东营职业学院第三餐厅楼主体拆除加固方案Word文档下载推荐.docx
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2、4、室内地面、墙面、柱面、天棚等抹灰层的拆除
2、5、渣土清运
3、工程要求
在拆除施工过程中严格遵守《建筑拆除工程安全技术规范》等其它相关的规范标准及招标文件要求进行拆除并对拆除后产生的全部垃圾进行清运。
2、工期要求
工期：
如中标，我公司完全保证在投标文件中承诺的工期内全部完工，并保证达到合格工程，争创优质工程。
第三节、施工部署
1、施工管理目标
“安全高效客户满意最大化”
“各负其责，分工明确”
“科学管理，文明环保”
2、
项目组织机构
项目经理职能：
全权负责工地现场一切事物，及时与甲方沟通，对拆除作业任务的变更,及时向施工队伍传达。
技术部职能：
对拆除作业进行技术指挥和工作安排，确保拆除安全、精确、齐整和按要求进行。
安全部职能：
对进入工地施工的人员，进行安全教育和监督，制止一切违规操作，确保施工人员、工地财产安全。
综合室职能：
协调解决由拆除工作引发的一系列纠纷、矛盾，办理各类相关批件、手续等。
3、本工程拟派技术管理人员如下表：
序号
职务
数量
备注
1
项目经理
1人
2
项目副经理
2人
3
技术总负责人
4
专职安全员
6人
5
机械拆除组组长
6
人工拆除组组长
7
扬尘治理组组长
8
垃圾清运组组长
9
安全巡查组组长
10
协调组组长
4、本工程拟派主要施工机械如下表：
名称
规格型号
产地
出场日期
电锤/搞
中国
06
160
力剑
50型破碎锤
250/DS225-7
09
山河智能
装载机
ZL40B
07
柳工
运输车
解放
08
长春
水车
5吨
一汽
风镐
25挖掘机
徐州重工
徐州
第四节、施工流程
拆除原则”安全第一，环保拆除”，
1、操作总流程图：
2、具体方法
2.1对施工区域进行安全防护，达到现场封闭施工，并在进出口醒目位置，设立警示标语。
2.2在施工现场设立项目经理部。
2.2.1在开工前，对所有参加本次拆除任务的劳务人员，由安全部组织，进行安全教育学习。
2.3房屋的拆除过程。
2.3.1在拆除前，应使用高压洒水车辆，对预拆除建筑进行预湿，拆除过程中应采用“湿法作业”，以将扬尘控制到最低限度。
2.3.2机械拆除时，应按照“先上后下、先非承重结构后承重结构、先板、梁后墙、柱”的拆除原则，进行施工，严禁野蛮和非法施工。
2.4在垃圾清运前，在出口处设立限高杆和预作水泥硬化路面，并安装冲洗设备，防止渣土车辆驶出工地，给市政道路造成污染。
2.4.1垃圾成堆后，应对不能及时外运的垃圾，用密目网进行覆盖，防止扬尘的大面积形成，将扬尘控制在最低限度。
2.4.2所有进入施工现场参与垃圾运输的渣土车辆，必须安装有GPS定位系统并办理有海淀辖区内的《渣土车辆运输通行证》。
2.4.3在装运垃圾时，应做到不超载冒载，在出场时，应对车轮进行冲洗后，再离场，在沿途禁止抛洒垃圾。
2.5在渣土车辆行驶的沿途，安排专职人员，对马路进行清扫，对于路面造成污染不能清扫的，应及时调度洒水车辆，对马路进行清洗，专职保洁人员，还应定期对沿途绿化带进行查看，观察是否有灰带形成，一旦发生灰带污染，也应及时安排洒水车辆进行清洗。
2.6垃圾清运完成后，对场地进行平整，并达到工完场地清。
第五节、质量保证体系及措施
1.1质量安全目标
“安全、环保、高效”
“按国家标准控制扬尘影响”
《东营市防治扬尘污染管理规定》
1.2工程质量管理措施
1.2.1安全巡查队伍：
负责施工现场的巡查和安全检查，对于发现的问题及时汇报，做到早汇报早处理。
