私募基金路演pptword范文模板 10页.docx

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私募基金路演ppt

篇一:

全程解析资本巨头凯雷DNA路演PPT中文详解

全球PE巨头凯雷IPO路演PPT中文详解(图)

201X-4-2316:

26:

00整理:

雪球辛伟康

凯雷集团管理委员会成员包括:

董事长及创始人DanielA.D’Aniello、联合CEOBillConway和DavidRubenstein、CFOAdenaFriedman、COOGlennYoungkin及当然委员(co-officio)JeffFerguson。

PE巨头凯雷(CARL)投资集团(下文统称为“凯雷”)目前正在进行IPO路演,该公司在IPO中发行3050万股股票,发行价区间为23-25美元,拟融资约7.32亿美元,估值73亿美元,JP摩根、花旗及瑞士信贷将作为其联合承销商,上市地点为纳斯达克全球精选市场。

i美股以凯雷路演PPT为主,对其做一概述,以帮助投资者对这家公司作整体了解。

路演PPT分为五部分:

1)董事会主席DanielA.D’Aniello阐述凯雷目前发展概况

2)联合CEOBillConway讲述凯雷25年投资经验

3)联合CEODavidRubenstein汇总凯雷募集资金情况

4)CFOAdenaFriedman介绍凯雷运营模式

5)COOGlennYoungkin展示凯雷未来增长前景

1

一、凯雷发展概况——多元化、多产品全球平台

1、核心数据(截止201X年12月31日):

1)员工总数近1300、在全球6大洲拥有33个办事处、有超过1400名投资者;

2)201X年企业私募股权投资业务的毛内部收益率(GrossIRR)为31%;实物资产投资业务的毛内部收益率为29%;

3)所投资公司超过200家,房地产投资项目超过250家;

4)201X年经济净收益(Economicnetincome)为9.14亿美元,可支配收益为8.82亿美元;

5)旗下管理总资产由201X年的160亿美元增加至201X年的1470亿美元,年复合增长率为32%。

2

2、全球最大的另类资产管理公司之一

凯雷旗下运营四个部门,分别为:

企业私募股权,实物资产,全球战略性金融投资和母基金解决方案。

1)企业私募股权部门:

拥有26支基金,管理资产规模550亿美元(新兴市场为100亿美元),其中需要收取基金管理费的资产规模为380亿美元,可用资本(availablecapital)为130亿美元;

2)实物资产部门:

拥有17支基金(包括11支房地产和基础设施基金,及6支能源基金),管理资产规模310亿美元(新兴市场为10亿美元),其中需要收取管理费的资产规模为220亿美元;

3)母基金解决方案:

管理资产规模为410亿美元,拥有超过625项基金投资,这些基金由超过285位一般合伙人管理,投资公司数量超过4500家;

4)全球市场战略部门:

拥有46支基金,管理资产规模为240亿美元,为全球第二大结构信贷(担保信贷凭证CLO)公司。

3

3、管理团队

凯雷集团管理委员会成员包括:

董事长及创始人DanielA.D’Aniello、联合CEOBillConway和DavidRubenstein、CFOAdenaFriedman、

COOGlennYoungkin及当然委员(co-officio)JeffFerguson。

【笔者注:

当然委员是指不需要经过选举,因拥有专业技能或者根据上级主管建议而当选的委员】

目前,凯雷集团基金投资产品中拥有29位负责人,182位管理董事,超过600位投资专家和27位运营高官。

4

二、凯雷25年投资经验

1、201X年各部门业绩(截止201X年12月31日):

1)凯雷集团旗下企业私募股权部门已实现或部分实现的投入资本倍数

(Multipleofinvestedcapital,“MOIC”)为2.6,毛内部收益率为31%;实物资产部门的投入资本倍数为2,毛内部收益率为29%;【笔者注:

投入资本倍数=在扣除管理费、费用以及利息之前的所有已实现投资收益/累计投入资本,Multipleofinvestedcapitalrepresentstotalfairvalue,beforemanagementfees,expensesandcarriedinterest,dividedbycumulativeinvestedcapital)

2)不良资产的毛内部收益率为15%(此业务由凯雷旗下

CarlyleStrategicPartners运营);

3)对冲基金部门,ClarenRoadMaterFund和

ClarenRoadOpportunitiesFund的净年化收益率分别为11%和18%;

4)母基金解决方案的投入资本倍数为1.3,毛内部收益率为10%。

5

篇二:

如何组建一家私募基金

如何组建一家私募基金?

1、牌照和资质。

目前国内做阳光私募基金尚无明文要求牌照规定,一般而言,注册资金1000万,营业范围有资产管理、投资咨询、自有资金管理等即刻,证券从业资格证书(不是必备)。

(合作机构做DD时需要而已)。

公司注册地很重要,主要设计税收的问题,有部分地方有企业所得税减征,比如15%,当你的公司管理资金规模大了,盈利多了,税的问题就会成为影响你的一个重要因素了。

当然,你也可以主动去证券业协会备案。

2、投资团队、股份分配

投资能力一直很重要。

前期,募资能力很重要,其实,如果投资能力能承受,募资能力一直很重要。

需要在股份里最大体现这2者之间的关系。

BTY,很多公司都没有处理好这个关系。

3、投资哲学、投资风格

基金经理的投资风格决定了基金的风格。

(1)、宏观投资。

(2)、选股型。

(价值投资、成长股、行业轮动)

