汽车检测个人技术工作总结Word文档下载推荐.docx
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我站是全省“双优”检测站，是鄂西北设备、技术力量最雄厚的一家机动车综合性能检测基地。
但我们从不因车多车少、晴天雨天而厚此薄彼。
相反，我们始终把“车主永远是上帝”、“车主的事无小事”、“严格标准、热情服务”作为自己的服务宗旨。
只要车主需要，不论是节假、双休日，还是白天黑夜，我们都义无反顾的谒诚为车主服务。
六、明年的工作打算
今后的三、五年，是检测站必须紧紧抓住并且大有作为的重要时期，也是检测行业围绕改革与发展，进行全面攻坚和冲刺的关键时期。
既要向企业或股份制管理体制并轨，又面临检测市场的大开放，实现自主经营、自负盈亏、自担风险。
因此，在新的一年里，我们围绕三点开展工作：
1、如何在体制转变后
继续确保完成全年车辆检测任务。
2、如何建立适应体制改革的内部管理机制。
3、如何按照发展规划，处理好积累与发展的矛盾，加快新站的建设步伐。
改革的真龙呈现了，我们要么当叶公，要么就努力去学点御龙的本事。
针对检测站即将实施的改革，班子统一指导思想和工作框架：
一、以优惠的条件鼓励职工兴办、创办实体，拓宽经营渠道，为职工分流做好准备。
二、以岗择人，以岗定薪，封存原有档案工资，彻底体现多劳多得，少劳少得，不劳不得的分配原则。
三、打破论资排辈，全员聘用，职务能上能下，工资能高能低，人员进出自由。
新的一年我们面临的任务十分艰巨，让我们坚定信心、抢抓机遇、趋利避害，克难求进，为全面推进测站改革和发展而奋斗。
韦贞斌
XX年9月23日
篇二：
整车、部件检测技术人员最新个人年度总结
整车、部件检测技术人员工作岗位
=个人原创，有效防止雷同，欢迎下载=
转眼之间，一年的光阴又将匆匆逝去。
回眸过去的一年，在×
×
（改成整车、部件检测技术人员岗位所在的单位）整车、部件检测技术人员工作岗位上，我始终秉承着“在岗一分钟，尽职六十秒”的态度努力做好整车、部件检测技术人员岗位的工作，并时刻严格要求自己，摆正自己的工作位置和态度。
在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下，我在整车、部件检测技术人员工作岗位上积极进取、勤奋学习，认真圆满地完成今年的整车、部件检测技术人员所有工作任务，履行好×
（改成整车、部件检测技术人员岗位所在的单位）整车、部件检测技术人员工作岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和同事们的一致肯定。
现将过去一年来在×
（改成整车、部件检测技术人员岗位所在的单位）整车、部件检测技术人员工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下：
一、思想上严于律己，不断提高自身修养
一年来，我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观，并用以指
篇三：
汽车检测员职称申报工作总结
汽车检测员专业技术个
人
工
作
总
结
（改成汽车检测员岗位所在的单位）汽车检测员工作岗位上，我始终秉承着“在岗一分钟，尽职六十秒”的态度努力做好汽车检测员岗位的工作，并时刻严格要求自己，摆正自己的工作位置和态度。
在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下，我在汽车检测员工作岗位上积极进取、勤奋学习，认真圆满地完成今年的汽车检测员所有工作任务，履行好×
（改成汽车检测员岗位所在的单位）汽车检测员工作岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和同事们的一致肯定。
（改成汽车检测员岗位所在的单位）汽车检测员工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下：
一年来，我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观，并用以指导自己在×
（改成汽车检测员岗位所在的单位）汽车检测员岗位上学习、工作实践活动。
虽然身处在汽车检测员工作岗位，但我时刻
篇四：
汽车综合检测与诊断技术最新个人年度总结
汽车综合检测与诊断技术工作岗位
