物业客服试用期转正工作总结Word文档下载推荐.docx

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修，跟踪及反馈;

5、接受各方面信息，包括业主、装修单位、房产物业、

施工单位等信息，在做好记录的同时通知相关部门和人员进

行处理，并对此过程进行跟踪，完成后进行回访;

6、资料录入和文档编排工作。

对物业的资料文档和有

关会议记录，认真做好录入及编排打印，根据各部门的工作

需要，制作表格文档，草拟报表等;

在完成上述工作的过程中，我学到了很多，也成长了不

少。

工作中的磨砺塑造了我的性格，提升了自身的心理素质。

对于我这个刚刚步入社会，工作经验还不够丰富的人而言，

工作中难免会遇到各种各样的阻碍和困难，幸运的是在物业

领导和同事们的大力帮助下，让我在遇到困难时敢于能够去

面对，敢于接受挑战，性格也逐步沉淀下来。

在xx物业我

深刻体会到职业精神和微笑服务的真正含义。

所谓职业精神

就是当你在工作岗位时，无论你之前有多辛苦，都应把工作

做到位，尽到自己的工作职责。

所谓微笑服务就是当你面对

客户时，无论你高兴与否，烦恼与否，都应以工作为重，急

客户所急，始终保持微笑，因为我代表的不单是我个人的形

象，更是物业的形象。

在这几个月来的工作中我深深体会到了细节的重要性。

细节因其“小”，往往被人轻视，甚至被忽视，也常常使人

感到繁琐，无暇顾及。

在xx的每一天，我都明白细节疏忽

不得，马虎不得;

不论是拟就通知时的每一行文字，每一个

标点，还是领导强调的服务做细化，卫生无死角等，都使我

深刻的认识到，只有深入细节，才能从中获得回报;

细节产

生效益，细节带来成功。

工作学习拓展了我的才能，当我把上级交付每一项工作

都认真努力的完成时，换来的也是上级对我的支持与肯定。

前两天刚制作完毕的圣诞、元旦小区布置方案是我自己做的

第一个方案，当该方案得到大家的一致认可后，心中充满成

功的喜悦与对工作的激情;

至于接下来宣传栏的布置还有园

区标识系统和春节小区的布置方案，我都会认真负责的去对

待，尽我所能把它们一项一项的做好。

在20xx年这全新的几个月里，我要努力改正过去几个

月里工作中的缺点，不断提升自己，着重加强以下几个方面

的工作：

1、自觉遵守物业的.各项管理制度;

2、努力学习物业管理知识，提高与客户交流的技巧，

完善客服接待流程及礼仪;

3、加强文案制作能力;

拓展各项工作技能，如学习

PHOTOSHO、Pcoreldraw软件的操作等;

4、进一步改善自己的性格，提高对工作耐心度，更加

注重细节，加强工作责任心和工作积极性;

5、多与各位领导、同事们沟通学习，取长补短，提升

自己各方面能力，跟上物业前进的步伐。

很幸运能加入xx物业这个优秀的团队，xx的文化理念，

客服部的工作氛围都不自觉地感染着我、推动着我;

让我可

以在工作中学习，在学习中成长;

也确定了自己努力的方向。

此时此刻，我的最大目标就是力争在新几个月工作中挑战自

我、超越自我，与物业一起取得更大的进步!

