安全检查和考核管理程序Word文件下载.docx
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□非受控：
□
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□无密级：
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状况
本文件产权属核工业华东建设工程集团公司所有，未经书面许可，不得以任何方式复制、传播、发表、外传。
会签和修改记录
程序会签
序号
单位名称
签字/日期
1
□质量保证部
2
□安全管理部
3
□财务部
4
□工程技术部
5
□机械材料部
6
□办公室
修改记录
发布日期
章节
页码
修改范围及依据
1目的
为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，使核工业华东建设集团公司福清核电工程项目部（以下简称项目部）在施工过程中及时发现并纠正存在的问题和隐患，消除人的不安全因素和物的不安全状态，预防意外事故/事件的发生，同进加强对施工现场考核管理，实现安全生产、文明施工，树立项目部良好的形象。
特制定本程序。
2适用范围
本程序适用于项目部所有施工现场、施工活动过程及参与施工活动的所有管理人员、施工作业人员。
3引用文件
3.1《中华人民共和国安全生产法》
3.2《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）
3.3《管理手册》（HEE/
3.4《安全检查与考核管理程序》CNPE-0426-QAP-038
4定义
4.1事故隐患
指生产系统中可导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。
4.2日常安全检查
指安全管理（工作）人员对活动过程安全控制的日常检查，亦称为安全巡检。
4.3季节性安全检查
依据季节变化的特点，按事故发生的规律，对易发的潜在危险，突出重点进行季节性安全检查（如：
春季检查以防雷、防静电、防解冻跑漏、防建筑物倒塌为重点；
夏季检查以防暑降温、防台风、防汛为重点；
秋季检查以防火、防冻、保温为重点；
冬季检查以防火、防爆、防毒为重点）。
4.4专项安全检查
指专门针对某一特定方面（项目、作业活动或过程）进行的安全检查。
4.9“四定”对安全隐患整改要定时间、定整改人、定整改措施、定复查人。
5职责
5.1本程序由安全管理部负责编制、修改及解释，经安全管理部主任审核，项目生产经理批准后实施。
5.2各职能部门、施工班组队负责人必须对检查组所发的《隐患整改通知单》（见附表1）中提出的“各种安全隐患”的纠正和预防措施制定及其实施的有效性负责，并按期向安全管理部反馈纠正和预防措施及《隐患整改通知单回执》。
5.3各单位及职工个人必须自觉接受检查组成员、专职安全员的监督检查、劝告或警告，并自觉实施纠正和预防措施、规范作业行为，反对并制止“违章行为”，做到“四不伤害”，以最积极的态度和高度的责任感，最大限度地实现安全生产、文明施工和保护环境。
5.4各类安全检查记录、安全检查日记、班组安全活动等记录必须做到真实、完整、主题明确、条理清晰，并具有可追溯性。
5.5检查人员应避免主观随意性，在开展检查、出具《隐患整改通知单位》及评定过程中，要以事实为依据，以《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99及工程公司的规定为准绳，要分清主次，做到客观反映存在的问题，科学评价、公正评分。
并积极协助、指导受检单位制定、实施纠正和预防措施。
5.6安全管理部部是现场文明施工的归口管理部门，和执行监督检查与考核的管理部门。
6要求
6.1检查原则
6.1.1边查边改、以查促改，检查与纠正预防相结合。
6.1.2领导、安全员、消防保卫人员、施工人员与员工代表相结合。
6.1.3日常、定期、不定期检查、季节性检查与专业性检查相结合。
6.2检查频率及时间
6.2.1项目部每月开展一次安全检查，检查时间定于每月底进行（以安全检查通知的时间为准）。
6.2.2各施工班组由本单位负责组织，每半月开展一次安全检查，检查时间自定。
6.2.3项目部、各专业施工班组专职安全员在施工现场、车间进行日常检查。
6.2.4各施工作业班组由兼职安全员协助班长，实行“班前班后讲评”活动；
班组成员必须积极参加，并认真履行签字手续。
6.2.5相关部门根据上级部门的要求及有关规定进行设备、季节性等专项检查。
6.3检查依据（不限于以下方面）
6.3.1《中华人民共和国安全生产法》主席令第70号
6.3.2《中华人民共和国环境保护法》主席令第22号
6.3.3《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）
6.3.4《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-1991）
6.3.5《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）
6.3.6《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2001）
6.3.7《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）
