员工使用工具管理制度工厂工具使用管理制度Word文件下载.docx

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仓库发料人员应在相应登记页填写领用工具的名称、型号、数量并让领用人签字后返还内勤处。

3、工具的保管就应职责到人。

部门应专设一卡，登记公用工具，并确定工具保管职责人。

各职责人负责此工具的日常保管、正常损坏后换领等工作，并对工具的限期内损坏、遗失等负责。

4、行政及仓库应专设工具帐目，对各部门各岗位各人员的工具领用状况进展统计，以便和部门之间核对。

5、消费车间耗材类产品及劳保用品的登记纳入“工具卡”统一管理。

第四章：

工具的领用、更换及退还1、工具领用条件：

A、操作工具首次领用，务必是在领用标准范围内;

B、换领务必以旧（坏）换新。

2、工具领用程序：

A、工具为首次领用时，领用部门填写“领料单”，注明用处和保管职责人，交部门负责人签准后，由工具保管人到部门内勤处取“工具卡”，一并交仓库人员领料。

仓库人员填写工具卡并由领用人签名____后交内勤。

B、以旧（坏）换新领料时，使用部门应填写“领料单”，取“工具卡”及原旧工具到仓库换领。

C、原工具丧失或在最低使用限期内损坏，按第五章规定赔偿前方可再重新领用。

3、工具交接或退还A、有如下状况：

a.调任交接。

部门内或部门间人员调动，都应报人力资处。

人力资处除办相应人事调动手续外，应发给调动人员“工具移交表”一份，到部门内勤处取“工具卡”，登记表格，各工具应由部门经理确定移交、退库还是继续使用并签名____。

调动人员持表与工具卡到业务与行政仓库，请保管员核对，做如下处理并签名____确认。

Ⅰ如移交，那么在原保管人工具卡上注明转__人，接交人应取其“工具卡”交仓库填写并由接交人签字确认;

Ⅱ如退库，按以下B退库手续办理;

Ⅲ如继续使用，那么“工具卡”上相应工程不做变动，但工具卡上改变部门或岗位名称，业务与行政仓库统计表中，“部门”与“岗位”上做相应变动。

b.离任退还。

人员离任，在其填写“离任单”的同时，由人力资处负责发给其“工具移交表”一份，到内勤处取“工具卡”填写，部门负责人确定其工具是移交给接任人员还是退还仓库并签名____。

离任人员持表与工具卡到业务与行政仓库，请保管员核对，做如下处理并签名____确认。

Ⅱ如退库，按以下退库手续办理;

Ⅲ如工具限期内损坏或遗失，应按第五章规定赔偿后，仓库人员方可签名____。

B、退库手续a.工具需要退库时，由工具保管人办理红字“领料单”，与“工具卡”一并送仓库退料。

仓库保管应检验工具的完好性，如完好那么在工具卡上注销相应工程，并签字确认。

如工具已经损坏，那么回绝其退库。

b.由工具保管人取“工具卡”，与工具一并送仓库退库。

仓库保管在“工具卡”相应栏目中注明其退回日期，并签名____确认。

第五章：

工具的检查与赔偿1、仓库人员收回旧工具时务必认真检查，如仍可用，请领用人继续使用。

如可修复，可联络相关专业人员修复。

如工具有旧品时（有必须损耗但不影响使用的产品），尽量请领用人领用可用的旧品。

旧品领用只需以旧换旧，不需开领料单与填写工具卡;

工具领用须开领料并填写工具卡。

2、公司总平安员负责定期或不定期检查操作工具的保管状况，行政仓库保管人员负责定期或不定期检查工具的保管与使用状况。

3、如发现工具有未过最低使用期的损坏、遗失等影响操作的状况，应责其在必须时间内补齐工具。

方式有自已补购或赔偿后重新领用。

赔偿标准：

A、工具或劳保丧失，由职责人赔偿原价。

B、使用限期内损坏，以旧（坏）换新前务必赔偿：

C.劳保用品，超过规定使用期一半的，按半价赔偿;

