教育机构活动策划Word下载.docx
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4、因时制宜：
选择一些特定的时期（如家长会、运动会、节日庆祝活动等），开展特别宣传活动。
三、借助社会其他资源，开展贵校英语培训招生：
1、借助儿童影楼、儿童服装店、文具店的资源，开展招生宣传。
如：
在某某儿童影楼摄影，参加贵校英语培训，可享受八折优惠，等等。
反之亦可实施。
2、与相关媒体合作，联合开展大型英语演讲比赛、朗诵比赛、歌曲比赛，等等。
可分为“儿童组”和“少年组”；
具体操作借鉴“超女快男”模式，初赛、复赛、10进7、7进5、5进3，最终选出“英语小超人”一名。
3、孩子是家里的宝贝，而最重视孩子学习成绩的是年轻的妈妈们。
因此，可以在大型商场前设点进行贵校英语培训宣传；
甚至与当地白领妈妈常常光顾的服装城、化妆品专柜等开展合作——妈妈在这里买化妆品/衣服若超过一定限额，其宝宝参加贵校英语培训即可享受相应优惠。
4、在当地公园内设立贵校少儿英语角，并在周末和节假日于公园内设立招生宣传点。
篇二：
培训机构巨人教育大型市场活动策划方案
市场现场活动方案
一、市场活动意义
市场活动是学校对外宣传和招生的重要方式，好的市场活动可以提升学校以及学校的课程品牌形象。
大型的市场活动应该是一项有目的、有计划、有步骤地组织众多人参与的社会协调活动。
二、市场活动的分类
市场活动的分类有很多种，最常见的分类有商业活动和公益活动。
1.商业活动：
主要是以的赢利为目的市场活动，例如，课程促销，新产品推广。
学校主要的商业活动有：
节假日促销活动：
中国一年365天有141天是节日，利用节日促销产品可以提高学校的招生数量。
开业庆典：
必不可少的市场宣传活动之一，具有宣传与促销的双重属性。
讲座：
学校招生最常用的市场活动之一，侧重于介绍学校的主要课程、特色、教学理念。
公开课：
学校招生最常用的市场活动之一，侧重于让学生和家长来体验课程的特色和教学效果。
成果报告家长会：
学校招生最常用的市场活动之一，它侧重学校和课程教学成果的展示，学生和家长对课程的评价。
2.公益活动：
主要是建立学校和课程良好的社会形象，与客户进行情感的沟通的公益活动。
年度员工表彰大会：
这是学校内部的最重要的宣传活动，其目的是树立学习模范，宣传公司文化和价值观，通过公司内部向外部传播的过程。
年度学生奖励大会：
这是学校最常用的与客户互动活动，促进学生的学习热情和学校、课程的认可度。
客户答谢会：
这是学校最常用的与客户互动活动，增进客户与学校的感情。
赞助活动：
通过赞助的方式向目标客户群宣传自己。
新闻发布会：
对学校的重大活动或事件的宣传活动。
募捐活动：
学校最常见的公益活动，主要是提高学校的社会形象和社会责任。
专家研讨会：
主要是对重要的教育难题或大型市场活动的可行性进行研讨，学校经常组织，专家研讨会会增加学校的教学教研的权威性。
3.大型活动
元旦晚会：
学校每年全校常规的活动之一，主要是师生节日庆祝和对学校年度工作的总结。
竞赛活动：
学校最常组织的市场活动，活动范围分为在学校内部或学校内部与外部之分，目的主要是通过竞赛的方式向潜在目标客户宣传获取目标客户数据的目的。
展览会和游园会：
邀请各家教育机构参加，学校对外宣传最重要的市场宣传活动之一。
三、市场活动流程
1.活动目的
2.活动对象
3.活动主题
4.活动时间和地点
5.广告配合方式
6.活动流程设计
7.费用预算
部分费用：
赠品的费用
硬广告的费用
渠道支持费用
相关宣传物料
8.前期准备
人员安排：
指挥中心，外联赞助组，现场工作组，宣传媒体组，现场秩序、礼仪接待
组、应急人员等。
物资准备资源需要：
已有资源、需要资源
现场布置
9.中期操作
参考方面：
会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、广告制
作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。
请根据实情自行调节。
10.意外防范
内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境
变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。
11.后期延续
12.效果评估
四、市场活动的设计
1.市场活动设计：
时间选择：
在安排活动的时间时，一定要考虑目标客户的参加便利时间，例如，周
六、周日，节假日等时间，周六、日上午10：
00或下午3：
00较为适合。
活动时机：
很多活动的策划需要选择合适的时机，例如，汶川地震发生巨人教育集
团向灾区捐款213万元。
地点选择：
主要考虑在什么地方目标客户扎堆，什么地方对于目标客户便利。
