工程监理细则Word格式文档下载.docx

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全线总全长0.723km，设计行车时速为20km/h，公路等级为四级。

路基宽度为5.5m，路面宽度为4.5m，两边各设50cm的碎石土路肩，路面采用3cm厚天然砂砾石路面。

路面横坡为2%，路肩横坡为3%。

桥涵设计荷载为：

公路—Ⅱ级，设计地震烈度为Ⅷ度，设计洪水频率：

1/25，桥（涵）面横坡为２％。

其中建设工程量为：

里日喀则市G318线岔口至夏助村等公路工程，需要建设

曲美乡夏助村支线（路面宽度4.5）：

里程0.73公里，填土方350m3，挖土方2523m3，20cm水泥砼面层3285m2，15cm水泥稳定层沙砾基层4086m3，帐缝1道，1道1-0.75m钢筋砼圆管涵，1道1-1.5M钢筋混凝土盖板涵，1道1-2.0M钢筋混凝土盖板涵，M10浆砌片石路肩墙281m3。

东嘎乡德贡村支线（路面宽度4.5）：

里程3.84公里，填土方650m3，挖土方9049m3，20cm水泥砼面层17280m2，15cm水泥稳定层沙砾基层21820m3，帐缝15道，1道1-0.5m钢筋砼圆管涵，M10浆砌片石路肩墙543m3，M10浆砌片石边沟26.4m3.

聂日雄乡彭贡村支线（路面宽度4.5）：

里程1.154公里，填土方120m3，挖土方3307m3，20cm水泥砼面层5193m2，15cm水泥稳定层沙砾基层6625m3，帐缝5道，1道1-0.5m钢筋砼圆管涵，1座1-10.0m钢筋混凝土空心板桥，铅丝笼导流堤200m3，引道填方1200m3.

加措雄乡乃林村支线（线二）（路面宽度4.5）：

里程0.7984公里，填土方260m3，挖土方2628m3，20cm水泥砼面层3593m2，15cm水泥稳定层沙砾基层4531m3，帐缝2道，2道1-0.5m钢筋砼圆管涵，M10浆砌片石路肩墙19.2m3。

加措雄乡乃林村支线（线三）（路面宽度4.5）：

里程0.6178公里，填土方480m3，挖土方2640m3，20cm水泥砼面层2780m2，15cm水泥稳定层沙砾基层3468m3，9道1-0.5m钢筋砼圆管涵，M10浆砌片石路肩墙37.3m3。

加措雄乡琼孜村支线（线四）（路面宽度4.5）：

里程0.3公里，填土方30m3，挖土方657m3，20cm水泥砼面层1350m2，15cm水泥稳定层沙砾基层1685m3，帐缝1道，1道1-0.5m钢筋砼圆管涵。

3、工程建设的监理阶段、范围和总目标

我公司在该工程项目中承担工程施工阶段的监理，工程范围为日喀则市曲美乡G318线岔口至夏助村等工程全部。

工程项目的总目标为：

3.1工期目标：

2个月

3.2质量目标：

优良。

3.3投资目标：

722845元

4、监理组织规划

我部依据监理合同的规定，承担本合同专用条件中议定范围的监理业务，并根据工程任务范围、规模及难易程度，派驻现场组织机构，实施工程现场监理任务，协助配合承包人开展工程建设，对工程建设实施监督管理。

