PDCA循环法在处方点评中的应用文档格式.docx

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PDCA循环法在处方点评中的应用文档格式.docx

鱼骨图进展根本原因分析如下列图:

数据时间:

2021年10月-2021年3月

缺失工程

数量

累计百分比

制度执行力度不够

46

26.9%

药师与临床沟通不够

38

49.1%

不合理用药

25

63.7%

医生对不合理用药不重视

20

75.4%

药师知识能力欠缺

16

84.8%

系统存在缺陷

13

92.4%

参加培训不积极

8

97.1%

其他

5

100.0%

总计

171

三、拟定方案

合理用药是指平安、有效、经济、适当地使用药物,包括药物选择正确、剂量适当、给药途径适宜、联合用药合理。

处方标准合理直接关系到用药平安有效,药师应积极向医师和患者宣传药品知识,加强药品不良反响监测力度;

药师审查处方,参与药物治疗,可促进临床合理用药。

为了规范我院医师处方行为,根据所分析原因制定整改目标和方案。

设定目标:

制定更加合理优化处方点评机制,加强不合格处方管理,减少出现不合格处方原因及机率,不合格处方小于5%,减少医疗过失发生。

方案措施:

1、根据二八定律,先解决前2种主要原因;

2、针对前述原因制定改良措施:

1〕制度执行力度不够

解决方法:

必要行政干预

根据?

要求建立健全了处方点评机制。

医院领导定期了解处方点评情况,每月由医务处对不合理处方予以公示,扣发责任人奖金,并对处方不合格医师进展离岗培训等。

2〕药师与临床沟通不够

发现问题、及时沟通

第一、严格做好“四查十对〞,确保处方质量。

在一级岗上严格按照“四查十对〞要求,发现错误及时联系医生,并在相应错误处做明确提示。

这类错误主要涉及到用药途径错误、给药频率错误、配伍禁忌、用药不合理,这些都直接影响到患者能否平安合理用药,一旦发生后果比拟严重,因此只有医生予以重新确认或更改后,药师才能根据处方调配,这一措施杜绝了绝大局部错误。

第二、编制处方集和药讯,及时了解药品信息。

根据药物最新信息进展编制,提供医生作为用药参考,这对临床医生准确了解和使用药品有一定帮助。

3〕不合理用药

专项点评、综合干预

第一、结合实际情况,成立了由临床各科主任医师组成处方点评专家小组,定期与处方点评工作小组一起探讨处方点评中遇到问题,讨论结果在医院医师大会上公布。

专家小组不定期现场抽样点评处方,对问题处方进展分析讨论,并让责任人参与,使其充分了解不合理原因以便及时改正。

第二、院领导根据实际情况,指定点评工作组对重点药物使用情况开展专项点评工作。

如开展抗菌药物合理使用专项点评、抗肿瘤药物合理使用专项点评及血液制品合理使用专项点评等。

第三、门诊药房专门安排一名主管药师进展坐岗,坐岗主管药师对处方进展逐日抽查,抽查数不低于当天处方量5%;

审查处方用药合理性和书写是否标准,处方应同时满足书写标准和用药合理这两种条件,满足者视为质量合格,否那么为不合格。

对抽查情况和不合格处方分类登记。

抽查情况按处方数、抽查数、抽查率、不合格处方数、合格率进展登记。

4〕医生对不合理用药不重视

培训提高与处分相结合,提高合理用药水平

第一、带有普遍性问题由医院在全院周会上通报,提醒医生注意,比方不标准处方中存在问题:

临床诊断书写不全或者临床诊断缺项、单张处方超过5种药品、单张处方超出规定天数用量且未注明理由、使用商品名开具处方等。

第二、及时举行全院性合理用药知识培训,提高处方〔用药医嘱〕水平。

第三、按照卫生部?

