员工绩效考核制度文档格式.docx
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见附表四
Performanceassessmentofpersonnel.Refertoattachedform4
五、考核办法
Waysofassessment
公司中层以上领导、机关后勤人员、财务人员、销售人员为一考核单位，参加人员分别按相应的绩效考核表对每位员工进行民主测评，为每位员工打分。
平均值作为绩效考核分数，按考核分数定档计酬。
公司技术人员、生产人员为一考核单位，参加人员分别按相应的绩效考核表对每位员工进行民主测评，为每位员工打分。
Superiorofmiddle-levelleaders,personneloflogisticoffice,personneloffinanceandpersonnelofsellsofcompanyisaunitofevaluation,theevaluationattendeesaccordingtotherelevantevaluationformcarrythroughdemocraticevaluationandgivemarkstoeachemployee.Averagemarkwillbeconsideredasthepointofperformanceevaluationandthebasisofsalary.
Techniciansandproductionpersonnelisaunitofevaluation,theevaluationattendeesaccordingtotherelevantevaluationformcarrythroughdemocraticevaluationandgivemarkstoeachemployee.Averagemarkwillbeconsideredasthepointofperformanceevaluationandthebasisofsalary.
六、员工绩效考核工资基数由公司薪酬管理委员会根据公司的经营效益确定。
Accordingtothecompany’sbenefit,thesalarymanagementcommitteedecidesthebasicsalaryofemployee’sperformanceevaluation.
七、考核结果
Resultofevaluation
公司管理部向公司领导汇报考核结果，并向本人反馈考核意见。
Themanagementdepartmentreportstheresultsofevaluationtotheleaderofcompanyandgivestheemployeefeedbackontheevaluation.
公司管理部将每位员工的考核材料存档。
Themanagementdepartmentofcompanykeepseachemployee’sevaluationdocumentsinthearchives.
各类人员的考核结果作为年终晋职晋级、上岗聘任、调岗、奖金发放和评选先进等的依据。
Theresultsofevaluationofalllevelswillbeconsideredast-hebasisofyear-endpromotion,employment,transfer,salaryreceivingandchooseadvancedworkersandetc.
八
、各部门也可在本办法的基础上制定出符合本部门内各岗位实际情况的绩效考核办法，经人力资源部批复备案后实施。
Eachdepartmentcanalsoonthebasisofabovemethodestablishtheevaluationmethodaccordingtoeachposition’sfactofowndepartment,afterHumanResourceDepartmentapproveandrecordthenputintopractice.
九、绩效考核是公司对员工的工作进行综合评价的一种方式，关系到员工的切身利益，各级管理者必须坚持原则，做到评分有据、结果公开。
Performanceassessmentisawaytomakethegeneralevaluationforemployee’sworkofcompany,thatconcernsthepersonalbenefitofemployee,alllevel’ssuperiormuststicktotheprinciple,insurethatmarkshouldhasevidenceandresultshouldbepublished.
十、员工对考核结果有异议，公司管理部有权进行复查核实。
发现有弄虚作假现象，对主要责任者严肃处理。
Iftheemployeeobjectstotheresultofevaluation,themanagementofcompanyisentitledtocheckandverify,shouldanycasesoffalsificationoccurs,themajorprincipalwillbeseverelypunish-ed.
十一、考评管理
Managementofassessment
1、员工绩效考核由公司薪酬管理委员会领导。
Thesalarymanagementcommitteeofcompanytakeschargeofperformanceassessmentofemployee.
2、公司管理部在公司薪酬管理委员会的领导下，负责制定并下达相关的考核政策和具体操作办法；
协助、指导各部门实施考核；
考核结果汇总、分析；
建立考核管理数据库和员工考核档案。
Undertheleadershipofthesalarymanagementcommitteeofcompany,themanagementdepartmenttakeschargeofconstituteandconveytherelevantevaluationpolicyanddetailedoperatingmethods;
assistandcoacheachdepartmentimplementtheassessment;
collectandanalysestheresultsofevaluation;
setupmanagementdatabaseofevaluationandevaluationarchivesofemployees.
附表一公司中层以上领导绩效考核表
Attachedform1Evaluationformofsuperiorofmiddle-levelleaders
姓名
Name
部门
Department
职务
Duty
考核日期
Dateofevaluation
总分
Total
考核项目
Itemofevaluation
考核内容
Contentofevaluation
分值
Point
得分
Score
工作实绩
Workingperformance
认真履行岗位职责
Fulfillresponsibilityearnestly
10分
10point
圆满完成公司布置的工作任务
Fulfillthemissionthatarrangedbycompany
良好的形象、高效率的工作
Goodimageandhighefficiency
德能素质
Levelofcompetenceaboutmoralandskill
本职业务能力：
熟悉本职工作与相关业务，能完成业务
Operationability:
befamilialwithone’sjobandrelevantoperation,andbeabletofulfillthetask
5分
5point
组织协调能力：
能合理安排工作，协调其他部门关系
Abilityoforganizationandharmony:
beabletoarrangeworkreasonablyandharmonizerelationbetweenotherdepartment
调研综合能力：
进行组织调查研究，提出对策
Comprehensiveabilityofinvestigationandresearch:
organizeinvestigationandresearch,thenbringforwardcountermeasure
用人能力：
能教好指导下级工作，并对下级作出公正评价
Abilityofmakeuseofpersonnel:
beabletodirectthejuniordothejobwellandgivejustevaluationforthejunior
口头表达能力：
口头表达逻辑清楚，有说服力
Verbalskill:
verbalexpressionwithlogicandclarity,andbepersuasive
文字表达能力：
能独立完成各种文字工作
Writtenskill:
beabletofulfillallkindsofwrittenjobindependently
法纪观念：
廉洁奉公，遵守并维护法纪
Conceptoflawanddiscipline:
honestandbelaw-abiding;
obeyandstickupforlawanddiscipline
改革创新能力：
能接受新事物，工作有创造性
Abilityofreformandinnovation:
beabletoacceptnewthingsandhavecreativityonjob.
