输送带安装工程施工方案Word文档下载推荐.docx
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规格
数量（台）
总重
（Kg）
机械重（Kg）
提升高度M
运输
能力
功率
1
2
3
4
5
6
7
二、计划工作目标
本工程要坚决贯彻“项目创优质，实现好快省，夺取高效益”的方针目标，根据产品制造的供货时间，在设备到达或部分到达使用单位后，本公司即可开始设备的安装工作，从而确定最佳的开工时间。
在设备未到达用户之前，本公司将做好安装工作的一切准备工作，根据建设方对进度及其安装调试结束锁定时间的要求，确定该工程安装工作计划。
本公司向用户实施制造、安装、调试一条龙服务的宗旨，向建设单位交付一个设备质量好、符合设计及规范要求、安装速度快的合格工程。
三、编制依据
本施工组织设计的编制依据是：
1．甲乙双方签订的合同
2．设计院提供的设计图纸文件
3．设计院有关胶带机各项标准
4．本工程项目所涉及到的国家有关技术规范：
⑴．GB50270－98带式输送机设备安装工程施工及验收规范
⑵．带式输送机整机制造GB10595－89带式输送机技术条件和JB/ZQ4000通用技术条件
⑶．《钢结构工程施工及验收规范》GB50205-2001中的有关规定等
5．设计院提供的产品安装、调试、维护说明书
6．参考并结合我公司长期施工作业的实际工作经验及方法
四、指导思想
严格按设计要求和国家制定的有关规定进行施工，是保证工程质量的关键所在。
这就要求负责各环节的施工队，作业班组要严格参照本施工组织设计中的保证质量措施执行，确保工程一次施工达到合格标准，因此我们的指导思想是：
“以满足用户的使用为目的，以达到设计及国家行业规范要求为标准，确保合格，争取优质工程。
”
工程质量的好与坏，不仅仅关系到一个施工企业的声誉，更重要的是关系到能否保证建设单位的工程项目投入使用后的长期、安全、可靠、正常生产的问题。
为此我公司在承接本工程建设项目的施工过程中，必须严格按照国家有关标准、规程、规范、法律、法规等要求进行施工，积极做好与设计部门、建设单位及其他专业队伍的配合，搞好施工现场的工作协调，主动接受现场监理工程师的质量监督和管理，加强队伍内部的施工技术质量管理，技术进步，强化工程宏观控制，力争做到安装工程的全过程贯彻执行ISO9002质量管理体系标准，使工程的全过程实现优质、高速、安全、文明施工，确保工程建设顺利进行。
针对本工程施工图的技术要求和建设单位的工期、质量要求，我们要坚决在确保施工质量的前提下抓进度、保工期，调动一切力量，严格按施工程序施工，加强施工生产调度，组织协调好本公司设备安装与其他专业施工队伍间的交叉配合，确保工程按期完工。
五、工程施工进度计划
根据工作量，本公司安排施工进度计划初步方案（如表8），待建设单位审核后，对施工进度计划初步方案进行仔细、合理的安排，报建设单位审批。
六、组织机构、劳动力计划及施工程序
项目经理
1、工程项目组织机构设置
项目副经理
项目总工
施工安全部
机械安装一队
机械安装三队
电气安装一队
硫化一队
硫化二队
运输吊装队
专职安全员
机械安装二队
技术质量部
财务后勤部
2．项目管理人员明细表：
（表2）
人员分工
人数
姓名
备注
现场协调
电气技术部
机械技术部
安全部
3．劳动力进场计划：
（表3）
时间
工种
前期
中期、后期
测量工
铆工
电焊工
20
气割工
8
钳工
