机电动力部岗位描述.docx

机电动力部岗位描述.docx

《机电动力部岗位描述.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《机电动力部岗位描述.docx（18页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

机电动力部岗位描述

机电动力部经理岗位描述

各位领导，大家好，欢迎来到我的岗位检查指导工作，本岗位是大佛寺矿业公司机电动力部经理。

下面我把自己的岗位描述如下：

一、岗位名称：

机电动力部经理

二、直接上级：

机电副总经理

三、岗位工作理念

务实求效重在落实

四、岗位职责

（一）岗位职能：

负责全矿机电运输管理工作；贯彻执行《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化标准及考核评比办法》、《机电运输管理制度》等法规政策，协助机电副矿长做好日常工作。

尊重领导，听从指挥。

在工作上支持和服从上级，维护上级领导的形象和声誉。

依靠下级，信任下级。

对基层单位的工作经常进行检查、监督和指导，帮助下级解决工作中遇到的困难和问题，更好的完成各项任务。

（二）岗位工作内容:

1、在机电副总经理的领导下，认真抓好矿井供电系统、提升系统、原煤运输系统、排水系统、主通风机系统、主压风机系统、瓦斯抽放系统、制氮系统、水处理系统和锅炉的安全运行工作，做到管理有序、组织严密、制度健全、措施到位、责任落实。

2、认真抓好机电设备管理工作，建立、健全各项设备管理制度，至少每年对管辖范围的各种管理制度和实施细则组织一次修订完善，并负责督促落实。

确保设备的购（租）、管、发、收、修、报废等环节符合上级要求和制度规定；确保对矿提供优质、完好设备；确保设备不流失，新度系数不降低。

3、组织编制机电工作年度计划及设备年度检修计划、年度设备购置（租赁）计划和大修计划，待批准后组织实施。

4、对主要机电设备的运行状况必须了如指掌，定期组织检查，经常深入现场和井下了解情况，督促和组织好设备预防性检测和定期检修工作，确保机电系统安全、可靠运行。

5、组织动力部人员学习规章制度和业务，不断提高员工遵章守纪的自觉性，提高业务素质。

定期对全部人员进行遵章守纪和业务考评。

6、负责对供电、供排水、通信、供风、采掘设备管理整体规划部署。

7、对动力部人员出勤及其各分管人员工作量具体考核动力部人员的工作量。

（三）岗位工作标准：

1、在工作中严格执行国家、省、集团公司机电运输相关法律法规文件。

2、严格按安全质量标准化要求检查考核机电运输工作。

3、掌握矿所有机电运输设备的基本情况。

4、认真完成矿安排的值班、跟班任务。

5、认真完成井下生产所需相关设计，以及审批相关作业规程、安全措施等。

6、经常深入井下生产现场，指导完成设备安装及检查督促整改设备安全隐患。

7、坚持原则，程序办事。

维护企业的利益，确保矿机电运输工作有序开展。

五、岗位主要工作流程

1、每天提前到矿调度室询问机电运输设备的运转状况。

2、按时参加调度会，听取调度会有关机电运输工作安排。

3、把区队需要科室解决的问题，调度会给予答复。

4、把科室需要矿有关科室解决的问题做以汇报，安排区队有关机电方面的工作。

5、组织召开科里班前会，传达当日调度会精神，工作检查落实前一天工作完成情况，安排当日工作。

6、每周组织召开一次全组室人员会议，安排本周重点工作，检查落实上周重点工作完成情况。

7、每月末组织召开一次全体组室人员会议，传达局、矿有关文件精神，回顾总结上月工作完成情况存在问题，提出整改措施，安排下月机电运输重点工作。

8、加强组室承包范围内的费用控制，既要保证安全、正常生产，又要把各项费用控制在局、矿下达的指标之内。

9、加强对年初下发和制定的各项竞赛活动及管理制度的落实和检查工作，确保各项工作按章有序进行。

10、不断提高本单位工作人员的安全意识，确保本组室不发生安全事故。

六、做好本岗位工作应具备的知识和能力

积极参加各类政治学习和党组织的各种活动，加强自身修养。

认真学习专业技术知识，学习各类先进技术和经验，及时总结、分析工作上的得失，取得不断进步。

组织全矿全科人员认真学习《煤矿安全规程》、《机电设备完好标准》、《电业安全作业规程》、《机电设备检修安装质量标准》、《矿井质量标准化》安全质量标准化细则及包机岗位责任制，达到制度化、标准化、规范化管理。

