新疆华电苇湖梁电厂脱硫技改电石渣工程施工组织设计Word文件下载.docx
《新疆华电苇湖梁电厂脱硫技改电石渣工程施工组织设计Word文件下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《新疆华电苇湖梁电厂脱硫技改电石渣工程施工组织设计Word文件下载.docx（55页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范
GB50168．92
4
电气装置安装工程接地装置施工及验收规范
G1350169．92
5
电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范
GB50170—92
6
电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范
GB50171—92
7
火电施工质量检验及评定标准（锅炉篇）
1996版
8
火电施工质量检验及评定标准（调整试运篇）
电建质（96）111号文
9
火电施工质量检验及评定标准（焊接工程篇）
电建质（96）111号文
10
电气装置安装工程质量检验及评定规程
DL／T5161.1～17-2002
11
火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程
电建[1996]159号
12
火力发电工程施工组织设计导则（试行）
13
《火力发电机组达标投产考核标准（2006年）版》达标投产
1.8.2土建工程规范和标准：
1）《电力建设施工及验收技术规范》（水工结构篇）、SDJ280-90
2）《电力建设施工及验收技术规范》（土建工程篇）DL/T-2005
3）《火电施工质量检验及评定标准》（焊接工程篇）
4）《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002
5）《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2002
6）《建筑地面的工程施工及验收规范》GB50209-2002
7）《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001
8）《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-96
9）《建筑防腐工程施工及验收规范》GB50212-2002
10）《建筑电气工程施工质量验收规范》GBJ303-2002
本工程执行现行的所有有关土建工程施工验收规范及施工质量验收标准；
有关建筑材料质量标准与管理规程；
有关建筑材料试验规程、规范和评定标准；
主管部门对相关规程、规范的补充规定和解释说明。
本工程质量的要求为优良等级并确保达标投产，创优质工程.
1.9工程投资：
总概算元，工程静态单位造价元/KW。
2、新增电石渣工程总体概况
华电苇湖梁电厂现有2台125MW热电联产机组，为了满足日趋严格的环保要求，改善乌鲁木齐地区的大气环境质量，促进经济和环境的协调发展，同时为新建机组腾出二氧化硫容量，电厂已对现有2x125MW机组烟气脱硫进行技改，该工程己由福建大拇指环保科技集团总承包建设完成。
建成的脱硫工程采用石灰石-石膏湿法工艺，两炉一塔配置，石灰石浆液制备系统为：
外购石灰石粉由专用汽车运入脱硫岛，通过汽车压缩空气系统把粉吹入粉仓，经粉仓下给粉机把石灰石粉按控制要求给入石灰石浆液罐配成浓度为30％左右的石灰石浆液，供吸收塔。
本项目为2x125MW机组烟气脱硫装置投运后以电石渣替代石灰石，从而大幅度降低脱硫成本。
3、工程范围及材料供应范围
3.1工程范围