物业客服试用期转正工作总结2我于20xx年X月X日成

为物业的试用员工，到今天3个月试用期已满，根据物业的

规章制度，现申请转为物业正式客服员工。

从来物业的第一

天开始，我就把自己融入到我们的这个团队中，现将这三个

月的工作情况总结如下：

一、非常注意的向周围的老同事学习，在工作中处处留

意，多看，多思考，多学习，以较快的速度熟悉着物业的情

况，较好的融入到了我们的这个团队中。

二、对工作认真负责，任劳任怨，与同事配合默契，平

时刻苦钻研，不断创新，能够在规定时间内出色的完成任务，

保证物业项目进度，做到让客户、领导、自己都满意。

三、协助领导带新员工，虽然我自己还是一个来物业不

久的尚在试用期的新员工，但在x—x月份，还是积极主动

的协助领导带新人，将自己知道的和在工作中应该着重注意

的问题都教给XX。

总之，经过三个月的试用期，我认为我能够积极、主动、

熟练的完成自己的工作，在工作中能够发现问题，并积极全

面的配合物业的要求来展开工作，与同事能够很好的配合和

协调。

在以后的工作中我会一如继往，对人：

与人为善，对

工作：

力求完美，不断的提升自己的业务水平及综合素质，

以期为物业的发展尽自己的一份力量。

物业客服试用期转正工作总结3时光如梭，转眼间20xx

年工作即将结束，回首一年来的工作，感慨颇深。

自入职丰

泽园项目以来，在服务中心领导的指导下和各部门的支持和

配合下，基本完成了预期工作目标及各项工作计划。

项目交

付以来，客服部围绕丰泽园前期物业服务工作，加强了部门

内部管理工作，强化了物业服务水平，增进与业主的沟通并

妥善处理了与业主有关的纠纷，部门各项工作有了明显的提

高和改善，员工工作积极性得到大幅提高。

不知不觉中从事客服工作已近四年，感觉每一年就像是

一个驿站，可以静下心来梳理疲惫的心情，燃烧美好的希望，

为来年养精畜锐。

不管客服工作是多么的平凡，但是总能不

断地接受各种挑战，不断地去寻找工作的意义和价值，而且

总在不断地告诫自己：

做自己值得去做的事情，走自己的路，

让别人去说吧。

20xx年6月，我正式升任x客服部x主管，对于物业客

服工作者来说，整个过程感受最多的只有一个字：

烦。

我是

从一线员工上来的，所以深谙这种感受。

作为公司一名老员

工，在接任客服主管工作中，我一直在不断地探索，希望能

够限度的化解和消融业主与物业之间的矛盾。

在每一个新员

工上岗之前，我会告诉她们，一个优秀的客服人员，仅有熟

练的业务知识和高超的服务技巧还不够，要不断地完善自身

的心理素质，学会把枯燥和单调的工作做得有声有色，当成

是一种享受。

对业主要以诚相待，真心为业主提供切实有效

地咨询和帮助，在为业主提供咨询时要认真倾听业主的问题，

细细为之分析引导，熄灭业主情绪上的怒火，防止因服务态

度问题火上烧油引起业主更大的投诉。

本年度部门各项工作

如下：

一、规范内管管理，增强员工责任心和工作效率

自加入丰泽园客服部后，发现部门内部管理比较薄弱，

主要表现在员工责任心不强，工作主动性不够、工作效率低、

办事拖拉等方面。

针对上述问题，本人进一步完善了部门责

任制，明确了部门员工的责任及工作标准;

