强烈推荐南甸三汲35KV线路新建工程项目施工组织设计施工方案.docx

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强烈推荐南甸三汲35KV线路新建工程项目施工组织设计施工方案

南甸—三汲新建35KV线路工程

施工组织设计

平山县城乡建筑有限公司

（2011年4月14日）

批准：

年月日

5

审核：

年月日

年月日

编制：

年月日

第1章概述

第2章工程概况

第3章施工现场管理组织机构

第4章施工准备

第5章施工注意事项与技术要求

第6章主要分项施工方法

第7章工程技术质量保证措施

第8章安全目标及保证措施

第9章主要安全措施

第10章环境保护与文明施工措施

第11章职业健康环境措施

第12章季节性措施

第13章材料供应

第14章施工平面布置图

第15章施工进度计划

概述

1、编制说明：

本工程由平山敬业220KV变电站开始，经吴白雁、耿白雁、苏白雁、江家河、闫庄、王陈庄、觉士院、西王坡、到达三汲的35KV新建变电站，路径长度为26公里左右。

本工程地处山地和丘陵地带，中间跨越树林、河流、穿越两条500KV输电线路、材料运输和施工比较困难。

为了安全、优质、文明高效的完成任务，达到监理、建设单位的管理要求，使本工程达到优质工程的目的，特编制本工程组织设计。

二：

编制依据：

1.南甸至王坡35KV新架输电线路施工设计图纸和文件。

2.国家颁布的有关法律和法规。

3.河北电力公司及其上级部门制定颁布的有关文件和办法。

4.《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》（GB175-99）

12.《架空输电线路导线及逼雷线液压施工技术规程》（SDJ226-87）

13.《110~500KV架空送电线路施工质量检查方法》（试行）

17.《电力建设工程施工技术管理导则》（国家电力公司2002年12月15日发布并实施。

18.《电力建设安全工作规程（架空线路部分）》（DL5009.2-2004）

19.《国家电网公司安全生产规程规定》（国家电网公司2003年11月1版）

20.《防止电力生产重大事故的25项重点要求》

21.《电力建设安全健康与环境管理工作规定》（国家电网公司2004年发布并实施。

22.《输变电工程达标投产考核评定标准（2006版）》

24.《工程建设强制性条文》（电力部分2006版）

25.《业主（甲方）及监理工程师对工程的各项技术要求》

26.平山县供电公司颁发的各项有关规定、各种施工工艺要求好程序文件。

第二章：

工程概况

1、工程简述

1、平山县金诚电力建设中心负责本工程的施工。

线路长度为26公里。

全部为铁塔，共计48基铁塔。

线路为双回路。

2.本工程建设单位为平山县供电局、监理单位为：

河北兴源工程建设监理有限公司，设计单位为：

石家庄电力设计研究院有限公司。

2．工程构造

1.本工程35KV双回线路。

2.本工程35KV线路全部采用架空方式。

3.本工程导线规格为LGL-24030钢芯铝绞线。

4.避雷线规格为;GJ-5019镀锌钢绞线。

5.本工程新建铁塔共计48基。

6.本工程新建铁塔共计48基，铁塔形式如下：

（778-184基）（778-121基）

7、所有铁塔逐基接地，所有铁塔均按照接地装置埋深，深度不小于60厘米。

主要材料用4×40镀锌扁钢，接地电阻要求不大于15欧姆。

8施工条件；

1地质与地貌状况

2，地形与地貌;线路沿线全部为丘陵和山地及河流，材料运输和施工较为困难。

地质基本上以岩石为主，其次为流沙和淤泥，有少量粉质粘土。

3.交叉跨越情况:

经过现场勘察了解，对交又跨越情况进行了统计，详见交叉跨越表。

4砂石水泥资源

基础材料:

石子选用平山产地的2~4石子和正定产中砂，耍求砂、石必须干净，符合规程规定，并且施工前和施工中要抽样化验，检验合格后才能使用。

水泥品种定点选用"平山冶河"牌普通硅酸盐水泥。

三、开、竣工日期

计划开工日期:

2009年8月2已计划竣工日期:

2009年12月31日。

四、工程特点

本工程所处地段为丘陵和山地，线路沿线交通较困难。

本线路跨越多处电力线路和各等级的通迅线等，施工时应注意电力线路、通信电缆以及建筑物的保护工作。

五、其它要求，

1、铁塔立好后，用经纬仪校正铁塔倾斜，倾斜值报公司线路技术备案。

2、液压前耐张钢锚角度的变化一定要注意。

3、紧线前做好临时拉线，拉线对地夹角不大于40度。

4、搭设35kV以上电力线路、通讯光缆或公路等重要跨越，搭设前要挖好临时拉线地牛坑，遇到天气不好时耍做好临时拉线方可收工，以防跨越架倾倒。

5、本工程铁塔9米以下安装防盗螺栓。

6、基础回填土必须分层夯实。

跨河处采用大基础。

第三章施工现场管理组织机构

一、施工组织机构

1施工组织机构的组成

为实现本工程的经济效益管理目标，并达到优质工程标准及达标投产的要求，做到安全施工和文明施工，公司成立南甸至王坡35kV线路工程项目经理部，实行项目经理负责制，对本工程施工进行组织、管理及协调，负一切领导责任。

1·1组织机构网络图（见附图3-1）

1·2职业健康安全控制组织机构图、质量管理组织机构图及环境管理组织机构图（见附图3-2、3-3、3-4）

二、管理职责

1项目经理

1·1代表公司经理全权处理本工程的各项事务，是本工程第一责任人，并对公司经理负责。

1·2自觉维护项目法人及职工的利益，确保项目法人的要求和公司下达的的各项经济技术指标的全面完成。

1·3科学组织和调配人、财、物，保证工程进度按计划完成。

1·4对本工程的安全负责，贯彻上级有关安全法规和条例，执行国家有关施工安全管理规定和上级颁发的有关安全规程，确保各项安全管理制度在本工程中的有效运行。

1.5协调各部门之间的关系，做好人力、物力、和机械设备的供应工作，及时解决施工中出现的问题。

1.6组织制定项目经理部各类管理人员职责、权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来。

1·7定期向公司和项目法人汇报工程进展情况。

2项目总工

2·1全面负责本工程施工技术、质量、安全和环境工作。

2·2执行国家有关施工技术政策和上级颁发的有关技术规范规程和各项枝术管理制度。

、

2·3领导和组织《施工组织设计》和施工技术资料的编制，组织项目经理部及施工队的施工交底。

2·4处理本工程的一切技术问题。

标准、管理手册利程序文件，确保施工过程中我公河管理体系的有效运转。

2·6组织制定施工安全措施，并监督执行。

2·7组织工程中间验收及最终验收，领导组织竣工资料的整理

移交。

3项目经理部技术员:

负责本工程的技术、计划、调度工作、

4项目经理部质检员:

负责本工程的、质量、环境监督。

5项目经理部安全员:

负责本工程的安全、文明施工。

6项目经理部供应员:

负责本工程的材料、机具供应。

第四章施工总平面布置

一、项目经理部、施工队驻地'安排

1安排原则

因线路走径、现场交通运输条件对施工影响等因素，各施工驻点尽可能按以下原则选择:

施工队驻地设置在线路中间，靠近线路，地势较高、便于运输的地方。

各施工驻地要求水、电齐备，卫生状况良好

2项目经理、施工队驻地:

项目经理部:

平山县

安装班:

基础施工队、线路安装班均设在平山县。

二、施工平面布置

1、施工方法

（1）、基础工程开挖采用人力开挖的施工方法。

（2）、硅基础浇制应使用机械搅拌，机械振动。

（3）、硷试块是直接代表基础强度的依据，施工时要认真对待，试块必须与基础在同等条件下制作及养护。

（4）、杆塔组立应编制杆塔组立施工措施，本工程采用《内悬浮外拉线抱杆分解组塔安全技术措施》《内悬浮内拉线抱杆分解组塔安全技术措施》。

、

（5）、架线工程采用机械牵引导线的施工方案;紧线采用绞磨牵引，弛度控制、高空划印法，附件安装采用双钩提线安装，防震锤采用人力出线安装。

（6）、导地线的连接:

采用液压连接的施工方法迸行施工。

（7）、交叉跨越的施工:

对于公路、低压电力线、'通迅线及线高高于15米的高压线采用搭设杉杆跨越架;对于1lOkV以上的电力线路、铁路、高速公路等重要跨越必须制定专门的跨越架搭设方案。

2施工方向

本段线路工程规定

平山敬业220站为小号侧;

王坡35KV变电站站为大号侧。

3通讯联络

施工队与项目经理部采用电话定时联系，具体时间由项目经理部确定。

4交通运输

'各种工器具、消材、金具、瓷瓶、绝缘子、导线、地线由材料班负责从石家庄运到施工队，基础钢筋、水泥由甲方，铁塔由塔厂负责运到施工队。

第五章施工进度计划及外协管理

一：

施工准备及组织

1工程量

土石方量

6489立方

混凝土量C25

1171.2立方

混凝土量

基础浇筑

48基

架线长度

12公里

附件

转角塔

14基

直线塔

32基

2施工技术资料准备

量管理体系一要求》、《环境管理体系一规范及使用指南》《职业健康安全管理体系一规范》称准施工的全面管理体系的有关规定。

、

2·2根据工程的具体情况及公司施工技术管理的有关规定，本工程施工技术管理由公司及项目经理部共同负责，一般施工技术资料由项目经理部组织编制。

在项目总工的领导下，由项目经理部技术人员、质安人员负责技术万案的设计、技术措施的编制。

其他施工技术资料由项目经理部根据施工具体情况编制。

不论何种资料，均按照公司的有关手续规定，执行严格的审批手续。

2.3：

其他专项施工技术专利由项目经理根据是个具体情况进行编制。

各种施工技术资料必须及时送交监理工程师审核备案，以便及时得到各方的指导，并尊重监理工程师的修改意见。

在每个分部工程开始时进行施工试点，通过试点检查劳动组织、机具配备、操作方法、工作环境及施工工艺情况，必耍时进行修改。

3材料准各

本工程基础分部工程的基础钢筋、水泥、主角钢和铁塔分部工程的塔材目前己部编制计划，由局材料科指定厂家负责加工、提供;基础分部工程的砂、石、施工队制计划后，由项目部负责采购。

接地工程的接地钢筋和架线分部工程的金具、瓷瓶、绝缘子、导线、地线等由安装班编制使用计划，项目部负责提供。

4工程开工准备

目前本工程技术、物资、机械、人员组织、资金等均己具备开工条件，可以向建设单位甲请开工。

二、施工进度计划

1计划工期

本工程工期为120天，2009年8月5日开工，计划2009年12月31日竣工，并且具备投运条件。

2主要工序计划持续时间见进度计划横道图

3工期月标管理

3·1影响工期目标的潜在不利因素

3·1·1永久性占地根据我公司以往的施工经验，外协工作（进地施工）将是影响和制约施工进度的重要环节。

3·1·2青苗赔偿

该线路地处乎山县境内，所经区域主要作物是小麦、果园，由于西气东输、高客铁路赔偿在先且赔偿标准较高，青赔工作难度较大。

3·1·3机械、材料运输

本工程所处地段，地势险峻，线路沿线虽然村庄较多，但交通运输十分困难，工程材料难以到达塔位。

3·1.4土石方开挖

·本工程所处地段均为山区，地势险峻，岩石地质约占90%，根据我公司以往的施工经验，土石方开挖将是影响和制约施工进度的重要环节

3·1·5树木砍伐

本工程线路途径沿线通道内的树木砍伐也会有难度

3·1·6重要跨越施工协议

本工程穿越500、跨越10kV线路，越线前外协人员应提前进行联系能否停电施工。

3·2保证工期目标实现的措施

3，2·1·项目部成员要刻苦钻研业务，增强自身素质和处理间题能力，提高工程的管理水平。

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