（改成汽车综合检测与诊断技术岗位所在的单位）汽车综合检测与诊断技术工作岗位上，我始终秉承着“在岗一分钟，尽职六十秒”的态度努力做好汽车综合检测与诊断技术岗位的工作，并时刻严格要求自己，摆正自己的工作位置和态度。
在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下，我在汽车综合检测与诊断技术工作岗位上积极进取、勤奋学习，认真圆满地完成今年的汽车综合检测与诊断技术所有工作任务，履行好×
（改成汽车综合检测与诊断技术岗位所在的单位）汽车综合检测与诊断技术工作岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和同事们的一致肯定。
（改成汽车综合检测与诊断技术岗位所在的单位）汽车综合检测与诊断技术工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下：
篇五：
汽车检测企业XX年个人工作总结及XX年工作计划
XX年国有企业员工个人年终工作总结及XX年工作计划
XX年国有企业员工个人年终工作
总结及XX年工作计划
XX年毫无声息的流逝了，需要总结之际才猛然间意识到时间的匆匆。
新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战。
“决心再接再厉，更上一层楼”，一定努力打开一个工作新局面。
为了在XX年能更好地完成工作，扬长避短，现将总结如下：
一、工作方面：
这半年来自己一直严于律己，刻苦谨慎，认真负责。
在公司领导和全体同事的共同指导帮助下，通过自身的学习和工作，取得了一定的成效，很好地履行了岗位职责.现在就将自己的工作情况作下总结：
1、上机前的准备工作（领片、数片、核对随工单、小条标识等）
我们的上道工序是厚度检测，对于轻磨或研磨再或磁场片来说，每天工作的第一件事就是先要领到厚度检测所测好的硅片，核对好小条与随工单后，就到数片的环节了，等核实无误就开始工作，这样每天在这个环节所用的时间一般来说是一个小时左右。
然后分类自己的所有硅片，把同一个厚度的合盒到一起，二级品分类放好，这样在测片的时候会减少混片的几率。
（还可以和其它同事调换一下二级品或者厚度不同的硅片，这样就使得大家的类别都少两样，测起来比较方便，也可以预防一些小错误的发生。
）
2、上机操作（包括到岗后的开机、维护、测片、抽检等）
在分好片后，接下来就是换掉平台上面的纸、调整好系数、对好样片、填好校准记录。
这时候仪器大概也就该预热够30分钟可以开始测量了。
测片时一定要以仔细认真的态度去对待，不可以有似乎的疏忽大意。
这样才可以保证测量结果的准确性。
而且现在的硅片经常有电阻率不稳定情况出现，经常要重测，甚至反复测量。
为了减少测量的次数首先就要保证看准测量数字，以保证不放错任何一片。
因为大家都认识高低点甚至混档的重要性。
现在分档一般情况下低档的比较稳定，但高档点的像轻磨片40-45的与磁场研磨55-60的就经常会出现高低点，免磨的就更加的不稳定。
这样就造成了像混档一样的问题。
所以测这两个档的时候，经常要反复测量，甚至这样还是不能保证归档的准确性。
所以测量这两个档的时候就更加要仔细，经常与同事对片，对机子等，以这样的方式尽量减少误差的出现。
在把硅片的电阻率与径向全部过完并准确的写好小条标识后，就要把所有片的电阻率过一道，我们统称为“过二遍”。
过二遍为的是防止混档或者大批量的高低点的出现，相对来说会比较快一些。
但后面抽出的高档的高低点就要反复的测量并与同事之间相互对照，这样才能保证准确归档
3、下机收尾（数片、核对数量、厚度字条标识等）
在测完后，就可以数片、核实种类、厚度、数量然后开票了，这几个环节也是一点都马虎不得，因为任何一个小小的差错都可能会造成后面一连串的错误发生。
比如说数少了一片，这样就要重新来数，运气不好的话，可能要全部数上一遍。
或者小条标识上面少填一样，那么到中转库就会对不上数。
所以说一定要在确保准确了的时候才可以合盒交片。
在上面这整个操作流程中，都始终要严格要求自己，有条不紊的完成好各项工作，以保证不只自己还要有其它各道工序的顺利运行。
当然，在这整个流程中，我还存在着很多不足，有待进一步提高，在工作过程中，缺乏大胆提出可行性建议，缺乏创新意识。
今后应加强学习不断总结经验以提高自己的专业知识。
二、思想方面
“您想做精英吗？
