水处理工程质量管理保证措施.docx
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水处理工程质量管理保证措施
水处理工程质量管理保证措施
1质量目标
并根据建设单位(业主)的质量管理总要求,分解项目部质量目标。
工程总体质量达优良等级,按中电投《火电机组达标投产考核办法》(中电投内规2008版本)要求达标投产,建“水岛”示范工程,主要技术经济指标达设计值,创“全国用户满意工程”,争创“国家优质工程奖”。
杜绝重大质量事故、控制一般质量事故。
1.1设计质量目标
方案优化、指标先进、严格评审、供图及时、设计变更率≯5%。
1.2设备质量目标
选型合理、技术可靠、严格监造、供货及时、设备缺陷率≯3%。
1.3施工质量目标
1.3.1土建施工质量目标
●实现单位工程优良率100%;
●分项工程合格率100%;
●土建检验批验收一次合格率100%,优良率≥85%;
●钢筋连接合格率100%;
●混凝土合格率100%;
●所有施工项目均达到“验标”规定的合格标准;
●几何尺寸准确,外形美观,砼结构内实外光、棱角平直,标号和强度符合设计要求;
●屋面、地面、沟、坑无渗漏且排水畅通;
●墙面平整、洁净,阴阳角方正、垂直,地面及盖板平整、美观;
●直埋螺栓各项允许偏差合格率>90%;
●主要建筑工程要达到部优、国优;
●加强成果保护,实现二次污染和修复零目标;
●不发生建筑工程轴线错位、基础下沉、回填土不实及结构、屋面漏水等质量通病。
1.3.2安装施工质量目标
●实现单位工程优良率100%;
●分项工程合格率100%;
●安装检验批一次合格率100%,优良率≥95%;
●受检焊口一次检验合格率98%;
●做到不发生焊缝漏焊;不发生烟、风、水、油、粉、汽六漏。
1.3.3调整试验质量目标
●保护装置、主要仪表投入率100%、自动投入率100%
●试运项目验收优良率≥90%
●装置受电一次成功、通烟一次成功、168小时试运一次成功;
2质量管理体系和手册
2.1质量方针
本公司质量、环境、职业健康安全管理方针为:
以人为本、诚信服务、风险预控、系统管理、绿色发展
2.1.1管理方针内涵
(1)以人为本:
体现公司的价值观,表明公司尊重员工的安全理念与文化,促进人与自然、环境与企业的协调发展,以对业主、社会高度负责的态度建设绿色环保工程,造福子孙后代。
(2)诚信服务:
公司以真诚回报于社会,重合同、守信誉、诚心诚意服务于顾客,让顾客、相关方和社会满意。
(3)风险预控:
表述了实现安健环理念的转变,从前瞻性思维过渡到预防性管理,指明了安健环管理的方向和焦点。
(4)系统管理:
描述了管理的方法和手段,通过机制、体制横向与纵向的系统性,引导管理的全员参与。
(5)绿色发展:
是科学发展观在企业管理的具体体现,展示出企业发展的宏图,彰显企业的责任感和使命感。
企业目标是跨入全国环保水务企业先进行列。
2.1.2总经理承诺
(1)坚决恪守国家法律、法规及行业标准,积极践行集团公司安全、健康、环境保护的理念、方针,认真履行中央企业对社会、对顾客、对员工的安全、健康、环境保护责任。
(2)提供保证安全生产、员工健康和环境保护的资源,持续改善工作条件,为员工提供一个安全、健康的工作环境;积极采用先进技术对设备、装置进行改造,提高安全生产和环境保护的水平。
(3)建立并推行基于风险、流程清晰、标准适宜的安全健康环境管理体系,鼓励承包商遵守同等原则。
(4)培养提高员工质量、安全、健康、环境保护的意识和开展相关工作的业务素质。
(5)为实现以顾客、相关方和社会满意为目标,确保顾客、相关方和社会的需求和期望得到确定,并转化为公司的产品、服务、环境和职业健康安全的需求。
2.2质量保证体系组织机构及职责
2.2.1质量保证体系组织机构
2.2.1职责
(1)项目经理职责
