中欧国际企业家俱乐部章程Word文档格式.docx

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第二章会员资格、权利与义务

第一条入会资格及入会手续：

1个人会员资格：

年满20周岁以上的中国公民，有正当职业和良好的财务资信

对企业经营管理有一定爱好与专业基础者，能正确充分地理解本章程，并品行端正中欧国际企业家俱乐部各级辅导班、研修班学员享有优先权与优惠条件2会员资格：

3入会手续：

填写入会申请表并附身份证复印件、照片，经俱乐部理事会审查批准入会签定入会合同，交纳入会费；

发给会员证卡卡，成为正式会员

4、部分优秀会员，可获得由中欧国际管理学院、中国经营决策科学院联合颁发的《中欧国际管理学院特约研究员聘书》

5．会费：

全年期为元/企业/人，原则上谢绝临时参加者第二条会员的基本权利：

1享有入会合同、章程规定的有关权利

2免费参加俱乐部提供的各类活动：

如行业信息交流、书刊数据、沙龙聚会、专业研讨、讲座等活动

3在俱乐部指定的专家与课程范围内，每年度可免费拥有俱乐部提供的企业内部培训一次4可定期获得俱乐部会刊，以及其它咨询和信息服务，并可优先在会刊上发表有关稿件

5优惠参与俱乐部所组织的各类收费式的活动：

如大型论坛、旅游、跨地区文化交流、高层次报告会、研讨会、书刊编辑与发行等

6可优惠拥有俱乐部提供的企业管理咨询、市场调研、内训服务7享有俱乐部提供的免费人才交流和猎头服务

8、在其本人条件许可的情况下，该会员单位的法人代表可受聘为中欧国际企业家俱乐部各项业务的合作顾问和企业培训师资9、对俱乐部管理有监督，建议和批评权10、会员在半年后，拥有转让会籍的权利第三条会员的基本义务：

1严格遵守国家有关法律、法规以及俱乐部的规章制度和入会合同，维护本俱乐部的社会声誉及形象2不能延迟缴纳规定的管理年费或其它费用

3对俱乐部的经营运作与项目开发，有积极参与和严守业务秘密的义务4接受俱乐部的日常管理和监督；

积极参加俱乐部举办的一切活动5记名式证卡不得私自转借使用

6积极向俱乐部的工作提出建设性建议，积极向《俱乐部会刊》及俱乐部网站提供稿件与信息第四条会员管理：

1一年以上的资深会员，根据本人意愿；

在能力品格等方面经理事会审查批准后，可增选入俱乐部理事会

2每次俱乐部活动均应坚持每位参与者签到制度，名册存档并统计会员到会次数

3连续半年无故不参加俱乐部活动者，应视为自动退会，由俱乐部理事会批准注销其会籍，收回其会员证卡

4会员所缴的会费到期后，在经俱乐部通知其本人两周后仍未交纳者，应视为自动退会，并注销其会籍，收回其会员证卡

5本俱乐部原则上不允许退会，会员的会籍转让须经俱乐部同意后，再办理相关的转让、注册手续

6根据会员的参与程度及所做的贡献，每半年评选一次优秀会员，由俱乐部予以奖励或返还部分所交会费

第三章俱乐部活动方式及规则

第一条俱乐部活动分为两类：

1年度系列性大型学术论坛“中欧国际管理论坛西部大讲堂”：

全年18天高端培训学术论坛，价值为

元/企业/人

2《总裁沙龙研讨会》：

全年24次互动式、自由研讨式沙龙活动，价值为元/企业/人第二条“中欧国际管理论坛西部大讲堂”的详细说明请见《XX年度中欧国际管理

论坛西部大讲堂邀请函》

第三条《总裁沙龙研讨会》基本活动方式：

1活动周期：

每个月两次，隔周举办一次，原则上选择在周一至周五的下午或晚上举办一次；

2活动时间：

每个活动日的晚上7：

30~10：

30；

3活动地点：

活动方式以茶会为基本方式，一般不举办晚餐活动

4每次活动的基本程序：

会员签到入座，领取资料；

主持人公布此次活动内容，主讲题目，介绍主讲嘉宾；

此次活动的主讲嘉宾作主题演讲；

参与者与主讲嘉宾之间的相互对话，包括提问与解答；

所有参与者就此次活动的主题内容开展自由讨论；

所有参与者进行自由组合，开展不限制内容的自由交流时间，进行多方面的业务探讨与合作；

由主持人宣布此次活动结束，并公布下次活动时间与内容每人应在结束时填妥并交回意见调查表第四条《总裁沙龙研讨会》基本活动规则：

1俱乐部办公室必须对每次活动精心策划和周密组织，俱乐部的所有成员均有协助与配合的义务2原则上每次活动前，中欧国际企业家俱乐部各地省级中心网站上将公布活动时间和活动内容，俱乐部办公室原则上应对每一位会员以短信等方式进行单独通知

