安全月活动总结.docx

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安全月活动总结

2017年安全月活动总结

篇一：

2016年安全管理总结合集，点阅人数约合2800余人次，全面提高了员工对安全工作的关注度。

第四，集体研拟对策，引导正确观念。

月度安全工作例会定时召开，会议期间参会人员敞开思想、畅所欲言、集思广益、群策群力抓安全。

在把握安全工作与生产并行的不同阶段的特点和难点，灵活组织开展安全现场交流会，在各项目和设备分公司的配合下，从施工工艺、机械管理等更专业的角度对风险进行节点分析、切片诊断，找出存在的问题、隐患及重点监控部位、查证潜在的危险因素，形成诊断意见，明确先后次第，对症下药，掌握方式方法，辩证施治。

第五，项目安全生产管理水平稳步提高，运行常态化。

近几年国省道、高速养护的施工环境和交通环境对安全提出了更高的要求，粗放式管理无法保障安全生产，没有规范化、科学化的管理，就不能满足新形式下的发展需要。

分公司、项目、道材中心等按照平安工地建设标准和要求，展现出四个转变：

一是回避矛盾变为直面问题，由遮掩隐患变为亮相隐患，发挥集体智慧，真心解决安全问题；二是由侥幸碰运气、担心追责变为提前介入、主动履职，在部门主要负责人的带领下，全员参与的积极性大幅提高；三是由单干、盲干变为“要求抱团”作战，部门之间安全经验的互通有无形成联合履职的新气象。

第六，保持证书满足经营要求及有效性。

根据上级主管部门对证件调整要求，共计完成174人次三类人员新取证及继续教育，同时完成部证换省证任务；完成48人次市安监局安全员培训；完成特种作业证新取证、延期共计27人次。

第七、资产管理水平有条不紊逐步提高。

进一步规范了资产增加、使用、处置手续,通过固定资产全面清查，清晰掌握了固定资产存量、分布、结构及使用情况，并及时登记更新，进行动态管理。

安全资产管理工作取得的成绩，深深感谢各位领导、同事对部门工作的理解和支持。

特别是安全工作，不仅是责任、是情感，更是个人和部门的荣耀。

安全管理是一道主观题，只要答不了满分，安全的小船说翻就翻。

2016年安全的小船还有几处短板需要加强：

第一、缺乏长效的机制建立方法：

如何将成熟经验转化为公司文件，如:

运输车辆必须安装倒车语音器。

如何将有效举措转化为公司操作规程一部分，如：

跨出封闭区域内转场，要教育到每位员工回头观察来车情况的规则。

第二，深化安全管理缺乏“有意注意”思想。

特别是在现场，安全员忙于和民工一起卖力干活，没有更加专注于发现和解决问题。

到了施工现场，我们要用眼睛去凝视，用耳朵去倾听，用身体去贴近。

比如，外租机械设备的验收浮于应付，没有倒车镜、没有倒车影像、没有倒车语音，驾驶员倒车不巡视，不后视，诸如此类问题未得到彻底解决。

第三、某些安全做法缺乏正确思想引导。

如意外保险，一线施工人员对保险的认识太肤浅，一方面看到了杠杆的另一头的利益，思想起了波动；另一方

面干活胆子更大了，感觉有了意外保险，就成了“金刚之身”。

常怀敬畏生命之心，把住关口、盯住漏洞、守住阵地，2017年按照“提升——精细化——全面控制”思路，以最坚决的态度、最细致的工作，全力保持公司的安全稳定形势。

一是提升。

包括两层含义：

个人和安全队伍专业素养提升。

第一、注重学习，从提高自身政治素质和业务入手，增加专业知识储备，保持自身知识的优化，向懂技术、懂质量安全管理、懂项目管理迈进，并将知识转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导和组织协调工作的能力。

第二、安全队伍专业化。

随着施工项目越来越多，要打破固有思维，摒弃安全“保姆”式管理方式，使安全员走出疲于奔波，力不从心的境地，充分发挥施工班组安全队伍作用。

二是工作精细化。

精是精艺、精确、精益求精；细是细致、细小、细节，以精细管理代替粗放管理，以细致工作强化风险管控。

做到四全：

即：

全员精细，严禁任何人疏于防范、粗枝大叶；全过程精细，将精细管理贯穿到安全生产全过程，严防任何环节存在漏洞和盲区；全方位精细，在建章立制、监督检查、风险防控、危险作业、异常活动、安全行为、教育培训、现场管理、施工工艺管理、物业管理、资产管理等方面，都注重细节控制，为大于其细；全天候精细，无论白天黑夜、晴天雨天、日常假期、都必须坚持精细管理原则，严防事故“出在风雨后”。

