二级建造师考试建筑工程实务复习讲义三文档格式.docx
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2.无节奏流水的施工特点、横道图及工期计算
3.普通双代号网络计划的应用
4.时标网络计划的应用
第一部分等节奏流水施工知识要点小结
等节奏流水施工
流水施工参数
１．施工过程数（n）
２．工作队数（n，）
３．施工段数（m）
４．流水节拍（t）：
一个工作队在一个施工段上所持续的时间
５．流水步距（Ｋ）：
相邻两个工作队先后开始工作的最小（最合理）的时间间隔
６．工期（Ｔ）
特点
1所有流水节拍都彼此相等；
2所有流水步距都彼此相等，而且等于流水节拍；
3每个专业工作队都能够连续作业，施工段没有间歇时间；
④ 专业工作队数等于施工过程数。
工期计算公式
T=（mr+n-1）K
r：
施工层数
典型案例解析
案例一
背景：
某工程由A、B、C三个分项工程组成，分别为挖土、砌砖基础、回填土工程，它在平面上划分为四个施工段，各分项工程在各个施工段上的流水节拍均为3天。
问题：
1.试述等节奏流水施工的特点。
2.用等节奏流水施工方法组织施工并绘制流水施工横道图。
3.确定等节奏流水施工的流水步距、流水工期及工作队总数。
答案：
1．等节奏流水施工的特点是：
（1）所有流水节拍都彼此相等；
（2）所有流水步距都彼此相等，而且等于流水节拍；
（3）每个专业工作队都能够连续作业，施工段没有间歇时间；
（4）专业工作队数等于施工过程数。
2．流水施工横道图。
分项工程
施工进度（d）
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
A
①
②
③
④
B
C
图2－2－1
3．流水步距为3天（等于流水节拍），流水工期=（4+3-1）3=18天，施工队总数为3个（等于施工过程数）。
案例2A320022-1（P115）
解析：
施工段数＝3（个房间）
施工过程数＝3（吊顶、抹灰、铺地砖）
流水节拍＝2（天）＝流水步距
施工层数＝1（层）
工作队数＝3个
施工工期：
T=（mr+n-1）K＝（3*1+3-1）*2＝10天
第二部分无节奏流水施工知识要点小结
无节奏流水施工
施工参数
４．流水节拍（t）
５．流水步距（Ｋ）
6.工期（Ｔ）
1所有流水节拍都不等；
2流水步距与流水节拍存有某种函数关系，可用最大取差法求解流水步距；
3每个专业工作队都能够连续作业，施工段之间可以有间歇；
④专业工作队数等于施工过程数。
流水步距的计算
要点：
（流水节拍）累计相加，错位相减，取最大差值
Ｔ＝∑t最后施工过程＋∑Ｋ=Tn＋∑Ｋ
教材典型案例精析
案例2A320022-２（P115）
施工段数＝４段
施工过程数＝3个（Ａ、Ｂ、Ｃ）
流水节拍各不相等，A过程流水节拍为４,４,３,４.Ｂ过程为６,８,６,８.
Ｃ过程为１０,１０,８,９.