6.3.8《建设工程施工现场管理规定》（建设部第15号令）
6.3.9其它适用的职业健康安全和环境管理法律、法规、标准及程序文件，以及工程公司相关职业健康安全和环境管理规定。
6.4检查流程
6.4.1检查准备
成立检查组，由项目经理担任检查组长。
检查组成员由生产经理、项目执行经理、项目总工、相关职能部门负责人、各施工班组队长、专职安全员等人员组成。
编制检查计划,确定检查的部位、检查的项目、检查时间、检查分工、检查内容。
6.4.2实施检查
实施安全检查主要是通过访谈、查阅文件和记录、现场检查、仪器测量的方式实施。
6.4.3检查处理
检查结束，检查组或检查人员要做出判断，针对存在的问题做出采取措施的决定，即下达隐患整改意见和要求，包括进行信息的反馈。
责任单位收到《安全隐患整改单》，应立即按“三定”原则制定并实施相应的纠正和预防措施，经自查合格后将整改实施情况等填入《安全隐患整改回执单》并反馈至安全管理部；
6.4.4整改与验证
安全管理部收到《安全隐患整改通知单回执》，由安全员对受检单位实施的纠正和预防措施复查验证确认合格后，将复查意见填入《安全隐患整改通知单》存档。
6.5考核
6.5.1项目部每月对各专业施工班组进行安全文明施工考核评分（见附表四）。
6.5.2每月30日前由安全管理部各子项安全检查人员根据日常检查情况对各专业施工班组进行考核评分；
由工程技术部分管文明施工的管理人员进行确认。
6.5.3《安全文明施工考核表》分值为100分。
得分在85分（含85分）以上为优良；
79-65（含65）为合格；
64分以下为不合格。
对不合格单位,项目部按照CNI24《安全文明施工奖罚施实细则》进行奖罚。
6.6考核内容
6.6.1现场及料场中材料、半成品、周转工具等要按品种、规格、型号等分类堆码整齐，不得超高、超宽、混放或出界占道；
楞木垫头上下对齐、场地平整、洁净、无积水、无杂乱物。
各专业施工班组、协作单位要严格按批准或划分的场地放置，不得超出规定范围，并设置标牌标识。
6.6.2不用或暂时不用的材料和周转工具及施工工具，各专业施工班组、协作单位要及时回收或退库。
6.6.3各类短、废、碎、边角料及刨花、锯末等，应分类集中归拢，并设置固定堆放设施、及时清理；
确实无用的应清理至指定垃圾场所。
6.6.4在现场用餐的单位，应将用过的饭盒、一次性筷子、筷套及剩余饭菜等放进指定的垃圾箱内。
不准随意丢弃，满地乱扔。
6.6.5划分给各专业队、协作单位道路或区域，应定期或及时清扫，做到不乱堆乱放、无散落物，确保通道清洁、整齐、平坦、畅通。
6.6.6各班组要做到工完场清，并明确责任。
保持各自作业区域文明、整洁，成品、半成品及原材料堆码整齐，废料、杂屑归类归堆，并及时回收或运至垃圾场。
6.6.7各单位应按期整改在各种（类）检查、考核中发现的问题，并按时向安全管理部递交《隐患整改回执单》。
6.6.8工程主体施工用大模板拆除后应及时清理干净，摆放整齐并进行标识。
6.6.9库房内各种五金、配件、料具等，必须分门别类按规格堆放整齐，做到库容整洁、不乱堆乱放，并标识清楚。
所有人员应正确使用现场安全防护卫生设施，并自觉维护。
要讲究卫生，不乱扔废物，不随地便溺。
爱护成品、半成品和一切设施，不乱涂乱画乱划。
遵守归口管理部门的指令，听从指挥协调，做到统筹兼顾，服从大局。
7记录
7.1所有检查必须由检查负责人指定专人进行认真记录（含通知、总结、台帐等），并履行签字手续，存档备查。
8附件
附表一安全隐患整改通知单
附表二安全隐患整改回执单
附表三安全文明施工考核表
附表一
核工业华东建设工程集团公司福清核电工程项目部
安全隐患整改通知单
检查部门
安全管理部
编号
[2008]FHDQAB-E02-
受检单位
检查部位
检查时间
限期整改时间
发现问题：
安全检查员：
整改措施要求：
（责任单位将整改情况书面报安全管理部复查）
整改负责人：
整改复查结果：
复查人：
时间：
检查部门负责人：
附表二
安全隐患整改回执单
安全管理部：
我单位于年月日收到你部编号为[200]EHDQAB-E02-的安全隐患整改通知单，现所在隐患已整改完毕，请复查。
整改情况如下：
整改时间
整改负责人
报送时间
附表三
安全生产文明施工考核评分表
单位及工程名称：
年月
检查项目
应得分
检点记录
扣减分数
实得分数
组织每半月（不限于）一次文明施工检查；
对作业人员进行日常安全教育
20
有一次未进行扣5分
材料、半成品、周转工具、分类堆码整齐，并进行标识
10
每发现一次堆码不整齐并且未标识扣2分
设置固定的建筑垃圾堆放区，并及时进行清理
发现一次扣1分
一次性饭盒、筷子、剩饭菜等要放进指定垃圾箱内
发现一次扣10
对责任区场地定期、及时的进行清扫，保持场地整齐、清洁
发现一处不清洁
扣1分
施工班组作业区内做到文明、整洁、工完场清
发现一处扣1分
7
库房内做到库容整洁，各种配件、工具分类堆放整齐，标识清楚
发现一次扣2分
8
工程主体施工模板拆除后要及时清理干净，并摆放整齐
9
按期对各类安全隐患进行整改，及时向安全管理部反馈《安全文明施工隐患整回单》
有一次未回单
本月无安全事故及未遂事故（包括消防事故）发生
发生一次事故
扣10分
检查项目合计
100
考核得分
考核评定
工程技术部
批准：
审核：
填表：
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