手把手教你写产品文档.ppt

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项目6阶段要写的文档第一阶段:

基础调研MRD第二阶段:

定义产品PRD需求说明第三阶段:

交互设计PRD交互设计第四阶段:

原型设计PRD原型设计第五阶段:

详细优化PRD细节描述第六阶段:

微调维护发布准备工作,问题来了:

PMD在哪里?

PMD项目管理文档的写法,PMD(ProgramManagmentDocument)项目管理文档。

是项目输出物的重要部分,具有非常重要的6个方面的作用:

1、管理依据2、分工凭证3、保证质量4、培训资料5、维护支持6、开发依据,PMD项目管理文档的写法,在软件项目管理中,没有统一的格式规定。

和其他项目管理的方式类似,管理的内容无外乎三部分:

1、项目进度2、项目资源和成员3、项目输出物,PMD项目管理文档的写法,好用的软件项目管理和协作工具所具备的基本特征:

时间表,日程表,时间跟踪1、项目进度任务,问题追踪,讨论区2、项目资源和成员定制报告,邮件整合3、项目输出物产品经理可利用市面现成的PMP管理工具进行项目管理:

免费开源:

Collabtive、ProjectPier、Redmine国内:

禅道,明道,oKit统御,PMD项目管理文档的写法,还是那句话“工具就只是工具”。

只要能做好项目三要素的管理,用最简单的excel+网盘也能做好项目管理:

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描述什么样的功能和特点的产品,可以在市场上取得成功。

MRD的作用:

产品项目由“准备”阶段进入到“实施”阶段的第一文档。

MRD市场需求文档的写法,MRD的基本格式内容:

1、项目背景2、名词解释3、可行性分析4、综合描述5、功能详述6、其他问题描述,重点:

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1、充分调研2、提高文档可读性3、突出重点、关注细节4、做好文档版本的管理和培训,PRD产品需求文档的写法,手把手教你写产品文档:

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描述产品的具体功能、架构和展现给用户的形式,作为开发、测试、客服的依据。

PRD的作用:

产品项目由“概念化”阶段进入到“图纸化”阶段的最主要的一个文档。

PRD产品需求文档的写法,MRD和PRD的区别:

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1、确定产品的目标和总体规划2、典型用户和用户场景描述3、产品功能概述(feature、list)4、描述产品流程和总体架构(架构图)5、对产品界面进行详细的描述(线框图和用例说明)6、产品的软硬件需求、产品的性能要求7、关联文档和其他要求,区别,PRD产品需求文档的写法,格式:

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1、版本记录和修改说明2、根据实际情况为每个页面命名3、标注页面流程和状态中的各种情况4、标注操作后的反馈处理5、流程图,交互图,本课程中我们学习了如何写产品文档,你应当掌握了以下知识:

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文档记录了产品经理的产品设计思路至此产品经理的入门课程已经结束,欢迎继续学习接下来的产品系列课程。

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