1.2.2拆除施工队伍全程采用小型机械，以及电动、风动工具。
1.2.3扬尘治理队伍：
配备洒水车。
明确的分工，让各个环节井然有序的各负其责，杜绝“一锅炖”的传统做工模式，高质量的完成任务，更具可行性。
以项目经理为第一责任人，机械拆除队伍和渣土清运队伍为主要施工力量，技术总负责全程跟踪指导，安全员负责安全监督，综合部协调小组为其疏通不畅，扬尘治理队伍负责场地扬尘治理，马路清扫，形成严密、高效、环环相扣的团队。
第二章、各种结构的施工方案
第一节、施工工艺
1、施工顺序
本工程先采用手动工具进行人工拆除建筑物，施工顺序从上至下，分层拆除。
2、留作业通道
拆除施工现场必须留有作业通道，平面运输通道必须满足2—3m宽，以满足运输车辆通行需要，楼上宽度作业1—2m，通道内严禁堆放杂物，要保证室内上下畅通，非作业通道要利用警示带隔开，并制作警示标志牌作出警示。
2、脚手架工程
根据现场需要临时搭设脚手架。
第二节、施工注意事项和安全保证措施
1、施工现场必须有技术人员统一指挥，严格遵循拆除方法和拆除程序。
2、拆除现场施工人员，必须经过行业主管部门指定的培训机构培训，并取得资格证方可施工。
3、施工人员进入施工现场，必须戴安全帽，扣紧帽带；
高空作业必须系安全带、安全带应高挂低用，挂点牢靠。
4、施工现场必须设置醒目的警世标志，采取警戒措施派专人负责。
非工作人员不得随意进入施工现场。
5、建筑物拆除时，应自上而下，顺序进行，禁止数层同时拆除。
当拆除某一部分的时候应防止其它部分倒塌。
5.1拆除项目竣工后，必须有验收手续，达到工完、料清、场地净，并确保周围环境整洁和相邻建筑、管线的安全。
5.2拆除物受自然气候、环境影响较大，密切注意，防患与未然。
每个工作日结束后，工程技术人员必须去现场检查，确认拆除物是否用加固，做到安全无隐患。
第三节、拆除施工方案
1、拆除施工方案
我公司对于本标段内建筑物楼面防水层、保温层、找平层的拆除采用小型机械拆除施工：
2．1、人工剔除防水层后直接使用电锤以及风镐对楼面保温层，找平层进行拆除，渣土装袋后，用吊篮运至楼下渣土堆放区域堆放整齐。
2．2、室内门窗、吊顶、隔断拆除完全有人工拆除，同样由人工搬运至楼下堆放整齐待运。
2．3、室内的地面。
墙面、柱面的拆除有人工使用小型电动工具进行拆除，渣土装袋由人工运至楼下堆放。
2．4、施工中全程接受监理的监督。
第四节、施工进度计划
由于该工程工期较短的特点，在保证质量的前提下，施工进度计划安排两个学校分别有两个施工队同时进行，具体安排如下：
东营职业学院第三餐厅楼主体拆除方案见表一东营职业学院第三餐厅楼主体拆除加固方案见表二
第五节、渣土的堆放与清运
1）建筑拆除后产生的渣土分区域集中、分类堆放，集中堆放的渣土要覆盖绿网并洒水，防止产生扬尘。
并及时清运出场。
2）为保证施工进度要求，开工后积极办理渣土消纳手续，按照市指定的渣土消纳场所进行消纳，机械拆除的同时将组织自卸汽车进行渣土清运作业，装车前应组织机械设备对渣土进行粉碎、归堆，此工序可反复进行直到达到运渣要求。
3）机械装土时不得超过车槽帮。
渣土运输过程中，保证场地及道路的清洁，做到装车不外溢，运输无漏洒。
在渣土外运期间，在装渣出口外搭设专用架子，当运渣车经过时清除多余渣土，在出入口地面铺草袋子，指派出专职清洁人员清刷干净车轮及车身上的尘渣每天作业完成前，对车辆所经出入口进行彻底清洁，达到施工现场地路面清洁要求。
第三章、确保拆除安全生产的技术组织措施
第一节安全规章制度
1.1所有参与施工人员，进入工地，必须佩戴安全帽。
1.2高空作业人员，需配备双安全保险绳。
