农资大市场可行性研究报告.docx

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农资大市场可行性研究报告农资大市场可行性研究报告某县人和农业科技有限公司人和农资大市场建设项目可行性研究报告附：

项目单位证明材料第一章总论一、项目概况

（一）项目名称：

某县某某农资大市场建设项目

（二）项目性质：

新建（三）项目承办单位：

某县某某科技有限公司（四）项目法人代表：

（五）项目建设地点：

某县某某镇北2公路丰黄公路西（六）项目建设规模：

项目用地面积为35150平方米、总建筑面积11200平方米，项目总投资2820万元人民币。

（七）项目建设内容项目主要建设内容包括：

办公区、生活区。

钢构化肥、农药、农膜、种子展销大厅；钢构大、中、小型农机械展销大厅；钢构农资仓库、配送中心；农业科技推广培训、土地测土化验配方、办公综合楼；农资配送车辆；水电、道路、围墙、大门、地面硬化、绿化等基础设施建设。

（八）总投资及资金筹措该项目总投资约2820万元，其中，建设投资18200万元、铺底流动资金1000万元。

所需资金企业全部自筹.（九）项目耗能项目年耗电1.65万度，折标煤3.35吨；耗水6900吨，折标煤0.76吨。

项目年耗能4.11吨标煤。

（十）项目编制依据、范围与原则1、编制依据

（1）某县国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要

（2）建设项目环境保护管理条例国务院令第235号（3）某县“十二五”期间农业和农村经济发展规划（4）农业部关于加快农业产业化发展的意见（5）财政部农业综合开发项目可行性研究报告编写要求（6）国家农业综合开发项目可行性研究报告编写要求（7）建设项目评价方法与参数（第二版）（8）宿州市统计年鉴2010年；（9）项目单位提供的背景资料、技术数据等。

2、编制范围本可行性研究报告的研究范围包括：

（1）项目提出的背景及建设的必要性

（2）项目的选址与建设环境条件（3）项目建设规模与主要建设内容（4）市场总体布局方案（5）工程技术方案（6）环境保护、安全卫生、消防和节能（7）组织机构和劳动定员（8）项目运营和实施计划（9）投资估算与资金筹措（10）效益分析（11）可行性研究报告结论与建议3、编制原则

（1）依据某某镇总体规划和项目区的总体布局，合理规划，妥善处理好市场的人流、物流，最大限度的扩大规模，增加服务与设施，完善市场功能满足建设发展的需要。

（2）立足商品位、高质量、多方位的服务宗旨，建立健全完善物流及交易市场服务体系，强化市场的综合性管理。

（3）建设集交易、仓储、运输为一体，初级交易与批发相结合，立足某县，辐射整个皖北地区，面向全国，形成一个具有一定规模和影响力，具有人性和特色，符合社会主义市场经济的现代化物流及交易市场。

（4）重视管理经营，建立现代市场经济条件下高效管理经营机制，增强市场的竞争力。

（5）坚持软件建设与硬件建设同步推进，引进和培训经营管理人才，建立一支高效、懂经营、会管理的人才队伍。

（6）严格执行国家有关法律规定，守法经营。

（7）本项目的设计要符合当地规划要求，做到每个项目总平面布局一体化。

二、项目主要经济指标表1-1主要经济指标表序号项目单位指标备注一方案类1占地面积平方米360752建筑面积平方米11200二项目建设投资万元28201固定资产投资万元18202铺底流动资金万元1000三财务指标1销售收入万元19834达产年2净利润万元520经营期平均3财务内部收益率%20.32所得税后4投资利润率%18.475投资回收期（含建设期）年5四风险评价类1盈亏平衡点%60.28%达产年三、项目单位简介某县某某科技有限公司是一家集农业科技开发、研究；农机具、农机配件、农膜、化肥、农作物常规种子、杀虫剂销售、农机具租赁、维修；农业技术交流、咨询服务为一体的有限责任公司。

公司于2013年4月注册成立，注册资金增加到200万元。

四、可行性研究报告结论本项目的实施能够完善某县农资交易市场，建立覆盖某某镇辖区内农业生产资料的市场服务网络体系；健全和规范化化肥、农药、农机具农业生产资料的市场供应体系；建立健全养殖业所需生产资料的生产销售供应服务体系。