规定,对超常处方3次以上医师提出警告,未改正仍连续2次超常处方,医院取消其处方权。

5〕药师知识能力欠缺

定期组织学习

第一、定期组织学习,讨论处方点评中存在疑问。

我科每月组织一次业务学习,发现问题集中讨论,寻找解决方案,并请教药剂科主任及相关专科医生解答药物治疗中疑问,把最终能影响药物使用结果反响给门诊医生办公室,协助医生平安使用药品,减少潜在过失,同时也防止我们在点评中对判定处方是否合格存在不当;

第二、定期翻阅说明书,提取重要信息。

我科组织人员对说明书用法用量、配伍禁忌、考前须知等重要信息进展提取汇总,也是药师提供药物效劳重要内容。

如一些药物之间潜在相互作用、药物说明书信息更新,这些都关系到用药平安。

6〕系统存在缺陷

改良医院信息系统

改良医院信息系统,提高用药准确率。

对医院信息系统进展设置,如一些常易出现过失用法用量、频率、途径,我们找出过失规律和原因,根据医生需求对程序进展适当修改,如外用药物和眼科用药在用量栏中增加“适量涂患处〞,在数量栏中自动计算每次用量和频度成积等。

7〕参加培训不积极

签名制院内培训

医院每月都会请各科室主任及教授进展2-3次业务学习,要求全院员工参加〔除去值班人员〕,签名认证,培训后并针对该次学习进展简单考核。

四、实施阶段

在我院领导大力支持下,按照上述制定目标及方案实施,主要实施措施:

1、严格做好“四查十对〞,确保处方质量;

2、定期整改,对有过失处方进展逐一登记,定期进展汇总,并与临床医生保持良好沟通;

3、改良医院信息系统,提高用药准确率;

4、编制处方集和药讯,及时了解药品信息,根据药物最新信息进展编制,提供医生作为用药参考;

5、定期翻阅说明书,提取重要信息;

6、对于不合格处方主要责任人进展相应处置;

7、定期组织学习,讨论处方点评中存在疑问。

五、检查阶段

经过以上整改,我院处方管理得到了进一步加强,优化了流程,并且使得不合格处方率降至3%以下,到达了预期效果。

2021年4月-6月

15

31.3%

10

52.1%

7

66.7%

6

79.2%

89.6%

3

95.8%

2

48

2021年10月至2021年6月处方合格率情况趋势图

六、总结、处理

1、通过采取多因素干预措施,我院门诊处方合格率有了显著提高。

干预后不合格处方各类型数量都明显减少,干预前后处方合格率比拟差异有统计学意义,说明通过干预,抽查处方质量有显著提高,提示干预对提高处方质量是有效。

2、同时也发现我们工作中其他缺乏,因此要求药师与医师共同努力学习和掌握正确药品应用知识,加强新用药知识培训,不断提高正确辨识能力,进一步在处方审核和平安用药中发挥作用,减少潜在不合格处方,提高处方质量,促进合理用药。

3、PDCA改良工程完成后,以质量改良记录表进展总结归档,见下表:

处方不合格率改良表

改良工程:

处方不合格率

预期目标:

≤5%

检查结果:

2021年10-2021年3月3000张处方中不合理处方占171张〔5.7%〕,其中不标准处方、用药不适宜处方、超常处方分别占36.8%、52.6%、10.5%

问题表达:

处方合格率有下降趋势

原因分析:

详见鱼骨图

1、与相关制度有关:

制度不够完善、制度执行力度不够等。

2、与医生有关:

联合用药不合理、对用药不合理情况不重视、参加专业培训不积极等

3、与药师有关:

工作量大、与临床缺乏沟通、知识能力欠缺等

4、与系统有关:

系统存在缺陷、统计方法不够合理等

方案:

1、必要行政干预:

2、发现问题、及时沟通:

3、专项点评、综合干预:

第三、门诊药房专门安排一名主管药师进展坐岗,坐岗主管药师对处方进展逐日抽查,抽查数不低于当天处方量5%,并对抽查情况和不合格处方分类登记。

4、培训提高与处分相结合,提高合理用药水平:

第一、带有普遍性问题由医院在全院周会上通报,提醒医生注意;

第二、及时举行全院性合理用药知识培训,提高处方〔用药医嘱〕水平;

5、解决方法:

定期组织学习:

第一、定期组织学习,讨论处方点评中存在疑问;

6、改良医院信息系统:

7、签名制院内培训:

实施:

2021年4-6月处方不合格率≤5%

处理:

1、加强药师与临床科室沟通,及时了解用药情况。

2、要求药师与医师共同努力学习和掌握正确药品应用知识,加强新用药知识培训,不断提高正确辨识能力,进一步在处方审核和平安用药中发挥作用,减少潜在不合格处方,提高处方质量,促进合理用药。

3、加强药师与医生业务学习

4、改良系统,促进制度实施。

改良后效果追踪

2021年10至2021年3月处方不合格率大于5%,有到达6%趋势。

2021年4-6月处方不合格率≤4%,并有持续下降趋势。

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