例如。
活动安排在公立学校、社区的体育广场或大型商场和超市的门前。
人员分工：
活动是否成功30%取决于活动策划，70%取决于活动执行和安排，所以活
动是否成功一定要有有经验的人来负责，或者有较强执行能力的人负责。
要做到
“人人有事做，事事有人管”。
成本估算：
一个大型的市场活动往往要投入的资金和费用都是比较大的。
所以首先
可以先做一个初步的预算表，看是否有资金保证，然后按照预算来策划活动。
物资安排：
要事无巨细，大到车辆，小到螺丝钉，都要罗列出来，然后按清单，确
保万无一失。
适宜的策划：
策划的好坏主要取决于目标客户对策划活动的感受和客户参与的动力。
2．市场活动策划的成功要素：
活动主题：
一定要清晰、简洁，并且尽量减少主题商业化的味道，给人公益性的印
象。
例如：
“关爱孩子，关注教育----巨人教育集团幼教中心公益演出”。
活动特色：
突出创意与特色，避免客户见多了类似的活动模式产生抗拒。
我
们平时经常举办纯的公益演出，我们可以设计成“公益演出+课程体验”。
活动宣传配合：
一次成功的大型活动，需要前期的活动广告配合。
选择什么样的表
现手法和媒介炒作，意味着不同的受众抵达率和费用。
活动利益：
活动为了起到现场很好的促销效果，一定要给客户一定的利益，例如。
现场课程打折、赠送精美礼品，活动现场抽奖，赠送游乐园打折票等等。
活动流程设计：
活动流程的设计使活动效果好坏的关键，例如，活动开场如何吸引
客户的参与和聚集，如何开始烘托活动的气氛，如果有效的促成销售等等，例如，活动中要增加主持人或主讲人和客户的互动，互动后让目标客户对互动的游戏或问题谈感受，并设计在咨询区领奖品等等。
活动的主持人或主讲人：
他们是活动的舞台的主角，他们对影响和感染目标客户有
举足轻重的作用，要求尽量口才好，有激情，能充分带动现场气氛。
活动的客户参与设计：
活动最重要的关键是想方设法让客户参与，主要采用利益、
挑战、展示的原则。
例如，参加活动的人会有精美礼品赠送。
意外防范：
每次活动都有可能出现一次意外。
比如，政府干预、消费者投诉、甚至
天气突变导致活动无法继续进行，必须对各种可能出现的意外时间做必要的人力、物力、财力方面的准备。
效果预估：
预测这次活动会达到什么样的效果，以利于活动结束后与实践情况进行
比较，总结成功经验和失败教训。
五、市场活动的执行
1.市场活动执行的意义：
市场策划对市场活动的成功占30%的影响，市场活动执行占70%。
2.市场活动执行原则：
结果导向
信守承诺
永不放弃
3.市场活动执行的控制：
选择正确的人、放在正确的位置上，做正确的事，并且每个人都一丝不苟的完成活动前周密的计划和安排
活动前、中、后的时间控制
活动前、中、后的工作安排
各一项工作都要定时、定岗、定人、定量、定标
4.市场活动执行控制流程：
制定活动的内容和流程
确定活动开始前主要筹备工作有哪些
人员是如何分工的
需要哪些物资准备
需要协调哪些关系
需要做哪些宣传
需要请哪些嘉宾
需要哪些注意事项和应急措施
需要哪些优惠措施和促销方式
5.市场活动效果评估
根据由本次活动而来，现在报名缴费和两周内报名缴费评估本次活动的实际商业价值根据现场的实际到的人数和现场气氛评估宣传和策划的效果
根据现场嘉宾和活动参加人员对整个活动的感觉评估本次活动组织的情况
案例演示
巨人教育集团
20XX年首届国际青少年博览会活动方案
首届国际青少年博览会是由北京市教育委员会和北京学生活动管理中心共同主办，以青少年为服务对象的大型博览会。
青少年教育机构展示是博览会的一部分，其中北京市各个区县所属院校将会参展并组织观摩团。
同期还将举办“庆祝建国60周年艺术教育成果展示会暨北京市第十二届学生艺术节闭幕式”以及“中国国际青少年教育产业暨文化创意产业论坛”。
活动目的：
此次活动是推广巨人品牌，展示巨人课程，促进暑期招生的有效途径。
活动对象：
北京市各个区县学生观摩团及持票进入的学生和家长
梦想始于足下成长赢得未来
举办地点：
北京展览馆
布展日期：
20XX年5月25日（星期一）-26日（星期二）08:
30-17:
30
展览日期：
20XX年5月27日（星期三）-29日（星期五）09:
00-17:
00
20XX年首届国际青少年博览会准备工作
篇三：
培训机构策划书
策划书
机构负责人：
联系电话：
传真：
邮箱：
邮编:
目录