1.3进入工地，首先由安全员组织，对施工人员进行本次安全施工内容的培训，合格后，方可参与作业。
1.4整个拆除过程，主要以人工为主，辅以小型电动工具。
。
1.5高空作业严格执行高空作业操作规程。
1.6施工区域设禁区标志，禁止行人通过，禁止停留并派专人监护。
1.7在防护网上要挂上明显的交通标示，夜间要挂上红灯。
1.8安全员职责：
1.8.1、遵照施工安全规范的规定，做好现场安全管理、安全教育工作。
1.8.2、做好施工现场“四口”、“五临边”的防护工作，参与施工方案中安全技术措施的审定及现场安全防护的验收工作。
1.8.3、对工程执行安全否决权，对声音指挥、作业的行为有权制止、处罚、停工整改或越级申诉。
1.8.4、对施工现场不符合安全标准的各种机具和防护设施，有权加以制止，并拒绝办理手续。
1.8.5、每10人配安全员一名，监督其规范操作，合理使用器械。
1.9易燃易爆气瓶在存放中的安全措施
1.9.1、注重存放，严禁受热。
不能把气瓶放在烈日下曝晒或者靠近其它热源，与明火更要保持定的安全距离，并采取有效的隔离措施。
仓库储存要保持通风。
露天放置要用不燃材料搭建临时遮阳施设，必要的时候可以用水喷湿房顶，降低环境温度。
发生火灾的地方如果存有气瓶，应着重考虑先撤出气瓶，以防受热膨胀爆炸，扩大火势或伤人。
1.9.2、气瓶阀门应旋紧，不得泄漏。
1.9.3、不得将互相抵触的钢瓶混存放置。
如氢气钢瓶与氯气钢瓶、氢气钢瓶与氧气钢瓶、液氯钢瓶与液氨钢瓶等，均不得混存在一处；
否则会由于各自漏气时在光和其它条件下引起燃烧或爆炸。
1.9.4、戴上并旋紧瓶帽。
瓶帽是保护瓶阀的装置。
瓶间一旦断裂，气体会高速逸出。
如果氧气瓶涂有油脂，氧气在高速逸出时就会发生强烈氧化而引起燃烧。
其它易燃气体高速逸出时还会产生静电放电，引起火灾或爆炸事故。
1.9.5、气瓶应按规定涂色，标志一定要明显。
国家规定的气瓶漆色标准是：
氧气瓶为天蓝色，氢气瓶为深绿色，氮气瓶为黑色，石油气瓶为灰色，氯气瓶为草绿色，二氧化碳瓶为铝白色，乙炔气瓶为白色。
1.9.6、放置易燃易爆气瓶的场所应根据数量的多少设置足够数量小型灭火器材。
第二节、确保安全的施工措施
贯彻执行“以人为本、安全第一、预防为主”的方针，严格遵守国家的各项劳动法律和法规，组织制定本项目各工序、各工程安全操作规程和安全生产管理办法，确保工程安全生产。
第三节、安全保证目标
杜绝各类重特大人员、设备伤害事故发生，努力减少一般性事故。
确保无死亡事故，无重伤事故，轻伤事故率小于2‰人/月，实行目标管理，创建安全达标工地。
第四节、安全保证体系
坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立以项目经理为安全第一责任人的安全保证体系，项目部设置质安部，行使安全检查和管理职能，其他职能部门在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负起责任，各生产单位有一名主管安全生产的负责人，项目部设专职安全员，施工队设兼职安全员。
第五节、安全保证管理措施
5．1建立健全安全生产管理责任制，使项目部每个人清楚自己的安全责任，提高安全意识。
5．1．1项目经理为安全施工的第一责任人。
5．1．2分管生产的项目经理，对安全施工负直接领导责任，具体组织制定安全生产制度。
5．1．3分管技术的项目经理，负责组织安全技术措施的编制和审核，安全技术交底和安全技术教育。
5．1．3施工员对分管施工范围的安全施工负责，贯彻落实各项安全技术措施。
