生产条线培训计划完成情况反馈Word文档格式.docx

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一部、线束未

完成

2生产记录填写要求104月各制造部课堂培训3各部负责

规范生产记录填写规范一部未完成

3车间产品知识105月各制造部课堂培训3各部负责

了解产品知识

线束、三部未

4订单进度、工序衔接方法

与对策

107月各制造部课堂培训3

各部负责

熟悉订单流程,提升工序衔接

一部、线束、

三部未完成

5各工序质量控制要点108月各制造部课堂培训3各部负责

提高质量意识、产品质量

均未按计划完成

6现场管理改善实务109月各制造部课堂培训3各部负责

规范现场

7各工序操作技能提升1010月各制造部技能操作3各部负责

提升员工技能操作水平

1均衡生产103月各制造部课堂培训3各部负责

完善专业知识技能体系,实现价

值创造

2标准成本文件105月各制造部课堂培训3各部负责

3生产工艺简述107月各制造部课堂培训3各部负责

1员工考勤制度相关培训103月生产管理

部

课堂培训4金美芹

熟悉公司规章制度,加强自身业

务能力

2安全管理制度104月生产管理

课堂培训5许锦

3工时工资核算办法104月生产管理

课堂培训5金美芹

4产品工艺与质量控制105月生产管理

课堂培训4崔久德

提升岗位技能,提高专业素养、

工作效率

5周转、积压成品库存管理107月生产管理

课堂培训4杨晓荣

6精益生产之JIT实务108月生产管理

在线推送F10精益生产之JIT实务5无

完善专业知识技能体系,实现精

益生产价值

完成POM010902精细化管理的方法2

POM010903精益化改善的步骤2

在线推送无提升精细化管理

109月生产管理

7精细化管理亨通线缆生产条线2015年专业课程培训计划表

生产条线一线员工生产管理部专业、技术系列员工标准专业

课程高级专业

课程标准专业

课程

8K3系统培训1010月生产管理

课堂培训3潘凤

1精益生产培训105月生产管理

课堂培训4林磊

2如何减少浪费,保证效益

最大化

107月

生产管理

课堂培训5郭志亮

IT_OF19

如何运用EXCEL进行数

据管理

2

IT_OF20

据运算

IT_OF21

据分析

gyb-101Excel操作小技巧1

1重点、难点区域清洁注意

事项

101月

生产综合

课堂培训4钱补福提高公司公共区域环境卫生完成

2废品出售管理要点103月生产综合

课堂培训4钱补福降低废品出售风险完成

3发货流程管理104月生产综合

课堂培训4沈红卫提高发货准确性完成

4实践操作培训105月生产综合

课堂培训4钱补福提高剥皮效率完成

5辅助人员响应要求106月生产综合

课堂培训4钱补福提升辅助人员响应速度完成

6废品入库108月生产综合

课堂培训4钱补福提高废品数据的准确性完成

7装卸注意事项1010月生产综合

课堂培训4沈红卫规范装卸流程

1工伤管理制度102月生产综合

课堂培训4顾勤燕预防工伤事故的产生完成

2消防知识108月生产综合

课堂培训4钱补福普及员工消防知识完成

3如何提高员工责任心109月生产综合

课堂培训4郑钢提高员工责任心

标准专业

课程1精益生产管理105月

高级专业

课程1标杆管理10

5月、10

月

在线推送无

熟练掌握办公软件,提升工作效

率

108月

课程3EXCEL办公软件

系列员工

生产管理部作业、事务系列人员生产条线管理人员高级专业

说明:

1、各部门开展培训计划时必须严格按照培训计划执行,若未经人资部调整、变更培训计划,人资部将不认可该项培训;

2、若管理人员进行授课的,必须在提报培训计划中进行明确,未纳入到培训计划中明确的,人资部不会将其授课课时纳入到个人培训档案,对其职位晋升及年度先进评比都会产生影响。

制表人:

审核:

审批: