商务局上半年工作总结和下半年工作思路Word格式.docx

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一是召开沿街商家、企业和单位负责人座谈会,为创建工作献计献策;

二是加大宣传力度,创办《创建简报》,营造创建氛围;

三是整治市容市貌,保持街面整洁,车辆摆放整齐,消除街区噪音和乱贴小广告;

四是组织重点企业开展职工培训,提高服务技能;

五是对亮化工程实施改造,已完成15个灯光亮化自动控制箱的安装工作;

六是鼓励商家在门前安装电子显示屏,已经安装的有百货大厦等3个商家。

2.家电下乡工作。

积极组织“家电下乡”活动,引导农民消费。

截至6月16日,全县93个家电下乡销售网点,已销售家电下乡产品2557台(件),销售金额508.7万元,农民从中可享受财政补贴66.13万元。

3.为农服务工作。

上半年升级改造农家店47个,新建农家店配送中心1个;

新建专业合作社2个;

新建为农服务社8个。

上半年全县农资商品供应实现货源足、价格稳。

5月18日,高淳县青松水产专业合作联社成立。

合作联社有9家成员单位和1017名个人社员组成,核心基地养殖面积5.48万亩。

合作联社实行统一技术培训、统一苗种引进、统一质量标准、统一产品收购、统一品牌销售,引导养殖户规模化养殖,组织化发展,规范化管理,市场化营销。

预计2018年入社社员水产品销售额可达2.9亿元,帮助蟹农增收560万元,平均每亩增收100元以上。

4.招商引资工作。

完成天河大酒店招商工作,开发区闲置厂房成功转让给南京优耐特绑扎件精密铸造有限公司。

预计上半年实现注册型企业纳税额180万元,完成年度计划的50.7%。

(三)重点项目1.县水产批发市场升级改造。

上半年投入资金3000万元,占计划的75%。

陆家圩旧城拆迁工作,经过攻坚克难,国有土地拆迁现已接近尾声,近期将动工建设。

根据县政府规划,县食品公司投资300多万元,在淳溪镇太安路87号(县生猪屠宰中心旁)兴建占地1万平方米的螺蛳市场,为螃蟹养殖提供配套服务。

6月11日螺蛳市场开业。

场内地磅、管理用房等设施齐全,公安、市容、商务(供销)等部门联合办公,昼夜值班,统一管理,交通秩序、市容卫生得到改观,交易秩序得到规范。

2.汽车城建设。

已经投入资金800万元,占计划的20%。

经过多次协调,场地高压线路铁塔迁移问题已经达成协议,近期将实施迁移,工程即将开工。

3.家居广场建设。

已经投入资金4375万元,占计划的62.5%。

建材家居广场主体即将封顶,计划10月份开业。

目前正在组织品牌招商。

4.核心商业区规划建设。

我局聘请江苏经贸学院现代流通研究所编制的《高淳县核心商业区发展规划》,规划范围西至官溪路,北至栗园路,东至固城湖南路,南至畔池公园南侧道路,总面积90万平方米。

近期重点项目规划,一是改造提升中山步行街;

二是天河路、镇北路、淳中路和县府路道路、立面改造和街景建设;

三是启动宝塔路购物广场及周边环境的拆迁与建设;

四是在苏果大卖场与水产市场之间开设特色餐饮一条街;

五是推动淳中路商业开发建设。

5月9日召开《核心商业区规划》专家评审会,已经报县政府批准实施。

5.商贸城规划改造。

为增强宝塔路购物广场建设规划的可操作性,我局聘请专家编制了三套备选方案,进入审批程序。

目前正在组织招商6.生猪屠审撤场并点。

县生猪屠宰管理办公室执法检查每周不少于2次,组织东坝、桠溪半机械化屠宰场升级改造,开展星级达标工作。

1至5月全县定点屠宰场宰杀生猪38030头,同比上升18.2%,其中县生猪屠宰场宰杀15743头,占全县的41.4%,同比上升16.3%。

7.农家店配送中心续建。

“万村千乡市场工程”连锁农家店配送中心一期工程已于3月份开业,对连锁农家店开展物流配送。

二期工程正在规划审批中。

8.天河大酒店招商。

经过多次洽谈,江苏汇康集团以3000万元购买天河大酒店,计划注册资金1亿元,开展餐饮、娱乐、客房服务等经营,并设想在高淳开拓其它业务。

首付1200万元已到账,月底资金全部到位,开始装潢,力争螃蟹节开张营业。

(四)主要措施1.建立重点项目挂钩考核制度。

将8个重点项目细化到月度,规定时间节点,分别与局领导和职能科室挂钩。

成立了由局长任组长,局党委成员为组员的重点项目挂钩考核小组,各科室每月在机关干部例会上交流挂钩项目推进情况,作为考核机关干部工作业绩的主要内容。

2.加强市场监测工作。

为确保市对县考核目标“社会消费品零售总额”指标的完成,我局与县统计局针强化对限额以下样本户的抽样调查工作,确保批发和零售业,住宿和餐饮业抽样调查数据真实、可靠、准确、及时。