电 工
10
司 机
起重工
9
硫化工
12
油漆工
11
普 工
15
50
合计
23
118
注：
人员具体进场时间及数量根据施工现场情况做相应变动
4．工程项目施工管理
针对本项目特点，为保证工程质量，确保工期在建设方锁定的时间内完成，节省项目开资，降低成本，充分调动员工的积极性，该工程对项目经理实行承包，即包质量包工期包安全。
具体办法及考核标准按公司章制度执行。
七、施工前的准备工作
1.项目经理部负责人、工程师、施工人员认真消化理解设备安装图纸和技术要求。
2.根据甲乙双方签订的合同要求编制初步施工进度计划，待甲方审查后对进度计划进行完善。
3.对项目所需各种施工机具进行检修与购置，保证进入施工现场的各种施工机具完好无损。
4.施工队伍正式进入现场前项目经理部提前派人赶赴施工所在地，解决施工人员的住宿及办公场所。
5.施工队伍正式进场前，派专人提前勘察施工现场，解决施工现场临时用地及设备存放场地问题。
6.施工队伍在工程正式开工前五天到达施工现场，做好工程开工前的准备工作。
7.施工队伍进驻施工现场后，向甲方递交施工进度计划表，供甲方审查。
8.开工前向甲方递交一式四份开工报告及施工现场用水用电书面申请。
八、带式输送机安装、调试工艺。
1．安装工程工序：
施工前准备 基础交接 基础复测竖向钢架、钢桁架安装 预埋钢板找平支腿安装 中间架安装 安装上下托辊组 机头、机尾安装
附属设备安装 放胶带硫化单机空负荷试运转 负荷试运转。
2．基础测量、放线、根据建设单位提供的资料及机械施工图纸，进行基础复测，基础尺寸无误后，测量胶带机中心线、头尾部位置线、驱动装置、拉紧装置等位置线，定位放线。
3．按测量位置将头架、尾架、支腿、中间架、拉紧装置、驱动装置等运输到位。
4．安装机架和其它：
⑴．机架中心线与胶带机纵向中心线应重合，其偏差不应大于3mm。
⑵．机架中心线的直线度偏差在任意25m长度内不应大于5mm。
⑶．在垂直于机架纵向中心线的平面内，机架横截面两对角线长度之差，不应大于两对角线长度平均值的3/1000。
⑷．机架支腿对建筑物地面的垂直度偏差不应大于2/1000。
⑸．中间架的允许偏差为±
1.5mm，高低差不应大于间距的2/1000。
⑹．机架接头处的左右偏差和高低差均不应大于1mm。
5．安装传动滚筒、尾部滚筒、改向滚筒和拉紧装置滚筒：
（1）．滚筒横向中心线与胶带机纵向中心线应重合，偏差不应大于2mm。
（2）．滚筒轴线与输送机纵向中心线的垂直度偏差不应大于2/1000。
（3）．滚筒轴线的水平度偏差不应大于1/1000。
（4）．对于双驱动滚筒，两滚筒轴线的平行度偏差不应大于0.4mm。
6．安装驱动装置：
⑴．按照安装好的传动滚筒找驱动装置，用百分表找正电机轴和减速器快轴同心度，不同心度不能大于0.1mm，两轴线倾斜不能超过0.2/1000。
⑵．传动滚筒轴线与减速器低速轴轴线径向偏差量不能大于0.15mm，角度位移小于0°
10′，电机与减速器中心差用垫片进行调整，电机、减速机与底座间需设调整垫。
7．安装托辊组：
⑴．托辊横向中心线与胶带机纵向中心线应重合，其偏差不应大于3mm。
⑵．对于非用于调心或过渡的托辊辊子，其上表面母线应位于同一平面上或同一半径的弧面上。
且相邻三组托辊辊子上表面母线的相对标高差不应大于2mm。
（3）.输送机空负荷运行时，其胶带边缘与托辊侧辊子端缘的距离应大于30mm。
8．安装拉紧装置：
胶带机是重锤式拉紧装置。
