时标网络计划

C．双代号搭接网络计划D．随机网络计划

E．单代号网络计划

55．在工程网络计划中，关键线路上（AC）。

A．相邻两项工作之间的时间间隔全部为零

B．工作的持续时间总和即为甘算工期

c．工作的总时差等于计划工期与计算工期之差

D．相邻两项工作之间的时距全部为零

E．节点的最早时间等于最迟时间

56．下列属于项目经理职责的是（ABE）。

A．贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策

B．严格财务制度，加强财经管理

C．执行业主规定的各项管理制度

D．确保工程质量，尽量缩短工期

E．积极推广应用新技术

57．在编制施工组织设计时，宜考虑的原则有（ACE）。

A．重视工程施丁的目标控制B．重视设计文件的要求

C．重视管理创新和技术创新D．提高施工的经济化程度

E．合理部署施工现场，实现文明施工

58．建设工程项目的实施阶段包括（ABDE）

A．设计阶段

B．设计准备阶段

C．可行性研究性阶段

D．施工阶段

E、动用前准备阶段

59．建设工程项目的施工方案包括（BD）

A．材料采购方案

B．技术方案

C．人员培训方案

D．组织方案

E．质量管理认证方案

60．建设工程合同包括（ABD）。

A．勘察合同B．设计合同

C．监理合同D．施工合同

E．咨询合同

61．建设工程项目的全面质量管理包括（BE）的全面管理。

A．设计质量B．工作质量

C．施工质量D．产品质量

E．工程质量

62．建设工程项目质量的影响因素，主要是指在建设工程项目质量目标策划、决策和实现过程的各种客观因素和主观因素，包括（ABE）等。

A．人的因素B．技术因素

C．控制因素D．设备因素

E．社会因素

63．现阶段我国比较成熟的安全生产管理制度较多，以下不属于此类制度的有（DE）。

A．安全生产责任制度B．安全教育制度

C．安全检查制度D．安全奖罚制度

E．安全备案制度

64．施工过程中水污染的防治措施包括（ABC）。

A．禁止将有毒有害废弃物作土方回填

B．存放油料时必须对库房地面进行防渗处理

C．化学用品要妥善保管

D．可以排入附近的河流

E．可以自己进行净化处理

65．施工任务的委托主要有如下（ACE）模式。

A．施工总承包B．分包

C．施工总承包管理D．专业分包

E．平行承发包

66．下列关于施工任务的委托模式说法正确的有（ABCE）。

A．业主方委托一个施工单位作为施工总包管理单位

B．业主方委托由多个施工单位组成的施工合作体作为施工总包单位

C．提倡对建筑工程实行总承包，禁止将建筑工程肢解发包

D．业主方委托由多个施工单位组成的施工联合体作为施工总包管理单位，但业主方不能委托其他施工单位作为分包单位进行施工

E．在国际上可以由施工单位承接建设工程项目总承包的任务，而设计单位作为其分包单位承担其中的设计任务

67．设计方项目管理的任务包括（ABCD）。

A．设计成本控制B．设计进度控制

C．设计合同管理D．设计信息管理

E．设计出图计划

68．施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,其优点有（）｡

A.整个项目合同总额的确定较有依据

B.投标人的报价较有依据

C.可以为分包单位提供更好的管理和服务

D.有利于业主节约投资

E.可以缩短建设周期

【答案】ADE

【解析】本题考察知识点【施工总承包管理模式的优点】｡

69．在下列情形中,代理人应当向被代理人承担民事责任的有（）｡

A.在第三人知道行为人没有代理权仍与其实施民事行为给被代理人造成损害的

B.经追认的越权代理行为

C.委托书授权不明的代理行为

D.代理人因事务繁忙未经被代理人同意将代理事务转托他人

E.被代理人知道代理人的代理行为违法不表示反对的

【答案】:

