电厂检修全过程检查表Word文档下载推荐.docx

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60

1.6.1

按专业划分的检修项目己确定,检修项目包括标准项目、消缺项目、技术监控项目(按公司下发的各项技术监控文件要求)、安全性评价(包括反措)整改项目、公司安排的技改和重大非标项目。

20

1、按系统各发电企业检修导则检查标准项目;

2、按设备缺陷记录检查消缺项目;

3、按公司下发的技术监控项目检查监控项目;

4、按安全性评价存在问题和反措计划检查安全性评价整改项目;

5、检查年度公司确定的技改和重大非

检查五类项目内容的齐全情况,若一类项目中存有缺项或不齐备,扣10-20%

A

扣分项目序号

检查存在问题

应得分

应扣分

标项目。

每个项目制订作业指导书和修后目标并经学习讨论,何个项目明确工作负责人、参加人和验收人,并经过培训合格。

2()

1、检查作业指导书是否齐全;

2、检查工作负责人、参加人和验收人对自己负责的项目要求是否清楚。

1、作业指导书项日或内容不齐全,发现一项扣10%;

2、抽查人员有一个不合格扣5%o

重大非标项目及技改项目制订了相应的施工技术措施和安全措施。

按项目检查技术措施和安全措施。

无技术措施和安全措施或措施不齐全扣10〜100%。

1.7

物资落实:

A级检修特殊项目的设备材料按公司文件要求进行招标订货并在A级检修开工前一月到货并经验收合格。

检修材料,备品配件是否己经落实。

1、检查设备材料到货情况。

2、检查质量证明书及进行的验收手续。

3、大宗材料及设备进行招投标并查看合同及招投标书。

1、重要设备材料设备未到货影响开工日期不得分。

2、无验收手续及质量证明书扣50%。

3、未进行招标扣5N。

1.8

外包施工项目已获公司批准,并经招标确定队伍,签订合同及安全协议,并在A级检修开工前一个月经电厂安全知识培训并考试合格,可随时进厂施工。

1、查看招标投标文件及施工合同和技术协议书。

2、查看检修单位的安全考试的材料。

1、项目未经招标或未签合同不得分。

2、施工人员未经安全考试扣50%。

1.9

施工,安全用具己检查并试验合格。

测试仪器、仪表具有有效的合格证和检验证书。

1、抽查施工用具及安全用具检验记录。

2、抽查测试仪器、仪表的合格证。

每发现一件不合格或不检验扣10%。

1.10

已经绘制检修进度网络图和控制表。

查看检修网络图及控制表。

1、未画网络图及控制表不得分。

2、网络图及控制表不符合实际扣30%o

1.11

已经绘制了检修现场定置管理图。

5

查看现场定置管理图。

1、彻聊盼

2、定置图不符合实际扣

50%o

1.12

A级检修工程及重大非标或重大技改项目实行了监理,监理应提前一个月熟悉监理内容。

查看监理合同及监理到位情况。

1、无监理不得分。

2、监理未按时到位扣

30%。

1.13

全体检修人员和有关管理人员己经学习了安全规程、质量管理手册和作业指导书,并经验试合格。

抽查相关人员学习及验试情况。

1、未学习有关资料不得分。

2、验试不合格扣3旧。

1.14

试运行大纲己经经讨论并审批,试运行大纲内容要全面、要包含所有的设备和系统的传动、连续和正常切换的试验。

查看试运大纲内容。

试运大纲内容不全面扣

2

施工阶段

450

2.1

解体阶段

100

2.1.1

检修人员进入现场拆卸设备应携带工作票,同时带全所需工器具和材料,工作要所采取的安全措施符合危险点分析要求。

1、检查工作票所采取的措施。

2、检查重要项目及危险项目的危险点分析。

1、发现一项无票工作扣50%。

2、工作票不符合要求扣10知

3、有一项安全措施不齐全扣50%。

4、缺危险点分析有一项扣10%。

2.1.2

设备拆卸时携带文件包,拆卸步骤符合文件包的要求。

1、现场查看文件包。

2、查看文件包上的拆卸记录及询问现场工作人员。

1、查出一项未携文件包扣20%。

2、拆卸不符合文件包要求扣10%。

2.1.3

拆卸时不发生造成部件损坏的情况。

检查现场拆卸后的部件。

发生损坏部件一件扣

5%〜20%。

2.1.4

需要封闭的部件及管道进行了封闭,需要包扎的部件进行了包扎。

1()