电石渣设备，管道安装及所有的电气，热控设备现场控制箱或操作箱（柱）的安装调试（包括电缆敷设），设备的试运转调试。
3.2、材料供应范围
3.2.1甲方供货范围
1）合同中确定的所有设备、及分部试运及整套启动试运中所用的材料。
2）主、辅机及其附属设备以及工程设计清册中的其他设备。
3.2.2乙方供货范围
1）本工程除由甲方采购的材料、设备外，其余材料均由乙方负责采购施工（含保温绝热防腐材料）。
乙方应按照设计和有关标准要求采购，供货单位必须经甲方认可，并提供产品合格证明、质量保证书、材质报告等有关证书、资料。
上述资料原始件都必须交甲方存档。
乙方必须对材料、设备质量负责。
乙方在材料、到货前24小时通知甲方清点。
2）乙方采购的材料、设备与设计标准要求不符时，乙方应按甲方要求的时间运出施工场地，重新采购符合要求的产品，承担由此发生的费用，由此延误的工期不予顺延。
3）乙方采购的材料、设备在使用前，乙方应按甲方的要求进行验收，需要检验或试验的应按规定进行检验或试验，并向甲方提供有关报告，不合格的不得使用，检验或试验费用由乙方承担。
4、施工总平面布置及临设
4.1、场地布置
1）施工总平面应本着“有利施工、节约用地、方便运输、保证安全”的原则进行合理规划布置。
2）充分利用厂区征地，控制租地，充分利用现代化的施工管理经验，严格施工网络计划和安装程序，要求供货方在计划时间内到货，减少设备对场地的占用时间，利用施工过程的时间差、顺序差和“先土建、后安装”的原则，采用一地多用，重复用地，向时间、向管理要土地，尽量减少施工租地。
3）合理安排建筑施工区、设备组合安装场地；
统筹安排水、电、气等力能供应，结合厂区永久性道路网和铁路专用线、永久性建筑，作好场地交通；
尽量减少临时性设施占地和投资。
4）场地划分符合施工、安装工艺流程，各专业、工种之间互不干扰，远近结合，工序衔接。
合理安排建筑、安装交叉作业区，以做到既节约占地又减少干扰。
5）施工总平面布置图﹙见后附图﹚
4.2、施工道路
4.2.1厂区施工主要道路
厂内道路分主要道路、次要道路二级。
主厂房区四周道路为厂区主要道路，路面宽7m；
运煤道路也为厂区主要道路，路面宽9m；
其余为次要道路，路面宽4m。
主要道路转弯半径一般为9m，其余道路转弯半径一般为6m。
4.2.2施工区内道路
为满足设备材料运输和消防要求规划，并考虑文明施工的需要，施工区四周环形道路采用永临结合方式，道路混凝土面层厚度按320mm控制（第一次先浇筑120mm，待施工结束前再浇筑200mm）。
在施工区内主干道可作为大件设备运输通道，直接进人各施工点，道路宽度、转弯半径等均能满足要求。
（以业主计划为主）
4.3、临建
4.3.1生活临建安排
根据业主对施工场地的规划和现场的实际情况，本工程施工及生活临建规划占地总面积约为2000m2；
其中生活房屋建筑面积约为500m2，生活区实行准军事化管理；
考虑当地外部环境因素，生活区配套建设食堂等设施；
生活临建按正常容量职工数量考虑，可以满足施工要求。
高峰施工时可再临时修建部分临时宿舍
4.3.2施工临建设施规划
施工总平面布置是根据厂区总平面布置图，火电工程施工组织设计导则，工程施
工要求，地形条件及工程设计特点，并结合施工力能因素加以综合考虑。
施工场地的
布置力求布局紧凑合理，节约用地，便于施工的原则，并满足施工生产和利于管理的
要求，合理组织交通运输，使各个施工阶段都能做到交通便利，尽量减少二次搬运和
反向运输。
综合现场及工程的实际情况和业主的总体规划，在力求方便施工、方便管
理的前提下，本工程施工场地布置作如下规划。
具体布置见《施工总平面布置图》。
5、水、电、暖等力能供应及通讯、排水、机械布置
5.1施工用水及消防布置规划