AC

70．下列损失中,属于建设工程人身意外伤害险中除外责任范围的有（）

A被保险人不忠实履行约定义务造成的损失

B项目建设人员由于施工原因而受到人身伤害的损失

C战争或军事行为等所造成的损失

D投标人故意行为所造成的损失

E项目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到财产损失

【答案】ACD

【解析】教材P315-316

71．某工作横道图费用偏差分析如下图,正确的有（）｡

A.费用超支

B.进度较快

C.效率较高

D.可采用抽出部分人员,放慢进度的措施

E.投入超前

【答案】ABE

72．职业健康安全管理体系的术语“不符合”是指任何与工程标准管理体系绩效等的偏离，其结果能直接导致（ABCE）P115

A、疾病

B、财产损失

C、工作环境破坏

D、资源浪费

E、伤害

73．调整工程网络计划时，调整内容一般包括（A、B、E）

A、非关键工作时差

B、关键线路长度

C、工作组织关系

D、工作工艺工程

E、工作持续时间

74．危险源控制约束的原则有（ABCE）P90

A、尽可能消除有不可接受风险的危险源

B、应考虑保护每个工作人员的措施

C、将技术管理和程序控制结合起来

D、尽可能使用个人防护用具

E、应有可行、有效的应急方案

75．根据《劳动合同法》,用人单位有权实施经济性裁员的情形有（）

A,依照企业破产法规定进行重整的

B,生产经营发生严重困难的

C,股东会意见严重分歧导致董事会主要成员交换的

D.企业转产,重大技术革新或者经营方式调整,经变更劳动合同后,仍需裁减人员的

E,因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行的

【答案】ABDE

【解析】可以经济性裁员的情形,依照企业破产法规定进行重整的生产经营发生严重困难的企业转让,重大技术革新或者经营方式调整,经变更劳动合同后,仍需裁减人员的其他致使劳动合同无法履行的

76．在采用安全检查表（SCL）法辨识危险源时，安全检查表应包括（A、E）等内容。

A、检查项目

B、检查目标

C、检查

D、检查等级

E、检查结果

77．据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006,施工项目经理的职责有（）｡

A.进行授权范围内的利益分配

B.对资源进行动态管理

C.参与工程竣工验收

D.确保项目建设资金的落实到位

E.与建设单位签订承包合同

【答案】ABC

【解析】本题考查的是项目经理的职责｡项目经理应当履行下列职责:

1.项目管理目标责任书规定的职责｡2.主持编制项目管理实施规划,并对象目标进行系统管理｡3.对资源进行动态管理,4.是建立各种专业管理体系,并组织实施｡5.进行授权范围内的利益分配6.收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收｡7.接受审计,处理项目经理部解体后的善后工作吧8.协助组织进行项目的检查,鉴定和评奖报申报工作｡第63页｡

78．施工成本计划的编制方式有（）｡

A､按施工进度编制施工成本计划

B､按施工成本组成编制施工成本计划

C､按施工质量编制施工成本计划

D､按施工合同编制施工成本计划

E､按施工项目组成编制施工成本计划

【答案】ABE

【解析】本题考查的是按施工程本组成编制施工程本计划的方法施工程本计划的编制方式有以下几种:

第一案施工程本组成编制施工程本计划;第二按施工项目组成编制施工程本计划;第三,按照施工进度编制施工程本计划｡第89页｡

79．关于工作总时差､自由时差及相邻两工作间间隔时间关系的说法,正确的有（）｡

A.工作的自由时差一定不超过其紧后工作的总时差

B.工作的自由时差一定不超过其相应的总时差

C.工作的总时差一定不超过其紧后工作的自由时差

D.工作的自由时差一定不超过其紧后工作之间的间隔时间

E.工作的总时差一定不超过其紧后工作之间的间隔时间

答案:

BD

80．下列费用按照费用构成要素划分,属于企业管理费的有（）｡

A.管理人员工资

B.检验试验费

C.固定资产使用费

D.工具使用费

E.材料费

【答案】ABCD