3主持人须善于组织安排，引导交流活动的有序进行和控制场面的气氛与走向每期相关资料须准备充分，发放及时

4每期都应指定一人进行现场记录和信息回馈的收集工作并于活动结束后，将会员的发言要点和建议予以整理，总结存档，并公布在网站上

5俱乐部活动应提倡*、自由的原则和宽松活跃的气氛坚持自由发言与自由反驳但所有会员须恪守职业道德与岗位保密守则，不得擅自转播业务机密和负面消息

第四章俱乐部日常工作制度

第一条说明：

1、《中欧国际企业家俱乐部》的第三届学术委员会成员在XX年x月x日前由秘书处提名和经会员大会选举产生

2、俱乐部学术委员会每届两年，一年召开两次会议，特殊情况可召开特别会议学术委员会每年改选、增补一次

3、学术委员会设名誉理事长1人，理事长1人，理事会理事成员为20~29人4、一年以上资深会员，均可参选理事会5．理事会职能：

审查、通过俱乐部的各种规章制度；

审核、批准会员加入或转让的申请；

任免俱乐部总经理等高级职员；

审查俱乐部管理方案、工作报告、财务报告和收费标准；

决定其它重大事项

第二条俱乐部理事会秘书长：

1俱乐部实行理事会领导下的秘书长负责制2秘书长职责：

执行理事会各项决议，提出工作报告；

主持俱乐部日常经营管理活动；

负责俱乐部办公室的日常工作；

拟定俱乐部管理制度，报理事会审核批准；

提请任免俱乐部高级管理人员；

理事会授予的其它职责

3秘书长、总干事和其它工作人员，不得从事与俱乐部利益冲突的工作；

第三条《中欧国际企业家俱乐部会刊》：

1XX年开始创办暂定为网络版，一月一期2每期会刊将以一定方式发布

3会刊内容以宣传俱乐部整体形象，服务于会员，开发俱乐部业务为目的

4会刊将刊载中欧国际企业家俱乐部在全国的发展进程，策划业动态，俱乐部近况，同业人员通讯簿并优先发表会员的相关稿件第四条相关财务管理制度：

1俱乐部按国家有关规定，制定相应的财务管理制度2俱乐部按规定向会员报告俱乐部财务状况

第五章附则

1会员应熟知遵守本章程、各项规章制度、俱乐部公告若发生任何违反或疏忽行为，均不得以任何借口推脱责任

2俱乐部内所有成员均须以诚信待人的道德准则，并恪守各种必要的社会交往与商业交易的原则若在交往和交易中发生意外局面或不愉快情况，可自行协商解决或诉讼法律，本俱乐部不慨承担因会员自由交往而产生的一切民事后果和刑事责任

3因战争、自然灾害、*法令等其它不可抗拒之原因，俱乐部理事会有全决定是否继续开展活动4本章程未尽事宜，将在今后制定其它规则和管理办法5本章程解释权属俱乐部理事会

XX年2月

附件一：

《中欧国际企业家俱乐部》

XX年-XX年“总裁沙龙研讨会”活动计划表

时间第一天：

第二天：

第三天：

第四天：

第五天：

第六天：

第七天：

第八天：

第九天：

主讲学科与研讨课题

企业竞争战略与总裁决策系统的构建企业组织架构设计与公司治理体系企业赢利模式的设计与运营生态分析项目投资的策划与案例分析企业资源体系运作与*策划激励机制与薪酬福利体系设计企业经营的决策分析工具人力资源战略与信息化管理系统客户关系管理系统的建设

第十天：

第十一天：

第十二天：

第十三天：

第十四天：

第十五天：

第十六天：

第十七天：

第十八天：

第十九天：

第二十天：

第二十一天：

第二十二天：

第二十三天：

第二十四天：

目标管理与绩效管理实务研讨营销计划的制定与实施

企业规范化管理体系的策划与实施企业竞争战略与总裁决策系统的构建企业组织架构设计与公司治理体系企业赢利模式的设计与运营生态分析项目投资的策划与案例分析企业资源体系运作与*策划激励机制与薪酬福利体系设计企业经营的决策分析工具人力资源战略与信息化管理系统客户关系管理系统的建设目标管理与绩效管理实务研讨营销计划的制定与实施