施工层数＝1层
流水步距有两个，一个为ＫＡ—Ｂ，一个为ＫＢ—Ｃ，分别用取大差法求解。
T=∑t最后施工过程＋∑Ｋ＋∑Ｚ－∑Ｃ＝（１０+１０+８+９）+（４+６）＝４７天
【典型考题】某项目组成甲、乙、丙、丁共4个专业队在5个段上进行无节奏流水施工，各队的流水节拍分别是：
甲队为3、5、3、2、2周，乙队为2、3、1、4、5周，丙队为4、1、3、2、5周，丁队为5、3、4、2、1周，该项目总工期为（）周。
A．31
B．30
C．26
D．24
´
ð
°
¸
：
解题思路：
计算该题首先要计算出流水步距。
流水步距可以采用取大差法，计算流水步距的步骤是：
（1）累加各施工过程的流水节拍，形成累加数据系列；
（2）相邻两施工过程的累加数据系列错位相减；
（3）取差数之大者作为该两个施工过程的流水步距。
①该题的甲、乙两施工过程的流水步距：
381113150
－02561015
36675－15
取最大差值为7，故甲、乙流水过程的流水步距K甲，乙＝7周。
②乙、丙两施工过程的流水步距：
25610150
－04581015
21125－15
取最大差值为5，故乙、丙流水过程的流水步距K乙，丙＝5周。
③丙、丁两施工过程的流水步距：
45810150
－058121415
400－21－15
取最大差值为4，故丙、丁流水过程的流水步距K丙，丁＝4周。
④工期计算：
周
其中，Tn是最后一个专业队丁在施工段上的持续时间。
所以，答案选A。
案例2A320021-2（P113）解析
2A320023熟悉网络计划方法在建筑工程中的应用
提示：
1.考生一定要熟练掌握双代号网络计划中关键线路的确定、计划工期的计算以及与索赔问题的结合。
2.初步学习步骤为：
网络的组成；
网络的逻辑关系；
网络的绘制规则；
关键线路的判定；
计划工期的确定；
总时差的概念及应用；
与索赔问题的结合。
第三部分普通双代号网络计划知识点小结
关键线路（即关键工作）（网络工期）的确定
（重点掌握）
可根据两点：
1从起点节点到终点节点为止，线路时间最长（要求考生重点掌握）；
②当计划工期等于计算工期时，工作总时差为零的线路。
总时差的概念与计算（重点掌握）
总时差：
某工作在不影响总工期的前提下所具有的机动时间
某工作的总时差=min（关键线路的持续时间之和-某工作所处线路的持续时间之和）
索赔（与教材P203～P205相结合）
（重点掌握合同索赔问题与网络计划的结合）
1.索赔的概念
2.索赔成立的条件（一般站在承包商的角度：
损失已经发生；
损失不是承包商的责任；
损失不是承包商应承担的风险；
在规定的时间内提出了索赔）
3.索赔的内容（工期与费用）（索赔成立的前提下才可以谈索赔内容）
工期：
与总时差比较，当某工作的延误时间超出总时差时才给予相应顺延。
费用：
在计算人工费时要注意窝工状态和工作状态；
在计算机械费时要注意是自有机械还是租赁机械，同时还要区分工作状态还是窝工状态。
租赁机械按实际租赁费计。
自有机械工作状态按工作台班计，窝工状态按折旧费计）
典型考题解析
某施工单位与业主签订了某综合楼工程施工合同。
经过监理方审核批准的施工进度网络图如下图所示（时间单位：
月），假定各项工作均匀施工。
在施工中发生了如下事件：
事件一：
因施工单位租赁的挖土机大修，晚开工2天。
事件二：
基坑开挖后（B工作），因发现了软土层，施工单位接到了监理工程师停工的指令，拖延工期10天。
事件三：
在主体结构施工中（G工作），因遇连续罕见特大暴雨，被迫停工3天。
事件四：
在进行到H工作时，业主提供的磁砖不合格，延误了3个月。
1.分别指出图中的关键工作及关键线路。
2.求出总工期是多少个月？
3.施工单位对上述哪些事件向业主要求工期索赔成立，哪些不成立？
并说明理由。
如成立各事件可索赔工期多少天？
1解析：
线路1：
A-C—F—K13个月
线路2：
A—C—G—I—K17个月
线路3：
B—D—G—I—K17个月
线路4：
B—E—H—I—K15个月
线路5：
B—E—H—J—K14个月
所以：
关键线路有两条。
（1）该网络计划的关键工作有：
A、C、G、I、K和B、D、G、I、K
（2）该网络计划的关键路线为：
①→②→④→⑤→⑧→⑨→⑩和①→③→⑤→⑧→⑨→⑩
2.总工期为：
3+4+5+4+1＝17月
3.事件一工期索赔不成立，因为此事件为施工单位责任。
事件二工期索赔成立，因为此事件为非施工单位责任，并且在关键线路上，可索赔工期10天。
事件三工期索赔成立，因为此事件属不可抗力，可索赔工期3天。
事件四因为H工作有2个月的总时差（TFH＝17-15＝2个月），所以能索赔工期1个月（3-2＝1）
与索赔案例结合（与教材P203～P205相结合）
案例2A320061-1
案例2A320061-2
09考题
背景资料
某办公楼工程，建筑面积5500m２，框架结构，独立柱基础，上设承台梁，独立
柱基础埋深为1．5m，地质勘察报告中地基基础持力层为中砂层，基础施工钢材由建设单位供应。
基础工程施工分为两个施工流水段，组织流水施工，根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计划，并绘出施工双代号网络计划图，如下图所示：
在工程施工中发生如下事件：
土方2施工中，开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理，工期
延误6天。
承台梁1施工中，因施工用钢材未按时进场，工期延期3天。
基础2施工时，因施工总承包单位原因造成工程质量事故，返工致使工
期延期5天。
1．指出基础工程网络计划的关键线路，写出该基础工程计划工期。
2．针对本案例上述各事件，施工总承包单位是否可以提出工期索赔，并分别说
明理由。
3．对索赔成立的事件，总工期可以顺延几天?