(3)、择时型(趋势交易)。

(4)、选股又择时。

(5)、超短交易(波幅交易)。

(6)、事件驱动。

(7)、其他各种投资方法。

4、基金类型

(1)纯多头基金(现存的接近201X个阳光私募基金产品都是这种)

(2)CTA(管理期货基金,套利和趋势2个大方向,201X年开始流行)

(3)多空对冲基金、增强型对冲(可多、可融资融券、可空、可股可股指可商品,逐步有私募开始设计发行这种基金)

5、产品结构

(1)管理型

(2)结构化(分优先级、列后级,杠杆可协商,夹层)

(3)安全垫类

注:

一个好的产品设计,可以帮助自己,也可以帮助客户做很多合理的税收安排。

6、投资范围

(1)股票期货

(2)纯期货

(3)混合基金。

7、基金募集方式

(1)传统的信托类(可20%仓位做期货(尽管有诸多交易的限制,小规模资金目击者,比如不超过201X万,也可以选择伞形信托)

(2)公募基金专户通道

(3)券商小集合(光大事件后,多家券商停止了该项业务的审批)

(4)有限合伙(本质上不表现为基金,投资人实则为有限合伙企业股东,面临双重征税)

8、盈利模式

2%+20%,即管理费2%,业绩报酬20%,净值清算规则,净值新高法。

9、清盘条款

70、80原则,净值0.8,警戒线,净值0.7为清盘线。

(结构化的清盘条款是个性化的)

10、最重要的--募集资金

这一条,如果你不是王亚伟,也不是江公子,又没有业绩曲线,或者业绩曲线不长,那么,一句话,各显神通,利用好手中现有的资源--包括但不限于自己的投资能力的展示、亲朋好友、券商银行第三方、个人大户等。

11、业绩基准

与公募基金普遍的盯住指数或者指数+国债不一样,私募基金一般要力争做到:

取得绝对收益——最好能取得超额收益。

12、业绩曲线

私募基金比的就是净值曲线。

不仅看收益率,还要看波动,控制好净值最大回撤,如果能控制在10%以内,相信我,坚持2-3年,大把钱主动来找你。

13、评级及评选

国内的私募金牛基金。

每年评选10家,另有新锐、创新等各种单项。

14、合作伙伴

如果走信托,选有品牌的信托、效率高又便宜的信托;

如果走基金专户,走效率高、费率低的基金。

券商,选有销售能力,总部对营业部有销售话语权的券商。

15、税收的问题

基金业绩做好了,规模大了,面临千万、亿级别的收入,节税就会成为一个可以考虑的问题。

从公司性质、产品设计、通道选择等等诸多方面都可以合理合法规避三分之一甚至更多的税,请允许我把这作为一个核心商业机密按下不表。

16、可能的趋势

私募公募化:

私募基金达到一定门槛经过备案后,可以以自己的名义对外公开募集资金。

严肃实操之——国际版

作者:

<3肉肉~~~

来源:

知乎

首先,什么是对冲基金?

从字面上来说,就是所谓的hedgefund是需要对冲风险的,但是就我理解意义上的,最重要的是两点:

(1)非公开市场发行,面向较为成熟或者高净值的机构客户或者个人;

(2)基金要求限制比较少,交易策略产品多,主要是交易类型基金,不排除根据需要进行一些直接投资或者PRE的项目等

所以不是所有的基金都是对冲基金。

1、策略

在开一家对冲基金之前,首先要确定的是你的投资策略。

因为投资策略直接决定了一下的很多步骤。

一般按照现在的分类,虽然没有一个固定官方的,但是有这么一些:

Long/ShortEquity,GlobalMacroeconomic,CreditStrategy,EventDriven,Mut-strategy,delta-neutral,arbitrageorriskarbi等等等等,CTA现在也作为了一种策略,虽然CTA的金额要求和HEDGEFUND不太一样。

确定你所需要的策略非常重要,因为策略的决定关联到了各种方面,其中包括:

人员:

你的基金或者公司的架构以及所要配备的TEAM

资金:

虽然美国在201X之后对于对冲基金的资本金,即满足对冲基金要求是40M以上,但是由于你用的策略和配备的产品类型不同,所以所需要的AUM就不一样。

例如如果你做纯衍生品交易,在我当时在的时候一份基本合同就在10m以上,视基本情况和要求而定。

如果你做USEQUITYMARKET那么配置少一点。

如果你做future/CTApuretrading,再考虑情况而定。

你做fixedincome那么就要大一些,等等等等。

对接的brokerageorsellsideorclearingfirm会完全不一样。

2、团队,或者人

在这种不同的策略类型底下你需要确定你相应的人和团队,这里的团队主要是管理层以及下属的部门。

每个基金根据不同的要求或者策略或者历史会用不太相同的架构。

PM或者fundmanager形式。

一般这种类型的股票型基金居多,现在有一些credit/debtfund也采用这种类型。

一般是由基金经理或者一个拿出手的总召集人上前,组建这样一个类型,管理一个组合。

有时候你看可能是一个fundmanager但是背后还是由一些人的。

Boardofinvestment。

很多基金也有这样的架构,包括一些表面上看起来只有一个fundmanager的基金。

我们当年采用这样的架构中,主要是基于多方面交流,少犯错误,术业有专攻等。

一般会有这么几个人是需要在里面的:

交易部们主管,

研究+策略部门,GM管理部门,风控部门,有时候风控部门包括Complianceofficer。

有时候我们也会考虑前台做出合理的交易策略拿到风控去过一下。

有的基金是用标准的Front-Mid-Back来做的,这样也有这样的好处。

我更喜欢混搭一些。

但是中后台

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