5．1．4工地设安全管理小组和专职安全员，负责安全管理和监督检查，每个施工人员都有岗位安全责任。
5．2加强安全教育
对所有参与施工的人员进行施工前及经常性的安全教育，具体操作前的安全技术交底，工种安全施工教育，提高职工的安全意识、安全知识和安全操作技能。
建立安全生产检查制度，开展安全生产达标活动。
及时地、经常地检查安全生产工作，班组每周开展一次安全日活动，查领导、查思想、查纪律、查措施、查隐患、查制度、查不安全因素，总结经验，发现问题，及时解决；
还要开展防雷电、防坍塌、防坠落、防火情、防中毒等检查。
树立预防为主，把事故消灭在发生之前，做到边查边改，开展安全生产流动红旗活动。
5．3建立安全值班制度
项目部设专职安全员，施工队、班组设兼职安全员，对拆除建筑物、道路等关键部位进行经常性检查，发现问题，及时报告；
项目部主管安全生产的领导以及职能部门要经常深入施工第一线，对现场的安全生产以及安全员的工作进行督促、检查；
在进行危险作业和较复杂的施工操作时，现场必须派人监护。
第六节、安全保证的技术措施
6．1按安全施工技术操作规程定期对工人进行安全技术交底，定期组织职工进行安全活动，每周一次，每天对工人进行班前安全活动，加强干部职工的安全意识和自我保护意识。
6．2施工用电严格按照“三级配电、两级保护，一机一闸”的原则进行。
施工中根据要求设置活动配电箱，一箱一用，并要上锁。
要明确安全责任制，使每台机电设备都有专人负责使用和维护，以防事故发生。
6．3临边防护采用红白护栏围护，悬挂安全网，在醒目位置设置警示牌、警示语，通道口及危险地段设置警示灯等措施。
6．4工地现场设备及材料做到堆放有序，并做好标识。
6．5工人在上班时严禁打闹嬉笑，严禁穿带易滑的鞋子上班，严禁酒后上班。
6．6作业班组每工作班结束时应将设备及场地打扫干净，保证文明施工。
6．7搞好车辆出场的清洁卫生，防止路面污染。
6．8其它
6．8．1夜间施工必须配足照明灯光。
6．8．2氧气瓶和乙炔罐距离必须超过10m，并离开对焊、电弧焊10m以上。
6．8．3电、气焊必须设专人看管，并配备消防器材。
6．8．4易燃易爆物资应有专人负责保管，库房应远离生活区，在易燃材料堆放处应挂干粉灭火器。
6．8．5工地办公室及现场：
A、须配足够数量的灭火器材。
B、设置专职安全员，负责整个工地的安全管理工作。
C、施工现场悬挂安全标志，严禁闲杂人员入内。
D、作业人员年龄必须在50岁以下，且经过体检证明身体健康，经过安全知识培训合格和经常进行安全教育。
E、作业人员必须戴安全帽，严禁酒后作业。
进入施工现场人员一律戴安全帽。
F、施工现场的电线必须架空，并按规定接地或接零，供电线路采用三级漏电保护装置。
6．8．6将施工组织设计交当地建筑安全主管部门审查认定并进行备案。
6．8．7施工过程中严格遵守国家现行《安全生产法》和业主有关安全生产的各项规定。
第四章、确保拆除文明施工的技术组织措
第一节文明施工保证措施
1．1、文明施工的意义
文明施工是指保持施工场地整洁、卫生、施工组织科学，施工程序合理的一种施工活动。
它是企业搞两个文明建设中精神文明建设的重要体现。
同时文明施工是企业形象的一个窗口，综合反映企业的素质和综合管理水平。
文明施工的基本条件包括：
有整套的施工组织设计（或施工方案），有健全的施工指挥系统和岗位责任制度，工序衔接交叉合理，交接责任明确，有严格的成品保护措施和制度，大小临时设施和各种材料、构件、半成品按平面布置堆放整齐，施工场地平整，道路畅通，排水设施得当，水电线路整齐，机具设备状况良好，使用合理，施工作业符合消防和安全要求，着重做好现场的场容管理工作，而且还要相应做好现场材料、机械、安全、技术、保卫、消防和生活卫生等方面和管理工作。