1）业主负责现场临时用水、用电管理以及全厂供水、供电、供暖主管线的管理和维护，保证生活、施工用水、用电、用暖的正常供应；
2）所有施工用水、生活用水均在业主方指定地点的母管上取水，并装表计量。
5.2.施工用电：
5.2.1施工电源布置设想：
业主负责现场临时用电管理以及全厂供电的管理和维护，保证生活、施工用电、的正常供应；
业主负责安装总表，承包商负责其生活、施工用电计量表的安装，并据用量每月向业主财务交电费用。
5.2.2施工电源布置总体规划
1）根据本工程工期要求并结合《火力发电工程施工组织设计导则》及同类型工程的经验，本工程施工高峰期总用电容量按100kVA考虑。
其中施工用电按80kVA计，生活用电按20kVA计。
2）施工变压器原则上应靠近负荷中心，电源取自厂区配电站或外网输电线路，或者直接使用现场电源。
5.2.3施工电源布置
1）配电盘柜布置：
根据以往各工程点区域配电盘柜布置经验，在电石渣楼处设置一个电源总盘，其进线电缆从施工变压器配电间引接，其他施工点及生活区布置二级配电盘，据施工需要可设三级配电盘。
2）电源总盘及其进线电缆选择
考虑到载流量校正系数，故选2条3×
95＋1×
35铝芯电缆，长度（估计）购500米。
其他电源盘的馈线按5～6回（留一路备用）考虑。
5.2.4一般照明
1）照明按集中控制分块布置方案进行，安装IKW的卤化物灯或400W的高压钠灯作照明用。
项目部、专业项目班组间及设备堆场施工电源布置，配电盘柜布置：
在项目部、班组间、物资部区域布置1块二级配电盘。
2）照明
室外照明采用IKW金属卤化灯，室内照明采用日光灯或白炽灯。
5.2.5用电管理
项目部范围内所有施工电源由电气综合班负责按装、检修、维护以及拆迁等工作，施工现场电源安装、拆除及维修由工程管理部协调。
工程管理部、安全监察部负责监督施工电源方面的有关安全用电等方面的工作。
物资管理部、工程管理部负责采购或调配施工电源所需要的一切材料以及工、机具等。
5.2.6用电安全管理一般规定：
1）施工用电的布置应按己批准的施工组织设计进行，并符合业主的有关规定。
2）施工用电设施安装完毕后，应有完整的系统图、布置图等竣工资料。
施工用电应明确管理机构并由专业班组负责运行和维护。
严禁非电工拆、装施工用电设施。
3）参加施工用电设施运行的人员应具备必要的电气理论知识及操作技术，训练掌握触电急救法和人工呼吸法。
且从业人员应体验合格，无心脏病、精神病、癫痫病。
聋哑、色盲和其它不适于从事电气工作的病症。
4）施工用电设施投入使用前，应制订运行、维护、使用、检修、试验等管理制度。
5.3施工气源布置规划
1）氧气、乙炔供应
施工区域氧气、乙炔采用分散供气，可移动式氧气、乙炔小集供站分别布置零星施工点为防晒型氧气、乙炔分散集供架。
2）压缩空气的供应：
采用空压机供气，拟选用2台VF-6/8型空气压缩机，
5.4现场通讯
本标工程系统大，工作面广、层面多，为实现施工过程方便、快捷，并能及时接受业主指导，反馈各种信息，科学合理地进行内部管理，我公司在现场通讯系统拟采取如下方案：
固定电话、对讲机作为现场的主要联络工具，小灵通、手机为辅助通讯工具。
5.4.1无线通讯
各部门、施工班组负责人每人一台对讲机（约5套），并与业主手持对讲机在同一可调频率段使用以便于联系。
小灵通、手机为辅助通讯工具。
5.4.2计算机网络
施工现场计算机网络采用100M快速以太网，现场各办公室根据计算机配备数目布置超五类双铰线连接到计算中心集线器，各专业及部门计算机配备到班组工程师。
考虑到与业主方的联网问题，在业主主机房和我公司计算机中心之间拟铺设光缆将局域网连成一片。
以此为平台安装P3等软件。
5.5供暖管理
施工地区每年供暖期为10月25日至3月15日，采用自购常压锅炉供暖的方式更为经济、可靠。