每月召开商贸重点企业负责人会议,研究对策措施,扩大商品销售。

3.深入开展学习实践科学发展观活动。

按照县委统一部署,组织全系统党员干部深入学习实践科学发展观,通过发放征求意见表、召开座谈会、深入走访等形式,认真查找在发展思路、思想认识、工作措施、勤政廉政等方面不符合科学发展观要求的问题与不足,深刻反思,明确方向。

局党委分析检查报告已经公开征求意见。

同时以我局荣获南京市“人民满意的公务员集体”为契机,开展了“学习实践科学发展观,再树商务工作新形象”主题教育活动,建设“廉洁、勤政、务实、高效”型机关,为营造“大商贸”优势奠定思想基础。

二、存在的主要问题1.经营档次有待提升。

名品、名店发展不够快;

“万村千乡市场工程”连锁农家店有待规范提升。

2.生猪屠宰撤场并点进程缓慢。

有的乡镇对“放心工程”认识不到位,上半年生猪屠宰撤场并点计划未能实现。

3.政策推动力度不够。

商贸流通业缺乏有效的政策引导与扶持,商贸龙头企业不多。

三、下半年工作安排XX9年下半年,我局将按照县委、县政府关于主攻“三大重点”、实现“四个目标”、营造“五大优势”的总体部署,自加压力,提升标杆,全力推进商贸经济发展。

(一)制定商贸发展推进计划。

紧紧围绕县委、县政府营造“大商贸”优势的发展战略,认真编制《2018-2018年商贸经济发展推进计划》,以政策引导为动力,项目建设为抓手,新型业态为先导,龙头企业为骨干,增强商贸集聚与辐射能力。

计划三年内固定资产投入10亿元,建设10个重点项目;

力争至2018年,全县社会消费品零售总额、集贸市场交易额分别达到92亿元,年均递增18%。

(二)突出商贸发展重点。

打造西至官溪路,北至栗园路,东至固城湖南路,南至畔池公园南侧道路的核心商业圈。

一是创建五条特色街(即:

通贤街现代文明示范街,提升改造中山步行街,培育宝塔路精品一条街,打造襟湖路特色饮食一条街,发展北岭路建材装潢、机电产品一条街);

二是提升五大市场群(即:

以县水产批发市场为龙头的农产品市场群;

以高淳大市场为龙头的建材家具市场群;

改造高淳商贸城,兴建购物、餐饮、休闲、娱乐一条龙的宝塔路购物广场;

以农家店配送中心为龙头的副食品市场;

开工建设汽摩、汽配市场);

三是扩张五个大卖场(即:

两个华润苏果大卖场和苏宁、五星、国美电器大卖场,以大卖场为龙头,到社区和乡镇开设直营店):

四是建立五大连锁网(即:

农资商品连锁经营网,生活资料连锁经营网,废旧物资连锁经营网,肉品连锁经营网,烟花爆竹连锁经营网);

五是引进麦当劳等五大名品;

六是培育县百货大厦等五个名店。

以通贤街区为重点,整合商业资源,培育龙头企业,扶持税源大户,促进商贸集群,增强辐射能力。

(三)推进重点项目和工作重点。

加快重点项目建设,继续扩建水产批发市场和高淳大市场,加快汽车城建设,做好高淳商贸城改造前期工作。

继续做好家电下乡工作,完成“万村千乡市场工程”连锁农家店升级改造任务,推进生猪屠宰场星级达标进程。

(四)继续抓好招商引资。

继续把招商引资作为头号工程,抓好注册型企业的纳税工作,将商贸城改造、副食品城等重点项目编成招商资料手册,开展专业招商。

制定扶持商贸重点项目、重点企业政策,吸引外地客商投资兴业。

(五)提升机关工作效能。

深入开展学习实践科学发展观活动,完成学习实践科学发展观阶段性工作任务。

继续推进党的组织建设、思想建设和作风建设,提高干部队伍素质。

加快转变机关职能,提高机关工作效率。

加强综治、法治工作,推进诚信商贸建设。

完善机关干部与重点项目、重点工作挂钩制度,加强协调服务,强化推进措施,确保全年各项目标任务的完成哈嵩山办公室2005-2006学年第二学期期中工作检查自查报告根据高职院期中工作检查通知的要求,现就本学期开学以来做的招生及管理工作做如下总结:

一、完成的主要工作1、开学初,和院领导北上大庆、齐齐哈尔等地,检查各教学点的教学管理工作和联系新的办学点,了解各办学点专业需求情况,为制订06年的成人招生计划做好准备。