在规定使用期一半以内的，按原价赔偿。

4、赔偿与领用手续：

职责人向仓库说明状况，由仓库写出损坏或遗失工具的价格证明后，到财务出纳处缴款，然后凭收据到仓库办理损坏工具以旧换新手续，或遗失工具重新领用手续。

第六章：

工具的借用1、为方便不常用工具的借用，机修工段设局部常用操作工具备借，也可办理临时借用。

2、借用及归还手续：

A、工具借用务必填写“工具借用申请单”，说明借用时间、归还时间、用处、保管职责人等，经部门负责人与仓库所在部门负责人签名____后，方可借用。

B、仓库保管员负责借出工具的催还，如有丧失或损坏，按上述赔偿规定赔偿。

C、工具归还时，保管员在“工具借用申请单”上签名____确认。

第七章：

旧品的报废1、业务及行政仓库每半年整理一次报废工具的清单，填写“工具报废申请单”，经仓库负责人核实与部门经理批准后，方可对报废工具进展处理。

附件1班组工具管理的资料：

第一，建立健全工具领用制度。

班组应有工具使用保管卡片，记录操作人员领用工具的型号。

数量、名称、规格、日期;

应根据工艺文件的规定，不得多领，也不能少领。

对于共用工具也应建卡管理，个人使用时办借用手续，进展登记，用后及时归还。

第二，合理使用工具。

工具的使用应按工艺要求，在工具强度、性能允许的范围内使用，严禁串规代用（如螺丝刀代凿子、钳子代头）;

不容许专用工具代替通用工具，精具粗用的现象应坚决制止，并在使用中注意持续精度和使用的条件。

第三，妥善保管工具。

工具应放在固定场所，有精度要求的工具应按规定进展支撑、垫靠;

工具箱要整齐，清洁，定位摆放，开箱知数，帐物相符;

无关物品个性是私人用品不允许放在工具箱内，使用完毕后的工具应进展油封或粉封，防止生锈变形，长期不用的工具应交班组统一保管。

第四，做好工具的清点和校验工作。

由于工具使用的频繁性和场所变更，容易遗忘在工作场所或互相误认收管，因此应每一天查对工具箱一次，一周帐物核对一次，以持续工具帐物相符。

贵重和精细工具要特殊对待，实在做好使用保管、定期清洁、校验精度和轻拿轻放等事项。

量具要做好周期检查鉴定工作，持续经常处于良好的技术状态。

第五，做好工具的修复和报废工作。

工具都有必须的使用寿命，正常磨损和消耗不可防止，但凡能修复的应及时采取措施，恢复其原先的性能，如刀具的磨刃、量具的修理等。

对于不能修复的工具，在定额范围内可按手续报废（旧）并以旧换新，对于节约工具和保护工具的同志要给予表扬。

班组还应协助做好专用工具的试验工作，对于专用工具提出修改意见。

对于违背操作规程造成工具夹、刃具报废等状况，要查明原因，追究职责。

个人遗失工具要填写“工具遗失单”根据状况实行赔偿处理。

附件2工具的供给和管理:

工具管理部门，除了要负责制定和修改全厂工具消耗定额、周转定额和储藏定额外，还要有方案地合理地组织工具的采购。

企业使用的工具有标准工具和专用工具两大类。

标准工具是指通用于不通零件加工的工具，有标准规定，一般由专业消费的工具厂制造，企业需要这种工具时，应由厂外购入。

专用工具是指限用于某种零件上的工具，以及工具车间制造工具的工具（二类工具），一般均由企业自行组织设计与制造。

外购工具应事先提出方案，由供给部门负责购入，自制专用工具，应纳入消费技术准备方案，编制工具消费方案，交工具车间消费，及时供给消费需要。

定货点确实定，可以根据周期（从提出工具定货到工具入库的期限，可以是自制一批工具的时间，也可以是外购一批工具所需的时间）及工具平均日耗量，按下述公式计算：

定货点=最小储藏量+平均日耗量×

定货周期当工具库存由于逐渐消耗到达定货点时，就应提出定货申请。

当到达最小储藏量时，这批定货恰好到达，这样，库存就上升到最高点（最大储藏量）。

当库存又下降到定货点时，再提出下一批定货。

各车间的工具室（员），从工具总库领取工具后，负责收发、保管和回收，以及统计等工作。

企业的工具管理部门（科、车间），一般设有工具总库，对外购和自购工具进展统一验收，登记、保管，按车间耗用工具的限额发送各车间工具室（员）。

工具总库应有必须工具周转量，既要保证消费正常需要，又要有合理的储藏，并经常对库存数量进展统计，及时把库存状况报告厂部工具管理部门以便及时采购和供给，防止供给中断。