加强与员工的沟

通，有针对性的组织多项培训，定期对员工的工作进行点评，

有力的激励了员工的工作责任性。

目前，部门员工工作积极

性较高，由原来的被动、有条件的工作转变成现在的主动、

自愿的工作态度，从而促进了部门各项工作的开展。

（二）严抓客服人员服务素质和水平，塑造了良好的服务

形象。

客服部是服务中心的桥梁和信息中枢，起着联系内外的

作用，客服员的服务水平和服务素质直接影响着客服部整体

工作。

今年下半年以来，我部着重加强员工服务管理工作，

每日上班前部门员工对着装、礼仪进行自检、互检，使客服

人员保持良好的服务形象，加强了客服员语言、礼节、沟通

及处理问题的技巧培训，提高了客服员的服务素质。

部门树

立“周到、耐心、热情、细致”的服务思想，并将该思想贯

穿到了对业主的服务之中，在服务中切实的将业主的事情当

成自己的事情去对待。

（三）圆满完成丰泽园一期交房工作，为客服部总体工作

奠定了坚实的基础20xx年10月中旬，xx园一期正式交房入

住，我部主要负责一期入住的资料发放、签约、处理业主纠

纷等工作。

（四）密切配合各部门，做好服务中心内、外联系、协调

客服部的重要职能是联系服务中心与业主等外部工作，

通过反馈信息及时为业主提供服务，本年度累计处理xx。

二、部门工作存在的问题

尽管部门总体工作取得了良好的成绩，但仍存在一些问

题。

为进一步做好明年工作，现将本部门存在的问题总结如

下。

（一）员工业务水平和服务素质偏低。

通过部门半年的

工作和实践来看，客服员业务水平偏低，服务素质不是很高。

主要表现在处理问题的技巧和方法不够成熟，应对突发事件

的经验不足，在服务中的职业素养不是很高。

二）部门管理制度、流程不够健全

由于部门在近半年的工作中，主要精力放在了丰泽园交

付的准备工作中，因而忽略了制度化建设，目前，员工管理

方面、服务规范方面、操作流程方面的制度不是很健全，因

此，使部门的工作效率、员工责任心和工作积极性受到一定

影响。

（三）协调、处理问题不够及时、妥善

在投诉处理、业主意见、建议、业主求助方面的信息反

馈不够及时全面，接到问题后未及时进行跟进和报告，处理

问题的方式、方法欠妥。

三、20xx年工作计划要点

（一）继续加强客户服务水平和服务质量，业主满意率达

到96%以上;

（二）加强物业服务费收费水平，确保年底收费率达到95%

以上;