2、4月份,按省招办的要求,成人高校2005年入学专升本新生专科毕业证的审验。

将05年录取的专升本新生的专科证原件及有效证明材料,收集上来,集中到省里验印。

4、为做好06年的招生计划,与哈尔滨学区周边各办学点进行电话联系,争求需设专业。

5、报审通过06年普通高职专科定向招生计划6、做好哈嵩山学区人的日常工作。

二、存在问题招生宣传工作力度做的还不够细。

三、下一步工作1、进一步加大招生宣传工作的力度。

2、参加省招办召开的计划工作会。

3、做好06年普通高职学生的招生工作。

4、6月份准备06年夏季的开课。

2006年5月31日外语教研室2005-2006学年第二学期期中工作检查自查报告2005-2006学年第二学期的期中工作检查如约而至,回顾半学期来的工作,从师资队伍的建设到教学质量的监督与提高,从教研室活动的组织及对教师的每月考核,我们都按部就班地、圆满地完成了。

当然在各方面都多少存在着不足,所以针对存在的问题,我们做了下一步打算,提出了具体的目标。

一、半学期以来所完成的工作1、师资队伍建设方面教研室的工作主要是完善日常的教学工作,其中包括师资队伍的建设。

本学期外语教研室虽然聘任教师的人数不多,但80%以上是以科院为第一职业的专职教师,教师队伍相对稳定。

本学期是第二学期,没有新生入校,所以教师方面没有什么大的变动。

我们保证了原有的专职教师充分发挥作用,保证了教学中的稳定因素,同时也使兼职教师尽职尽责。

2、教学质量的监督与提高为了完善教学工作,提高教学质量,我们从检查授课计划,教案,举行公开课,教研室听课多方面着手来监督和提高教学质量。

本学期按学院的规定教研室每周听两次课,并提出相对的指导性的建议。

听课过程中我们总结了一些教师的许多值得学习,值得广泛推广的教学方法。

当然听课过程也发现了许多问题,大多数问题都已在当堂的课下与教师沟通得到了及时的更正与解决,有的在教研会上大家共同商讨解决。

3、教研活动到目前为止我们已经组织了五次教研活动。

每双周的星期一下午3:

00-5:

00。

本学期的教研活动仍以规范日常教学,组织公开课,提高教师的教学水平及质量为主,同时还增加了提高教师个人素质方面的内容。

我们在三月二十日的教研活动上集中学习了人民大学金正坤教授讲解的社交礼仪,目的其一是提高教师个人素质和修养,使教师的行为举止更加规范化;

其二是教师在授课过程中能有意无意地把某些内容渗透到教学中。

四月三日的教研活动我们学习了两篇文章:

教师对学生的期待效应和教师教风的几点建议,对教师课上、课下与学生沟通,教学中进行素质教育,提高教学质量都有很大的提高。

五月十五日的教研活动我们就出题,打印,交盘,批卷等各方面做了具体的安排和强调,并把交题时间定在了6月10日。

在期末考试的环节中我想不会出现什么大问题。

到目前为止我们进行了一次公开课:

王海鹰老师的商务英语课。

这给讲课者提供了锻炼的机会,也给其他教师提供了学习的机会,效果很好。

4、常规的检查工作每月进行一次的教案检查目的是让各位教师课前做好充分的准备,课后做详细的总结。

对教案多少有不合规范的教师我们指出其不足,同时把比较好的教案互相传阅,以使年轻的教师更快更好地写好教案。

教研室的另一项工作是对教师进行月考评,本着对教学工作,对老师的负责,我们事实求是地给出每位教师的分数。

对教师的答疑情况我们进行抽查。

本学期在教案检查方面我们加大了力度,为期末进行教案评比做好前期工作。

5、对毕业生的实习及论文指导工作毕业生的实习已于四月末结束,我们四位指导教师已根据学院的要求把学生的实习日记、实习报告、实习鉴定收缴上来。

撰写论文也已接近尾声。

二、存在的问题1、教研活动有的老师不能按时参加,以至于不能即使安排工作或得到教学反馈,而使得工作有疏忽、漏洞之处。

2、我们在本学期初就已将本学期所进行的公开课安排下去,计划期中工作前进行两次,但只进行一次。

3、没有很好地组织教师集体备课。

三、下一步的打算在一如既往地做好以上所提的各项本职工作以外,更应抓好以下工作:

1、组织两次公开课。

2、更好地开展教研活动,使每次教研活动都有目的、有内容。

3、有目的、有计划地组织教师集体备课。

4、做好毕业生论文收尾工作及论文答辩工作。

5、做好期末出题、考试、批卷等工作。

6、做好期末教案评比工作。

2006年5月27日

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