1．2、进行动态管理
文明施工管理必须以施工组织设计和当地政府及主管部门的有关规定为依据，进行动态管理。
施工现场的情况是随着工程进展不断变化的为了适应这种变化，不可避免地要经常对现场平面布置进行调整。
但必须在施工组织的控制下，有申请、有审批、有方案进行调整。
1．3、建立岗位责任制
按专业分工种实行文明施工管理责任制，把文明施工管理的目标进行分解，落实到有关专业和工种，为了明确文明施工管理的责任，通过施工任务或承包合同落实到责任者。
1．4、勤于检查、及时整改
对文明施工管理的检查工作要从工程开工做起，直到竣工交验为止。
检查的时间安排在月中，并每个分部或分项工程完了检查一次，检查结果要和各工种的施工任务书的结算结合起来，凡是责任范围内不符合规定的，责令限期整改。
由于施工现场情况复杂，也可能出现三不管的死角，在检查中要特别注意，一旦发现，要及时协调，重新落实，消灭死角。
1．5、文明施工管理要求
⑴、根据JGJ59－99《建筑施工安全检查标准》、有关规定及本工程实际情况编制专项文明施工方案，经主管部门审批实施。
⑵对现场场容管理方面的要求：
①工地主要入口要设置简朴规整的大门，设置企业形象标志。
门旁必须设立明的标牌，标明工程名称，施工单位和工程负责人姓名等内容
②整个施工现场根据施工总平面布置图的要求，外围设2.5M高砖砌围墙表面刷白书写工程名称、公司口号及宣传标语等。
③建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。
④施工现场场地平整，道路坚实畅通，有排水措施，基础、施工完后要及时回填平整，清除积土。
⑤施工现场的临时设施包括生产、办公、生活用房、仓库、料场、临时上下水管道以及照明、动力线路、临时通讯等设施，要严格按施工组织设计确定的施工平面布置、搭设或埋设整齐。
第五章、拆除工程防治扬尘污染措施（环境保护保证措施）
1、施工现场环境保护的意义
为了保护和改善生活与生态环境，防止由于建筑施工造成的作业污染和扰民，保障建筑工地附近居民和施工人员的身体健康，促进社会主义现代化建设的发展，必须做好建筑施工现场的环境保护工作。
施工现场的环境保护是文明施工的具体体现，也是施工现场管理达标考评的一项重要指标。
所以必须采取现代化的管理措施做好这项工作。
2、施工现场环境保护的内容
2．1防止大气污染，防治施工扬尘，生产和生活的烟尘排放。
2．2防止水污染，乙炔发生罐作业产生的污水处理，油漆、油料的渗漏防治，施工现场临时食堂的污水排放。
2．3防止施工噪声污染，人为的施工噪声防治，施工机械的噪声防治。
2．4治理现场施工环境，形成整齐、洁净、舒适的工作与生活环境。
3、建立环境保护自我保证体系
4、建立环境保护定期检查制度
4．1每天由工长、施工员、安全员进行上下午两次全面自检，凡违犯施工现场环境保护规定的要及时指出整改，由施工员在当天的施工日志上做出自检记录。
4．2每月公司组织人员对施工现场进行定期月检，按《施工现场环境保护检查、考评标准进行检查》评分，填写评分记录，作为工地安全生产文明施工考评依据。
在检查中，对于不符合要求的采取“三定”原则予以整改。
5、建立施工现场环境保护制度
5．1、施工现场应加强环境管理，控制扬尘、噪声和水污染，把环境保护作为文明施工的重要内容。
5．2、进入施工现场一切人员必须严格执行有关环境卫生的管理规定，保持现场及周围环境卫生，不准乱倒垃圾、渣土及废弃物，不准乱排污水，不得将工程废弃的砖瓦石料，砂泥等遗洒场外。
