红薯粉条工程项目货物采购合同管理Word格式.docx
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2工程项目准备阶段
该阶段的主要工作包括：
工程项目的初步设计和施工图设计，工程项目征地及建设条件的准备，工程招标并与承包人签订承包合同，获得相关工程建设行政许可，货物采购等。
本阶段是战略决策的具体化，为落实可行性研究提出的指标性目标制定实施计划，在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。
该阶段的工作重点是准备和安排工程项目所需建设条件，以工程项目开工建设为结束。
3.工程项目实施阶段
该阶段的主要任务是将建设投人要素进行组合，形成工程实物形态，实现投资决策目标。
在这一阶段，通过施工、采购等活动，在规定的工程内容、工期、费用、质量范围内，按设计要求高效率地实现工程项目目标。
此阶段的主要工作包括：
工程项目施工、联动试车、试生产、竣工验收等。
工程项目试生产正常并经业主验收后，工程项目实施阶段即告结束。
本阶段在工程项目建设周期中工作量最大，投入的人力、物力和财力最多，工程项目管理的难度也最大。
4.工程项目投产运营阶段
该阶段的工作不同于上述三个阶段，主要工作由业主单位自行完成或者成立专门的项目公司承担。
对于经营性工程项目，如高速公路、垃圾处理厂等，其运营阶段工作较为复杂，包括经营和维护两大任务。
对于非经营性工程项目，如住宅地产等，运营阶段主要通过鉴定、修缮、加固、拆除等活动，保证工程项目的功能、性能能够满足正常使用的要求。
运营是通过开展持续的活动生产规定产品或提供服务的一种组织职能。
项目是指为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。
项目管理与运营管理存在着本质的差别。
工程项目运营一般不包括在项目管理的范畴，但在工程项目管理的全过程中必须考虑到运营问题，因为工程项目管理的成果最终是为项目运营服务的。
从工程项目管理的角度看，在项目运营期间，主要工作有工程的保修、回访、相关后续服务、项目后评价等。
项目后评价是指对已经完成的项目的目的、执行过程、效益、作用和影响所进行的系统的、客观的分析，一般在项目竣工验收后2—3年内进行。
它通过对项目实施过程、结果及其影响进行调查研究和全面系统回顾，与项目决策时确定的预期目标以及技术、经济、环境、社会等相关指标进行对比，找出差别和变化，分析原因，总结经验，汲取教训，得到启示，提出对策建议，通过信息反馈，改善投资管理和决策，达到提高投资效益的目的。
根据工程项目复杂程度和实际管理的需要，工程项目阶段划分还可以逐级分解。
三、材料采购合同的主要内容
材料采购合同与设备采购合同较为类似，但合同条款相对简单，下面重点介绍与设备采购合同的不同点。
（一）合同范围
卖方应根据供货要求、中标材料质量标准的详细描述、相关服务计划等合同文件的约定向买方提供合同材料和相关服务。
合同材料指卖方按合同约定应向买方提供的材料及技术资料，或其中任何一部分。
相关服务指在质量保证期届满前卖方提供的与合同材料有关的辅助服务，包括简单加工、解决合同材料存在的质量问题，以及为买方检验、使用和修补合同材料进行的技术指导、培训、协助等。
（二）合同价格
合同协议书中载明的签约合同价包括卖方为完成合同全部义务应承担的一切成本、费用和支出以及卖方的合理利润。
除合同另有约定外，供货周期不超过12个月的签约合同价为固定价格。
供货周期超过12个月且合同材料交付时材料价格变化超过合同约定的幅度的，双方应按照合同条款中约定的调整方法对合同价格进行调整。
（三）交货条款
卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地卸货后将合同材料交付给买方，买方对卖方交付的合同材料的外观及件数进行清点核验后应签发收货清单。
买方签发收货清单不代表对合同材料的接受，双方还应按合同约定进行后续的检验和验收。
合同材料的所有权和风险自交付时起由卖方转移至买方，合同材料交付给
买方之前包括运输在内的所有风险均由卖方承担。
