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201X年至201X年集团公司下达利润计划为**万元，三年实际完成**万元，完成计划的**%；

（其中201X年完成**万元，完成计划的**%，201X年完成**万元，完成计划的**，201X年完成**万元，完成计划**%）。

201X年至201X年，共完成上缴款**万元。

201X年截止**月底，承揽**亿元；

产值**亿元；

利润**万元。

在银行借款方面，公司银行借款近年来一直控制在较低水平，已于201X年底还清外部借款。

在资产负债方面，资产负债率逐年降低。

在资本运营方面，我们长在尝试自筹资金、独立运作BOT项目。

（来自:

:

、书记项目落实情况报告）

二、班子建设情况

我们坚持抓大事、理思路、统思想、育人才、定制度、正风气，努力建设一支“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的四好领导班子队伍，保证企业持续、快速、健康发展的最大政治优势，促进企业兴旺发达。

（一）围绕“四好”建设标准，切实提升领导班子的综合实力。

1、加强学习研讨，提高领导班子的整体素质。

我们采取了党委理论中心组学习、党委常委（扩大）会、领导班子民主生活会、专题讲座、有针对性地自学等多种形式，深入开展学理论活动。

以

学习十七大精神和科学发展观活动为载体，学习和掌握新知识、新本领，运用理论指导实践，创造性地开展工作，增强班子的创新能力和可持续发展能力。

201X年，在开展学习实践科学发展观活动中，公司一开始就把查找问题、解决问题作为整个活动的核心任务。

公司党委、分公司、项目部以及机关各部室分别撰写了学习实践科学发展观活动的分析检查报告，认真查找了本单位存在的突出问题。

为配合学习活动活动取得良好效果，公司开展了“形势任务、责任成本、作风纪律”三项主题教育活动和“强化执行力和作风建设争做金牌员工”主题实践活动；

邀请了**于作了题为《**》的专题讲座；

形成了8篇对公司长远发展具有推动意义的调研报告。

大家认真查找了公司在班子建设、改革发展、企业管理、生产经营、队伍建设等方面不符合、不适应科学发展观要求的突出问题，深入剖析问题存在的原因，提出解决问题的思路和具体措施。

**年**月**日，公司党委召开了党委中心组学习会议。

学习了《**座谈会上讲话》和《**会会议纪要》，针对市场开发、项目管理、工程队建设以及当前职工关切的热点难点问题，进行了详细的分析，通过认真学习，深入研讨，大家逐步认清了形势，理清了思路，坚定了信心，明确了方向，各级班子的综合素质和工作能力得到不断提升。

2、坚持民主集中制原则，切实增强领导班子整体合力。

几年来，我们始终坚持民主集中制，注重集体决策，严格执行党委（常委）议事规则和决策程序，在重大问题决策、重点项目管理、重要干部任免、大额资金使用等涉及企业改革、发展、管理的“三重一

大”问题上，坚持集体讨论，共同决策，保证了制度的约束性和规范性，从而真正发挥了它的作用，达到了真正解决问题的目的，同时也使公司班子的决策得到了最大作用的发挥，最终提高了班子的整体合力。

由于班子成员个性、经历、年龄的不同，对事物的看法存在着一定差异，工作中难免有不同意见，我们本着团结—批评—团结的原则，通过党内民主生活会来增进团结，加强沟通与磋商，努力营造和谐氛围。

党政主管领导、副职之间大都能互相尊重，互相体谅，在共识中求团结，在实践中求发展，使公司班子的整体建设得到了进一步加强。

3、增强廉洁意识和责任意识，大兴求真务实的工作作风。

我

们以落实国有企业领导人员新“五不准”、“三个不得”要求为重点，组织各级领导班子成员学习了《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等有关廉洁自律文件精神。