请从基层做起”，公司不会提拔一个没有基层经验的人做管理者。
进入这个公司以后，无论您是本科生、大专生还是高中生，您的一切业绩将凭实际能力与责任心定位，
对您个人的评价及应得到的回报主要取决于您对公司的贡献。
在晶龙，晋升的途径只有两个：
一、努力奋斗；
二、做出杰出的贡献。
”它们深深触动着我的内心，在自己正值盲目是从心路摇摆不定的时候，正在为自己的一事无成而懊恼的时候，正在为自己的未来选择目标的时候，刚好看到了这几句话，使我好像看到了自己在公司所要经历的每个阶段，看到了自己以后的发展之路。
我相信“机遇是偏爱有准备的、踏踏实实的工作的人的。
”所以说我以后一定会脚踏实地的投入到工作中去，为把工作做好，也为自己能够争取到每个机会而努力。
三、明年计划
人是在不断改正错误中提高的。
我对未来充满了希望，所以对于下半年来说，我会更加严格要求自己，努力做到下面几点：
1、责任感。
字就三个但意义却很深远，做起来也不难，关键是思想观念转变问题。
我会把公司当作象自己的家一样去关爱，去对待，维护好它的形象，保护好它的财产，作个有心人，有责任感的人。
2、更加积极主动。
每天主动完成属于自己的每项任务，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作时加班加点，保证按时完成工作。
积极学习“5s”，做好整理、整顿、清扫、清洁、素养等工作
3、加强学习，力求精益求精。
多加学习一些专业知识，尤其是对我们检测室的检验标准要有问必答，做到99%以上的准确性。
还要经常与其他同事学习，学习她们的长处，以弥补自己的不足。
除了在工作中学习、掌握一些知识外，还要在工作之余，如培训，下班后、休班时等加强专业知识的积累以便早日成为技术骨干。
4、团队精神。
俗话说，“兄弟齐心，齐力断金”“众人拾柴火焰高”“团结就是力量”集体的力量是巨大的，一个人不能完成的事情，团队可以完成；
一个人能完成的事情，团队可以完成的更好！
只有将自己融入到团队里，才会将工作做的至善至美。
篇二：
XX年企业员工个人工作总结及XX年工作计划
XX年企业员工个人工作总结及XX年工作计划
xx年毫无声息的流逝了，需要总结之际才猛然间意识到时间的匆匆。
为了在xx年能更好地完成工作，扬长避短，现将总结如下：
现在分档一般情况下低档的比较稳定，但高档点的像轻磨片40-45
的与磁场研磨55-60的就经常会出现高低点，免磨的就更加的不稳定。
进入这个公司以后，无论您是本科生、大专生还是高中生，您的一切业绩将凭实际能力与责任心定位，对您个人的评价及应得到的回报主要取决于您对公司的贡献。
我相信“机遇是偏爱有准备的、踏踏实实的工作的人的。
明年计划
1、责任感。
通过总结前面的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在不足，没有创新性的工作思路，个别工作做得还不够完善。
在今后的工作中，我将努力找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好与工作有关的各项参核标准及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。
不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，
与公司共同进步、共同成长。
篇三：
企业公司XX年工作总结暨XX年工作计划企业公司XX年工作总结暨XX年工作计划
同志们：
大家好！
一年之计在于春。
今天，我们在这里隆重召开公司XX年度工作总结，表彰XX年涌现出的先进集体和先进个人暨XX年工作动员大会，整个职工之家都洋溢着春天欢悦的气氛。
XX年，公司在董事会的正确领导下，在地方党委、政府的大力扶持下，公司的生产经营取得了历史性突破。
其它工作也是稳中好转、稳中求进，呈现出了“风正、气顺、心齐、劲足”加快发展的浓厚氛围。
在全年的生产经营中，公司紧紧围绕安全生产这条主线，理顺矿石合理开采与设备平稳运行与安全管理难度增大的“两个关系”；
推进员工素质教育、公司制度建设和文化建设“三项建设”；
巩固生产管理基础，为全面完成年度生产经营目标开展了扎实有效的工作，取得了较好的成效。
XX年，公司生产？
万吨，累计实现销售收入？
亿元，圆满完成了全年生产经营目标。
XX年主要工作回顾
一、以产能释放为中心，生产经营再创历史新高。