5．3、禁止向市政设施的管井内弃土、污物、垃圾及其它物品，严禁污水外流污染环境。
5．4、禁止向市政排水管道排放易燃、易爆有机溶剂、废油及其它有害废弃物。
5．5、注意控制噪声扰民，电锯、电刨、搅拌机、震动器等噪音较大的机械使用，一般不得超过晚上９点。
如果确实因工程需要，须办理报批手续。
6、相关措施
6．1、施工现场应常采取多种形式进行环境保护的宣传教育活动，不断提高职的环保意识和法制观念，经常进行检查，并做好记录。
6．2、施工现场划分责任区，做到天天打扫，保持整洁卫生，现场平整，道路畅通，无积水。
不符合要求的处罚责任人。
6．3、施工现场零散材料和垃圾，要及时清理，垃圾临时存放不得超过三天，如违反本条规定处罚工地负责人。
6．4、施工垃圾应及时清运，适量洒水，减少扬尘。
6．5、在施工现场及其周围应取洒水降尘措施，并指定专人负责。
在挖土及对施工场地及周围有较大影响的，特派人员进行跟踪、不间断打扫。
6．6、施工现场使用的锅炉、茶炉、大灶必须符合环保要求。
6．7、办公室、食堂做到天天打扫，保持整洁卫生，做到窗明地净，达不到要求，对当天卫生值班员进行处罚。
6．8、职工宿舍室内和宿舍四周保持干净，污水和污物、生活垃圾集中堆放，时外运。
6．9、施工现场采用冲洗式厕所，做到有顶、门窗齐全，做到天天打扫，每周撒白灰或打药一二次，消灭蝇蛆。
第六章、确保施工进度的保障及技术组织保障措施
1、组织精干高效的项目管理班子，科学组织施工
为确保本工程按期完工，我司选派年富力强的工程技术管理人员组成项目经理部，项目经理部的主要管理者均是我司从事建筑拆除的骨干，他们经验丰富，管理有方。
在施工组织管理上制定详细的施工进度计划，并将责任落实到人，通过严格科学的管理，确保计划得到落实。
2、加强施工进度计划管理
我司将严格依据与业主商定的工期要求更进一步更具体地编制施工总体网络进度计划，该施工进度控制计划作为本工程总控实施目标。
项目经理部将依据施工总控制计划按照实际情况利用《PROJECT2000》及梦龙软件编制月施工计划、周施工进度网络计划。
周施工网络计划的编制将落实到每一道工序，每一责任工长及职能部门，并制定严格的奖罚措施，确保每一关键工序按照完成，对关键线路工期予以保障。
项目经理部每月、每周定期召开项目生产会，针对施工生产中出现的制约施工进度的不利因素进行分析，及时找出制约施工进展的不利因素，及时解决出现的矛盾及问题，并根据计划完成情况对相关部门及责任人进行奖罚，同时下达下一月或周施工进度计划。
实行“日报表”制，对每天的施工进度进行跟踪记录，并对照周计划随时调整，确保按计划完成。
3、组织强有力的专业施工队伍，保证劳力力的需求
我司将选派强有力的专业施工队伍，他们为我司创立优工程做出了突出贡献。
在技术上专业施工队伍完全有能力胜任本工程的施工。
在劳动力的需求量上，我司将根据各分部分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，建立奖罚制度，开展劳动竞赛，以责任承包和效益挂钩。
作好班组工作、生活等的后勤保障，保持旺盛的工作热情和责任感，确保施工任务的顺利完成。
4、投入先进拆除设备，满足施工的质量、工期要求
根据本工程的工期安排，我司拟定投入破碎锤，高压洒水车、奥龙渣土运输车等大型设备以及手动小型电动工具，并在开始施工前，都全部进场，以充分发挥机械设备的效率，加快施工进度。
第七章、劳动力的安排与措施
我公司针对本次招标工程的工期紧的特点，劳动力安排如下：
1劳动力的安排表
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