人社部门工作简报Word格式文档下载.docx

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四是坚固树立创新意识，大兴学习调研之风。

这就要求我们要在摸清实际状况的基础上打破一切旧框框、旧模式、旧思维的束缚，不断以新的思路、新的举措推动各项工作的进展。

现在面临的课题许多、亟待处理的问题也许多，只要改革创新才能在进展上破题，在短期内实现跨越式进展。

2.如何加强人社部门培训工作

一，强化宏观管理，理顺干部训练培训体系，是做好人事培训工作的基础。

在学习调查中我们深深感到，上述七城市的党委政府对干部训练培训工作高度注重，把能否搞好干部培训作为地方经济能否复兴，经济能否快速进展的基础工程来对待。

各城市普遍有特地的干部训练培训管理机构和比较稳定的专职管理队伍，机构特地化推动了工作专业化，突出表现在基础工作愈加扎实，比如组织制定各类干部力量学问体系框架，进行培训有效性课题讨论等，指点培训工作，提高了管理有效性。

二，建立激励约束的保障机制，激发干部本身学习动力，是干部训练培训工作能否取得实效的关键。

干部本身学习的客观能动性是训练培训取得实效的内在动力。

上述七个城市基本上都是我国改革开放较早，经济进展较快的城市，由于改革开放和经济进展步伐快，客观上使干部产生学问不准时更新就会落伍的紧迫感，构成了干部学问自主更新的氛围，实现了干部训练由“要我学“向“我要学”的转变，干部训练培训工作取得了良好的效果。

在干部训练培训的保障机制建设上，各地均进行了有益的尝试，如建立干部学习积分制、考试随机抽样方法、领导干部任职资历考试制度、后备干部培训考试录用制度。

尤其是诸暨市在重要班次参训人员的选择上，坚持“选训制”，通过考试选拔参与培训人员，即保证了有限培训资源的合理利用，又激发了干部学习的内动力。

三，加强训练培训机构的师资队伍建设，引入竞争机制，是提高干部训练培训质量的基本途径。

各地在培训工作的管理体制和运转机制上，普遍进行了行之有效的探究。

如各地普遍实施的办班申报制度，规范了对培训工作的管理；

佛山市针对党校老师占三分之一。

绍兴等地开展的教学质量评估及老师授课投标工作，使教学质量与老师的考核、奖金严格挂勾，有效地增加了党校老师的竞争意识，促进了教学水平的提高。

四，充分利用各种培训训练资源，采纳敏捷的办学方式是处理因需施教、增加培训针对性的有效措施。

上述七城市在抓好干部常规培训的基础上，立足本地各类培训训练资源，瞄准国内外高等院校、培训机构联合办班的方式，对地区经济进展急需的城市经济、城市规划、城市工业和干部力量提高等领域进行重点培训，举办了诸如城市管理、区域经济进展、规划建设、旧事发言人、信息化管理等专题培训班，鼓舞、支持干部参与经济管理讨论生班、MBA和MPA班等比较系统的学习，转变了大而统的政管理论培训工作格局，满意了干部共性化培训需求，大幅度的提高了办班质量，取得了显著的培训效果。

五，提高干部实践力量，强化培训成果转化，是干部训练培训的动身点和落实脚点。

注意培训干部的实践力量，坚持真假结合，学用结合，强调培训成果转化是所调查城市在干部训练培训工作中一个突出的共同特点。

宿迁市推出“学理论，解难题，出成果”活动，就是要求受训干部运用所学理论，讨论处理本地、本单位改革和进展中遇到的实际问题，并要构成工作报告。

东莞市要求学员在培训班结束后，特地进行为期一周的基层调研，然后结合本身的工作实际撰写学习心得和工作建议。

通过这些行之有效的推动措施，受训干部的实践力量履岗力量普遍得到增加。

六，提高经费保障的牢靠性，是确保干部训练培训工作创新与进展的根本保证。

在调查中我们深深地感遭到，各地在干部训练培训工作中的改革探究和创新进展，离不开雄厚的资金支持，即便在财力相对薄弱的城市，在干部训练培训上也非常舍得投入。

各地普遍将干部训练培训经费列入了财政预算，使各类主体班次一般都有牢靠的资金来源渠道，部分地区在闻名高校办班、国外办班，以及选派干部参与讨论生班、MBA、MPA班学习等方面更是投入了大量经费，使干部训练培训工作获得了长足进展。