XX年，公司坚持以效益为中心，实施精细化管理，精心组织生产，充分发挥全（半）移动破碎系统的优势，优化采选工艺，着力提高各环节生产能力，努力提高单机效率，生产经营再创历史新高。
1、采剥总量完成情况：
XX年，公司实施精细化管理，以满足选矿生产需要为前提，严格采掘计划的落实，实行供配矿管理，圆满完成全年采矿生产。
XX年m1区计划完成采剥总量？
万m，实际完成？
万m，完成全年计划的？
%。
根据XX年11月底公司对各料台的验收量测算，目前公司各料台存储矿石量达？
m，按？
t/m计算，合计为？
万吨，为今春选矿生产提供了资源保证。
2、铁精粉生产完成情况：
截止到XX年底，全年生产铁精粉？
万吨，较XX年同期生产量？
万吨提高了？
万吨，铁精品位达到了？
%，顺利完成了全年生产经营指标。
其中，一选厂生产铁精粉？
万吨；
二选厂生产铁精粉？
万吨。
3、销售经营完成情况：
坚持贴近市场最大化的原则，
优化资源配臵，强化产销结构调整，取得实效。
截止到XX年底，公司共销售铁精粉？
万吨，实现销售收入？
亿元。
其中，销售给金特和钢铁精粉？
销售给首钢伊犁铁精粉？
销售给新兴铸管铁精粉？
销售给新源凯鑫铁精粉？
销售新源利强铁精粉？
截止到XX底，共收回货款？
其中，现汇？
万
元，承兑？
亿元，实现利润？
万元。
二、坚持以达产增效为重点，全力突破制约生产经营的瓶颈。
XX年以来，公司充分发挥设备效能，以高打铁精粉为目标，全力围绕原矿品位低、碎矿系统产能低等两大瓶颈问题开展工作，取得突破。
经过努力，自XX年7月至11月，月产铁精粉始终保持在？
万吨以上，实现了达产目标。
一是针对采场采出原矿品位低的具体问题，公司两个施工队伍签订了采矿承包合同。
在明确采矿质量的基础上，强
3333化了日常控制与管理，对于采场具备条件的爆区实施分穿分爆，以减少矿石贫化率；
同时，在采装过程中严格采出矿石质量检验，全年共计查处原矿不符合供矿标准的矿石7？
万余吨，减少支出？
万元，对促进采矿承包方加强矿石质量管理起到了积极的促进作用。
二是着力解决碎矿系统作业率低，不能满足选矿对精料需求的问题，确保磨选系统效率充分发挥。
为全力解决制约生产的瓶颈，即后山碎矿系统迟迟不能发挥效率的问题，XX年以来公司采取配备骨干、邀请厂家技术人员指导培训、与厂家协作等多种方式解决后山碎矿系统存在的问题。
通过多措并举，使碎矿系统效率得到了较好发挥，特别是半移动碎矿系统作业率基本稳定在？
%左右，为磨选系统满负荷运行创造了条件。
三是千方百计提高原矿品位，为高打精粉提供保证。
在狠抓采场技术管理、强化过程矿石质量和充分发挥碎矿系统效率的同时，为提高原矿品位，减少中间倒运环节费用，公司对原13#矿体边角矿进行了回收，全年累计回收矿石？
与此同时，强化了采场供配矿管理，由单纯供矿管理向配矿管理转变，提高了采场供矿综合水平。
三、不断强化夯实管理基础，努力提升综合管理水平。
为进一步提高生产管理工作质量，公司实施了“生产组织—物资配备—安全监督”一体化协调管理的全面生产运行管理机制，重点突出了生产组织的“全面协调”，建立了包括生产、设备、安全、人力等各方资源在内的集中管理模式，采取日常生产组织“常态管理”和重点工程建设“项目化管理”的方式，抓住生产各个环节的特点，用制度管人，提高了生产运行效率。
一是完善了考核分配体系，制定了《XX年绩效考核管理办法》。
将各单位、部门的考核内容主要包括“挂钩指标、包干指标、确保指标”三方面进行综合考评。
其中，产量指标按照年度下达的指标平均分解到10个月内，每完成1%得绩效工资%。
同时，制作了《考核提供表》，将各单位、部门与对口的业务部门、单位工作进行罗列，实行互相监督、互相考核，保证了考核的真实性和公平性。
二是进一步健全了公司相关管理制度。
根据年初公司领导班子会议的要求，XX年公司结合实际情况，制定完成了《备品备件影响生产责任追究制》、《备品备件质量管理办法》、《废旧物资管理办法》、《装卸工管理办法》、《氧气乙炔管理制度》、《修旧利废管理规定》，《工程质量验收管理办法》等相关制度，进一步完善了内部管理机制，做到了日常生产管理有章可循。
三是根据公司生产运行保障的实际需要，积极优化劳动组织结构，科学设臵工作岗位，合理配臵人力资源，提高全员劳动生产率，做到了
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