小企业请假制度Word文件下载.docx
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一、为规范公司考勤制度，统一公司请假政策，结合公司实际，特制定本办法。
二、适用范围:
公司全体员工。
第二章请假原则公司所有员工都应遵守本企业的各项规章制度，努力做好本职工作，坚守工作岗位。
如因病、事、等原因必须离开工作岗位的，要按本办法履行请销假手续。
第三章请假类别
（一）病假:
凡因病无法坚持正常上班且一次请假天数在3天（含3天）以上的，请假时必须报有关领导批准。
（二）事假:
因事请假，离岗前要申明请假事由，报有关领导批准后方可离开工作岗位。
（三）员工因违反规定和相关操作流程导致受伤，按病假或事假处理，医药费自理，造成死亡或伤残的，参照相关法律法规处理。
第四章请假程序
一、员工填写请假单，注明请假种类、假期、时间、事由、交接
事项及联系方法，经各级领导审批，并报财务部备案。
（请假单必须由当天上交的财务部，特殊情况除外。
）
二、较长假期须交接手头工作，确保工作连续性。
三、超假期应及时通告请示有关领导审批。
四、假满回公司财务部销假，并交接工作。
第五章请假相关规定
一、事先无法办理请假手续，须以电话向主管报知，并于事后补办手续;
否则以旷工论处。
二、未办手续擅自离开岗位，或假期届满仍未销假、续假者，均以旷工论处。
三、假期核准权限如下:
（一）、生产一线员工请假程序的规定:
1请假2天以内，由工段主管同意，车间主任批准后，请假人将请假单交车间统计后生效。
2请假2天以上4天以内，由工段主管、车间主任同意，部门经理批准后，请假人将审批好的请假单交公司财务部后生效。
3请假4天以上由工段主管、车间主任、部门经理同意监审核，总经理批准后，请假人将审批好的请假单交公司财务部后生效。
（二）、行政后勤和管理人员请假程序规定:
1、请假1天至3天以内，由部门主管和经理同意批准后，请假人将审批好的请假单交由公司财务部后生效。
2请假3天以上由部门主管、经理和总监同意，总经理批准后，请假人将审批好的请假单交由公司财务部后生效。
四、请假以小时为最小单位。
五、公司员工请假除因急病等特殊情况可由家属或电话请假以外，应亲自办理请假手续。
六、公司员工请假期满未续假或虽续假但未核准而不到职者，除确因病或临时发生意外等不可抗拒力的因素外，均以旷工论处。
第六章续假员工请病假一次不得超过7天，事假一次不得超过3天，因故确需续假者，应在原假期未满前提出续假申请，审批程序与请假相同。
第七章销假请假期满复岗的员工在向部门负责人销假的同时，应及时以书面形式到财务部销假;
或由员工所在部门负责人以书面形式向财务部备案后方可上班。
否则上班不计工资，公司有权冻结未销假而上班的员工工资。
对于未登记的员工，同意其上班的相关管理人员公司将追究责任，期间造成的其他后果（例如工伤事故等）将由同意其上班的相关管理人员及该员工自行承担，公司概不负责。
第八章旷工处罚请假期满既未到岗也未履行续假手续的，或未办理任何请假手续直接不到岗的，按旷工处理。
对于旷工1天的员工，将对其处以50元的罚款;
对于旷工2天的员工，对其处以100元的罚款;
对于连续旷工3天的员工，公司将按严重违反劳动纪律和公司规章制度给予“自动离职”处理，同时对其处以200元的罚款，公司不支付任何经济补偿金。
第九章附则
一、本管理办法经201X年4月21日公司行政办公会议通过。
二、本管理办法解释权归公司。
三、本管理办法自发文之日起执行。
篇三:
小企业考勤管理制度*********公司考勤管理制度
一、
二、
三、
3.