⏹对项目工程质量全面负责,保证公司的质量体系文件在该项目中有效实施,并明确专人负责质量体系运行。
⏹组织制订、实施项目工程的质量策划;
⏹负责制订本项目的质量方针、质量目标并分解到人;
⏹负责对项目工程施工过程中形成的文件和资料进行有效控制;
⏹定期或不定期主持质量专题会议、组织质量检查;
⏹严格控制工程原材料、设备的采购质量,组织设备、材料的招标工作;
⏹负责项目施工过程中与业主及相关单位、有关部门的协调;
⏹定期或不定期对专职质量工程师的工作进行检查和评价;
⏹如实向上级汇报项目质量工作情况;
⏹当项目工程发生重大质量问题时、应及时按照“四不放过”原则组织分析并整改;
⏹配合公司(或业主方)在项目部范围内进行内、外部质量体系审核、检查。
(2)项目总工程师
⏹负责组织工程项目总体方案的设计;
⏹负责审查项目工程设计质量;
⏹组织编审施工组织设计;
⏹组织项目重大及特殊的施工方案,对施工技术负主要监督检查责任;
⏹组织对新材料、新工艺、新设备、新技术推广应用;
⏹参加管理评审。
(3)专职质量工程师
⏹负责正确贯彻公司“质量手册”的有关规定和项目部制定的质量文件精神;
⏹建立项目部质量管理体系和编制项目质量管理制度;
⏹组织专业工程师对施工单位工程质量的自查、互查,主持分项工程质量验评;
⏹检查项目质量管理体系执行情况和质量管理制度落实情况;
⏹组织检查、确认项目设备、材料和施工质量;
⏹组织对特殊工艺进行评审,对施工过程进行控制,防止不合格品产生;
⏹参与解决与质量有关的问题;
⏹组织对不合格品问题的处理,并跟踪验证落实情况;
⏹协助监理工程师组织设备、材料到货验收检查;
⏹负责协调业主、监理和施工单位有关工程质量方面的问题;
⏹组织对质量文件、质量记录、质量事故及处理结果记录等资料的整理归档;
⏹协助项目经理组织工程竣工资料编制、复印、出版、移交工作;
⏹编写质量报告,记录施工日志;
⏹管理质量信息反馈工作。
(4)各专业工程师
⏹负责本专业质量项目划分与确认,参加本专业工程质量的检验和评定、签证,对本专业施工过程的质量进行监督和检查;
⏹负责本专业重要施工方案、措施、作业指导书的审查,并对施工过程、特殊作业过程进行监督和控制;
⏹参加设备开箱验收,检查设备型号,规格,数量,技术资料,备品备件等相关的技术管理工作。
⏹督促和检查施工单位组织技术人员作好图纸会审及技术交底,按照施工图、施工方案、作业指导书、规程、规范、标准组织施工;
⏹参加本专业隐蔽工程及关键工序的检查;
⏹参加本专业质量事故的调查、分析、处理、提出报告;
⏹负责本专业的质量文件、技术文件的收集,整理和归档管理;
⏹初审工程竣工资料本专业部分是否符合归档要求;
⏹参加分部试运和验收。
(5)施工班组兼职质检员质量职责
⏹学习、执行工程施工质量管理、质量检验的有关法律和本专业标准、规程、规范等,按照施工图纸、设计文件要求对施工质量进行过程监控。
⏹安照本专业的《施工质量验收范围划分表》进行自检,填写《检验批施工质量验收表》的具体内容,合格后提出专检申请。
⏹参加有利于项目质量提高的四新技术学习和应有用工作。
⏹参加各种项目质量活动:
如:
质量工作会议、质量大检查、质量月活动、QC小组活动等、治理施工质量通病、申报优质工程、质量持续改进、项目全员质量教育培训和学习等。
⏹质量信息及时反馈专职质量检验员或项目质量负责人。
⏹参与质量事故的调查、分析、处理和报告,执行防止质量事故再生后的措施。
(6)施工人员质量职责
⏹认真按施工设计图纸、设备说明书、质量标准和作业指导书施工,确保施工质量符合质量验收标准和设计要求。
⏹认真做好质量自检、互检及工序交接检查,做好施工原始记录。
2.3质保手册
2.3.1概述
依据GB/T19001—2008idtISO9001:
2008质量管理体系要求、GB/T24001-2004idtISO14001:
2004环境管理体系要求及使用指南、GB/T28001-2011职业健康安全管理体系规范、GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》,编制了公司的《质量、环境和职业健康安全管理手册》(以下称《QEO管理手册》)。
《QEO管理手册》是包括了本公司QEO管理体系的范围、为QEO管理体系编制形成文件的程序(引用)和公司QEO管理体系各过程之间相互作用的表述,旨在实现本公司的管理方针和目标,不断增强社会、相关方和顾客满意。
公司以“开拓创新、追求卓越、诚信合作、和谐共赢”为企业宗旨,秉承“重质量、重技术、重服务”的理念,用“一流技术、一流管理、一流文化、一流服务”为用户提供优质服务。
为确保持续地生产出符合顾客要求和适用法律法规要求的环保工程产品,本公司运用管理体系,过程控制方法,满足顾客、相关方要求,不断增强顾客、相关方和社会满意。
2.3.2总要求
(1)本公司按GB/T19001-2008、GB/T24001-2004、GB/T28001-2011和GB/T50430-2007标准的要求建立管理体系,将其形成文件,加以实施和保持,并持续改进其有效性。
本手册确定了管理体系管理和产品实现所需的过程及其在公司的应用,包括所涉及的环境因素和职业健康安全危险源。
确定了这些过程的顺序和相互作用;公司在管理体系文件中确定了为确保这些过程有效运行的控制所需的准则和方法;公司各级管理者都确保可以获得必要的资源和信息,以支持这些过程的运行和对这些过程的监视。
公司相关人员都按管理体系文件的规定监视、测量和分析这些过程;并实施必要的措施以实现对这些过程策划的结果和对这些过程的持续改进。
(2)本公司所选择的影响产品符合要求的外包过程有工程的设计分包、建安施工分包等,公司确保按《外包过程控制程序》对其实施控制。
2.3.3文件要求
(1)总则
本公司管理体系文件包括:
制定公司质量、环境、职业健康安全所需的管理方针、目标和指标等;
根据GB/T19001-2008、GB/T24001-2004、GB/T28001—2001、GB/T50430-2007标准要求,结合本公司实际,编制的质量、环境、职业健康安全管理手册;
为完成某项质量、环境、职业健康安全过程规定方法和途径的程序文件,包括标准要求的形成文件的程序(详见附录C);
为确保过程有效策划,运行和控制,编制的各项支持性管理文件。
如:
施工组织设计、规章制度、环境因素管理方案、职业健康安全危险源管理方案及技术要求、规范和执行的标准等;
为提供客观证据,编制形成的质量、环境、职业健康安全管理体系过程和产品实现过程所需的记录。
(2)QEO管理手册(质量、环境、职业健康安全管理手册)
本手册包含了质量、环境、职业健康安全管理体系和工程建设施工企业质量管理规范标准要求的全部内容,详见各章节的描述。
(3)文件控制
本公司编制了《文件控制程序》,综合部/安全质量监督部组织实施,以控制QEO管理体系所要求的文件。
公司确保:
为使文件是充分和适宜的,文件发布前应得到授权人的批准;
采取纠正和预防措施、内部审核、管理评审、公司组织结构调整、认证标准换版和过程变化时,对文件进行评审,需要时更新,并再次批准;
采用注明版本和修订次数的方式,确保文件的更改和现行修订状态得到识别;
确保在使用处可获得适用文件的有关版本;
文件打印或书写清楚,使用者不随意涂画,以确保文件保持清晰,易于识别;
综合部/安全质量监督部/技术中心建立信息渠道,确保公司所确定的策划和运行管理体系所需的外来文件得到识别,并按批准的范围分发;
为防止作废文件的非预期使用,发放人应及时收回作废文件。
若出于某种目的而保留作废文件时,注明“作废保留”予以标识。
2.3.4记录控制
本公司编制了《记录控制程序》,对记录的填写、收集、标识、贮存、检索、防护、保留和处置作出规定,为工程项目符合规定要求和管理体系有效运行提供客观证据。
公司的档案管理部门为综合部,公司建立档案管理的