4.1项目监理组织人员的岗位职责

4.1.1总监理工程师岗位职责

a.以工程建设监理公司在工程项目的代表身份，与业主、承包人及政府监理机构和有关单位协调沟通有关问题；

b.确定工程项目组织和监理组织系统，制定监理工作方针和基本工作流程；

c.选择确定监理各部门负责人员，并决定他们的任务和职能分工；

d.对监理人员的工作进行督导，并根据工程实施的变化进行人员调配；

e.主持制定工程项目建设监理规划并全面组织实施；

f.审核并确定分包单位；

g.主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作；

h.在规定时间内及时对工程实施的有关事宜做出决策，如计划审批、工程变更、事故处理、合同争议、工程索赔、实施方案等；

i.审核并签署开工令、停工令、复工令、付款证明、竣工资料、监理文件报告等；

j.定期及不定期巡视工地现场，及时发现和提出问题并进行处理；

k.按规定时间向业主提交工程监理报告和例行报告；

l.定期及不定期向本公司报告监理工作情况；

m.分阶段组织监理人员进行工作总结。

4.1.2专业监理工程师岗位职责

a.组织制定各专业或子项目的监理实施计划或监理细则，经总监理工程师批准后组织实施；

b.对所负责的目标进行规划，建立实施目标控制的系统；

c.制定目标控制系统的控制工作流程，确定方法和手段，制定控制措施；

d.审核有关承包人提交的计划、方案、申请、证明、单据变更资料、报告等；

e.检查有关的工程情况，掌握工程现状，及时发现和预测工程问题，并采取措施妥善处理；

f.组织指导、检查和监督本部门监理员的工作；

g.及时检查、了解和发现承包人组织、技术、经济和合同方面的问题，并向总监理工程师报告，以便研究对策，解决问题；

h.及时发现并处理可能发生的或已发生的工程质量问题；

i.参与有关分部（分项）工程款、单位工程单项工程等分期等分期交工工程的检查和验收工作；

j.参加或组织有关工程会议并做好会前准备。

k.协调处理本部门管理范围内各承包方之间的有关工程方面的矛盾；

l.提供或收集有关索赔资料、积极配合合同管理部门做好索赔有关工作；

m.检查、督促并认真做好监理日志、监理月报工作，建立本部门监理资料管理制度；

n.定期做好本部门监理工作总结。

4.1.3监理员的岗位职责

a.负责检查、检测并确认材料、设备、成品和半成品的质量；

b.检查承包人的人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况，并做好记录；

c.负责工程计量并签署原始凭证；

d.检查是否按设计图纸施工，按工艺标准施工，按进度计划施工并对发生的问题随时予以解决纠正；

e.检查确认工序质量，进行验收并签署；

f.实施跟踪检查及时发现问题及时报告；

g.做好填报工程原始记录工作；

h.记好监理日志。

4.2驻现场监理人员名单，见表

职务

名单

总监理工程师

阎会平

监理员

4.3现场监理机构的组织关系

总监理工程师是监理单位派驻现场监理组织机构的项目负责人，代表监理公司负责监理合同委托范围内的各项事务，组织并指导现场监理工作，检查专业监理工程师的监理工作，协调专业监理工程师进行现场质量管理，控制工程进度、工程造价及合同管理，对监理公司负责。

专业监理工程师负责现场工程质量管理工作，进行现场质量检查、工程试验和计量管理工作，随时掌握工程进度和质量实施情况，进行监督管理，做好日志记录，专业监理工程师应对总监理工程师负责。

监理员主要进行现场质量检查，计量、监督管理，做好现场旁站工作，并做好原始记录，签证凭证，监理员应对专业监理工程师负责。

4.4监理组织机构与建设单位、承建单位、项目组织机构的关系。

4.4.1建设单位是工程发包主体的资质单位，是承担直接投资责任的委托监理业务的一方及其合法继承方。

监理单位依据工程建设合同对工程实施监理，承担委托合同议定范围内的监理业务和义务，行使相应责权。

两者为委托与被委托关系，应做到各负其责，独立工作，相互尊重，密切合作。

4.4.2监理单位与承建单位的关系是监理与被监理的关系，监理单位依据承建单位与建设单位签订的合同及监理委托合同，对承包人在工程项目施工中实施全过程的监理，承包人按照合同规定接受监理工程师的监督管理，按要求提供完整的施工技术经济资料，包括施工申请、施工组织设计、进度计划、原材质保资料、工程报验、质检资料、试验资料等。

5、监理单位的权利与责任

5.1监理机构在履行监理合同义务期间应运用合理技能，为业主提供与其监理机构水平相适应的咨询意见，认真勤奋地工作，帮助业主实现合同预定的目标，公正地维护各方的合法权益。

5.2监理工程师的职责权限应严格按业主和监理单位签订的监理合同所授予的职权范围以及按业主和承包签订合同文件所明确规定的各项内容执行。

6、监理工作的主要内容

施工阶段的监理工作主要包括质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全管理和组织协调诸方面。

6.1质量控制

根据施工合同的质量目标要求是优良等级，建设方要求争创市优、创文明工地，因此在质量控制上要严格按优良等级标准，组织检查验收，按照工程质量控制的工作流程和认可程序要求组织现场监理工作，充分做好事前、事中、事后的质量控制工作，尤其应抓好事前控制，预防和避免工程事故的发生。

监理机构在建立健全质量控制系统时，要督促承包商健全质量保证体系，使承包商的自检体系发挥作用，并时时督促检查其质检体系运转情况，在质量控制过程中要职责分工明确，质量控制责任落实，完善监理制度，要时时跟踪巡查质量情况，进行质量目标分析，做好数据采集、整理、处理、审核等工作。