实际工期是多少天?
4．上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变，如有改变，请
指出新的关键线路，并在答题卡上绘制施工实际进度横道图。
问题1：
根据总时差为零的线路为关键线路的判定原则，关键线路为：
①→②→③→④→⑤→⑥，计划工期为：
3+7+7+3＝20天
问题2：
事件一，施工总包单位可提出工期索赔，因为属于建设单位应承担的责任，而且延误时间超过了工作的总时差。
事件二，不可以提出，因为虽属建设单位的责任，但延误的时间未超过总时差。
事件三，不可以提出，因为属于总包单位的责任。
问题3：
总工期可顺延：
6－4＝2天。
实际工期为：
27天。
问题4：
关键线路发生变化，新的线路为：
①→②→④→⑤→⑥
从网络图中可得知：
各工程的施工段数为2，横道图中各工作的持续时间分别为各工程各施工段上的实际持续时间，各段起始点为其最早开始时间和最早完成时间。
2A320024了解建筑工程施工进度的检查与调整
第四部分时标网络计划主要知识点小结
双代号时标网络计划特点及适用范围
优点：
时间参数一目了然；
可以据图进行资源优化与调整；
时间可以不计算而直接在图上反映
适用范围：
适用于作业计划或短期计划的编制和应用
确定关键线路
规则：
从终点到起点没有波折线的线路
识读相关参数
4.持续时间
5.最早开始时间
6.最早完成时间
7.自由时差
8.总工期
计算总时差（从后往前算）
TFi-j=FFi-j+min{TFj-k}
实际进度前锋线
施工进度检查工具：
实际进度前锋线，前锋线落在计划线的左侧，说明进度延误；
落在计划线的右侧，说明进度提前
与索赔结合
同普通双代号网络
结合成本控制方法（挣值法）进行进度偏差与费用偏差的分析（与教材P199～P201的造价控制相结合）（考虑到挣值法是了解层次，两者组合可考性不大）
费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用
结论：
费用偏差为正值时，表示项目运行节支；
费用偏差为负值时，表示项目运行超出预算费用
进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用
进度偏差为正值时，表示进度提前；
费用偏差为负值时，表示项目进度滞后
费用绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用
费用绩效指数大于1时，表示项目运行节支；
费用绩效指数小于1时，表示项目运行超出预算费用
进度绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用
进度绩效指数大于1时，表示项目进度提前；
进度绩效指数小于1时，表示项目进度滞后
教材案例精析
P120案例2A320024-2
思路：
1.首先识读P121图2A320024-4
关键线路：
C-D—F线路；
14天。
如：
D工作的持续时间为4天，最早开始时间为第5天，最早完成时间为第9天，自由时差为0.