召开了领导班子党风廉政考评会议，对公司领导班子成员党风廉政工作进行了考评。

开展了《**》，起草了《**》、《**》教育提纲，组织人员利用基层检查工作的机会，向所到基层单位讲课，及时通报项目管理人员失职渎职的案例及各种违纪案件查处情况。

三年来，公司立案查处了**件,给予党政纪处分**人。

为把各项措施和要求落到实处，按照公司领导班子成员联系点制度，班子成员分别建立了**个联系点，公司党政主管分头带队，深入一线困难工地，加大工作指导力度，跟踪考察运作情况，帮助解决实际问题，使之随时处于高度受控状态，切实增强领导班子的凝聚力和感

召力。

（二）围绕党的组织建设，切实发挥党委的政治核心作用。

1、抓战略谋划，积极履行党委职责。

**年**月，成功召开公司第二次党代会，确定了未来五年的总体发展战略，提出了总的奋斗目标和未来五年党建思想政治工作的主要目标，要实现“**突破”，达到“**全面提升”，构筑“**优势”。

党代会的成功召开，理清了企业的工作思路，明确了发展方向，鼓舞了士气，振奋了人心，推动了企业发展。

为更好地履行公司党委保证监督职责，参与企业经营管理决策，根据集团公司要求，重新修订了《公司党委议事规则》，按照“依法行事、分工负责、相互融合、有机运行”的工作原则和党的组织工作要求，进一步明确了公司党委应决策、参与和领导的工作内容，使其更具有实际可操作性,从制度上保证了党组织作用的充分发挥。

