岗位职责补充.docx

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岗位职责补充

项目经理岗位职责

1贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策及院或公司的各项管理制度；

2作为项目的第一责任者，对项目范围内的各单位工程劳务组织分包，并对劳务分包工程的进度、质量、安全和成本等进行监督管理、考核验收、全面负责；

3对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益；

4组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施；

5编制月（季）施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。

据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格执行；

6组织编制每月工程月报及安全生产月报，并及时上报工程部；

7科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调劳务分包单位之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，保证执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款；

8组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的关系，定期向工程部经理汇报工作；

9严格财经制度，加强财务管理，正确处理国家、集体和个人的利益关系。

资料员岗位职责

1严格遵守国家、行业及公司有关施工技术资料的管理规定。

2协助施工员进行施工组织设计和技术要求的编制和贯彻实施。

3负责真实、及时、完整地统计和编制本工程技术资料。

4负责向施工人员、质检员等有关人员讲解表格的填写内容和要求，以及做好协助工作。

5负责收集及整理各种资料，对不符合要求和缺少的资料责成有关人员及时补上。

6负责竣工资料的整理、分册、汇总和装订工作。

7接受有关部门对资料的审查，改正存在的缺点。

8协同其他岗位人员进行相关工作。

各作业班组长岗位职责

第一条认真遵守安全规程和有关安全生产制度，根据本班组人员的技术任务、思想等情况合理安排工作，严肃认真地做好技术交底。

第二条树立“安全第一”的思想，认真学习和钻研安全生产的知识“安全生产以工地为中心”，而“操作班组则是中心的中心”所以必须采取多方面的方式、方法，努力提高班组长本身的安全素质。

第三条代表班组做好班组级的“三级安全教育”，支持安全员的督促、检查工作，对新工人进行现场安全教育。

第四条组织本班组职工多多学习安全制度和操作规程，大力提高本班职工的安全意识和自我保护能力，相互检查执行情况，懂得在任务情况下，均不得违章蛮干，不得冒险作业，不得擅自动用机械、电气设备，不得擅自拆除安全保护装置和安全防护设备并懂得有不安全苗子或隐患能主动排除、整改或报告专职安全员和项目部。

第五条经常检查施工现场的安全、生产情况，发现问题及时解决之后才施工，对不能解决的必须采取“临控”措施，并立即上报；高空作业、夜间作业、特殊场合作业都要首先考虑安全生产的有关问题，作好充分准备才投入。

第六条上班前，对所有使用的机具、设备、防护用具作安全检查，发现问题立即整改，专业机具找专业人员予以处理，使安全设施和劳保防护设置全部齐全有效，并听从专职安全员指导，接受改进意见，保证班组工作环境内的一切机具，设备有百分之百的完好率。

第七条做好上下班时安全事务的交接手续，本班职责必须本班完成，有特殊情况的交待下一班整改，待下班顺利接管后方可下班。

班组有权拒绝违章指令，特殊情况可以越级报告。

第八条发生工伤事故，要及时上报并详细记录事故情况，组织全班人员认真分析，提出防范措施落实整改，发生重大伤亡事故要保护好事故现场，并立即上报。

项目管理机构框图

质量安全部职责

1、负责贯彻执行国家有关工程技术、安全管理规范标准及公司质量、环境和职业健康安全管理体系文件和相关规章制度。

2、负责标准类文件（图样、图纸、标准图集、规范、规程等）的收集、发放以及公司有关质量安全规章规程的拟稿、更改、发放的控制与管理。

3、负责组织图纸会审和对施工管理人员及从业人员进行安全技术交底；组织对从业人员进行职业道德教育和安全教育培训与考核。

4、积极推广“四新”在生产中的有效运用，指导解决施工中出现的技术疑难问题，提出改进措施。

5、对施工测量进行控制检查，确保工程符合设计要求和满足相应规范、标准要求。

6、负责组织每月一次的质量安全大检查；负责质量安全日常检查和节前、节日检查、主要工种、工序专项检查；所有检查均应建立文字记录和影像记录，同时下达隐患整改通知书，并跟踪复查整改结果。

7、负责对主要材料、劳保用品、施工机具、安全设施进场实施检查验收，杜绝不合格品投入使用；负责协助项目部材料外委送检。

8、负责组织和参加工程分部（分项）验收和竣工验收，负责竣工资料的收集、整编、归案；负责组织对已竣工工程出现的质量安全问题实施整改，确保顾客满意，增强企业信誉。

9、负责纠正和处理施工现场“三违”行为，严格按标准化模式实施管理，建立健全各类档案、资料。

材料设备部职责

1负责配合公司完成采购过程。

2负责对进厂原材料按批量进行委托检验和实验。

3负责材料、配件的管理工作，并对材料、配件进行标识和防护。

4负责设备技术档案的管理，按要求编制机械设备的维修计划，并监督检查计划的落实情况

5完成领导交办的其它工作。

综合办公室职责

1）负责来往公文、电函的收发登记处理以及发文的审核、打印、分发、归档工作，及时督促检查催办公文的处理情况；

2）组织安排办公会议，做好记录，编写或组织会议纪要，并按要求检查落实决议执行情况；

3）负责接待来访人员，做到热情有礼。

如遇重大或紧急事务及时报告领导；

4）负责办公区的管理、维修和环境卫生工作；

5）负责办公用品和耗材的采购发放工作；

6）完成领导交办的其他公务。

施工部职责

1负责项目部施工组织、协调、调度管理。

2贯彻执行有关法律法规和上级有关规定，制定生产调度等管理制度并督促执行。

3负责现场施工人力、材料和设备的调度管理。

4负责组织不合格品控制，落实纠正和预防措施，并负责组织验证。

5负责实施生产计划，在检查施工进度计划的同时，检查质量、环境和安全情况。

6组织安全文明施工，协调处理施工生产中的质量、环境和安全问题。

7完成领导交办的其它工作。