为了保证工具的不断供给，工具总库应建立日常方案供给制度。

透过这种制度，就可以明白何时需要补充工具，及时提出定货申请，使工具的供给持续不中断。

实行这种制度时，要为每种工具的库存规定最大储藏量、最小储藏量和定货点，最小储藏量也就是保险储藏量;

最大储藏量是最小储藏量加上一批定货的数量。

工具室（员）要加强对工作地的效劳，及时、成套地把工具供给给消费工人。

但凡工作地常用的工具，应配套后，由消费工人长期使用。

既不是全车间使用，又不是某个工人长期需用的工具，配套后借给消费小组，由小组保管。

至于一些不常用的工具，应由工具室（员）保管。

附件3节约使用工具和降低工具消耗详细方法：

（1）发动和依靠工人群众参加工具管理，进步工人群众保护工具的主人翁职责感。

认真管好、用好工具、不积压、不丧失工具。

（2）加强对工具使用的技术指导。

在使用工具时和操作过程中，严格按工艺规程进展，防止工具过度磨损和损坏，并推广先进经历，改善工具使用方法。

（3）加强工具的维护、保管、磨刃、回收、翻新、修复工作。

对工具要经常进展维护，在使用过程中用钝了的工具，要重新磨刃。

为了保证工具的质量并使工人不致因为自己磨刃而降低设备利用率，应尽可能组织集中磨刃。

工具要“以旧换新”进展回收，修复、翻新后再继续使用。

（4）不断进步自制工具的质量，延长工具的耐用时间。

工具的质量好，耐磨、耐用、使用时间长，就可降低工具消耗，到达节约目的。

（五）班组工具管理的资料班组工具管理，是对班组使用的工具，辅助工具和检验、测试用具等进展领用、使用、保管、修复而进展的有关组织管理工作。

班组工具管理的根本任务是：

及时地申请领用消费中所必要的工具，做好工具的成套性工作，并合理使用和保管，在保证消费正常进展的条件下，延长工具使用寿命。

附件4工具管理制度

一、工具就应实行部门、专业班组、员工个人三级管理制度，分别由仓库管理员、领班、员工本人填写《工具清单》建立登记台帐，专人负责管理。

仓库管理员负责建立和保管本部门工具总台帐和《工具领用登记表》。

二、工具设备按工作要求，每个技工装备常用、必备的手用工具;

各班组装备本专业常用工具及仪表;

机械设备、贵重仪器仪表由库房统一管理。

三、个人领用工具及更新配置要经部门经理批准，并填写《工具领用登记表》后，由领用人签名____备案，方能发放。

四、由员工个人管理的工具，原那么上属本人专用，其他专业或部门人员借用时，需经主管批准。

五、班组领用工具，由领班填写《工具领用登记表》，专业主管核实签字，工程部经理批准前方可领用。

如因使用不当或保管不当，造成损坏、丧失，应由领用者负责赔偿或及时修复。

六、各班组工具不行私自转借别人。

工程部内班组间借用工具应填写借条;

借用工具应及时归还，归还时应整洁、完好，由工具管理人员当场检验，工具完好方可收回。

七、班组公用工具要列出清单，每次使用完后应保证整洁、完好，交接班时认真检查，如有丧失损坏，应追查有关人员的职责。

八、部门管理的工具包括仪器仪表和机械设备，须经各专业主管批准，并到仓库管理员处办理手续前方能借用。

使用者应掌握工具的根本性能及操作要领，使用前应认真阅读使用说明书，严格按操作规程操作。

九、机械设备、仪器仪表用完后，务必清理干净，并由仓库管理员当场验证完好前方能收回。

十、各类仪器仪表，要持续精细准确，由专人定期检查、检修。

十一、所有工具务必精心使用，妥善保管。

工程部定期组织对部门、班组及个人领用之工具进展检查。

正常使用损坏或到使用年限，须由使用人或管理人写清状况，报工程部经理，将其修复或以旧换新。

由于丧失或使用不当造成工具损坏由职责人按原价赔偿。

十二、由部门集中管理的工具，属本部门各专业共用，由仓库管理员负责管理，经理监管。

如遇其他部门借用时，需经部门经理批准;

外单位租借时，需经部门经理或效劳处经理批准。

十三、员工调开工作时，由主管监视对所管工具进展交接并签字;

主管调动时，由经理监视对所管工具进展交接并签字;

并由仓库管理员随时调整台帐。