安装时同硫化队配合，按设计要求，留适当余量保证胶带运转时不打滑，又不能过紧，胶带留有一定的调整量。
10．安装清扫器：
清扫器安装位置要合适，同胶带接触长度不应小于带宽的85%。
11．安装漏斗、导料槽、各种保护装置等。
12．电气安装：
同机械安装相互配合，按设计要求进行安装。
13．空负荷试运转：
按设计要求进行空负荷试车，先检查各部，轴承、减速器加油，加油必须适量。
运转中检查：
运转方向、拉紧装置松紧度、胶带跑偏、拉紧装置调整应灵活、滚筒不许打滑，滚筒、托辊转动灵活否，减速器和轴承有无漏油和温升等。
14．负荷试运转：
按设计要求进行。
空运转问题都处理完毕后才能进行负荷试运转。
开转后逐渐上料达到要求后检查：
整机运行要平稳，无胶带跑偏、打滑现象、无不转动辊子、清扫器效果应良好刮板与胶带接触均匀，减速机、电机及滚筒温升正常，并不应发生异常振动现象等。
九、保证工程质量措施
本公司的质量方针是“建一项工程，树一座丰碑”。
因此本公司要求项目经理部在完成此项工程中，严格按ISO9002标准贯彻实施工，从而使工程质量得到全面保证，对此工程本公司的质量目标是“通过严格的质量管理，确保合格工程，争创优质工程”，具体做法如下：
1．组织学习国家规范、规程和质量标准，保证工程安装质量，使合格率达到100%，消灭不合格品和质量通病，一次成优率85%以上，严格贯彻质量标准和检查制度。
2．在施工前结合施工现场的实际情况认真审核施工图纸、产品技术文件、说明书等，掌握有关技术数据和技术要求。
3．组织班组人员学习图纸，做好技术交底工作并做好记录，使参与施工的每个同志都做到心中有数。
4．坚持每周一次质量活动日制度，做好记录，认真做好班内自检记录，并做到记录与实际相符。
5．在施工过程中要做到项目经理负责工程质量，施工技术人员监督工程质量，谁操作谁保证工程质量。
6．材料无材质单、化验单或设备无合格证，无标牌及达不到质量要求的不安装使用。
设备合格证及材质单、化验单应由专人负责收集保管。
7．各项试验、检验、施工记录、质检评定资料均要如实填报，项目填写齐全、准确、无误、并按规定存档和调用。
8．贯彻特殊工种持证上岗制度，关键工序实行《标识和可追溯性管理办法》。
9.胶带硫化接头施工工艺、参数以及硫化施工方案由胶带厂家提供，我方严格按照施工方案进行作业，确保接头质量。
一十、保证工期措施
本工程施工工期较紧，为保证整个工程按期完成，施工进度上要突出一个“快”字，以施工总进度为生产管理中心环节，实行长计划短安排，加强生产协调配合，为确保施工进度采取以下措施：
1.合理的施工方案，针对本工程工期要求的特点，积极采用分段流水施工方法，减少技术问题，对主要项目集中力量突出重点，制定严密的、紧凑的合理的施工方案，使施工穿插进行。
2.严格和生产管理和控制，强化施工生产的项目管理，实行项目经理负责制，设立能组织好和协调好各方面关系的调度指挥机构，配备素质高、能力强、有开拓精神的管理班子和得力的行政手段，确保施工进度。
3.建立主要形象进度控制点，运用动态管理方法，做到周保旬，旬保月，坚持月平衡周调度、工期倒排，确保总进度计划的实施，及时向相关部门报送日报、周报、月报计划。
4.按程序组织施工，加强施工生产调度，组织协调好机械安装与其他安装队伍的交叉施工和分段流水作业施工。
十一、安全施工措施