七、岗位工作易出现的偏差（失误）及防范措施

1、对有关政策理解不透，专业知识不全面，可导致在工作中出现失误，影响正常安全生产。

因此要加强学习特别是专业知识方面的学习。

2、由于工作考虑不周到、安排落实不到位，影响正常安全生产。

因此多考虑，勤思考，做到万无一失。

3对全矿范围内灾害预防储备物资定期审查，对灾害预防计划定期组织学习贯彻并定期组织演练。

机电动力部采掘副经理岗位描述

各位领导，大家好，欢迎来到我的岗位检查指导工作，本岗位是大佛寺矿业公司机电动力部采掘副经理。

下面我把自己的岗位描述如下：

一、岗位名称：

机电动力部采掘副经理

二、直接上级：

机电动力部经理

三、岗位工作理念：

坚持原则程序办事

四、岗位职责

（一）岗位职能

负责全矿采掘电气机械技术管理及设备库管理工作；负责采掘工作面设计及质量标准化工作；负责全矿各专业化小组管理和矿井数字化建设工作。

尊重领导，听从指挥。

在工作上支持和服从上级，维护上级领导的形象。

对基层单位的工作经常进行检查、监督和指导，帮助各单位解决工作中遇到的困难和问题，更好的完成各项工作任务。

（二）岗位工作内容：

1、在机电动力部经理的领导下，认真贯彻采掘机电管理工作的有关规定，并检查贯彻情况，不断提高采掘机电运输管理水平。

2、根据国家和企业的有关技术设定、设计规范、《煤矿安全规程》的有关规定，做好采、掘工作面供电、排水、供水、压风系统的设计、安装、检查及安全管理工作。

3、负责全矿采掘电气机械设备技术基础管理工作，搞好采掘设备安全运行及标准化工作。

4、按时完成领导交办的各项工作任务，积极参加参与现场安全、技术、质量标准化检查，组织参与机电、运输事故的调查、追查和分析处理。

5、经常深入现场，检查电气机械设备运行状况，发现问题及时提出处理意见，确保矿井安全生产正常运行；

6、积极推广应用新技术、新设备、新材料、新工艺，提高机电设备的运行效率和安全效果。

7、参与编制采掘系统职工技术业务培训计划，协助搞好职工培训、岗位练兵和技术比武工作，不断提高职工业务管理和技术操作水平。

8、负责小型电器设备、电缆专业化及设备管理。

9、负责审批采掘设备及全矿开关、电缆发放工作。

10、负责矿井数字化建设工作。

（三）岗位工作标准

1、在工作中严格执行国家、省、集团公司机电运输相关法律法规文件。

2、严格按安全质量标准化要求检查考核，争创一流采掘工作面。

3、认真做好设备技术资料管理及措施收集工作（分地点、分时间按类码放、大型设备建立设备履历表）

4、认真做好设备及材料发放工作，做到有帐可查，账物相符。

5、认真完成生产所需相关设计，确保生产正常、有序。

五、岗位主要工作（流程）程序

1、电缆专业化工作流程：

使用：

需用电缆申请→电缆长度、线径考核→电缆领取→电缆入井实验→电缆打号→入井按标准悬挂→悬挂电缆标志牌

回收：

电缆移交中转库→办理入库手续→检查电缆外观、绝缘测试、核对电缆标号→按类码放。

2、电气设备专业化工作流程：

使用：

需用设备申请→设备容量考核→设备领取→设备入井实验→设备焊号→入井按标准摆放（开关必须有标准开关架，小型电器设备必须上牌板→悬挂设备标志牌。

回收：

设备移交中转库→办理入库手续→检查设备外观、绝缘测试、核对设备序号→按类码放。

3、防爆检查工作流程：

安排检查时间→组织学习会（学习防爆标准及完好标准）→分组包片检查→隐患通报会→隐患整改→复查

4、日常工作流程

领导安排工作任务→合理安排工作时间、制定工作方案→进行工作→将工作进展及时汇报领导、以便协调指挥生产→完成工作任务→总结积累经验并写工作日志

六、做好本岗位工作应具备的知识和能力

机电动力部是公司机电设备选型、技术、现场管理的综合管理部门，必须熟悉：

1、《煤矿安全规程》和国家、省、集团公司、矿业公司对机电运输安全、技术、设备管理的各项规程、标准、规定、制度和要求。

2、本企业及煤炭行业机电设备技术及管理的历史、现状和发展趋势。

3、设备安装、完好、检修、运行标准以及各类设备现场管理基本要求。

4、煤矿机电安全基本技术、设备维护检修基本方法。

5、采掘机械化工作面布置、生产安排及接续调整计划等。

6、采掘设备大修计划、大型设备的修理过程、质量技术要求及费用情况。

7、管理、组织、协调方面的知识，提高自己的组织和管理水平，与人融洽相处，协调好同事关系，解决矛盾，凝聚人心，激发员工斗志，完成工作目标。

七、岗位工作易出现的偏差（失误）及防范措施：

1、对国家、集团公司的有关政策理解不透，在工作中使企业利益受到损失。

因此要加强学习特别是专业知识方面的学习。

2、各类设计出现失误，可能造成设备等无法安装，影响矿井生产。

因此应认真细致做好各类设计。

3、掌握的机械设备知识较少，影响自身工作的更好开展，因此要认真学习，一步步增加自己的机械业务水平。

4、审批规程、措施不仔细，出现漏洞，可能造成设备或人身事故。

因此应认真细致审批规程、措施；看措施要认真，要做到不明白勤问，含混不清要求细致易懂。

设备电缆、设备等不编号，导致设备流失、损坏无帐可查，管理混乱，企业财产损失。

建立编号制度，建立设备台账履历表。

机电动力部电气副经理岗位描述

各位领导，大家好，欢迎来到我的岗位检查指导工作，本岗位是大佛寺矿业公司机电动力部电气副经理。

下面我把自己的岗位描述如下：

一、岗位名称：

机电动力部电气副经理

二、直接上级：

机电动力部经理

三、岗位工作理念：

细节决定成败

四、岗位职责

（一）岗位职能

在我矿动力部我主要分工为：

主管全矿供电及其结算；分管辅助运输、洗煤厂、机电运输及其安全质量标准化；负责电气技术管理以及业内资料和二期基本建设工程有关电气方面日常管理工作。

参与公司机电、运输管理工作目标的制定，组织落实目标任务、制定完善措施，总结完成情况；贯彻执行《煤矿安全规程》和国家、省、集团公司对煤矿机电运输安全、技术、设备管理的各项规程、规定、制度、标准和要求。

尊重领导，听从指挥。

在工作上支持服从上级，依靠信任下级。

对基层单位的工作经常进行检查、监督和指导，帮助下级解决工作中遇到的困难和问题，更好的完成各项任务。

（二）岗位工作内容

1、根据国家和企业有关技术规定、设计规范、《煤矿安全规程》及井下电气安全生产有关规定、做好电气工程及供电设计工作。

2、负责编制矿井高压供电系统图，井下供电系统图及有关电气图纸，编制施工组织计划、安全措施、材料计划等。

3、组织编制、修订电气方面的安全管理制度、安全措施和操作规程，负责电气方面业务技术指导工作。

4、经常深入现场，检查机电设备的存在问题，发现问题及时提出处理意见，确保矿井安全生产正常运行。

5、组织矿井电气安全大检查、安全质量标准化及安全生产检查工作，配合搞好设备完好率。

6、负责抓好二期基本建设安装工程的工程质量和工程进度，处理安装存在的问题和确认需要变更的工程量，负责收集整理资料。

7、负责安排动力部质量标准化有关事宜，负责一月一个亮点的落实。

8、负责安排协助动力部经理安排其他有关事宜。

（三）岗位工作标准

1、根据国家和企业有关技术规定、设计规范、《煤矿安全规程》及井下电气安全生产有关规定、做好电气工程及供电设计工作。

2、负责编制矿井高压供电系统图，井下供电系统图及有关电气图纸，编制施工组织计划、安全措施、材料计划等。

3、组织编制、修订电气方面的安全管理制度、安全措施和操作规程，负责电气方面饿业务领导和技术指导工作。

4、经常深入现场，检查机电设备的，发现问题及时提出处理意见，确保矿井安全生产正常运行。

5、组织矿井电气安全大检查、安全质量标准化及安全生产检查工作，配合搞好设备完好率。

五、岗位主要工作程序

1、每天早上及时与经理及有关人员沟通，了解当天公司安排的工作任务，并