ISO体系认证工作推行计划表.xls

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推推进进计计划划表表项项次次项项目目项项目目内内容容责责任任部部门门66月月份份77月月份份88月月份份99月月份份1010月月份份备备注注总总经经理理管管代代内内审审小小组组各各职职能能部部门门上上旬旬下下旬旬上上旬旬下下旬旬上上旬旬下下旬旬上上旬旬下下旬旬上上旬旬下下旬旬11准备阶段成立ISO推行小组讲解ISO9001-2088与2015版本差异，条文解析，全面理解变化及核心要求。

基于风险的管理方法、组织情境、变革管理、利益相关方管理、绩效评价与过程方法。

宣贯动员找专业培训机构并与其签订辅导培训合同22基础培训制订培训计划辅导培训对培训结果进行考核33体系建立体系运行与新标准实际要求进行对比分析确定文件所需删除、新增或强化的要求确定体系文件所发生变化各部门体系文件的编制、审核、发布44体系试运行新文件培训对新编的文件培训后试运行，不符合的要求重新修订体系试运行及再次修订运行稽核检查55体系评价改进内审员培训通过内部审核评价新版体系是否符合新标准要求，运行是否持续有效、确保有效性、符合性内部审核内部审核及不符合项整改管理评审66第三方审核申请第三方认证并接洽认证具体事项提出申请进行换版换证审核审核前准备迎接第三方审核77证书跟进外审不符合项整改并回复领证备注：

领导责任主要责任部门辅助责任部门标示开始实施审核:

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