G工作的持续时间为3天，最早开始时间为第10天，最早完成时间为第13天，自由时差为1天。
2.计算总时差（从后到前）
TFF＝0+0＝0
TFG＝0+1＝1
TFD＝0+0＝0
TFE＝0+1＝1
TFB＝6+0＝6
TFC＝0+0＝0
TF虚工作＝4+0＝4
TFA＝0+4＝4
3.绘制实际进度前锋线（点划线）
如前锋线落在计划线的左侧，表示进度拖延，反之，进度提前。
4.进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用
计划工作预算费用即计划线上的累计值=1.2+1+0.8+1.2+1.6*4/5=5.48
已完工作预算费用即前锋线上的累计值=1.2+1+0.8+2/4*1.2+3/5*1.6=4.56
进度偏差=4.56-5.48=-0.92万元，表示进度拖延0.92万元未完成。
2A320030施工质量控制
2A320031掌握地基基础工程施工质量控制
2A320032掌握混凝土结构工程施工质量控制
2A320033掌握砌体结构工程施工质量控制
2A320034掌握建筑防水、保温工程施工质量控制
2A320035掌握钢结构工程施工质量控制
2A320036掌握墙面、吊顶及地面工程施工质量控制
2A320037掌握建筑幕墙工程施工质量控制
2A320038熟悉土方工程施工质量的控制要点
2A320039熟悉门窗及细部工程施工质量控制
框架知识体系
（三大工程的
全过程控制：
房屋建筑工程、
装修工程、
幕墙工程）
房屋建筑工程
土方工程施工质量控制
1.平整场地施工质量控制
2.工程定位及放线质量控制
3.土方回填施工质量控制
地基基础工程施工质量控制
1.灰土地基施工质量控制要点
2.砂和砂石土耳其施工控制要点
3.强夯地基和重锤夯实地基施工质量控制要点
4.钢筋混凝土灌注桩施工质量控制要点
混凝土结构工程施工质量控制
1.模板工程施工质量控制
2.钢筋工程施工质量控制
3.混凝土工程施工质量控制
4.装配式结构工程施工质量控制
砌体结构工程施工质量控制
1.材料要求
2.施工过程质量控制
钢结构工程施工质量控制
1.钢结构焊接工程
2.钢结构坚固坚固件连接工程
3.钢结构安装工程
4.钢结构涂装工程
防水、保温工程施工质量控制
1.建筑防水工程质量控制
2.建筑保温工程施工质量控制
装饰装修工程
装饰装修工程施工质量控制
1.墙面工程施工质量控制要点
2.吊顶工程施工质量控制要点
3.地面工程施工质量控制要点
4.门窗及细部工程施工质量控制
幕墙工程
建筑幕墙工程施工质量控制
1.控制进入现场主要材料的质量
2.施工过程中对关键工序的质量控制
3.严格进行隐蔽工程验收，是控制幕墙内在质量的关键
4.施工过程中各项试验的质量控制
本章学习特点：
可与第一章施工技术、第三章的技术标准相结合
教材知识点及案例摘选
地基基础工程：
1.知识点（P122~P124）
2.教材案例摘选
案例2A320031-1
案例2A320031-2
1背景
某中学实验楼，室外楼梯间的楼面梁和楼梯平台梁的一端由3根独立柱支承，另一端支承在实验楼阶梯教室外山墙内，室外楼梯及门斗3根独立柱基础属于非采暖基础，而阶梯教室外山墙基础属于采暖建筑基础。
由于冻胀不均匀，致使阶梯教室外山墙开裂.检查发现施工单位在施工准备阶段未对设计图样进行认真审读，也未确定关键工序和特殊过程及作业的指导书。
2问题
（1）简要分析造成山墙开裂的原因及处理措施。
（2）简述图纸会审对项目质量控制的必要性。
（3）特殊过程控制应符合哪些规定?