现场监理应负责对承包人的各项施工程序、施工方法和施工工艺以及材料、机械、配合比等进行全方位的巡视、全环节的检查。

对关键工序、质量关键点要全过程旁站。

通过试验、测量、仪器检测等科技手段对工程质量进行检测和质量控制，以达到对施工质量的有效监督和管理。

专业监理工程师及其助理应对承包人施工的隐蔽工程、主要工程部位工序和工艺，实行全过程旁站监理，及时掌握工程质量情况，发现问题及时消除工程质量的不利因素，要加强事前、事中、事后的质量检测和信息反馈，对工程施工工序要及时进行检查认定，并现场监督和掌握承包人的式样抽取和施工记录，督促承包人按技术规范规定进行全频率抽样检查，做好自检记录报告，监理则在此基础上及时独立进行抽查10%-20%，以平行鉴定承包人的抽样试验结果是否真实可靠。

当现场监理人员对施工质量或材料产生疑问，并提出要求时，实验工程师可随时抽样检查试验，并要求承包人增加抽样频率，以鉴别和确定质量问题，若质量有问题，可按质量缺陷与事故处理办法予以处理并备案。

6.2进度控制

认真审核项目总进度计划，单位工程进度计划，明确进度控制目标，计划应符合工程实际情况，要进行仔细的分析与分解，进度控制工作应按进度控制工作流程有章可循地开展，加强对进度控制目标的动态分析与控制，并根据工程实际，及时修改调整进度措施，力争实现进度目标。

专业监理工程师应要求承包人根据工程现场情况，项目实施的不同阶段编制总体施工组织设计及施工方案，施工组织计划应在中标通知书发出后有效时间内提交监理审查批准。

承包人应根据合同文件要求，及时组织施工队伍、材料、机械进场，以满足工程施工需要，现场监理要随时掌握工程进度情况要求承包人每月25日前当月施工进度记录报表报监理组备案，并在进度图上及时标注，统计分析整理，并向总监和业主提交月进度报告。

在工程实施期间，若实际进度与计划进度基本相符时，监理工程师不应干预承包人对进度计划的执行，但应及时掌握影响和妨碍工程进度的不利因素，消除隐患，促进计划开展。

若发现现场组织安排施工顺序或人力和设备与进度计划方案有较大不一致时，监理工程师应要求承包人对工程进度计划予以调整，调整后的计划进度应符合工程现场实际，并应保证满足合同工期要求。

承包人在没有取得合理延期的情况下，不能按计划预定工期完成工程时应自行采取加快措施，赶上工程计划总体目标。

只要承包人提出的加快进度措施符合施工程序、规程及设计要求，且能确保质量，监理应予以批准，并应督促承包人的措施的实施到位，及时落实，但因采取加快工程进度措施而增加的施工费用由承包人自负。

6.3投资控制

监理单位通过审核设计变更和洽商，核批索赔文件，签发工程付款凭证，审查工程结算，掌握进度与工程款的发放，并进行经济分析比较，以进行投资控制。

为控制项目投资，总监理工程师通过工程的计量支付来控制合同价款，由总监理工程师掌握工程支付签认权，约束承包单位的行为，在施工各环节发挥其监督和管理作用。

承包人按协议条款约定的时间向总监理工程师提出已完成工程的报告，总监理工程师提到报告后，在三天内按设计图纸审核已完成工程数量，并在24h前通知承包方计量，承包人应派人参加予以确认，并为监理提供计量便利条件。

承包人无正当理由不参加计量，由总监理工程师自行进行。

总监理工程师计量时应根据具体的设计图纸以及材料和设备明细表中计算的各项工程的数量进行，并按合同中的规定的计算方法进行。

对承包方超出图纸要求增加的工程量和自身原因造成返工的工程量不予计量。

承包人提出的付款申请，经监理审核签字后，由建设单位支付工程款，未经监理签字，工程建设单位不支付工程款。

6.4组织管理

监理的组织管理包括合同管理、信息管理、安全管理、组织协调管理四项内容。

为满足现场监理工作的需要，建立相应的合同管理制度、信息管理制度、安全生产组织体系、工作协调程序，规范管理，使监理工作制度化，从而发挥监理制度的约束机制，促进合同的认真而全面的履行，解决好合同争端，力争计划目标的实现，现场监理需做到以下几方面：

