装配工绩效考核表Word文档下载推荐.docx
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当月生产效率达到90%以上
30%
当月产线完成及时率95%以上
当月物料损耗率控制在3%以下
20%
当月生产合格率90%以上
15%
70%
小计:
自我评分20%
直接上级评分50%
间接上级评分30%
行为目标30%
团队精神与协作
工作品质
工作态度与责任承担
工作纪律、考勤
品质、安全和5S意识
综合考核得分:
评分说明:
评分人签名/日期:
被考核人确认意见:
被考核人签名/日期:
由志坚考核时间段:
仇广忠考核时间段:
张正伟考核时间段:
绩效考核表
曾国太考核时间段:
绩效目标80%
能否主动发现设备问题100%(预防性维修计划的提出及执行)
10%
建立设备台账、设备故障能否积极响应处理100%
25%
设备保养及记录单
检验及时率
检验记录完成率
检验标识准确率
不合格产品、待处理品标识率
80%
下属评分20%
行为目标20%
管理控制能力
团队建设能力、考勤
危机应变与管理技巧
服从与执行能力
锯床绩效考核表
刘小龙考核时间段:
当月生产合格率98%以上
刘富强考核时间段:
刘九龙考核时间段:
曹世孟考核时间段:
维修工绩效考核表
姓名:
陶华考核时间段:
2014年
绩效目标60%
不延误产线正常生产
当日维修清尾
重大维修时限3天
35%
维修机记录准确率100%
60%
行为目标40%
工作纪律
40%
罗刚考核时间段:
仓库管理员绩效考核表
发料及时、准确率≥95%
已报检物料入库及时率100%
库存物品准确率98%
呆滞物品的处理及时率100%
品质、安全与5S意识
李忠德考核时间段:
周荣生考核时间段:
质检部出货检验员绩效考核表
韩永振考核时间段:
出货错判批退次数为零
出货产品合格率99%以上
出货抽检准确及及时率100%
检验记录完成率100%
团队合作协调性
车间检验员绩效考核表
肖根美考核时间段:
入货产品合格率99%以上
检验及时率100%
检验标识准确率100%
不合格品、待处理品标识率100%
潘士洋考核时间段:
质检部负责人绩效考核表
周勇考核时间段:
技术咨询回复率100%
客诉处理及时率100%
来料检验及时、准确率100%
检验报告及时率100%
量具鉴定率100%
供应商评审及时率100%(每年1次)
ISO内审及时率100%(每季1次)
下属评分10%
直接上级评分60%
生产部5S点检评分标准(车、钻床班)
点检日期:
点检时间:
车间主任抽检时间:
公司抽检时间:
序号
项目
执行标准
班长点检
主任抽检
公司抽检
1
工作台
1、工作台保持干净整洁,无铁屑、油污。
2、工作台顶层放量具盒、图纸(图纸要摆放整齐)。
3、工作台二层放工具盒、量具盒。
2
工具柜
1、.外观保持干净、整洁,工具箱顶(左上角)放水杯,允许临时放置大型量具和量具盒。
2、第一层放量具、工票、笔、本
3、.第二层放刀具(钻头、车刀\卡盘爪、抹布、手套等)。
4、底层放钻头、顶尖等较沉物品。
5、箱内物品要摆放干净、整齐。