三是全面控制。

包括人机料法环五个方面：

第一，制定目标、明确责任，强化一切为工程项目服务人员的安全意识，建章立制，

规范安全生产行为，并传达落实到岗位。

第二，保持施工中所使用的设备、机械、工具等辅助生产用具正常运作。

对现场施工设备、场站设施定期管理、保养、维护、检修，确保设备、设施的安全、有序运转，消除机械在施工环节中的不安全状态。

第三、是砂石料、声屏障、钢材、路缘石等原材料、半成品、成品等，材料的运输、进场、加工、存放、覆盖等都需要进行安全控制管理，消除物在施工环节中的不安全形态。

第四、跟踪检查专项方案申报、施组及交组专家论证、安全施工计划程序是否完善，督查施工相关方落实施工方法、工艺、技术等安全措施情况，严格按照方案、规范执行。

第五、施工环境的复杂性，增加了内外因素相互作用和影响的程度。

定期开展隐患排查和事故预想活动，充分发挥各级人员的思考能力，将隐患治理和预想事故进行汇总分析，结合实际，梳理危险因素清单，指导应急救援预案的编制、修订、演练,做到安全管理环环相扣。

安全工作要务实，“思想重视绝不是一句空话”，带着对生命负责的这份荣耀，把以人为本、安全发展的理念深入落实到施工、生产、经营、管理的全过程，建立安全生产的新常态，以更大的力度、更强的措施强基治本，为持续保持公司安全发展的良好局面贡献力量！

李竹志

篇二：

安全月总结合集。

3、活动期间开展了安全漫画征集及展览、开展事故案例展览活动。

6活动期间共征集安全漫画22幅，整理有关事故案例5起。

漫画和案例内容均在在办公楼学习宣传栏内张贴宣传。

4、团委编制了2期“安全生产月”《焦油加工厂工作简报》专版内容。

大力营造学法、知法、用法、守法的浓厚氛围。

6月份累计发放简报120份，很好的为员工创造了学习安全的浓厚氛围。

5、以各科室、各车间、各班组为单位认真组织学习《公司2015年事故、故障案例汇编》和“每月两案例”。

学习情况均在在科内安全活动本上、车间级安全活动本或调度会记录上、班组安全活动本体现学习情况，案例学习工作得到了很好的落实。

6、6月2日，组织车间主任、工艺副主任、安全员开展了特殊作业票证规范学习活动。

通过此次活动让大家通过直观的观看问题票

证中的错误点，及时纠正自己在票证审核过程中出现的不规范行为，确保检修安全。

7、6月2日，在沥青油库车间南侧护坡处开展了厂级防洪防汛演练活动。

此次演练旨在检验防汛应急预案的可行性、有效性及必要性，检验抢险物资、抢险器具的整备状态，检验在突发事故时应变和救援能力，提高应急救援队伍的实战水平，增强各单位的协调与配合，以便不断地补充和完善应急救援预案。

8、6月15日，开展了“安全在我心中”主题演讲比赛。

活动紧紧围绕“强化安全发展理念、提升全民安全素质”活动主题，通过讲事例、摆事实等方法，全面阐述安全工作的重要性。

来自6个单位的9名参赛选手进行了比赛。

其中一名优秀选手参加了公司组织的“安全在我身边”演讲赛，并获得了“三等奖”荣誉。

9、6月14日-6月17日，焦油加工厂团委、工会、安环科联合组织开展了“安全知识进班组”有奖答题活动。

重点对所属5个单位进行抽查，累计抽查干部职工70名。

此次活动实行“答对有奖，答错帮教”的形式，分别从安全生产知识、应知应会、岗位练兵、现场操作、防护器材检查使用等方面进行抽答，有效提升干部职工学习、工作积极性，全面带动安全生产工作稳定发展。