对照文件包现场检查。

发现一项未封闭或包扎

扣10%«

2.1.5

解体的设备及需要留部套之间的位置均已经进行标记。

发现一项未留记号的扣

10%。

2.1.6

拆卸时应作记录的各种记录己备齐,字迹清晰、数据真实准确,并且是在现场进行记录。

按文件包要求检查并检查是否现场记录。

1、发现未按要求留记录的扣20%。

2、事后记录扣5%。

2.1.7

拆下的部件按事先制订的部件配置图进行摆放。

对照配置图在现场进行检

未按配置图要求摆放部件,每发现一处扣10%。

2.1.8

做到文明整洁施工,拆下的废物料应及时清理,做到每天活完地净。

现场检查文明检修情况。

发现一处非文明生产扣

10%o

2.1.9

A级检修前成立的安全监察组及文明检查组在A级检修时起到应有作用。

查看活动记录或简报。

无记录及简报不得分。

2.2

检查修理阶段

110

2.2.1

部件拆卸后经清理见本色,达到测量时不发生误差,清理符合要求。

1、对照文件包检查清理方法。

2、查看部件清理效果。

1、清理工艺不符要求扣20%。

2、清理后的部件影响测量及回装扣20%。

2.2.2

应该测量的数据己测量齐全,数据正确可靠。

1、按文件包要求进行检查。

2、数据是否是在现场进行记录,并对数据正确性进行抽测。

1、未按要求进行记录的扣20%。

2、记录不及时扣10起

2.2.3

设备检查中发现的问题己进行记录,对新发现的问题进行了原因分析,并提出相应结论措施。

1、检查记录及检修协调会记录。

发现问题未分析及提出相应措施的扣20%。

2、检查缺陷分析及相应解决措施。

2.2.4

修理后的部件应符合要求,不符合要求的要取得领导批准备案。

检查准备回装的另部件及修理记录,对照文件包要求。

发现修理后的部件不合格扣10%。

2.2.5

技术监督的项目已按计划进行并做好相应记录。

按监督计划项目进行检查。

监督计划项目未按计划进行又未经领导批准扣20%。

2.2.6

监理工作正常开展,并取得成效。

查看监理活动记录或简报。

无记录或简报,不得分,

开展较差扣30%o

2.2.7

重大非标项目或重大技改项目按原定的措施和工期进行施工。

查看施工进度及施工记录。

工期拖延一天扣5%,施工记录不齐全扣20玲。

2.2.8

A级检修进度按检修网络图进行并在原有网络图上进行表示,进度有变更应经领导小组认可■并表示新的网络进度。

查看检修网络图,查看网变化的原因及会议纪要。

未经领导批准而改变网络进度扣20%,网络图无实际进度扣10知

2.2.9

外包工程的电厂项目负责人应尽到管理职责,不能以包代管。

检查项目负责人的工作记录。

项目负责人未起到作用全扣,项目负责人无工作记录扣50%。

2.3

回装阶段

140

2.3.1

回装的另部件符合质量要求,检测数据齐全。

检查测量数据或另部件的

质量合格证明书。

无测量数据或质量证明每发现一项扣50%。

2.3.2

回装时安装数据符合质量要求,记录齐全。

按文件包上注明的要求进行检查。

回装数据不齐全或不符合要求发现一项扣20%。

2.3.3

检修验收应按H和W点进行检查签证。

作业指导书或验收记录。

H和W点未按要求签证发现一项扣20%(反映在未检查签证或代签等情

况)。

质量监理组、质量验收组、安全监察组起到应有作用。

检查相关记录及文件包。

未起到应有作用或无工

作记录扣20%o

2.3.5

技术监督项目均按要求进行。

检查焊接记录及焊口检查记录。

焊口检验率未达100%,每降1%扣5%,焊口一次合格率每降说扣5%o

2.3.6

设备检修完工后,原有的铭牌、罩、标牌、栏杆、平台及临时孔洞已全部恢复;

所拆保温全部恢复。

现场检查。

每发现一项扣5%o

2.3.7

现场清洁有序,检修用设备按规定放置。

对照原有检修设备放置要求进行现场检查。

1、现场不整洁,在检修后发现一•处扣10%o

2、检修设备未按要求放置扣10%,

2.3.8

检查检修计划所列项目按计划完成。

按检修计划逐项检查,A级检修过程中确定不干的项目要有分析及原因。

1、检修项目缺一•段扣

5%o

2、检修项缺一项通过没有分析和批准系统则扣10%〜20%。

2.3.9

机组缺陷消除率达100%(包括检修中发现的缺陷)。

查看缺陷记录。

完成率每降1%扣2%分。

2.4

施工阶段的指标考核

2.4.1

不发生人身轻伤及以上事故。

检查安全简报及班组抽查。

1、每姓土洌口澜。

2、每发生一起重伤以上人身事故扣100%。

2.4.2

不发生设备损坏事故。

检查检修记录及A级检修简报。

每发现一起设备损坏事故扣20%。

价值超过万元以上的设备损坏扣50%。

2.4.3

不发生检修现场火灾事故。

查看安全简报。

每发生一起火灾扣

100%,发生一起火警扣

20%。

2.4.4

不发生领导违章指挥及集体违章事件。

查看安全简报及班组调查。

每发生一起扣30%。

工作票、操作票合格率达100%o

抽查工作票,操作票。

合格率每低1%扣5%o

不发生无票工作。

按检修项目检查工作票及操作票。

每发现一件扣50%。

2.4.7

水压试验一次成功。

氢密、油质、水质、氢质合格。

检查水压试验记录。

未实现一次水压试验成功扣30%。

2.4.8

安全性评价问题整改率达100%.