安全施工制度是施工单位为确保人身安全，防止发生人身伤亡事故而制定的劳动保护权威性文件，它是对工人劳动安全行为实施管理与约束的主要依据，也是对安全事故处理的现实依据，为确保安全施工，制定以下安全施工措施：
1．项目部首先要建立健全施工人员进场时的安全培训制度，员工需经考试合格后才能上岗，并建立施工人员进场三级教育卡，让到工地的每个员工都要熟悉安全生法规及本工程的安全生产目标，单项工程工开前应有针对性的安全技术交底。
2．每周一的上午，组织召开员工的安全会议，学习安全生产常识，通报上周的安全生产情况，并布署本周安全生产工作的要点，并由专职安全员作好记录。
3．项目负责人必须依据施工现场实际情况修订施工现场“十不准”安全操作规范，作为现场行为的法规性文件。
4．抓好开工前的安全教育，做到人人明确安全制度的内容，自觉遵守施工现场各项安全制度。
5．建立安全施工管理体系，项目经理亲自抓，一抓到底；
项目经理对现场的安全生产负全部责，公司法人对安全生产全面负责。
6．施工现场悬挂安全旗帜及相关安全警示标识，对违反安全管理制度的行为严格处理。
7．两个人以上安装同一个部位，要有主有次，由主操作人指挥，互相配合好，不准二人同时指挥，以防意外。
8．施工用电气设备做到一机一闸（漏），接线应整齐，规范；
发电机及发电焊机应由专人进行维护、使用和管理。
9．该地域地势险峻，局部位置有泥石流现象，地貌常年降雪降雨。
施工时应采取必要的安全措施，雨具雪具齐全，所有电气设备应有必要的防雨防雪设施，雨雪天不能进行露天电焊作业、降雪防滑防寒措施。
10．高空作业时，在施工段的通廊两侧，利用基建工程预埋的钢板设置安全网或安全防护栏；
有预留孔（洞）处需加钢板盖，且应悬挂明显的标志。
11．组立作业安全：
⑴．检查所需工具（如大锤等），有无断裂，不要凑合使用。
螺栓进退灵活。
⑵．打锤时不准带手套，打锤时注意观察周围行人。
⑶．使用砂轮时，首先检查砂轮片有无裂纹，不得站在砂轮正面工作。
⑷．蹬高作业时（2米以上）要扎好安全带或有人负责监护。
在高空或危险处作业，必须采取安全防护设施，如加盖板，护栏等。
⑸．在组立大件时，可在板件上焊吊钩，通过吊钩来吊走，组立吊钩要焊牢，在需要吊车吊着进行焊接时，一定要接好地线，不得以吊车钢丝绳作为导电体。
⑹．异形体的支撑应其构件的形状大小和重量来选用，其支撑的位置要适当，支撑筋要垫好焊牢。
12．气、电焊作业安全
⑴．焊工必须经过专门安全技术和防火知识培训，考试合格取得特种业操作证后可独立操作。
⑵．施焊前必须将电焊机放置在防潮湿的高处，下部用木板垫高，并有防雨措施。
⑶．工作前必须戴好工作帽、绝缘鞋、手套、面罩等。
并时刻预防电弧光伤害。
⑷．下雨天不准露天焊接。
在潮湿的地方工作要铺绝缘垫并穿好绝缘鞋，人多的地方要设遮栏挡住弧光。
⑸．高处作业时，焊工不准手持焊把，脚蹬梯子焊接。
焊条应装在焊条桶或工具袋内并打好安全带把持稳当才能作业。
⑹．露天作业时，氧气瓶严禁暴晒，现场气瓶应距明火10m以上，如达不到时，应采取隔热措施，乙炔与氧气瓶的间距在5m以上。
⑺．氧气瓶中，应保留0.049Mpa的余气，不得用尽。
乙炔瓶内的气体严禁用尽，乙炔瓶内的气体余气不得少于0.098Mpa。
⑻．使用乙炔气的压力表，不得超过0.147Mpa（C1.5kg/cm²
）,切割压力一般控制在0.196~0.0294Mpa（C0.2~C0.3kg/cm²
）,最大不许超过0.049Mpa（C0.5kg/cm²
），焊接压力0.0098~0.0146Mpa（C0.1~C0.2kg/cm²