企业规范化管理体系的策划与实施

附件二：

XX年中欧国际/管理论坛西部大讲堂

市场经济的纵深发展，正是企业成长由自然竞争过渡到创新式的谋略竞争的历史过程，中国西部企业的经营管理水平正面临从零散到系统，从经验到理论，从个人创业到企业化运作，从低水平循环到有序发展的升级阶段企业界业内的充分交流与深入合作，理论与实践中的正本清源，拨乱反正，已成当务之急目前在市场竞争日趋激烈和复杂的形势下，科学的管理知识与分析技术已经成为整个社会各个领域中不可或缺的重要内容如何在处于转型期的今日中国，在倡导科学与文明的今天，如何融会贯通中西管理文化和竞争谋略，推陈出新，另辟蹊径，这是当今企业界、理论界及管理咨询业界的历史使命与必然课题

中欧国际管理学院是一所由中国营销管理投资集团和世界商务策划师联合会等大型国际学术教育机构共同创办的、专门培养国际化高级管理人才的非赢利性高等学府中欧国际管理学院主要从事高层管理型教育、企业管理培训、企业管理咨询等多个非学历教育领域的教育产业服务近年来，中欧国际商学院与其它院校合作，开展、、等学历教育课程和非学历教育课程同时，中欧国际管理学院还从事管理科学和决策创新科学的研发、教育、培训、咨询等方面的工作，加强管理教育与管理咨询领域的产业交流与合作，并定期或不定期邀请国际国内著名专家教授、企业家或职业经理人举办高级专题论坛

中欧国际/管理论坛西部大讲堂项目背景

面对经济全球化挑战和市场环境的变革，为帮助中国企业的领导者、管理者掌握科学系统的管理知识与经营决策技能，塑造具备国际化经营的高级复合型管理精英，实现领导力的突破和企业核心竞争力的提升，中欧国际管理学院秉承“成为中国企业发展的谋略圭臬与管理脑库”的宗旨与“敬业乐群，见微知著，求实创新，高效精益”服务理念，依托本部雄厚的高级工商管理教育资源，融合国内外先进管理理念，正在中国大陆积极开展/工商管理硕士课程研修班的招生和教育工作

中欧国际管理学院西南教育管理中心在四川地区业已举办的《中欧硕士/博士课程研修班》的基础上，全面深化与西部企业界与管理界人士的结合度，为会员单位提供更优质的多种形式的增值服务方式与内容，特联合中国经营决策科学院、世界商务策划师联合会等单位，共同于XX年11月开始，在每年度连续召开系列性大型公益性学术论坛——“中欧国际/管理论坛西部大讲堂”同时这也是为四川省内的企业界的提供一个持续性的高层面交流和学习的平台，拓展合作空间开拓专业理论视野与资讯通道，提升从业人士的职业素养与技术水准，全面促进四川地区企业经营管理的成熟度，增强各自的竞争能力

一、组织机构:

主办单位：

四川省国资委监事会技术研究中心中欧国际管理学院

指导单位：

四川省企业联合会四川省企业家协会承办单位：

中欧国际管理学院西南教育管理中心

世界商务策划师联合会成都代表处

成都天汇企业管理顾问有限公司

支持单位：

中国经营决策科学院西南分院四川省工商联家居装饰业商会《中欧国际家具业经理人俱乐部》《国际策划俱乐部》《中国精品家具网》《四川企业服务网》

协办单位：

中国人寿保险公司成都分公司

新潮传媒集团

成都商报为你服务广告信息咨询有限公司成都道弘锦程科技有限公司

北京用友软件股份有限公司四川分公司法国安盟保险集团成都分公司

二、系列大讲堂的参会待遇及时间安排：

1、“中欧国际/管理论坛西部大讲堂”自XX年11月开始，每月一次，原则上在每月最后一周的周六或周日举行，每次1-2天，XX年至XX年度全年共18天

2、本系列大讲堂在两年内定期每月按计划开办，课程讲座按年度计划依次循环举行，XX年1月至XX年1月的“中欧国际/管理论坛西部大讲堂”的时间安排与每月主讲题目，原则上按照XX年至XX年度的计划进行

三、系列大讲堂邀请对象：

1、四川省内各级企业家、总经理、高层管理人员，《中欧/工商管理硕士课程研修班》学员；

2、所有正式参会人员及参会单位，均自动成为《中欧国际企业家俱乐部》的正式成员，获得《中欧国际企业家俱乐部会员证》，可免费参加一年24次《中欧国际企业家俱乐部》沙龙活动

四、系列大讲堂的形式：

1、讲授/讨论/启发式、互动式教学/案例分析；

2、本系列大讲堂在两年内定期每月按计划开办，课程讲座安年度计划依次循环举行，XX年1月至XX年1月的“中欧国际/管理论坛西部大讲堂”的时间安排与每月主讲题目，原则上按照XX年至XX年度的计划进行

3、所有有意参会的人员及单位，均可在XX年至XX年度的任意一个月份参与和办理“中欧国际/管理论坛西部大讲堂”的手续，自该月起，享受一年12个月18天的系列大讲堂学术讲座