三年来，我们共召开了**次党委（常委）扩大会议，使公司的整体工作处于领导班子的了解、把握、可控之下，有效地保证了决策的及时性和正确性。

2、抓制度落实，确保议事规则有序运行。

针对基层领导班子议事规则执行情况，公司党委不断强化考核力度。

一方面，注重日常工作检查。

公司党委利用项目检查指导工作之机，听取基层党组织书记专题汇报；

基层党组织书记利用参加公司“职代会”和“半年经济活动分析会”之际，向公司党委做具体汇报，确保基层“三重一大”事项严格按照规则执行。

一方面，加强考核。

根据《**考核办法》，从组织建设、领导班子思想作风建设、党员教育管理、

篇二：

项目实施情况汇报材料

省农垦土地整理中心：

武穴市万丈湖农场（农垦）基本农田土地整理项目在省农垦局土地整理中心的科学设计、精心组织和环环监督下，于201X年3月16日正式开工。

项目实施一年来，我们严把质量、抢抓进度、完善管理、保障运行，取得了很好的成果。

现将项目相关情况分八个方面汇报如下：

一、项目概况

项目区土地总面积850公顷，建设规模666.8公顷（10002）亩。

项目总投资1414万元，平均每亩1413元。

其中工程施工费1149.06万元，占总投资81.26%；

设备购臵费95.44万元，占总投资6.75%；

其它费用141.82万元；

不可预见费27.73万元。

所需资金全部由省农垦拨付，项目建设内容主要为农田水利、田间道路、土地平整和其它工程四项主要工程类型，分三个标段进行施工。

二、项目施工进展情况

按照项目建设四项主要工程类型逐条逐项统计如下：

从以上统计数据来看，我们把项目的进展情况分为三类：

1、已完成的工程项目有：

修复斗沟、涵管、渡槽、泵站、田间道、生产路、防护林工程、晒场建设工程、村庄整治工程中的道路、墙体粉刷、硬化场地、绿化美化工程。

2、到五月底必须完成的工程项目有：

渠道（82%）、斗农门（95%）、分水口（96%）、农机下田埠（85%）、道路跨沟盖板（61%）、硬化排水沟（33%）。

3、到五月底难完成的工程项目有：

二标段的干沟护砌工程。

二标施工进度慢的主要原因一是去年十月份之前无法施工（雨季和农田用水原因），二是对前期设计方案进行了变更，耽误了一些时间。

三是施工方严重缺乏技术人员，设备设施条件投入不足，施工进度及效果很不理想，目前仅完成港底砼护砌201X余米。

六月份后，随着雨季的来临，农作物又处于用水旺季，中心大港水面很高，施工效果不好，需要等到九月份秋季施工。

根据工程量测算，此项工程全部完工要到201X年3月，但是我们力争今年年底完工。

三、项目工程质量情况

项目工程质量事关国家形象、政府威望和百姓利益。

工程质量的好坏更直接关系到省农垦后续工程项目能否在我场落户。

为确保工程施工质量，我场主要有以下几点作法：

1、领导重视、牵头抓总。

项目指挥部由场党委书记文辉同志牵头抓总，场长李娟同志担任组长，分管项目建设的组织委员（副场长）魏恒同志负责日常工作，抽调水利站、派出所、国土所、电管所、财政所等相关职能办站精干人员组成项目专班全天候为项目建设服务。

这样以来，为项目实施提供了坚强的组织保证。

2、合理分工、人尽其用。

我场副场长陶茂胜同志是国家二级建造师，分管项目工程质量。

副场长胡艳高同志是会计师，分管项目资金运行。

程志文是项目所在地的分场总支

书记，具体分管项目协调工作。

这样以来，为项目提供了专业技术上的保障。

3、严审材料，严格签证。

一是严把材料关。

每个分项工程在开工前必须先报计划，将所需的钢筋、水泥、沙石等材料送到权威部门（武穴市建工局质检站）检验，凭质检报告申报项目部同意后再行施工。

二是严把施工关。

在施工时，我们聘请专业现场业主代表（水利站懂业务的副站长谢银春），配合监理人员对施工质量进行全天全时监管，不具备施工条件、不符合施工程序、达不到质量要求的坚决杜绝盲目施工。