按安全评价提出的问题进行检查。

每降低1%扣1%.

3

试运行阶段

3.1

严格按照批准的试运行大纲进行:

有按大纲要求作好试运行所需的图表及记录表格。

25

查阅试运大纲是否完整,查阅各种表格。

1、逮决1件湖1110^

2、记瘢格不活扣嘛

3.2

设备启动报告已交发电部并向运行人员交底,系统变动的在运行系统图上己修改,运行人员己学习。

检查变动报告及交底记录,检查系统图修改情况。

发现有一个方面未按要求进行扣10%。

3.3

试运过程中操作票合格率达100%,处理缺陷无无票工作,工作票合格率达100%。

检查操作票和工作票。

达将IJ100侮降1豺口邻。

3.4

检查试运记录完整齐全。

检查试运记录。

无试运记录扣100%,试运记录不齐全扣20%。

3.5

分部试运及电气试验及传动成功率100%。

查看试验记录°

1、试运时有设备需检修返工才完成就认为该项试验不合格,计算方法为分部试运及传动的系统总数为分母,一次成功数为分子得出成功率,每低

一个1%扣分10%。

3.6

汽轮机冲转一次成功。

看试运记录。

未实现一次成功扣50%o

3.7

发电机一次并网成功。

未实现一次成功扣50%分。

3.8

热控、电气仪表及自动投入率达95%以上。

统计自动投入情况。

每低1%扣5%分。

3.9

保护装置投入率达100%。

查看保护投入情况。

3.10

DAS模拟量,开关量投入率达99$以上。

查看记录。

3.11

A级检修后试运中需做的试验及记录全部完成,并且数据正确齐全。

查看试验报告及记录。

每发现一处数据不合格或数据错误III10%.

4

运行后总结阶段

150

并网运行30天后提交

4.1

进行A级检修总结,内容应包括A级检修的准备工作、A级检修安全情况、项目完成情况、使用工时情况、检修中的质量管理、费用使用情况、机组试运情况、A级检修中的经验教训等。

查看A级检修总结(包括各专业总结)

1、总结内容不齐全或不正确扣20%分。

2、缺少专业总结,少一个专业扣20%分。

4.2

并网运行一个月内机组安全运行情况及机组渗漏情况。

查看运行记录及缺陷记录。

1、一个月内发生影响机组负荷的缺陷每一次扣30%分。

2、机组渗漏率大于0.03扣30%分。

发生一次非停扣50%。

4.3

检修重大特殊项目实际完成率100%,项目实际使用资金和计划相比士10%以内。

1、核对检修项目表。

2、查看财务结算表。

1、项目完成未实现100%扣50驰分。

2、资金使用误差超±

10%扣30%。

4.4

检修资金(不包括重大特殊项目)使用计划和实际误差不大于±

5%。

查看财务报告及财务帐。

资金使用误差超过土5黑每超1%扣10%分。

4.5

并网一个月内完成机组的热效率、除尘器效率试及其它并网后的试验,

检查试验报告。

每缺一项扣30%„

并提出报告。

4.6

根据A级检修总结提出的问题,修订作业指导书(工艺流程、质量标准、W、H的设置)。

抽查作业指导书。

完全未修改全扣,部分未修改扣30%分。

根据使用中问题检查

4.7

完善计算机管理数据,补充设备台帐(若有设备变动)和检修台帐,将A级检修中重要检修内容进入计算机库。

抽查资料是否进入计算机或另有书面材料。

未进入扣80%,部分未进入扣50%,个别未进入扣10%o

4.8

凡A级检修中有系统变动,接线变动,设备及另部件材料,尺寸变动应修改原档案室内的资料签纸,使其符合现设备的状况,并将原有图纸资料作废或作说明。

去档案室抽查资料图纸修改情况。

未改动不得分,部分改动按情况扣10〜50分。

4.9

设备检修的技术资料、试验报告、质检报告、设备变动报告、检修文件、外包工程的设备检修记录及有关文件资料及其它技术资料应归档。

去档案室检查资料情况。

未存档不得分,部分存档按情况扣10〜50%。

机组A级检修全过程检查评分汇总表

项目

得分率

检修准备

A级检修全过程检查

1000

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