信息化规划及设计项目计划Word格式.docx

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步认识

相关人员对整

体规划有初步

认识，便于后续

工作幵展

3

高层信息化

将高层思路、

支撑企业战略

高层对企业战略解

通过战略解读、

定位

（访谈、会

议）

企业战略与

信息化规划

结合起来

的信息化整体

规划思路

读，以及期望通过

管控一体来重点突

破的方面

高层阐述等形式明确企业信息化的总思路

4

业务调研与

详细了解企

企业业务现状

2周

梳理与说明目前业

详细调研与分

业业务

及能力分析报

务管理情况、配合

析业务情况、业

（访谈、实地

告

对现有业务的调研

务管理及信息

观察、会议、

化能力

评审）

5

信息化现状

信息化系统现

1周

配合信息化现状的

调研与分析

业信息化现

状分析报告

调研

析企业信息化

状

的基础

6

（二）

蓝图设计

提出适合企

信息化最佳实

交流并确认方案

根据行业信息

技术分析和

规划

（培训、会

议、评审）

业的信息化整体规划蓝图及借鉴案例

践建议

化最佳实践及企业自身特点与需求，确立适

合企业的整体信息化蓝图

7

信息化架构

细化企业信

整体信息化业

完成企业整体

规划与设计

息化整体架

务与应用架构

信息化的规划，

（会议、评

构及设计

明确其组成、划

审）

分

8

信息化集成

定义与划分

系统集成规划

规划与设计信

与设计报告

息系统集成内

的目标、内容

容，重点是纵向

与深度

的集团经营、企

业经营到管控

一体的集成

9

（三）

总体规划和

建设建议

建设规划

确认分期建设计划及相应概算

信息化实施推

进计划

信息化建设概算

结合企业项目建设的情况，以及信息化逐步推进的思路，提出总体概算以及分阶段实施计划，确保规划可行、有效

10

评估

对整体信息

化进行预评

估

效益及风险评

分析整体信息化给企业带来的收益，以及相对应的风险分析

11

项目建设和实施目标控制

视用户建设情况，协助相关具体实施方案的把控与监理

【2】MES系统规划与设计

确定MES工作组成

员

对MES规划与

建设有详细

认识

相关人员对MES

建设有详细认

识，便于后续工

作幵展

MES业务流程分

3周

业生产管理

析及能力分析

及相关周边

业务

详细了解生

MES现状调研解

产管理信息

读

化现状，以及

相应的自动

化层现状

MES业务蓝图设

根据行业MES最

业的MES规戈I」

计

佳实践及企业

蓝图及借鉴

自身特点与需

案例

求，确立适合企业的MES蓝图

差距分析

梳理建设愿

MES系统建设差

分析蓝图与现

景与现状的

距分析报告

实的距离，为后

差距，提出建

续建设方案做

设方案

预备

应用功能架

细化MES系统

MES应用功能架

完成企业MES规

构设计

划，明确其组

成、划分

集成设计

确定MES与自

MES集成方案设

进行周边系统

控层、经营层

接口规划与设

的系统与业

务接口

确认MES分期

MES实施计划规

结合企业项目

建设计划及

划

建设的情况，以

相应预算

MES建设预算

及信息化建设

逐步推进的思

路，提出总体预

算以及分阶段

实施计划，确保

规划可行、有效

对MESS设进

MES效益及风险

分析MES建设给

行预评估

企业带来的收

益，以及相对应

的风险分析

项目建设和

视用户建设情

实施目标控

况，协助相关具

制

体实施方案的

把控与监理

【3】IT治理与运维流程

总体阶段

工作内容与形式

过程记录与

交付物

周期

了解概况并

0周

确认接口人

做好工作准备

现状调研与分析

（访谈、会议、评

了解IT治理

与运维的现

现状分析

介绍目前IT方面

管理的现状

了解目前IT治理的结构、关注点、流程，以及IT管理业务对管理的影响，了解期望

制定IT治理

IT治理与运

企业管理层梳理

确定企业对IT运维组

与运维的工

维的定位说

对IT治理与运维

织的定位、治理流程与

作定位与思

明

定位与要求

措施的定位

路

组织与流程方案

设计企业中IT运维、

设计

设计方案

维组织与流

IT治理组织与流程方

（会议、评审）

程设计方案

案

审计流程方案设

IT审计流程

设计企业中IT审计的

侧重点、工作流程等

视用户建设情况，协助

相关具体实施方案的

【4】基础IT设施规划与设计

确定接口人与工

项目前期IT基础网络

作组人员、整理目前已有的相关资料

相关基础培训

相关资料整理

基础网络架构调

研

（访谈、实地观察、会议、评审）

了解基础网

络的基本需

求

基础网络架

构调研报告

需要与甲方网络相关负责人当面交流，需要提供相关建设资料，

需要去现场查看

基础网络架构需求调研，包括室外光缆走线路径、各厂房内网络具体要求、大致网络节点数量等（现场调研与座谈形式）

数据中心需求调

了解数据中

心基本需求

数据中心需

求调研报告

需要与甲方数据中心相关负责人当面交流，需要去现场查看

数据中心需求调研，包

括数据中心机房大小及位置、数据中心主要功能等（现场调研与座

谈形式）

信息安全需求调

了解信息安

全具体需求

信息安全需

需要与甲方信息

安全相关负责人

当面交流

信息安全需求调研，跟

用户介绍当前主流的

信息安全方案，了解用户期望达到的效果等

（座谈形式）

基础网络架构规划与设计

提供基础网

络架构规划

与设计方案

构规划与设

计方案

1.5周

需要与甲方网络

相关负责人沟通

交流万案

针对基础网络的基本需求，冋时依据集团IT基础设施标准规范，进行网络架构规划与设计，包括相关设备推荐选型。

数据中心规划与

提供数据中心规划与设

数据中心规

划与设计方

需要与甲方数据

中心相关负责人

针对数据中心基本需求，同时集团IT基础

沟通

父流万案

设施标准规范，进行数据中心机房规划与设计，包括机房内供电、防静电、防雷、照明、消防、监控等，包括相关设备推荐选型

信息安全架构设

提供信息安

全架构设计

万案

信息安全架

构设计方案

需要与甲方信息安全相关负责人沟通

针对信息安全具体需求，提供相应的信息安全解决方案

详细规划与建设

明确IT基础

阶段建设计

最终方案的确认

计划与预算方案

设施建设计

划与预算

建设预算