自创七城市的先进阅历，结合我市今后三年实施干部学问更新工程的总体要求，对我市的人事培训工作提出以下建议。

（一）建立健全完善的培训制度体系。

一是建立全市统一的干部训练培训工作领导机构，强化干部训练培训主管部门相关职能，配备专职工作人员；

二是科学制定工作规划，规划是龙头，制定一个合理的培训中长期规划和分年度实施方案是开展人事培训工作的首要环节；

三是健全训练培训管理体制，制定培训职责分工、施教机构管理以及培训质量评估等制度。

（二）建立规划合理的培训网络体系。

训练培训资源匮乏始终是制约我市干部训练培训工作开展的瓶颈问题。

自创外地先进阅历，树立统筹整合、市场化和以人为本等新的理念，通过行政手段和市场手段的有机结合，通盘考虑全社会的训练培训资源，在不断强化党校作为干部训练培训主渠道的同时，满意不同干部不同时期不同层次的培训实际需求，调动社会各方办学的乐观性，逐渐建立党校、社会培训机构、区内外高校共同参加的社会化训练培训网络体系，通过统筹整合降低培训成本、优化培训投入。

加强管理，通过推行培训资质认证等途径，逐渐规范培训市场，并引导各类培训机构健康进展，逐渐建立一个机制创新、手段齐备、功能完善的培训市场。

（三）建立敏捷高效的培训操作体系。

有效。

3.人社部门开展学习争论落实活动应从哪些方面努力

人社局党委根据“三思三创”活动的部署要求，在先学一步的基础上，乐观开展以贯彻落实市党代会精神为主题的思想训练，并深化开展“三项大争论”活动，着力把全局干部职工的思想和行动统一到实现“两个基本”和“四好示范区”奋斗目标上来。

一是开展“持续解放思想”大争论活动，不断拓展思维视野。

在去年开展解放思想大争论活动的基础上，深化开展“学标杆、破难题、促进展”和“我为人社事业进展献一策”等活动，通过“比理念，看谁的思维更新更快；

比思路，看谁的争先意识更强；

比敬业，看谁的工作业绩更好”，带动和引领全局干部职工精确     把握市党代会对人力资源社会保障工作提出的新任务、新要求，持续解放思想，持续改进作风，持续创先争优。

二是开展“四个够不够”大争论活动，不断加强力量建设。

根据金俊杰局长在全局“三思三创”活动动员大会的讲话要求，组织机关各处室、局属单位开展“四个够不够”大争论活动，即：

对待工作，精力投入够不够；

对待群众，热忱服务够不够；

对待同志，关怀关心够不够；

对待本人，敢于担当够不够。

通过对比标杆，深化查找问题，大力营造“一心为民谋利、一门心思干事”的良好导向，切实把大家的思想和精力引导和集中到“思”与“创”上来，树立新理念、展现新作风、敢于新作为、彰显新抽象。

三是开展“我们的价值观”大争论活动，不断强化思想舆论引导。

在全局干部职工中广泛开展“我们的价值观”大争论活动；

在处级以上领导干部中组织开展“创先争优示范行动”；

结合“践行雷锋精神”活动，在机关干部中组织开展“带头践行雷锋精神、争当优秀公务员”活动，围绕“如何立足岗位学雷锋”、“机关干部如何带头践行雷锋精神、争当人民满足的优秀公务员”等问题开展争论沟通，大力提倡构成爱国、忠实、公正、诚信、明礼、敬业、创新、担当的价值取向和道德规范。