三是严把签证关。

每个分步分项工程施工结束后，凡是要求送检的，一律送检，凭送检报告单对工程进行签证，不能送检的，我们抽调验收组进行验收。

三方一致同意后方可签证（业主方、监理方、群众监督方）。

对于隐蔽工程实行分步验收签证。

4、实践检验，返工提质。

一是水泥路的破碎浇注。

水泥路是去年上半年施工的，经过一年试用后，有的路面出现裂缝，对于这样情况，一律要求施工方分块破碎清理后，重新浇注。

二是斗渠农渠二次修复。

因斗渠农渠的土方找平夯实为新土作业，经过几次雨水浸润后，势必造成渠道土方护衬出现自然沉降，带动渠道嵌缝重新拉裂。

因此，对于斗渠农渠的质量，我们要求施工方进行反复培土夯实，科学作业嵌缝。

三是机耕路辗压回填。

机耕路初次铺就投入使用后，

都不同程度出现沉凹，为此，我们要求施工方进行反复填补，有的主要田间干道到目前为止已经回填3次，共计5000余米，后期还要继续回填。

四、项目设计变更情况

项目的设计变更主要集中在四个方面：

1、干沟护砌设计变更。

这项变更主要是对港底基础砼护坡衬砌工程进行了变更。

变更前，衬砌规格为50cm×

50cm，变更后规格为80cm×

30cm×

100cm，加大了港底护坡衬砌的力度。

加大衬砌规格的主要原因是：

一是中心港地势低洼、坝面高、港底深、土方压力大；

二是土质不够坚硬，为淤泥沉积土质。

2、排涝泵站变更。

按照设计，中心闸泵站和15队泵站都为重建泵站，但是实际情况是：

一是两座泵站的水下基础部分非常牢靠，不需要重建。

二是按照泵站项目预算资金根本不支持重建（资金过少）。

为此，结合实际情况，我们对两座泵站进行了实际的变更，水下部分维持不动，水上基建部分进行了重新设计。

3、斗渠农渠的变更。

因我场地势低洼，土源奇缺，将原设计C20砼明渠变更为预制明渠。

预制明渠的优点是安装方便，修复容易，土方夯实充分，还能重复利用。

4、村庄整治工程中的屋顶整修变更。

经反复针对居民意见，大家一致认为：

屋面瓦不整修更换，是形象工程不实

篇三：

项目执行情况报告

江滨南路g205线泉三高速公路南出口

至城关大桥段道路改造工程

项

目

执

行

情

况

报

告

工程名称：

建设单位：

三明市公路局

日期：

201X年11月28日

一、概况

（一）建设依据及项目实施办法

江滨南路国道205线泉三高速公路南出口至城关大桥路段道路路改造工程依据福建省公路管理局《关于下达201X年度国省道路面改建计划的通知》（闽路计[201X]8号）和福建省交通厅《普通公路路面养护改造工程管理办法》（闽交建[201X]53号）进行建设。

江滨南路国道205线泉三高速公路南出口至城关大桥路段道路路改造工程项目采取城投公司与市公路局分工协作、共同建设的办法实施，并签订了项目建设合同。

根据合同，城投公司负责征地拆迁及资金的筹措等工作，市公路局具体组织道路改造工程施工和管理。

（二）建设规模及主要技术指标

江滨南路位于三明市三元区南部，本次施工段南起城关大桥下，南接205国道和泉三南高速公路连接线出口，施工全长约2.08公里,属城市二级主干道,主要技术指标如下:

1、设计等级：

城市ⅱ主干道

2、计算行车速度：

40km/h

3、主要工程数量：

沥青混凝土路面7.23万m2/2.08km

4、路面等级及宽度:

机动车道采用高等级沥青混凝土路面,路面结构设计使用年限期15年,路面红线宽度为33米,路面结构及宽度如下图所示:

说明：

1、福州大学土木建筑设计院车行道路面结构设计图用于k0+000---k0+560、k1+547.957---k2+128.9775地段。

2、福州市规划设计研究院车行道路面结构设计图用于k0+560---k1+547.957地段。

（三）工程进度

本工程于201X年12月5日开工，原定工期三个月，因受设计图纸总体变更的影响（台江接线处平交变更为下穿）及征地拆迁的影响，该项目于201X年2月完工。

（四）主要参建单位

三明市公路局设计单位：

福州大学土木建筑设计研究院、福州市规划设计研究院施工单位：

三明昌盛公路工程有限公司

监理单位：

福建闽华洋监理建设监理有限公司

二、建设管理情况

本工程办理了建筑工程规划许可证、施工图的审核、施工、监理的招投标、工程施工许可证、质量安全监督等相关手续。

（一）前期工作

1.设计单位招标：

江滨南路国道205线泉三高速公路南出口至城关大桥路段道路路改造工程设计采用邀请招标，择优选择设计单位。

招标由三明市政工程管理处委托福建省蓝图监理咨询有限公司负责本工程设计招标代理，参加投标单位的有福州大学土木建筑设计研究院、深圳市市政设计研究院有限公司、福建省九龙建设集团设计院。

根据《中华人民共和国招标法》及有关法律、法规、本次招标文件的规定，最后确定福州大学土木建筑设计研究院为中标单位。

2.施工单位招标：

江滨南路国道205线泉三高速公路南出口至城关大桥路段道路路改造工程依据三明市人民政府有关会议精神按照三明市公路局养护改造工程时行招标，根据福建省交通厅关于《普通公路路面养护改造工程管理办法》的通知进行招标。

本次招标由三明市公路局进行招标，邀请三明市公路局下属单位且具有公路养护资质二类乙级或公路二级及以上的企业参加投标，参加投标单位的有三明昌盛公路工程有限公司、三明盛达公路工程有限公司、三明永达公路工程有限公司、永安燕鑫公路工程有限公司、三明恒通公路工程有限公司、沙县兴达公路工程有限公司，根据《中华人民共和国招标法》及有关法律、法规、本次招标文件的规定，最后确定三明昌盛公路工程有限公司为中标单位。