对项目区经济发展具有重要的意义。

经过本可行性研究，得出以下主要结论：

（一）本项目建设依据新版某县城市总体规划，符合某县产业发展政策和经济发展战略，得到政府重点扶持和财政补贴。

（二）市场内的规划设计在交易流程、配套基础设施、环境等多方面满足了现代化农资市场的规划要求。

（三）财务评价显示本项目投资回收期较短，有一定的赢利能力。

（四）本项目社会效益明显，给地方税收贡献具大，对地方提供就业机会，改善当地群众收入，促进当地社会和谐稳定都有积极作用。

（五）本项目对环境影响微小，通过采取一定的措施，可以将其对环境的影响减少到最底程度，同时相比项目用地现有的生态环境，项目的建设还将通过基础设施建设使现有环境得到一定改善。

（）本项目风险较小，采取必要的措施可以减少大多数风险可能造成的损失，甚至防止一些风险的出现。

所以通过对本项目在多方面的分析研究后，本可研认为，项目是可行的。

第二章项目建设背景与必要性一、项目背景我国是一个农业大国，农业在国民经济中占重要地位。

2013年的中央一号文件再次关注“三农”，这是中央从2004年以来连续第9年将一号文件的落脚点锁定于“三农”领域，也是中国建国以来决策层对“三农”的最长关注周期。

只有解决好“三农”问题，中国经济的长久稳定发展才能有所保障，中国形成以内需拉动为主导的经济模式才有坚实的基础。

2013年的中央一号文件明确指出“扩大国内需求，最大潜力在农村；实现经济平稳较快发展，基础支撑在农业；保障和改善民生，重点难点在农民”。

中央、省、市把稳量、增收、强基础、重民生作为经济工作的重中之重。

农业生产资料涵盖化肥、农药、农膜、农机具、种子种苗、饲料、禽药兽药等种类，是农业生产的基础，是不可或缺的重要生产资料，是农业科技最直接的载体，种养业优质高产是千方百计保证国家粮食安全和主要农产品有效供给，千方百计促进农民收入持续增长，是经济社会又好又快发展的有力保障。

做好农资商品网络建设，是中央、省、市各级党政的要求，是服务于“三农”的具体体现，是促进农业稳定发展和农民持续增收的有力保障，是加强农资行业规范管理、加强行业自律、打击假冒伪劣产品和坑农害农行为，促进公平竞争的客观要求。

二、项目建设的必要性

（一）在市场经济条件下，某某镇现有的农资市场已不能满足经济发展的需要。

市场是经济发展的载体和中介，是市场经济体制中不可缺少的重要组成部分。

从总体上看，某某镇现有农资市场存在着功能不完善、规模较小、区域分散、辐射能力不强、服务设施陈旧、贮运能力较差，外地直销窗口和巩固外销渠道不足等问题，现代化的网上交易、期货市场、异地交割等是空白，整体上表现出市场适应能力差、信息不畅，难以满足孙圩孜乡及周边地区农业产为化经营和发展的需要。

（二）现代农业需要功能完善、科学有序的市场作为载体。

建设农资交易市场，发挥“大市场、大流通、大载体”的功能能够顺利实现农产品产销对接，减少中间环节，让农民真正走“以市场为导向，以效益为目标”的农业产业化经营的路子。

（三）有利于城镇战略位置的形成。

中共中央国务院在关于做好农业和农村工作意见中指出“要充分考虑现有小城镇的发展水平、区位优势和资源条件及今后的发展潜力，选择已经形成一定规模小城镇，加快建设。

采取510年努力，把一批小城镇建设成为具有较强带动能力的农村区域性经济、文化中心，使全国城镇化水平有显著提高。

”某某镇作为连接某砀、江苏、山东、河南，三省四县的商贸重镇，多年来由于党委政府的重视，在江苏、山东、河南，三省四县边界不仅具有广泛的影响，而且作用不可替代。

因此该项目的投资建设，将有利于进一步推动当地商贸活动，搞活市场；有利于吸纳当地剩余劳动力向二、三产业转化；有利于优化经济环境，扩大招商引资，达到以商兴镇活经济，增加农民收入的目的，实现一业兴百业旺。

