质量记录表Word文档下载推荐.docx
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审核人
批准人
编制人:
综合部受控文件清单
序号:
购销部受控文件清单
生产部受控文件清单
质量部受控文件清单
XN·
QR-423/02-0序号:
文件/记录借阅登记表
日期
文件名称/编号
借阅人
归还日期
备注
文件更改申请表
版本修改次数
更改原因及位置:
更改前
修改状态
更改后
受影响文件名称:
提出者:
日期:
所在部门意见:
签字:
审批意见:
更改情况:
更改人:
文件/记录销毁登记表
文件/记录名称
编号
销毁人
内部沟通记录表
信息发
布来源
发布部门
时间
接收部门
传递信
息内容
制定:
批准:
接收:
接收
处理
结果
回复
负责人:
年月日
传递部门验证
□已按要求并在规定时间内完成。
□需重新处理
传递部门代表:
会议记录
会议名称
时间
地点
主持部门
主持人
参加人员
会议内容:
(可附页)
签发:
签到表
内容
姓名
职务
编制:
年度培训计划
预计时间
受训部门/人员
培训内容
培训方式
□内培□外培
员工培训申请
申请部门
总课时数
预计日期
参加人数
培训地点
□内部培训□委外带薪培训□委外自费培训
培训内容:
培训期望结果:
□通过课堂提问,理解讲课的内容□现场操作□笔试合格□取得公司内的上岗证
□掌握专业技术,技能达标□取得国家劳动部门认可的资格证
□取得国家其他机构认可的资格证
日期:
批准:
培训记录表
培训题目
培训人
地点
课时数
□内培□外培
受训人名单(共人)
培训内容摘要:
记录人:
考核方式:
□课堂提问,理解□课堂笔试□现场操作
□顾客认可□笔试合格后,取得相应的资格证书
□其他方式,请说明
培训成绩:
培训人:
培训有效性的评价、验证方式:
□现场操作示范■随机现场检查□同事评价□提问□笔试□年终评比□其他方式,请说明
培训有效性的评价、验证结果:
评价人/日期:
注:
若评价培训有效性不符合期望要求时,应采取再培训或其他措施。
设备一览表
设备名称
内控编号
购置时间
数量
分类级别
责任人
备注:
“分类级别”是指设备按重要程度划分级别,共为A、B二个级别,A类设备代表关键设备,B类设备代表次要设备。
年度主要设备定期检修计划
检修计划(月)
一
二
三
四
五
六
七
八
九
十
十一
十二
针对公司生产和服务过程中的部分A类关键设备(不包括基础能源),应考虑定期检修,一般由生产部部负责组织供方或直接进行,各类关键设备应在对应的月份内打√。
设备报废申请表
设备名称:
设备编号:
日期:
设备停用原因:
停用后如何处置:
生产部意见:
部门负责人:
总经理批示:
总经理:
设备检修/维修单
使用部门
型号
检修人/厂家
检修/维修原因:
机修班班长签名:
检修/维修故障情况
检修人:
使用部门检修/维修核对验收
核对人:
劳保用品领用台帐
编号:
劳保用品名称
型号规格
领用单位
领用人
发放人
设备日常保养记录
设备编号:
使用部门:
保养人:
项目
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
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25
26
27
28
29
30
31
异常情
况记录
1、本表主要针对生产部识别的A类设备(可不包括基础能源)的保养。
2、若正常,请打√。
若发现异常,请打×
,并在异常情况记录栏作进一步的填写。
卫生安全检查记录
序号:
检查时间
检查地点
检查项目
存在问题
检查人
处理情况
处理人
验证情况
验证人
供方能力调查/评价表
供方名称
电话
重要度级别
联系人
调查方式
□现场□电话□历史情况□行业介绍
经营项目
情况
调查
该供方简介和内部管理情况:
调查人:
评价内容
⏹是否能长期稳定的提供我公司所需的产品或服务
⏹合法性证据是否有效等
□通过以往合作情况看,是否能保证我公司的质量要求
⏹通过行业或其他同行确认该供方是否能保证产品及服务质量
⏹□其产品通过试用或检验是否符合我公司的要求
评价结果
参加部门人员签名:
是否列入供方名录
■同意列入合格供方名单
□不同意列入,还需继续考察一段时间
□不同意列入
批准:
年度复评结果
年度
是否继续列入合格供方名录
批准
生产通知单
NO:
顾客名称
合同/订单编号
产品名称
规格型号
完成期限
编制/日期:
批准/日期:
NO:
规格型号
合格供方名录
供方名称
供应产品及类别(A、B)
列入时间
日期:
批准:
日期:
监测和测量设备管理台帐
序号
监测设备名称
制造厂家
精度要求
购进日期
启用日期
领用部门
备注
测量设备周期检定计划表
检测设备名称
检定周期
原检定日期
预计检定日期
检定机构
不合格品处置单
批号
生产班次
不合格品描述(应包括交付给顾客的产品发生不合格):
项目部检验人员:
参加评审人员签到:
原因分析:
责任部门:
处理办法:
□返工□重做□让步接收□降价□换货□退款□赔偿
□按纠正措施处理,转为《改进措施报告》的输入信息
结果验证:
项目部代表:
改进措施报告
编号:
改进措施类别
□纠正措施□预防措施
不合格性质
□严重□一般
存在不合格或潜在事实陈述及责任部门:
(必要时,请引用相关的输入信息、序号等)
潜在不合格事实:
提出人:
责任部门代表:
拟采取的改进措施和时间要求:
评价采取改进措施的可行性、经济性:
□本措施若实施,能从人员、时间上保证执行。
□本措施所需的资金能保证。
□其他:
评价代表:
验证结果(包括评价本改进措施的有效性):
□本措施制定有效,