1.1
1.2
1.3目的适用范围考勤管理周一至周六上午为工作日（其中周
六上午为周工作总结及培训），周六下午和周日休息。
节假日休息按
国家法定规定，假期具体按公司《各项假期规定》执行。
上班冬季
（10月—4月）上午:
8:
30~12:
00;
下午13:
30~17:
30周六:
9:
00~12:
00夏季（5月—9月）上午:
下午14:
00~18:
00周六:
00为规范公司的内部管理，维护工作秩序、提高工作效率，特制
定本制度。
本公司（除总经理及工程部以外）的所有员工。
3.1上班时间
3.2上班打卡管理
1
2
3
4销售人员上班必须打卡，内勤人员上、下班必须打卡，公司按照指纹打卡机数据考核。
公司考勤员为公司管理部文员。
经签核过的《员工出差申请单》、《请假单》可作为出勤依据。
若有特殊情况需外出办事需提前填写《未打卡说明单》经上级领导签字后交管理部考勤员;
若未来得及填单的，需在上班前或下班前至电上级领导，并经上级领导同意后再告之管理部考勤员。
《未打卡说明》超过三个工作日未交到管理部者按缺勤处理。
5
6
3.1
3.2
4.1
4.2
4.3
5.1若未填单也未告之考勤员的，半天按缺勤处理，一天按旷工处理。
若没有打卡也未填缺勤按10元次处罚，并扣除当天工资。
上班迟到10分钟以内，扣款5元次;
上班迟到一小时以内，扣款20元次。
上班迟到半天也未办理请假手续的，按旷工处理，并扣除半天工资。
下班时间未到而自行下班者视同早退。
早退10分钟以内，扣款5元次，早退一小时以内，扣款20元次。
每月早退次数达二日以上者（含二次），以旷工一日算。
未经请假或假满未续假并且未以电话通知或以电话通知未获核准者，擅自不上班者，写《未打卡说明》者，统一按旷工处理。
3.3迟到
3.4早退
3.5旷工视为旷工。
5.2
5.3
5.4
6.1擅自不到职或停止工作者，视为旷工。
已转正员工连续旷职三日或全月累计旷职六日或一年累计旷职达十二日者，视为严重旷工按30元次扣款，并扣除当天工资。
员工如需请假者，需提前一天填写《请假单》经部门经理及副总经理签字批准后交至违反公司规章制度，公司有权解除劳动合同，不得向公司要求任何补偿费用。
3.6请假管理部，如事情紧急来不及填单的，应电话告之上级领导并经同意后方可请假，假期后立即补办请假手续。
6.2
6.3
6.4
6.5职工请病假、婚假、丧假、产假或各类公休假，均须持有关证明，填写请假单，经部请假三天以上或者法定节假日前后请假者须经总经理批准。
手续不全或超越权限的批假一律无效。
假期届满后，请假人员必须到管理部销假，报考勤员备案，并到部门经理处报到。
超门经理及总经理签字后方可请假。
假的按旷工处理。
3.7出差
7.1员工出差需提前填写《出差申请任务单》报直接领导签字批准后交管理部考勤人员，若有特殊情况来不及填单的，在出差回来后当天立即补单，超过三个工作日未交管理部按缺勤处理，若未填出差单也未打卡者统一按旷工处理。
7.2
7.3
7.4出差人员手机全程开机，以便随时联系。
出差人员在完成任务后三个工作日内，应根据此次出差情况将办理事务经过写出《出出差人员出差期限，由派遗出差主管视事实需要核定，在限期内除因事阻滞外，不得差工作总结》向部门经理汇报出差报告。
任意延期。
因公需要延期者，应事先以电话请示主管，返回后两个工作日内办理相关手续。
***********公司*年*月*日签发:
签发
工作计划书格式
工作计划书的格式应包括标题、正文和落款三项。
1、标题
计划的标题，有四种成分:
计划单位的名称;
计划时限;
计划内容摘要;
计划名称。
一般有以下三种写法:
（1）四种成分完整的标题，如《×
×
村二oXX年规划要点》。
其中“×
村”是计划单位;
“二oXX年”是计划时限;
“规划”是计划内容摘要;
“要点”是计划名称。
（2）省略计划时限的标题，如《XX省XX公司XXXX计划》。
（3）公文式标题，如《XX省关于二oXX年农村工作的部署》。
计划单位名称，要用规范的称呼;
计划时限要具体写明，一般时限不明显的，可以省略;
计划内容要标明计划所针对的问题;
计划名
称要根据计划的实际，确切地使用名称。
如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准，就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样。
如果是个人计划，则不必在标题中写上名
字，而须在正文右下方的日期之上具名。
2、正文
除写清指导思想外，大体上应包含以下三方面的事项:
（1）目标。
这是计划的灵魂。
计划就是为了完成一定任务而制订的。
目标是计划产生的导因，也是计划奋斗方向。
因此，计划应根据需要与可能，规定出在一定时间内所完成的任务和应达到的要求。
任务和要求应该具体明确，有的还要定出数量、质量和时间要求。
（2）措施。
要明确何时实现目标和完成任务，就必须制定出相应的措施和办法，这是实现计划的保证。
措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段，动员哪些力量，创造什么条件，排除哪些困难等。
总之，要根据客观条件，统筹安排，将“怎么做”写得明确具体，切实可行。
（3）步骤。
这是指执行计划的工作程序和时间安排。
每项任务，在完成过程中都有阶段性，而每个阶段又有许多环节，它们之间常常是互相交错的。
因此，订计划必须胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，应合理安排。
而在实施当中，又有轻重缓急之分，哪是重点，哪是一般，也应该明确。
在时间安排上，要有总的时限，又要有每个阶段的时间要求，以及人力、物力的安排。
这样，使有关单位和人员知道在一定的时间内，一定的条件下，把工作做到什么程度，以便争取主动，有条不紊地协调进行。
执行希望，需在正文的最后写出，为计划的结尾部分。
但是，这部分的内容，要看实际情况决定要不要。
3、落款
在正文结束的后下方，制订计划的日期（如标题没有写作者名称，这里应一并注明）。