开标过程由三明市交通局监察室和三明市公路局纪委全过程监督。

3.监理单位招标：

江滨南路国道205线泉三高速公路南出口至城关大桥路段道路路改造工程监理招标采用邀请招标，。

招标由三明市政工程管理处委托福建省蓝图监理咨询有限公司负责本工程监理招标代理，参加投标单位的有福建闽华洋建设监理有限公司、广州万安监理工程有限公司、福州闽教建设监理有限公司。

根据《中华人民共和国招标法》及有关法律、法规、本次招标文件的规定，最后确定福建闽华洋建设监理有限公司为中标单位。

（二）项目管理

1.项目管理机构设臵及职能

、

三明市公路局李昌瑞同志为该建设项目负责人，全面负责项目管理工作，黄启林为该目的技术负责人，全面负责项目技术的管理工作。

三明市城市投资建设有限公司派端木辉为城投业主代表，全面负责拆迁及相关的协调工作。

2.质量控制措施与效果

①建立健全各项规章制度，提高质量意识，明确质量控制程序。

在项目开工前，市公路局根据交通部公路建设质量管理办法和省交通厅有关工程质量管理规定，制订了相关的质量管理制度。

把质量控制作为工程管理永恒的主题，把质量管理做为改建工程的重中之重，贯穿于施工的全过程。

严格按照交通部和省公路局建设项目质量管理办法，对改建工程进行严格管理。

项目管理处以专文形式层层明确了工程质量责任人，建立了严格的“政府监督、社会监理、企业自检”三级质量管理体系，为了提高全体参建人员质量意识，多次组织施工单位、监理人员认真学习招标文件技术规范及相应施工规范，使每一位工程建设者牢固树立“质量第一”的观念，为提高工程整体质量水平奠定了坚实的基础。

②加强质量工序抽检，增加试验检测频率，消灭工程质量隐患。

项目执行情况总结报告

马头山羊品种资源保护利用新技术中试与示范

项目执行情况总结报告

马头山羊品种资源保护利用新技术中试与示范项目是由十堰市畜牧兽医技术服务中心承担,华中农业大学动物科技学院、湖北省畜牧兽医局草地站、郧西县畜牧局、竹山县畜牧局等相关单位合作参与的农业科技成果转化资金项目，项目于201X年6月申报，201X年9月国家科技部、财政部批复实施，201X年12月结束。

现将项目执行情况报告如下：

一、项目名称

二、科技成果转化的主要内容

马头山羊是驰名全国的肉皮兼用型地方良种，已载入国家品种志，十堰市年饲养量为112万只，年出栏52万只，为农民养殖增收做出了巨大贡献，但由于市场经济条件下，经济杂交的效益远比饲养地方品种高，致使地方品种保护愈来愈困难，为了较好地兼顾品种资源保护与开发利用矛盾，同时改变常规方法保种耗资巨大的缺陷，本项目采用《马头山羊标准》（db42/t244-201X）成果和胚胎冷冻保存、基因标记辅助选择、计算机辅助选择等高新技术，对马头山羊品种资源保护与利用开展中试与示范。

转化的主要内容包括三项：

⑴依据《马头山羊标准》，选择特、一级初产每窝3羔或经产每窝4羔马头山羊母羊为胚胎供体，进行超数排卵，收集胚胎，采用玻璃化冷冻保存技术，进行冷冻保存。

⑵利用马头山羊适应性好、产羔率高和波尔山羊生长速度快、肉用性能好的特点，进行优势互补，开展波尔山羊与马头山羊冻精配种杂交利用，提高经济效益。

同时以优良的波尔杂交一代羊作为培育马头山羊新品系的基础群，为新品系培育奠定基础；

⑶采用基因标记辅助选择和计算机辅助选择技术，培育马头山羊快速生长品系和高繁殖力品系。

三、项目组织实施情况

马头山羊品种资源保护利用新技术中试与示范项目下达后，省科技厅、畜牧局、十堰市畜牧局、科技局等相关单位高度重视，十堰市畜牧局多次召开专题会议，对项目实施工作进行部署。