在窗口单位中广泛开展“传播雷锋精神、提倡文明新风”活动，通过“亮流程、亮身份、亮职责、亮承诺”，把为民服务公开化、透亮     化，树立文明服务新抽象，努力营造同心谋进展、合力干事业的深厚氛围。

为确保“三大争论”活动取得实效，局直属机关党委在局内部办公网、人社局网站的“三思三创”活动专栏和《“三思三创”活动简报》中，准时刊登机关各处室、局属单位开展“三大争论”活动的好阅历、好做法，择优刊登干部职工的学习体会文章和“金点子”，并适时组织评比。

4.对组织人社部门在军转工作方面有什么好的建议

1、领导注重，组织健全。

今年我市先后召开三次军转安置工作领导小组会议，传达上级军转安置会议精神，审议安置方案和安置方法，进一步统一思想熟悉，明确了安置准绳、方式和完成时限，准时审定了安置方案。

人社局次要领导和分管领导多次调度军转安置工作，了解安置进度，指点安置工作，确保了我市军转安置工作的顺当进行。

2、程序正轨，合理支配。

结合往年军转安置的阅历，制定了《沧州市军队转业干部安置工作操作规程》、《2021年军转安置工作实施看法和实施方法》、《沧州市军转安置工作监督管理实施方法》等政策法规，进一步规范了军转安置准绳、操作程序、审批程序和监督程序，确保了军转干部考核积分正确合理，促进了军转安置工作公正、公正、公开。

3、坚持准绳，不循私情。

军转安置过程中坚持“突出重点、双向选择、专业对口”准绳，对团职军转干部、功臣模范、特别岗位人员、长期在边远艰苦地区工作的军队转业干部，在政策上赐予保障，方法上赐予倾斜，定位上赐予照看。

对专业技术干部，紧密结合军转干部所从事的职业、专业特长和转业安排意愿，着眼用人单位需要，努力做到专业对口、人尽其才。

军转安置工作人员坚持安置纪律和保密规定，在纪检部门监督下，严格按操作程序安置军转干部，杜绝了安置上的不正之风。

4、结合实际，创新安置。

依据我市今年军转安置形势，为确保接收单位、转业干部、部队“三满足”，市人社局创新安置方法，注意会议协调安置。

一是多次召开领导小组会，讨论军转安置工作、审定安置方案、督促接收单位接军转干部；

二是多次召开军转干部职业选择指点会，引导军转干部树立正确的择业观；

三是多次召开接收单位专题会。

召集市直接收单位部分领导，宣扬军转安置政策，引见部队转业干部的基本状况、特长和优势，提高各单位接收转业干部的乐观性。

5.如何做好人社工作

'

忠实服务、热忱相助，为进展助力、为和谐加油'

的职责与使命，‘以三诚、动三情、用三劲’，全力以赴地做好人力资源和社会保障工作”。

从事人社工作，首先要，“以忠实，动激情，用韧劲”。

忠实，就是人社部门的干部职工作为公务员、国家工作人员，首先要对党忠实，对政府忠实，对人民忠实，对于我们从事的事业忠实，强化主旨意识、责任意识、敬业意识。

体现忠实，首先要有深厚的主旨意识，这就是全心全意为人民服务；

我们的岗位是为人民服务的，要体现忠实，就是要有固执的责任意识，就要讲岗位责任，就要爱岗敬业。

爱岗敬业，首先要体现在学习上，通晓业务，通晓政策，把握相关的学问，要体现在工作力量和本事、素养和素养上。

要满怀忠实，带着乐观进取、爱岗敬业的激情，以不达目的不罢休的韧劲去推动从事的工作。

其次，“以真诚，动真情，用实劲”。

真诚，就是要依据人民群众的需要换位思索；

真情，就是要把服务对象当作我们的家人，把困难群众当我们的亲人；

用实劲，就是要根据“能办推定”的准绳，尽最大努力，以最快的时间、最简的程序、最优的服务、规范效能地去为人民群众服好务。

我们人社系统的处科室单位、服务窗口，都要根据这个要求，依据服务对象及要办理的业务要求，切实落实“换位思索、能办推定和规范效能”准绳，细化、连接、规范我们的工作，把人民群众要办的事情办好，把该落实的政策落实到位。