【答案】
（1）设计不当，在采暖与非采暖建筑之间应设防冻胀变形缝。
当室外独立柱基周围土体遭受冻结后，与柱基紧紧冻结在一起，在土的切向冻切力作用下，把柱基往上抬，因而柱子也往上顶，造成山墙开裂。
处理措施:
在门斗墙与阶梯教室外山墙之间设置防冻胀变形缝。
同时，将独立柱基周围的冻胀土挖除，回填砂或砂石等非冻胀性材料，以消除冻切力作用，避免再遭冻害。
（2）设计图样是施工单位进行质量控制的重要依据。
为了在施工前能发现和减少图样的差错，及对图样审读的偏差，项目技术负责人必须主持对图样的审核，并应形成会审记录。
（3）特殊过程是施工质量控制的重点，在这些工序或部位上应设置质量控制点，事先分析影响质量的原因，提出相应的措施，以便进行主动的、预防性的控制。
特殊过程控制应符合下列规定:
①对在项目质量计划中界定的特殊，应设置工序质量控制点进行控制。
②对特殊过程的控制，除应执行一般过程控制的规定外，还应由专业技术人员编制专门的作业指导书，经项目技术负责人审批后执行。
②凡列为特殊过程控制的对象，必须在规定的控制点到来之前通知监理工程师派员到现场监督、检查，未经监理工程师认可不能越过该控制点继续活动。
混凝土工程：
1.知识点（P127~P128）
案例2A320032-1
案例2A320032-2
1背景
某小区住宅楼工程，建筑面积43177㎡，地上9层，结构形式为全现浇剪力墙结构，基础为带形基础，施工过程中每道工序严格按“三检制”进行检查验收。
建设单位为某房地产开发有限公司，设计单位为某设计研究院，监理单位为某监理公司，施工单位为该市某建设集团公司，材料供应为某贸易公司。
施工过程中发生了质量事故，一层剪力墙模板拆模后，局部混凝土表面因缺少水泥砂浆而形成石子外露。
2问题
（1）本案例中的建筑工程质量检查中“三检制”是指什么?
（2）在该工程施工质量控制过程中，谁是自控主体，谁是监控主体?
（3）简要分析事件发生的原因。
（1）建筑工程的施工，应建立各道工序的操作人员"
自检"
、"
互检“和专职质量管理人员"
专检"
相结合的"
三检"
制度，并有完整的检验记录。
来经建设（监理）单位对上道工序的检查确认，不得进行下道工序的施工。
（2）该工程质量控制过程中，施工单位（该市某建设集团公司）和材料供应单位（某贸易公司）为自控主体，建设单位（某房地产开发有限公司）、监理单位（某工程监理公司）和设计单位（某设计研究院）为监控主体。
（3）混凝土表面因缺少水泥砂浆而形成石子外露的原因:
1）混凝土配合比的原材料称量偏差大，粗骨料多，和易性差。
2）浇筑混凝土时，混凝土离析，石子集中，振不出水泥浆。
3）混凝土搅拌时间短，拌合不均匀，和易性差。
4）混凝土振捣不密实，漏振。
5）模板缝隙大，混凝土漏浆。
砌体工程：
1.知识点（P130~P131）
案例2A320033-2
某单位职工宿舍楼为6层砖混结构，墙体采用“三一砌法”。
由本市某建筑公司承建，2006年3月18日开工。
（1）构造柱与砖墙的连接应如何处理?
（2）规范规定不得在哪些墙体或部位设置脚手眼?
（3）什么是“三一”砌砖法?
（1）构造柱与墙体的连接处应砌成马牙搓，马牙搓应先退后进，预留的拉结筋位置应正确，施工中不得任意弯折。
每一马牙搓沿高度方向尺寸不应超过300mm.
（2）不得在下列墙体或部位设置脚手眼:
①120mm厚墙体、料石清水墙和独立柱.
②过梁上与过梁成60度角的三角形范围及过梁净跨度1/2的高度范围内。
③宽度小于1m的窗间墙。
④砌体门窗洞口两侧200mm（石砌体为300mm）和转角处}450mm（石砌体600mm）范围内。
⑤梁或梁垫下及其左右500mm范围内。
设计不允许设置脚手眼的部位。
⑦施工脚手眼补砌时，灰缝应填满砂浆，不得用干砖填塞。
（3）"
三一"
砌砖法，即使用大铲，一块砖、一铲灰、一挤揉的砌筑方法。
案例2A320033-3
3.平整场地施工质量控制
4.工程定位及放线质量控制
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