6.4.1定期召开工地协调例会，以解决工程进度、质量、协调等问题。

6.4.2定期组织质量、安全大检查，使其制度化，促进现场质量与安全管理。

6.4.3建立工序交验及检查验收制度，严格控制监理工作程序组织检查验收。

开工准备阶段质量控制

6.4.4档案管理制度，专人负责，统一施工及监理用表，建立行文制度，分类归档，在工作中参建各方文件往来均应通过监理组转发，并签署监理工程师意见。

为加强规范管理，工程中行文用表采用省建委示范用表。

分项分部工程工序施工阶段质量控制

7、质量监理工作流程

质量监理工作流程总图

竣工验收阶段质量控制

质量监理工作流程总图，见表

开工准备阶段质量监理工作流程

是

否

进度控制工作流程

有延误

要求调整

不同意

有干扰

同意

监理审批

采取赶工措施、调整进度计划

承包人

承包人责任

检查实际进度

审查进度报表

监理工程师

监理执行按计划实施

监理承包人

月进度报表

协调令与指令

审批

监理

影响工期

承包人工期索赔

赶工措施或计划调整

监理下达开会令

提交总进度、分部分项工程进度计划

赶工措施审批

业主、监理

发中标通知书，签订工程承包合同

业主、承包人

正常

调整计划

单位工程完成、竣工验收

验收通过、工程移交

有

无

去除不合理处

竣工结算业主

审核竣工结算之中监理

工程是否竣工

有无不合理处

签证索赔文件监理工程师

审核索赔文件监理工程师

提交索赔文件承包人

有无索赔

审核已完工程量承包人

施工承包人

修改承包人

按月申报已完工程量承包人

提交竣工结算文件承包人

未完工程投资预测业主、监理

造价分析与调整监理工程师

实际投资与合同比较业主、监理工程师

认可索赔文件业主

修改已完工程结算单承包人

已完工程结算

审核已完工程结算单监理工程师

已完工程结算单承包人

进度质量目标调整与控制监理工程师

审核设计修改、变更监理工程师

重要施工技术方案经济分析监理工程师

有无合理处

编制施工组织计划施工方案承包人

审核施工组织计划、施工方案监理工程师

确定总价控制目标业主、监理

投资控制工作流程

8、主要分部工程监理细则

8.1道路工程部位的划分

道路工程部位的划分

单位名称

部位名称

分项名称

道路单位

工程

路基

土路床

排水单位

雨水管道

沟槽平基管座管道接口检查井回填土雨水蓖

基层

连砂石下基层、二灰砂砾石上基层

面层

沥青砼面层

污水管道

沟槽平基管座管道接口检查井回填土

附属构筑物

人行道侧石缘石

8.2路基工程质量施工工艺流程

验收合格测量放样

·

查清和保护地下各种管线、隐蔽设施等

维护好相交道路的交通

制定土石方调配措施

施工准备工作

分段分层

路基填挖

检查含水量、洒水或换土

检查、调平、整型

稳压（铺筑）

找补整型

碾压成型

路基工程施工工艺流程

8.3土质路基工程质量监理工作内容

8.3.1土质路基施工工艺流程

施工放样

土质路基施工工艺流程

8.3.2监理工作要点

a、在开工之前，现场监理人员应认真熟悉设计文件和图纸，查勘施工现场，掌握挖方路段和填方路段的土质情况，复查地下隐蔽设施的位置和标高，了解施工临时排水位置等。

对设计中不明了的问题和修改意见，可在设计交底时提请设计部门解决，为开工后进行质量监理，做好准备工作。

b、根据工程承包合同、设计文件图纸、技术规范及有关标准，监理工程师应编制本工程的土质路基质量监理细则和控制质量标准。

审核承包人填写的开工申请报告及施工工艺、质量标准、措施等，检查取土场的土质质量和含水量、最大干密度试验资料。

检查本工程所采用的机械设备型号、规格及数量，是否与承包合同相符一致。

检查施工中的临时排水设施。

c、在施工过程中，监理人员应重点监督检查下列主要工序：

（a）、路基挖土的开挖程序（方法）、挖至路基顶面时的预留碾压沉降高度、超挖或土质松软路段的处理、压实度及外观质量。

（b）、严格控制特殊土路基雨季的施工质量，质量标准均按《城市道路路基工程施工及验收规范》的有关规定执行。

d、路基填挖土方在接近设计标高时，监理人员应按设计要求及时检测路基宽度，标高和平整度，对有缺陷的，应指示承包人进行整修。