）为宜，输气流速每小时不能超过0.147~0.196Mpa（C1.5~C2.10kg/cm²
）。
13.起重作业安全
⑴．吊车司机，指挥人员必须经过专门培训，经考试合格持证上岗，方可独立操作或指挥；
使用的吊车必须有相关检测机构的检验合格证。
⑵．吊车司机必须听从专职指挥人员的指挥，如指挥人员发生信号不明确或有险情时，司机有权拒绝起吊。
⑶．吊车司机操作中，必须聚精会神，工作中不准与他人谈笑，驾驶室内禁止无关人员进入。
⑷．起重机械各种钢丝绳必须符合规格要求，并应严格遵守报废标准。
⑸．起重机械作业时，被吊物旋转范围内的下方，严禁有人操作、行走和站立，严禁拖拽作业，重件、长件必须焊牢扣捆并使吊件在吊装过程中始终呈水平状态。
⑹．六级以上的大风或风速超过10.8m/秒以上，雷雨大雪大雾天气严禁起重作业。
（7）.在施工过程中,对于横跨公路、横跨建筑及河流，地势险峻的施工部位，需要进行大型吊车吊装施工作业时，单独编制大型吊装方案，确保工作顺利进行。
14.防火安全
⑴．工地必须有防火措施、有灭火工具设备、必须有防火通道。
⑵．工地现场不许吸烟。
⑶．在电、气焊操作时先检查现场是否有易燃品，如有易燃品要先将易燃品搬走或设置安全挡板，必须有安全措施并一定向有关部门请示后才能操作。
⑷．水电焊操作后，操作者必须经过检查是否有火会复燃，在确认为没有火的情况通知专职防火员检查，最后通知甲方检查，并都安全后才准许离开工地。
⑸．工程队现场设立专职防火员，发生火灾专职防火员和擎事者负有同等责任。
⑹．现场不许随意引火，因工作需要引火时必须先向防火部门打报告，准许后也必须有防火措施才能用火，用后严格检查，确认火全灭后工作人员才许离开。
安全防护设施一览表表（4）
名称
规格
数量
安全帽
140只
电焊手套
50付
安全带
30条
劳保鞋
140双
安全绳
200米
安全网
8张
表中所列项及数目为暂定，具体数量将根据施工作业需要而增减
15、在线运行胶带机的安全控制。
（1）、加强工人的安全教育，提高工人安全意识。
（2）、吊装作业时，有专门的指挥吊车人员，捆好起重物件。
（3）、禁止工人靠近在线运行皮带，勿动拉伸、跑偏开关。
十二、现场文明施工措施
1.施工现场管理及文明施工领导工作小组，由项目经理任组长，设文明施工监督管理员一名，项目各组成成员及施工班组长参与，全面负责现场管理及文明施工，积极协调项目经理在施工管理、文明施工等方面与业主及上级有关主管部门的关系。
2.为方便施工，施工现场拟设置指示牌，警告牌，木制灯箱门楼。
门楼顶部和两侧有规范标语，上部插安全旗、彩旗或企业标识，做到旗展灯亮，五牌一图（工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图），规范标语齐全。
现场建立安全保卫制度：
出入口设置门卫及值班室，对施工现场内部人员一律佩戴胸卡，表明身份，核对无误后方可放行。
同时对现场要进行定期治安检查，发现问题及时整改，防止施工现场设备及零部件损坏、丢失，施工现场殴斗、酗洒、偷盗等问题的发生，同时要选派高素质的施工人员，凡有不良表现的一律不准进入施工现场，随时进行治安保卫教育，严格执行各种规章制度，确保工程顺利施工。
3.生活设施：
施工现场设置临时生活区，包括职工食堂、宿舍、卫生间等，布置时应将布置方案上报甲方，得到批准后方可设立，并应与作业区、材料区实行三区分离，三区设置要安全合理，标识要清楚醒目。