第三，“以热诚，动热忱，用巧劲”。

要以热诚表现出热忱，表现出对人民群众的敬重和观赏，表现出对困难群体的真情关怀、真心相助。

实际工作中，常常遇到这样的状况，由于我们对人不够热忱、不够敬重，事情办了，政策落实了，但老百姓没有感遭到暖和，甚至埋怨或者出门说三道四，给人留下了很不好的印象。

要针对不同的对象，实行不同的措施，运用不同的语言，用“巧”劲唱工作，通过热诚服务准时得把党和政府民生政策携带的信息传播出去，通过服务中体现出的热忱、真情和激情，赢得更多的满足，促进更多的和谐，为建设经济强省和谐河北做出更大的贡献。

6.推动供应侧结构性改革人社部门毕竟怎样做

供应侧结构性改革，是面对我国当前经济和社会进展详细实情环境下，提出的一项改革性措施。

是一项从提高供应质量为动身点，推动结构调整，矫刚要素配置扭曲，扩大有效供应的重要调整。

这项改革，可以有效提高供应结构对需求变化的顺应性和敏捷性，提高全要素生产率，能更好满意广阔人民群众的需要，更能促进经济社会持续健康的进展。

一分部署，九分落实。

自从中心提出推动供应侧结构性改革以来，各级职能部门均乐观落实，人社部门更是义不容辞。

但是就如中国人民高校国家进展与战略讨论院执行院长刘元春指出，“供应侧结构性改革不是一个筐，不能什么都往里装”。

如何在人社部门有效推动供应性结构改革，开创人社工作创新进展新局面，则是我们当前必需面对的的一个问题。

推动供应侧结构性改革，人社部门必需要把人力资源配置好。

人力资源是生产力的最基本要素，也是盘活市场的根本动力。

一是要安置好高校毕业生，不断制造工作岗位，引导高校生乐观创业，进一步支持和鼓舞高校与企业在双向参加、双向选择、优势互补的准绳下开展多种多样的合作关系；

二是要乐观化解产能过剩而带来的企业员工的安置问题，既要从做好内部退养、公益性岗位兜底、企业内部消化入手，也要从通过培训转岗，关心其认清转岗形式、更新转岗观念，树立员工工作责任、自主转岗、竞争转岗、优胜劣汰的意识，最终实现富余人员再就业；

三是做好进城务工人员的训练服务，吸引有训练培训需求的务工人员走进校门，盘活中职训练资源，破除入学门槛，让务工人员能够边打工养家，边上学培训，不断满意务工人员和市场的需要。

推动供应侧结构性改革，人社部门必需要制定好人才管理机制。

合理的人才管理机制，不只可以改进有效供应，同时也作用于有效需求。

但有时囿于体制因素，垄断性部门比竞争性部门集聚了更多高等人力资本，非生产性的行政事业单位也吸引了较多高端人才。

因而，要制定好人才管理机制。

第一，需要连续实施人才强国战略，优化选人用人制度，优化人才市场环境，建立供应侧结构性改革的人才支撑体系。

其次，要注意培育和引进有创新精神、不断突破自我、实现本身价值的创新创业人才。

第三，要大力培育和引进把握战略性新兴产业核心技术的专业技术人才。

推动供应侧结构性改革，人社部门必需要建立愈加和谐的劳动关系。

劳动关系能否和谐关系着生产效率的凹凸，甚至社会的和谐稳定。

因而，一方面要自动转型，有所作为。

保持与企业联系，指点企业建立健全劳动规章制度，制定推广简易劳动合同示范文本，关心企业依法与职工签订劳动合同，建立劳动合同管理台账，为用工单位、职工供应便捷优质的服务；

另一方面要充分利用媒体舆论导向作用，引导企业合法用工，同时坚持“有报必查，有查必果”的准绳，坚决依法依规严厉 处理。