买方如果发现技术资料存在短缺和（或）损坏，卖方应在收到买方的通知后7日内免费补齐短缺和（或）损坏的部分。
如果买方发现卖方提供的技术资料有误，卖方应在收到买方通知后7日内免费替换。
如由于买方原因导致技术资料丢失和（或）损坏，卖方应在收到买方的通知后7日内补齐丟失（和）或损坏的部分，但买方应向卖方支付合理的复制、邮寄费用。
（四）质量保证期
质量保证期指合同材料验收后，卖方按合同约定保证合同材料正常使用，并负责解决合同材料存在的任何质量问题的期限。
除合同另有约定外，合同材料的质量保证期自合同材料验收之日起算，至合同材料验收证书或进度款支付函签署之日起12个月止（以先到的为准）。
除非因买方使用不当，合同材料在质量保证期内如破损、变质或被发现存在任何质量问题，卖方应负责对合同材料进行修补和退换。
更换的合同材料的质量保证期应重新计算。
质量保证期届满且卖方按照合同约定履行完毕质量保证期内义务后，买方应在7日内向卖方出具合同材料的质量保证期届满证书。
四、货物采购合同的标的
货物采购合同的标的是货物，包括工程建设所需要的供水、供电管线，消防设施等设备，机械、仪表和相关配件、备件，以及水泥、砖瓦石料、钢筋、木料、玻璃等工程建设所必需的重要设备和材料。
五、项目名称及投资人
（一）项目名称
（二）项目投资人
xxx（集团）有限公司
（三）建设地点
本期项目选址位于xxx（以最终选址方案为准）。
六、结论分析
（一）项目选址
本期项目选址位于xxx（以最终选址方案为准），占地面积约17.00亩。
（二）项目实施进度
本期项目建设期限规划24个月。
（三）投资估算
本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。
根据谨慎财务估算，项目总投资8011.81万元，其中：
建设投资5917.86万元，占项目总投资的73.86%；
建设期利息168.53万元，占项目总投资的2.10%；
流动资金1925.42万元，占项目总投资的24.03%。
（四）资金筹措
项目总投资8011.81万元，根据资金筹措方案，xxx（集团）有限公司计划自筹资金（资本金）4572.48万元。
根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额3439.33万元。
（五）经济评价
1、项目达产年预期营业收入（SP）：
16700.00万元。
2、年综合总成本费用（TC）：
13251.17万元。
3、项目达产年净利润（NP）：
2525.53万元。
4、财务内部收益率（FIRR）：
24.28%。
5、全部投资回收期（Pt）：
5.72年（含建设期24个月）。
6、达产年盈亏平衡点（BEP）：
5669.79万元（产值）。
（六）主要经济技术指标
表格题目主要经济指标一览表
序号
项目
单位
指标
备注
1
占地面积
㎡
11333.00
约17.00亩
1.1
总建筑面积
21093.74
容积率1.86
1.2
基底面积
6913.13
建筑系数61.00%
1.3
投资强度
万元/亩
341.85
2
总投资
万元
8011.81
2.1
建设投资
5917.86
2.1.1
工程费用
5212.17
2.1.2
工程建设其他费用
568.60
2.1.3
预备费
137.09
2.2
建设期利息
168.53
2.3
流动资金
1925.42
3
资金筹措
3.1
自筹资金
4572.48
3.2
银行贷款
3439.33
4
营业收入
16700.00
正常运营年份
5
总成本费用
13251.17
"
6
利润总额
3367.38
7
净利润
2525.53
8
所得税
841.85
9
增值税
678.77
10
税金及附加
81.45
11
纳税总额
1602.07
12
工业增加值
5354.85
13
盈亏平衡点
5669.79
产值
14
回收期
年
5.72
含建设期24个月
15
财务内部收益率
24.28%
所得税后
16
财务净现值
4405.52
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