（三）加强部门培训工作，确保客服员业务水平有显著提

高。

（四）完善客服制度和流程，部门基本实现制度化管理。

（五）密切配合各部门工作，及时、妥善处理业主纠纷和

意见、建议。

（六）加强保洁外包管理工作，做到有检查、有考核，不

断提高服务质量。

回顾20xx年，工作中充满了艰辛与坎坷，却收获了成

长与成绩，展望20xx年，迎接我们的是机遇和挑战。

为此，

客服部全体员工在明年的工作中将继续团结一致，齐心协力

的去实现部门目标，为公司发展贡献一份力量。

物业客服试用期转正工作总结4我从20xx年6月1日

xx物业正式成立后，接管xx物业客服部客服领班工作，负

责客服组、清洁组、维修组的管理工作。

历时x个月，从摸

索到熟悉，边做边学，在我前进的每一步中，都得到了公司

领导和同事的热情相助，得到了大多数住呢的支持与认可。

在这7个月来，我们面对了很多压力，克服了很多困难，但

我们却非常愉快和充实。

因为我们有一只高素质的队伍，有

一群热情、愿奉献的物业管理人。

我们扎实工作，勤奋敬业，

协调各方，周到服务，完成了各级领导交办的工作任务，具

体情况如下：

一、规范行为，强化内部管理，自身建设质量提高。

1、管理处员工统一着装，挂牌上岗。

2、对住户、客户服务按中心要求规程操作，贯彻礼貌

待人、化解矛盾、微笑服务，适时赞美等工作规程。

3、员工按时上下班，打考勤，请假需经班组及主管批

准。

4、员工分工明确，工作内容落实到人，熟知岗位职责、

工作标准、工作规程。

二、规范服务

1、认真书写各项工作日志，文件、记录清楚。

2、建立了清洁、维修日巡检表，落实交班工作记录本。

3、客服组每周二下午召开一次周例会，在员工汇报工

作的基础上，小结、点评、总结前一阶段完成的工作任务，

同时布置新的工作任务，宣传中心例会规定，提出明确要求，

及时上报主管，请示工作。

4、每月对住户来电来访进行月统计。

接待来电来访共

计2385件，其中住户咨询155件，意见建议43件，住户投

诉69件，公共维修752件，居家维修740件，其它服务26

件，表扬23件。

5、办理小区id门禁卡4571张，车卡380张，非机动

车张。

6、建立完善的档案管理制度，对收集各类资料等文件

分类归档完整，有检索目录，共计23盒。

同时，初步实施

了电子化管理，各种公告、通知、报告、物业费、业主信息

资料，并同步建立电子档案，可随时调阅。

三、房屋管理深入细致

及时处理居家报修和公共区域的报修问题，半年居家维

修服务量高达740件，公共区域752件，小区维修量大，技

术人员少，要求维修工技术全面，并且还要带夜班维修工作

和北苑日夜维修任务。

维修工作人员总是默默地工作，从无

怨言，从不计较个人得失。

我们的张立勇师傅总是一手肩扛

梯子，一手骑自行车，从这家到那一户，从来都是热情微笑，

仔细讲解和宣传维修知识。

汪xx师傅一次又一次违规配合

业主买材料（我们一般要求业主自行准备材料），骑电瓶车

到建材市场寻找匹配的材料，从来没有申请过一次路费和人

工费，在繁忙的维修工作中，分担着一部分北苑维修工作，

每次都是风风火火两边跑。

维修师傅忙碌的身影，无数次地

感动了我，各种重大维修、夜晚维修都是随叫随到，谢谢他

们在自己的岗位上无怨无悔地奉献，真诚地执着地付出勤劳

的汗水。

四、对房屋管理维护

1、对正在装修的房屋，我们严格按房屋装修规定，督

促户主按规定进行装修，装修申请、装修人员实施ab卡的

管理，杜绝违章情况的发生。

2、对小区已装修业主发生房屋渗漏等情况，管理处采

取几种方式帮助住户排忧解难，一方面打报告由学校集中处

理，一方面报校修建中心，一方面积极联系施工单位。

针对

住户反映的问题，落实维修。

五、日常设施养护建立维修巡查制度

对公共区域日常设施、设备进行保养维护，及时通知电

梯、门禁公司技术人员维保、维修。

对小区路灯督促全面检

修，供水供电系统及时查验、修缮、排除安全隐患，对小区

公共区域便民晾晒等问题及时打报告学校筹建。

六、规范保洁服务过程，满足清洁舒适的要求。

监督指导小区保洁工作，制定标准操作监督流程，落实

分区负责制度，定人、定岗、定工作内容，每周定期检查制

度，有效地调动其积极性，促进内部和谐竞争，提升小区环

境质量。

七、绿化工作。

生活垃圾日产日清，装修垃圾每周一次

落实清理。

园林绿化工作坚持每月对小区树木进行修剪、补

苗、病虫除害、施肥施水等工作。

目前树木长势良好，保证

小区内的绿化养护质量。

八、宣传文化工作方面团结合作，共同进步，开展批评

与自我批评，打造和谐、文明、团结创新的团队，提升物业

服务品质，宣传物业的工作及中心的服务理念，保证畅通的

沟通渠道，坚持正确的服务理念，及时向业主提供安全知识、

健康常识，天气预报、温馨提示等。

嬴得了业主对物业管理

工作的理解和支持。

九、业主的满意就是物业管理服务工作的最终目标

经过x个月的工作，熟悉了基层管理工作流程，基本能

够将所学知识与实践相结合，形成了自己的工作方式，也对

中心理念有了更深刻的认识。

我在工作中越来越感受到以诚

待人，以诚处事，从短期看也许会给自己带来一些困扰，但

从长远来看，其效果显而易见。

无论是对物业领导，对同事

还是对住户，诚实本身就是最大的尊重，以诚待人，才能得

到真正的理解与支持。

劳酬君子，天道酬勤。

我们的业主群

体属于高素质、高素养的知识群体，随着他们对物业管理工

作的了解程度加深和关注度的提高，必然要求提高管理上的

透明度，使物业管理行为更加规范。

因此，诚信决不仅仅是

个口号，而是我们发展和生存的前提。

这x个月的工作，也暴露了自身存在的问题和缺陷，如

在设备管理上比较薄弱，与上层沟通上欠缺力度，有待在今

后工作中予以改进和学习。

同时，希望能有机会到比较成熟

的社区学习，掌握更好的技能，提高自身的专业水平，多与

同行进行横向联系。

新的一年，即将来到，决心在岗位上，投入更多的时间，

更大的热情，完成上级布置的各项工作，不辜负上级领导的

期望。

希望我们的团队每一个珍惜在一起的和谐气氛，创造

更多的惊喜和超越，更好的发挥团队精神，以住户无抱怨、

服务无缺憾、管理无盲点、工程无隐患为工作目标，让我们

西苑物业随着新年悄然而至的脚步，而潜入我们广大住户的

内心而努力、奋斗！