方便。
拟安装一台2t常压生活锅炉，可以满足生活供暖、职工澡堂供热水的需要。
也可使用原有设施。
5.6场区排水
基于当地降水量很小的实际情况，场地排水不设雨排系统，采用自排方式。
施工区竖向布置采用平坡式多向斜坡型的布置形式。
5.7机械布置
5.7.1吊装机械
综合考虑工程实际情况，安装主要吊装机械作如下选择：
本工程主要吊装机械选用50吨汽车吊一台，16吨汽车吊一台。
租用大吨位汽车吊进行机务等大件吊装。
5.7.2布置
根据现场情况和业主规划工期，及时与业主，监理，施工单位，土建单位沟通及时把大件设备吊装到位，地点布置确保施工现场充足的吊车资源（详见施工平面布置图）
6、现场管理组织机构和劳动力计划
6.1、现场管理组织机构
为了达到项目体系化运行的目的，提高项目管理水平，最终完全履行投标书中的各项承诺，我们成立了工程施工项目经理部，代表公司行使项目管理职能。
项目部由各专业人员组成，配置为：
项目经理、项目副经理、项目总工程师等。
项目部职能管理部门设置以机构精简、职能明确、接口清晰、策划到位、反应迅速为原则．实现扁平化管理，机务专业、电控专业、等专业分别负责各自的专业所属项目人员调配和中小型机具配备。
现场所有吊装机械归口机运专业管理，现场所有运输机械归口项目工程部管理。
项目部对施工作业层实行班长、负责工程师负责制。
班长、负责工程师全部由具有多台大型机组施工及管理经验的专业人员组成。
施工组织机构设置详见《工程项目部组织机构图》。
6.2工程项目部组织机构图
详见后附图
6.3项目经理及主要技术管理人员情况
详见后附表
6.4劳动力计划及劳力汇总表
6.4.1劳力计划
为实现工程管理的各项目标，根据工程进度需要，应投入管理人员约5名；
施工技术工人约50名；
辅助用30名。
由于施工工作的专业性较强，全部设备的安装调试由专业技术人员和技术工人完成，辅助用工主要从事电缆敷设、现场保卫、施工设施维护及人工搬运等辅助工作。
各专业人员劳动力的配备汇总详见后附表。
7、施工管理
7.1、施工管理制度职责
7.1.1主要管理人员职责描述
项目经理，主持项目部全面工作，具体负责组织项目部所有相关劳动力、安装工机具、材料、资金等资源以满足施工合同和进度的要求，对本工程的安全、质量、进度和效益等全面负责。
审批合格分供方和重大采购合同。
分管物质管理部、综合管理部和经营管理部。
项目副经理，负责项目部的施工管理和现场调度，审批、组织和实施项目部施工计划，协调施工项目的人力资源、物资调拨、设备供应、机械配置等方面的关系。
分管工程管理部。
总工程师，全面负责项目部的技术和质量工作，负责组织图纸会检和施工组织设计，解决施工中的技术问题，参加重大质量和安全事故的分析，在技术上制定和落实纠正、预防措施。
分管质量保证部、安全监察部。
项目工程部部长负责工程部日常管理工作，负责现场大型施工机械协调和调度管理工作，负责各种工程计划和报表的编制和汇总，负责施工现场管理及供气、保洁等综合管理职能。
全面负责土建及安装等施工的工作，负责协调管理和监督施工项目的施工活动，落实各项施工计划。
负责协调管理和监督施工项目的施工活动，落实各项施工计划。
项目质量保证部部长负责主管项目部的质量管理工作，负责组织建立项目部质量管理体系，有效地实施三标合一体系文件，组织内部监督检查活动，维持体系持续有效运行。
项目安全监察部部长负责主管项目部的安全监察、保卫消防管理工作，负责组织建立项目部职业安全卫生和环保体系，有效地实施三标合一体系文件，组织内部监督检查活动，维持体系持续有效运行。
项目经营管理部部长负责项目部劳动工资、商务合同、财务管理管理工作。
项目物资管理部部长负责工程所需物资的采购供应，周转性材料管理以及设备管理等工作。