（四）项目的建设有利于加强农资质量的监管。

农资产品质量安全监管体系建设是农资市场秩序的根本措施。

本项目建有的农资质量检测中心，对农资进行源头监管，从源头上提高和确保农资产品质量，确保农民消费利益。

（五）项目的服务功能建设更加满足于农民对农资消费的需求。

测土配方施肥和农业科技服务服务功能，使农户和种植户“懂得用、用得好”农资；农资质量检测功能，使农户和种植户“放心买、放心用”农资；农户金融服务功能，为农户和种植户提供“农资金融服务”，让农户和种植户“买得起农资”。

从而实现农户和种植户对农资“放心买、买得起、放心用、懂得用、用得好”的需求综上所述，本农资项目的建设具有明显的经济和社会效益，项目的建设是十分必要的、可行的。

第三章经营模式、功能及策略一、项目经营模式农资大市场渠道分销配送中心增值服务加盟连锁网点。

实行“六统一”服务，即统一采购、统一配送、统一标识、统一经营、统一服务、统一价格。

销售渠道为：

农资超市直接销售；本县分销商销售；加盟网点直接销售。

农资项目的经营模式首先建立在以“农资大市场和农资配送中心”为核心的采购供应、批量销售、渠道分销、配送体系基础上。

在此基础上，建立完善“测土配方施肥服务中心、农资质量检测中心、农业科技服务中心、农户金融服务中心”等四大主要服务功能，之后再进一步建立“农产品购销交易服务”的辅助功能，逐步实现“农资和农产品双向流通”运营方式。

通过“农农资大市场和农资配送中心”实现批量销售、看样订货、预约订货、电话订货，实行配送上门，开通农资下乡的“快车道”和“直通车”，实行高效快捷供应配送服务。

二、项目功能

（一）农资大市场功能：

批量销售功能。

仓储开放式陈列产品，明示标识，现场选购、现场批量销售。

实现信息化的超市管理系统运作。

主要农资产品包括肥料系列（包括化肥、氮磷钾肥系列、复合肥、生物肥系列）、农药系列、生物农药系列、种子系列、植保系列、农膜系列、农机农具及农用设备设施、其它配套农资产品系列等3000多个品种。

展示和订货功能。

农资大市场3000多个农资品种，既是销售产品，又是产品展示和作为订货样品。

通过农资超市展示样品，实现提供看样订货、预约订货、电话订货的订货服务功能。

信息服务功能。

运用超市信息化系统收集、整理、分析农资产品供、销、存信息，定期印发农资产、供、销信息，为农户和专业户提供农资消费选购指南。

（二）农资配送中心功能：

采购功能。

配送中心汇集农资大市场、各加盟网点门店、以及分销渠道的产品需求计划，并结合库存和市场供应情况，制定采购计划，向供应商统一采购。

分销功能。

与各分销渠道商、种植大户、各网点门店签订供销合同，落实订货计划，组织分销供应。

配送调运功能。

根据农资超市、各分销渠道商、种植大户、各网点门店的要货计划，进行统一配货送货、统一调运。

分装功能。

根据各分销渠道商、各网点门店的销售要求，对肥料等农资产品进行分装，以满足各分销渠道商、各网点门店的销售要求。

储存功能。

应季农资的储存、正常销售农资的储备库存。

信息采集功能。

配送中心连接采购和销售的中心环节，是整个农资供应链的协调中心，因此，配送中心也是农资的信息中心，承担着农资经营的信息采集功能。

（三）服务中心功能：

测土配方施肥服务中心功能。

采取与县农业技术部门合作方式，配套测土配方设备和技术人员，推广测土配方施肥，为农户提供测土配方施肥服务，帮助农户更好地科学、合理、高效用肥。

农资质量检测中心功能。

建立产品采购质量监控制度，建立产品抽检制度，配套检测设备和人员，并与技术监督部门和工商管理部门协作，定期检测农资产品质量情况。

向用户承诺“假一赔十”的质量保证。

农业科技服务中心功能。

建立信息、技术服务平台，与全国主要农业科技以及农资厂商建立长期合作关系，为农民提供政策咨询服务、农业技术服务、农资产品价格信息服务等。

（四）农产品购销交易服务辅助功能：

在做好农资主营业务的同时，利用农资营销网络资源以及农户资源优势，建立农产品购销交易服务平台，为农户和农产品购销商家提供农产品购销交易中介服务，逐步实现“农资和农产品双向流通”运营方式