思想理论水平：
能把握政策并指导工作
Ideologicaltheorylevel:
beabletoholdpolicyanddirectwork
纪律
Discipline
遵守公司规章制度
Obeytherulesandregulationsofcompany
考勤良好
Havegoodrecordofworkingattendance
能力
Ability
具有超出本职工作的能力
Thecompetencebeyondtheposition’sdemand
能常对工作采用新办法或提出新建议
Beabletoadoptnewmethodorputforwardnewsuggestiononworkfrequently
能创造性地开展工作
Beableocarryouttheworkcreatively
说明：
此表共计100分。
每20分为一个绩效工资挡次。
Note:
thisformsumsto100point,each20pointisaleverofperformancesalary.
附表二公司机关后勤人员绩效考核表总分：
Total:
Attachedform2Evaluationformofpersonneloflogisticoffice
姓名
性别
Sex
年龄
Age
职位
日期
Date
分值
得分
维护公司利益与形象
Stickupforthebenefitandimageofcompany
工作
Work
乐意接纳额外的任务和必要的加班
Bewillingtotakeadditionaltaskandnecessaryovertime
责任
Responsibility
愿意为工作结果承担责任
Bereadyforbeartheresponsibilityoftheresultofwork
保持良好的出勤记录，没有不合理缺席
Keepgoodrecordofworkingattendance,donothaveabsencewithoutreason
服务
意识
Servingconsciousness
倾听合理（或客户）意见，努力发现问题、理解他人或客户需求
Listenattentivelytothereasonable（orcustomer’s）opinion,makegreatefforttofindproblem,understandotherorcustomer’sdemand
合乎组织规则地满足客户需求，提供清晰、完整的答案
Meetthecustomer’sdemandonthebasisofconformtotheregulationsoforganization,provideplainandwholesolution
提供额外的帮助
Offeradditionalhelp
以愉悦和友善的态度提供服务
Provideservicewithjoyfulandfriendlyattitude
服从上级指示
Obeytheinstructionofsuperior
品质
Workingcharacter
遵守规章制度和工作规程
Obeybylawandworkingregulations
为后续的工作提供最大的便利
Providemaximaladvantageforthelaterwork
在无监督情况下保持工作质量的稳定和较高的效率
Keepthestabilityofqualityofworkandhighefficiencyundernosupervision
准时完成工作任务
Fulfillthetaskontime
效率
Workingefficiency
根据需要主动调整和加快进度
Accordingtotheneed,adjustandspeedupscheduleactively
能在规则允许范围内改进方法以提高效率
Inordertoincreaseefficiency,beabletoimprovemethodswithintherangeofregulationpermission
具备良好的理解能力，很好地理解工作任务需求
Havegoodunderstanding,wellcomprehendtheneedoftask
技能
Workingskill
具备良好的发现和解决问题能力，采取有效的措施解决问题
Havegoodabilityofdiscoverandsolveproblem,adopteffectivemeasuretosolvetheproblem
能根据工作特点，对现有的方法和技术创造性地运用
Accordingtothecharactersofwork,beabletocreativelyusingthepresentmethodandtechnique
具备必要的业务工作知识和技能，能独立完成本岗位的工作
Havenecessaryoperationknowledgeandtechnique,beabletofulfillthejobindependently
愿意与他人分享经验和观点
Bewillingtoshareexperienceandopinionwithother
采用合适的方式表达不同意见
Adoptappropriatewaystoexpressdifferentopinions
团队
精神
Teamspirit
与同事和协作部门保持良好的合作关系
Keepgoodrelationswithcolleaguesandcooperationdepartment
参与和支持团队工作，推进团队目标的达成
Participateinandsupportteamwork,pushthecompletionofteam’starget
能为团队利益做出个人的牺牲
Beabletosacrificeindividualbenefitfortheteam’sbenefit
此表每项5分，共计120分。
eachitemis5pointinthisform,sumsto120point.Each20pointisaleverofperformancesalary.
附表三技术人员、财务人员、销售人员绩效考核表
Attachedform3Evaluationformoftechnician,personneloffinanceandpersonnelofsells
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