项目综合管理部部长负责项目部对外联系、接待、行政文件管理以及生活后勤管理工作。
7.2项目部部门职能划分
根据以上项目管理组织机构扁平化原则，项目经理部下设六个管理部室（下辖各专业施工项目组），各部室职能描述如下表：
部室人员配备及职能描述表
部室
人员配备
主要职能
工程管理部
（4）
项目工程部部长1名
热机专工1名
电控专工1名，
资料员1名
负责专业项目施工组织、工程协调及施工技术管理和资料信息管理。
质量保证部
项目质保部部长1名
专业质检工程师3名
负责质量管理及质量体系运行管理工作
安全监察部
（2）
项目安全监察部部长﹙兼安全监察师﹚1名
安全监察管理员1名
兼职安全员若干名
负责安全监察及消防保卫以及职业安全卫生和环保体系运行管理工作
经营管理部
项目经营管理部部长〔兼合同管理会计师）1名
财务出纳（兼劳资）1名
负责项目部合同管理、财务管理、劳动工资管理等经营管理工作。
行政综合部
项目综合管理部部长（兼人事主管）1名
生活物业管理1名
负责项目部接待、行政文件管理、生活物业管理和党、政、工、团各项日常工作及宣传等工作。
物资管理部（3）
项目物资管理部部长（兼采购合同管理）1名
计划，采购1名
仓库保管员1名
负责现场材料、设备管理工作。
7.3、施工计划管理
1）整个工程总工期严格响应合同要求，但中间控制点根据国内同类型机组工程情况及以往工程施工经验，尽最大限度压缩安装工期。
2）各系统土建及安装工程关键路线为主要围绕着输煤和燃油系统及施工来开展工作。
3）设计图纸及设备材料供应是制约施工进度的一个重要因素，施工图纸一般应于施工前一个月左右交付施工单位，涉及工序衔接的施工图应在前道工序施工前提供，以免造成不必要的变更和返工。
4）对订货周期长的设备材料，应提前作好订货准备，相应的设计图纸也需适当提前交付。
5）50T汽车吊作为主力吊机，保证按时到现场，以确保设备顺利吊装。
6）土建交安时间是按安装开工提前4～6天考虑。
7.4、工程质量控制计划
为了保证本工程质量管理各项活动的有序开展，公司建立、健全项目部质量管理组织机构，并按照公司新的项目管理模式配备专业质量管理与检验人员，确保本工程质量管理体系的有效运行。
7.4.1项目质量管理组织机构
1）项目部质保部是公司质保部的派出机构，接受项目部总工程师的直接领导（其中质量部分业务接受公司质保部的指导）全面负责本工程项目质量管理体系的监督、检查和质量检验及验收工作。
2）项目质保部根据实际需要配备专业质量管理人员，负责本工程项目的质量管理和二、三级质量验收，
3）工程项目坚持内部三级质量验收制度。
项目质保部设置1名﹙项目质保部部长兼﹚质量检验（体系）师，负责项目部范围内质量管理体系运行监督与管理，并负责工程项目的三级验收工作；
各专业质检工程师负责各专业的二级质量检验及质量监督；
各施工项目设立由项目班组工程师作兼职质检员，负责班组一级质量验收。
4）项目质保部设兼职计量管理工程师，监督、管理工程项目中所有计量器具，保证所有器具按规定及时送校，满足工程需要。
5）所有从事质量检查验收的人员与其他特殊工种作业人员均要求持证上岗。
7.5.工程施工项目部质量管理框图
（见后附图）
7.6安全施工规划及控制措施
7.6.1安全施工规划
1）项目部在编制年度施工、技术计划的同时，按照国家和上级有关规定及安全施工的实际需要，编制年度安全技术措施计划。
2）安全技术措施计划编制的范围，应符合国家颁发的《安全技术措施计划的项目总名称表》的项目，包括以改善劳动条件，防止工伤事故，预防职业病和职业中毒为目的的一切安全技术措施，工业卫生技术措施等。
3）安全技术措施经费，按国家现行规定和《关于在电力工程概算中计列安全措施补助费等项费用的通知》（原电力工业部电建［1994］768号文）的规定办理，由安监部掌握，专款专用。