第一部分执行总结..........................................................................3一、企业概况...............................................................................3二、产品与服务..........................................................................3三、市场分析...............................................................................3四、经营策略...............................................................................3五、培训机构组织结构..............................................................4六组织管理...................................................................................5七、融资计划...............................................................................5第二部分、产品与服务....................................................................6第三部分市场竞争及分析............................................................8第四部分营销策略......................................................................12第五部分组织管理......................................................................16一、组织结构.............................................................................16二、员工招聘.............................................................................16三、员工培训.............................................................................17四、人员绩效考核方法............................................................17五、薪酬奖惩制度....................................................................18六、相关法律责任....................................................................18第六部分利润表..........................................................................19培训班利润表（一期）............................................................19
第一部分执行总结
一、企业概况
1、学校名称：
2、学校地址:
3、经营业务：
根据不同年龄，不同层次的孩子进行各种课程的培训4、我们的目标：
打造新疆青少年教育培训首先品牌
5、我们的宗旨：
为孩子提供“最新最优最实用”的教育服务
6、学校消费人群：
儿童村周边学校的孩子以及周边居民的3-18岁的孩子7、注册资金：
二、产品与服务
三、市场分析
1、市场背景：
儿童村位于乌鲁木齐友好附近，客流量大，周边有三所小学，初高中学校若干，由于中国经济的持续稳定发展，加之目前家长对孩子的教育尤为重视，特别是对特长的培养投入大幅增加，培训行业前景良好。
2、目标市场定位：
儿童村的所有孩子及在友好附近居民的3-18岁的孩子
四、经营策略
1、服务理念：
全心全意为学生服务
2、定价策略：
本学校运用需求导向定价法和竞争导向定价法对我们的服务进行
科学定价。
3、营销策略：
我们一4p理论为导向制订了四大营销策略以及五大推广策略。
五、培训机构组织结构
1、组织结构：
学校实行校长负责制，下设教务处、招生办、后勤处
2、师资力量：
学校的老师都来自于各大高校的专业老师，另设兼职岗位，为大中专学生提供就业机会
六、组织管理
七、融资计划
预计融资万元
融资方式：
自然人担保贷款，自然人担保可采取抵押、权利质押、抵押加保
证三种方式
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