五、“中欧国际/管理论坛西部大讲堂”的费用标准：

1、全年18天系列培训的费用标准：

元/企业/年；

2、一天单次课程的费用标准：

元/企业/天；

六、《中欧国际企业家俱乐部》的会员与《中欧国际管理学院/硕士研修班》的学员，可以免费参加全年的“中欧国际/管理论坛西部大讲堂”活动

七、拟定部分特邀顾问及主讲嘉宾：

米尔顿·

科特勒：

美国科特勒营销集团总裁，世界著名管理咨询与营销策划大师，中欧国际管理学院

管理学特聘教授

莱克希·

马南：

中欧国际管理学院院长，管理学博士，英国伯明翰大学商学院客座教授史宪文：

世界商务策划师联合会轮值主席，中欧国际管理学院管理学特聘教授，，

中国区理事会理事长

秦麟征：

中国社会科学院研究员，中国经营决策科学院名誉院长，中欧国际管理学院管理学特

聘教授，中国未来研究会秘书长、联合国教科文组织高级顾问

周培玉：

世界商务策划师联合会中国总部主任，中欧国际管理学院管理学特聘教授刘鹰：

中欧国际管理学院副院长，管理学教授，资深咨询策划与管理培训专家，世界商务策

划师联合会副秘书长，国际注册高级商务策划师，国家人事部人才中心高级讲师

丁晟华：

北京大学教授，博士生导师，管理咨询专家，中欧国际管理学院管理学特聘

教授

李维义：

清华大学教授，博士生导师，中欧国际管理学院管理学特聘教授，原国家计委中国国

际咨询公司投资部主任，著名投资项目管理专家

吴邀奇：

中国经营决策科学院副院长，中欧国际管理学院管理学特聘教授，北京工业大学循环

经济研究中心教授，资深企业投资专家

张戈：

中欧国际管理学院教授，管理学博士，资深业投资管理专家

李森：

中欧国际管理学院管理学教授，美国南伊利诺斯大学经济学和金融学双料博士张加友：

中欧国际管理学院管理学教授，上海浦东国际金融学会会长、高级经济师、著名金融

业专家

钟奇志：

中欧国际管理学院教授，管理学博士，中英合作国有企业改革项目首席顾问，资深管

理管理咨询专家

王宇：

中欧国际管理学院教授，管理学博士，高级注册管理咨询师资深战略管理与人力资源

管理专家

张瑞阳：

中欧国际管理学院高级研究员，注册管理咨询师，中欧国际管理学院金融研究中心副主任，曾任

法国安盟保险公司等外企和世界强企业高级管理顾问

唐克：

西南财经大学公共管理学院教授，中欧国际管理学院管理学特聘教授，国际注册

策划师，策划学专家

张立伟：

四川省社科院新闻研究所所长，研究员，四川省公关协会副会长兼副秘书长，著名新闻学与公关

策划专家

黄鹰：

中欧国际管理学院教授，著名文化学者，中欧国际管理学院西南分院副院长，中欧学院中心教

务处主任

汤佛平：

中欧国际管理学院管理学教授，著名投*策划专家，高级工程师，注册商务策

划师

“中欧国际/管理论坛西部大讲堂”地点：

成都市白丝街33号省委统战部及省工商联办公楼11楼会议礼堂时间安排：

上午9：

00—12：

00；

下午1：

30---5：

00学院官方网站网址：

中欧学院西南分院办公地点：

成都市望江路29号四川大学玉章南路研究所院内咨询热线：

-联系人：

吴老师刘老师电子邮箱：

工作QQ:

中欧学院西南分院XX年1月

中欧国际/管理论坛西部大讲堂-XX年学术报告会计划

时间第一次第一次第三次第四次第五次第六次第七次第八次第九次第十次第十一次第十二次第十三次第十四次第十五次第十六次第十七次第十八次

企业赢利模式的设计与运营生态分析中国企业上市孵化实务及运作策略项目投资的策划与案例分析领导艺术与管理沟通技巧职业经理的综合管理技能特训

企业规范化管理体系的策划与实施技术导论特许加盟连锁体系的构建与有效控制中国企业流程再造及解决策略客户关系管理与大客户营销技术

1、儒道墨法诸子对现代管理思想的方法论意义2、古代兵家谋略与当今市场竞争策略比较研究现代商务策划模型暨企业家的决策思维模式分析企业经营的决策分析工具企业蓝海战略引论

企业资源体系运作与*策划1、营销渠道的设计与管理控制2、客户的深度开发与交叉营销商业促销策略与公关活动策划实务目标管理体系设计与绩效考评实务企业薪酬管理与员工整体激励体系的设计

主讲

中欧教授专家团

如有变动，另行通知，请各位学员和论坛参会者留意或查询中欧学院官方网站“最新通告栏目”！

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