一是以十牧发

[201X]27号文件组织成立了项目领导小组，由局党委书记、局长担任组长，协调解决项目实施中的各种问题，包括资金、人员、车辆等后勤支持。

以十牧发[201X]26号文件组成项目实施课题小组，项目承担单位十堰市畜牧兽医技术服务中心牵头，抽调全市畜牧系统副高以上职称业务骨干，与华农大动科院及省畜牧局专家教授20余人组成技术专班，并与项目合作单位签订技术合作协议，明确职责分工，确保工作协调和整体推进。

二是迅速制定项目工作方案和技术方案，落实工作内容、工作目标、工作进度和工作措施，把各项工作任务和项目技术经济指标分解落实到人，强化了工作责任。

三是落实项目地点和项目区域，确定郧西县马头山羊种羊场作为超排和胚胎冷冻保存地点，和高繁殖力品系及快速生长品系核心群场，郧西、竹山、房县作为示范区域，建立波尔山羊鲜精人工授精配种站点25个，开展波马经济杂交和育成杂交工作。

根据项目实施的需要，建立了无菌操作实验室1个，胚胎冷冻保存间1个，改扩建实验羊栏50间，新建了饲料贮备库150平方米，工作生活区200平方米，购置了超排、胚胎冷冻保存和山羊冻精制备所需的液氮、药品和各种器械、设备，完成了基础群建设和良种引进工作。

四是制订落实各项技术规程和操作程序，如《马头山羊超排日程表》、《波尔山羊颗粒冻精制备及输配技术》等，较好地贯彻项目技术路线。

五是认真开展项目技术培训，以华农大动物科院教授、博导杨利国同志及华农大博士生、硕士生为主，培训山羊同期发情、超排、采胚、检胚和胚胎冷冻保存及胚胎移植技术，开展技术培训50余人次，培养技术骨干20余人。

以十堰市畜牧兽医技术服务中心和畜禽品种改良站专业技术人员为主，重点

培训山羊采集、稀释、冷冻、解冻和输配技术，开展培训4次，培训技术人员和农户1000余人次。

通过两年来的项目实施工作，顺利完成了项目设计的实施内容：

一是选购买优良马头山羊供体母羊450只，采用同期发情、超排技术，收集胚胎6426枚，冷冻保存6300枚，平均每只母羊获有效胚胎14枚，最高达26枚，达到国际先进水平，移植100枚，成功31只。

该研究使马头山羊优良品种得到有效地保护和永续利用，不必担心品种资源灭绝，也不必再划定保护区域，广大养羊户可以利用优良肉用品种波尔山羊自由进行杂交，促进农民养羊增收。

二是从省波尔山羊种羊场引进特、一级波尔种公羊50只，投放到郧西、竹山、房县等主产区的25个重点乡镇和养羊大户，开展波马杂交试验，并推广人工授精技术，共采集制备波尔山羊冻精523680份，年杂交改良马头山羊26万只，生产36万只波马杂交一代商品羊，占全市201X-201X年肉羊出栏总量99.86万只的36%，通过对201X余只波马杂交肉羊统计分析，杂交一代羔羊初生重达2-2.5千克，比马头山羊初生重提高50-100%，10月龄波马羊日增重比纯种马头山羊日增重增加50克，出栏重增加7.5千克，只平增收可达125元。

杂交改良直接经济效益4500万元。

三是在全市范围内选购初产每窝３羔或经产每窝４羔以上母羊采集血样500余份，开展马头山羊分子标记辅助选择技术研究，分析马头山羊母羊fecb、feex基因、抑制素a亚基因、褪黑激素ⅰ型受体aⅰ亚型基因、促卵泡素β亚基因在扩增序列位点c-a的突变，通过分析该突变引起haeⅱ酶切位点的变化，判断产羔数变化，该研究已取得重大进展，据