e、碾压（夯击）完成后，现场监理人员应立即测定其含水量和湿密度，计算干密度和压实度，并按重型击实标准，判断是否达到压实度标准。

合格予以书面认可；

不合格，通知承包人返工，待合格后，再给予书面认可。

f、工程结束时，必须检查填挖方路基土层标高、宽度、距离及中线的位置，外形。

g、施工后（指在土基验收和铺筑基层之间的这段时间内），指示承包人要保持土基良好状态，最可靠的办法是禁止车辆在土基上通行。

当必须通行时，就应当经常洒水，并重新碾压。

8.3.3质量标准、检测频率与方法

a、路基挖土必须按设计断面自上而下开挖，不得乱挖、超挖、严禁掏洞取土。

弃土应及时清运，不得乱堆乱放。

b、路基碾压方法应遵循先轻后重，先稳后振，先低后高，先慢后快以及轮迹重叠等原则。

道路边缘、检查井、雨水井周围以及沟槽回填不能使压路机碾压的部位，应采用机夯或人夯，夯击面积应重叠1/4~1/3。

c、土基碾压（夯击）遍数，均应依土类、湿度、设备及分层厚度等情况而异，以达到规定的压实度为准，施工时可根据碾压（夯击）试验确定。

d、土质路基的压实度标准见表，表中给出轻、重两种击实标准，一般情况应采用重型击实标准，特殊情况下，可采用轻型击实标准。

每1000㎡至少抽测3点，必要时可根据需要加密。

检测方法可用环刀法或灌砂法。

9、道路基层质量监理工作流程

9.1道路基层施工工艺流程

验收合格路基

运输材料

碾压

备料

摊铺基层料

检查调平整型

检查含水量、酒水

稳压

检查验收

养生

9.2道路基层质量监理工作内容

9.2.1砂（砾）石基层

砂石基层是采用颗粒坚硬的天然级配砂石为原料，经摊铺、洒水、碾压而形成的道路基层，具有强度高、施工工艺简便等特点。

9.2.1.1施工工艺流程与监理工作流程

a、砂（砾）石基层施工工艺流程

验收合格的路基

检验、运输砂石

培土路边

摊铺砂石

检查含水量洒水

找补整型

检查验收

养生

砂（砾）石基层施工工艺流程

b、砂（砾）石基层质量监理工作流程

填报施工放样报验单

承包人

同时附上：

测量及放样资料

审核施工放样报验单

测量监理工程师

检验中线高度、宽度

检验结果

不合格

合格

摊铺砂（砾）石料

监理旁站检查

．控制摊铺虚厚高程、宽度

．控制粒径均匀分布

．检查质量控制

进行稳压

监理旁站

．控制压路机重量、洒水量

．监测遍数及外观

监理旁站检查

．检查平整度及横断面

．检查含水量

进行碾压

．控制最佳含水量及洒水量

压实度及外观验收检测

承包人自检，双方选择位置

．按规定频率随机抽样

．检测压实度监理旁站

．检测外观及外形尺寸双方在场

承包人按合同规定及规范要求自检合格，并报有关资料

填写质量验收报验单

承包人填写、监理签认

抽验

专业监理工程师

．按规定频率抽检

返工

审批结果

不合格

签认交工证书

9.2.1.2监理工作要点

a、在开工之前，监理人员应做好下列工作

（a）监理工程师应根据设计文件和图纸，技术规范、规程，制定适合本工程的砂石基层质量监理工作细则，补充必要的技术标准及措施。

审核承包人开工报告、施工方案、工艺流程及施工质量控制标准等；

（b）监理人员应检测路基的施工放样。

检查到场的砂石材料的规格、级配、含泥量及翻斗车、洒水车、压路机等施工机具设备等，是否与承包合同相符一致。

b、施工过程中，应重点监督检查下列内容

（a）检查基底表面清洁，有无杂物；

（b）检测段落的上料均匀性，虚厚高程及横断面、边线齐正，使之符合设计要求；

（c）控制不同厚度的洒水量、碾压遍数及外观，发现局部有“软弹”、“翻浆”现象，协助承包人及时处理；

（d）砂石基层成型后，应及时对外观进行检查，对压实度和外型尺寸（厚度、平整度、宽度、中线高程及横坡）进行检测。

c、砂石基层施工完成后，应指示承包人设专人对砂（砾）石基层进行养护，禁止车辆通行，特别是履带车辆。

9.2.1.3质量标准、检测频率与方法

a、摊铺：

砂石应均匀一致，无粗细颗粒分离现象，摊铺虚厚按设计厚度乘压实系数1.20～1.25，但每层厚度不宜超过30㎝。

b、洒水：

夏季的洒水量见表

厚度㎝

季节（温度）

春秋季（㎏/㎡）

夏季（㎏/㎡）

15

12～16

25

20