10、6月16日，召开了群众安全监督员、女工协管员经验交流座谈会。

群监员、女工协管员就针对怎样充分发挥好组织作用，以及工作中存在问题进行了发言。

他们纷纷表示：

在企业关键时期，要时刻以高度责任感和使命感，严格现场安全监督检查，与班组成员密切合作，协助班组长抓好现场安全管理工作。

11、6月16日上午由生产副厂长带队，成员参与到各岗位开展了安全生产宣传咨询活动，向员工宣传安全生产法律法规、安全生产生活常识、应急救援等方面的知识，发放各类安全宣传资料15份。

12、利用焦油加工厂“安全大本营”微信宣传群发送安全微视频4起、安全隐患图片10幅。

13、组织群监员开展征集“金点子”活动。

焦油加工厂分别从安全生产、经营管理、文明建设、改革创新等方面献计策，组织群监员进行金点子征集活动，共征集金点子33条，经过专业科室评定，上报了11条。

14、组织开展青年突击队活动。

组织30余名团员青年对界区地沟、草坪进行了清理整顿，共清理地沟700余米，草坪100余平方米。

15、焦油萘蒸馏车间工业萘包装岗位开展了厂级“萘结片装置泄漏、着火事故应急演练。

”通过演练，有效的锻炼和提高了应急救援队伍处理突发事故的能力。

16、由焦油加工厂工会、团委组织在全厂范围内开展了“我为安全献一言”活动，鼓励广大团员青年为安全工作建言献策，活动征集有效建议20条。

同时在青年安全生产示范岗开展安全生产教育培训，由本车间安全技术人员进行系统授课，普及安全生产法律法规和安全知识。

17、由团委组织20人开展了“守护生命”安全有奖答卷活动。

根据公司要求安排10人参加了公司组织的守护生命”安全有奖答卷活动。

18、开展了个人防护器材、罐区安全及消防管理知识培训。

厂部

利用周一调度会时间对30名领导干部进行了防护器材的集中培训和逐个实际操作的检查。

各车间也利用岗前培训、继续教育、班前会等形式对一线员工进行了认真的检查和培训，防护器材培训使用基本做到了人人过关。

19、由生产科牵头，对焦油加工厂近几年出现的“误操作”事故或故障案例进行了整理，形成学习资料后发放到各车间开展学习活动，防止误操作重复发生。

20、开展隐患排查治理及安全生产标准化二级企业达标检查工作。

每周开展一次安全包保检查，累计查出各类问题45项。

围绕安全生产标准化二级企业达标要求，各车间健全安全生产管理规章制度，完善了有关台帐。

对生产现场认真进行对标落实。

21日上午配合公司完成了对供水供汽车间的标准化验收工作。

21、各车间同时开展的活动有：

1）质检科6月17日在中控分析室开展了分析样品的着火、泄漏、碱液灼伤事故应急演练。

2）供水供汽车间对生产现场的干粉灭火器全部进行更换；并开展了总排口水质超标事故应急演练活动。

3）焦油萘蒸馏车间开展了工业萘着火事故应急演练活动。

4）精酚车间对腐蚀严重的部位进行防腐刷漆；6月13-16日围绕酚盐装车泄漏事故进行了应急演练。

5）沥青油库车间完成改造沥青Ⅰ、Ⅱ系栏杆的防腐刷漆工作；6月13-16日围绕酸碱槽泄漏事故进行了应急演练。

篇三：

开拓工区安全活动月总结

安全月活动总结

6月份为安全活动月，本安全活动月主题是：

“安全责任、重在落实”。

开拓工区紧紧围绕这一主题，在矿安全科的统一安排下，积极按照“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，开展多种形式的安全教育活动，着重在思想上培养职工的安全意识的进一步提高，巩固各项安全操作技能的熟练并严查井下作业现场安全隐患，确保隐患整改率。

生产中坚持要生产，必须安全，不安全不生产的原则。

1、组织职工学习集团公司、局和矿下达的安全文件，参加矿组织的各种安全活动，提高了职工安全意识，增强安全责任。

2、工区组织现场提问安全技术操作规程、岗位责任制、岗位应知应等知识，并将提问结果与本月奖金挂钩，力求达到职工操作规范化、制度化的效果。

3、利用周一、周五工区安全例会组织职工进行案例分析，从中接受教育、教训，并就事故当事人现身说法来进行教育，进一步提高职工对安全工作的重视程度，把职工的思想从“要我安全”引向“我要安全”的思路上。

4、安全月期间，工区加大了对盲斜井运行设备设施的检查和维修力度，进一步保证