此外，如果计划有表格或其他附件的，或需要抄报抄送某些单位的，应分别写明。
怎么写工作计划（格式）
工作计划的格式:
工作计划大体分为标题、正文、结尾三部分。
（1）标题。
由单位名称、适用时期、内容和文种构成。
（2）正文。
由前言和计划事项构成。
1.计划的前言，要简明扼要说明制定计划的目的或依据，提出工作的总任务或总目标。
前言常用“为此，今年（或某一时期）要抓好以下几项工作”作结，并领起下述的计划事项。
2.计划事项，是总的计划下面的各个分计划项目。
这部分一般要分项来写，有时，大的项目下有小的项目，大的项目是一个大的方面要做的工作，小的项目是在大的方面要做的每一项工作。
工作计划是一个单位或团体在一定时期内的工作打算。
写工作计划要求简明扼要、具体明确，用词造句必须准确，不能含糊。
具体格式如下:
1（计划的名称。
包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素，如“×
印刷厂团委____年度工作计划”。
2（计划的具体要求。
一般包括工作的目的和要求，工作的项目和指标，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。
3（最后写订立计划的日期。
（二）工作计划的内容。
一般地讲，包括:
1（情况分析（制定计划的根据）。
制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。
2（工作任务和要求（做什么）。
根据需要与可能，规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。
3（工作的方法、步骤和措施（怎样做）。
在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工作任务的完成。
（三）制订好工作计划须经过的步骤:
1（认真学习研究上级的有关指示办法。
领会精神，武装思想。
2（认真分析本单位的具体情况，这是制订计划的根据和基础。
3（根据上级的指示精神和本单位的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作的具体步骤。
环环紧扣，付诸实现。
4（根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定预算克服的办法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。
5（根据工作任务的需要，组织并分配力量，明确分工。
6（计划草案制定后，应交全体人员讨论。
计划是要靠群众来完成的，只有正确反映群众的要求，才能成为大家自觉为之奋斗的目标。
7（在实践中进一步修订、补充和完善计划。
计划一经制定出来，并经正式通过或批准以后，就要坚决贯彻执行。
在执行过程中，往往需要继续加以补充、修订，使其更加完善，切合实际。
年度工作计划格式
作计划是一个部门在一定时期内的工作打算。
（一）工作计划的格式:
1（计划的名称，也就是标题。
内容包括订立计划部门的名称和计划期限两个要素，如“团委×
部门×
年度工作计划”或者“工作计划——团委×
年度”。
一般包括工作的目的和要求，工作的时间、内容，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。
1（工作背景，也就是情况分析（制定计划的根据）。
制定计划前，要分析研究本部门工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。
2（工作目的，指的是工作任务和要求（做什么）。
1（认真学习研究上级的有关指示办法。
2（认真分析本部门的具体情况，这是制订计划的根据和基础。
3（根据上级的指示精神和本部门的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作的具体步骤。
6（在实践中进一步修订、补充和完善计划。
（四）举例:
例1:
“为了增强新生团员意识教育（目的），团委组织部将以讲座的形式（形式、
地点），在2005年10月-11月期间（时间）开展新生团员（参加人员）培训活动”。
201X年度工作计划格式
1.计划的名称，也就是标题。
2.计划的具体要求。
3.最后写订立计划的日期。
一般地讲，包括
1.工作背景，也就是情况分析（制定计划的根据）。
2.工作目的，指的是工作任务和要求（做什么）。
3.工作的方法、步骤和措施（怎样做）。
（三）制订好工作计划须经过的步骤
1.认真学习研究上级的有关指示办法。
2.认真分析本部门的具体情况，这是制订计划的根据和基础。
3.根据上级的指示精神和本部门的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作的具体步骤。
4.根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定预算克服的办法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。
5.根据工作任务的需要，组织并分配力量，明确分工。
6.在实践中进一步修订、补充和完善计划。
工作计划书格式怎么写
（一）工作计划的格式:
1.计划的名称。
学校团委20XX年工作计划”。
（二）工作计划的内容。
1.情况分析（制定计划的根据）。
2.工作任务和要求（做什么）。
（三）制订好工作计划须经过的步骤:
1.认真学习研究上级的有关指示办法。
2.认真分析本单位的具体情况，这是制订计划的根据和基础。
3.根据上级的指示精神和本单位的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作的具体步骤。
6.计划草案制定后，应交全体人员讨论。
7.在实践中进一步修订、补充和完善计划。
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