4.施工人员作业时统一着装，配戴统一颜色的安全帽，工人为黄色，管理人员为白色并佩戴胸卡。
5.施工现场实行对建筑垃圾集中堆放，每天作业后保证做到工完场净，生活垃圾日产、
日清，确保场内环境卫生，建筑垃圾按规定到统一地点排放。
工程残余废料集中堆放统一管理。
6.场区物料堆放严格按总平面布局分类存放，归方码垛，摆放整齐，并按IS09002程序文件要求分别设置名称、品种、规格标牌。
7.厂区现有原建筑，道路，公共设施，绿化等应加以保护，不得损坏。
十三、环境保护措施
1.遵守环境保护和水土保护的法律、法规和规章制度。
2.施工人员必须保护好施工现场，运输道路清洁无污染，垃圾每天清扫干净。
3.施工现场，设备安装或运输过程防止将设施和道路损坏。
4.施工现场或周围环境及水源河流防止施工过程造成污染。
5.办公场所，生活垃圾需每日清理运至垃圾集中处理，保持办公生活区环境清洁。
6.施工现场灰尘太大必须洒水降尘，高尘区作业人员需配备个人防尘设施。
7.使用高噪声设备需采取降噪措施，高噪声区作业人员需配备个人防噪设备。
8.施工人员进现场前需进行常规体检，发现传染病、高血压、心脏病患者一律不得进入施工现场作业。
9.施工人员及家属不得乱砍树木和损坏当地植被。
10.施工人员不得捕猎、购买野生动物及其制品。
11.完工后现场必须清理好，拆除施工临时设施，清除施工区和生活区及其附近的施工废弃物，恢复原有环境。
十四、施工现场保卫措施
本工程胶带机的施工沿线长约10379米，且在郊外安装，露天堆放零部件，为防止零部件丢失必须做好保卫工作。
1.设置专用场地，做为小件存放地和保卫人员值班休息处，也作为施工人员休息和办公地点。
在活动房同侧廊墙建10×
50米围栏做为部件存放区。
2.机件运到工地后，24小时工地不能离开人员保卫。
3.施工人员收工，没有装完的零件和工具、小设备不准放在工地，必须入库保管。
4.保卫人员配备有效通讯工具，以备有事及时报告有关领导，重大事件要报警。
5.非施工闲杂人员不准进入工地或在工地逗留。
6.视当地治安情况适当增减保卫人员和设施。
7.进入工地后视当地治安情况制定保卫人员管理制度，保卫人员必须尽职尽责。
表（5）：
项目质量保证体系框图
供应部
1.根据质量方针，制订和实施本部门质量目标。
2.建立对物资订货、验收、保管、发放的制度。
3.建立对物资的质量检验制度
4.建立各类物资台帐，搜集物资质量证件。
1.根据质量方针，落实质量目标。
2.认真组织施工质量的三级检验和隐蔽工程的验收。
3.加强对设备和原材料的质量监督。
4.组织制定提高施工质量的措施，奖惩资金的分配使用权。
5.归口管理质量体系的实施工作。
6.认真执行检测仪器及测量器具的定期校验规定，不得使用报废或未经校验的测试仪表、仪器。
施工班组
1.认真落实质量方针和质量目标。
2.牢固树立“百年大计，质量第一”思想，以主人翁精神精心施工。
3.严格执行操作规程和技术规范。
4.按图施工，认真自检，符合验收标准。
以项目经理部为首的质量保证体系
1.贯彻执行公司的质量方针。
2.制定和落实质量目标。
3.制定项目经理部的质量管理制度。
4.组织建立公司质量体系，保证其有效运行。
5.认真组织贯彻落实“质量否决权”
6.颁发“质量奖罚”办法。
生产调度部
2.加强技术管理，严格审查施工技术方案，并督促实施。
3.认真贯彻执行施工验收规范，规程和有关技术管理制度。
4.认真贯
升级会员 