所需设备、材料，列入企业物资、技术供应计划，由物资部优先安排供应。
4）安全技术措施的编制实行“谁负责施工，谁负责编制”的原则。
5）编制安全技术措施时，必须明确指出该项施工的主要危险点与预控措施，并应符合《电力建设安全健康与环境管理工作规定》的有关要求。
6）一般施工项目的安全技术措施由各施工项目负责工程师审查，项目工程部。
安监部会签，经项目部总工批准后，由班（组）工程师交底后执行。
7）重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、季节性施工，多工种交叉等施工项目及重大的起重、运输作业，特殊高处作业及带电作业等危险性施工作业的安全技术措施及施工方案，经项目工程部、安监部等部门会签、项目部总工批准，由各施工项目主管工程师交底后执行。
8）重大施工项目的支全技术措施由项目部总工审核，公司工程部、质保部、安监部会签后，报总工审批，由项目部总工组织交底后执行。
9）经审批签字后的安全技术措施，必须严格贯彻执行，未经措施审批人同意，任何人无权更改。
10）对无措施或未经交底即施工、不认真执行措施或擅自更改措施的行为，应对责任人进行严肃查处，对造成严重后果的，给予行政处分，直至追究刑事责任。
11）对相同施工项目的重复施工，技术人员应根据人员、机械（机具）、环境等条件的变化，完善措施，重新报批，重新交底。
12）重要施工项目范围如下：
（1）重要临时设施：
包括施工供用电、用水、氧气、乙炔、及其管线，交通运输道路，作业棚，加工间，资料档案库，油品库及危险品库和锅炉房等。
（2）重要施工工序：
特殊杆塔及大型设备吊装，，大型电机干燥及耐压试验，主要电气设备耐压试验，临时供电设备支装及检修，重要转动机械试运，土方开挖、混凝土浇灌，模板的装拆、大型承重脚手架的搭拆等。
（3）特殊作业：
包括大型起吊运输（包括超载、超高、超宽、超长运输），高空、水上及在金属容器内作业，高压带电线路交叉作业，临近高压线路施工，跨越公路、河道作业，进入高压带电区、电缆沟、乙炔站、及带电线路作业，接触易燃易爆、剧毒、腐蚀剂、有害气体或液体及粉尘、射线作业等。
（4）季节性施工：
包括防雷电、防风、防雨、防暑降温、防火、防滑、防煤气中毒等。
（5）多工种主体交叉作业及与运行交叉的作业。
7.6.2安全控制措施
1）安全标准化设施管理
齐全、规范、标准的安全设施，既是现场一道美丽的风景，又是确保员工安全的保护神。
项目部在本工程现场将加强安全设施标准化建设，全面执行和实施《火电工程施工安全设施规定》，并按“火电施工安全设施标准名称表”确定的项目，在现场设置、安装统一、规范、标准的安全围栏、活动支架、水平手扶绳、安全自锁器、速差自控器等设施，不断提高现场安全防护水平，努力实现安全设施标准化。
具体做到：
2）现场用电标准化
（1）现场施工用电，根据整个工程的需要进行总体考虑，合理安排各盘、柜的位置。
厂区内施工供电采用以电缆为主的供电方式，电缆采用直埋方式，电缆埋设沿途做好标记，并有详细的配电系统图。
各类电源盘的引出线采用明线并尽可能的成束布置。
电源线过道路加装防护套管。
现场电源采用“三相五线”制。
（2）现场照明及生活用电，主干线采取敷设电缆方式，进行分区控制。
对于厂区照明，结合实际施工需要，进行相应组织设计工作。
根据各施工点、粉尘作业区域、防火防爆区域等不同作业场所对照度及电压等级的不同要求，进行合理的布设。
（3）施工用电采取四级控制：
施工变、总电源盘（柜）、配电盘、小电源闸箱（便携式卷线电源盘）。
施工变根据现场施工用电的总体要求进行合理布置，每台变压器保证双电源。
施工用的总电源盘（柜）、配电箱小电源闸箱，按统一标准制作。
内设空气开关和漏电保护器。
在盘
升级会员 