安全管理总结个人总结Word格式.docx
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态，现场教育员工，做到隐患问题及时整改，把各种不安全因素消灭在萌芽状态，上半年共
发现各类隐患及问题30余起，全部落实了整改。
认真听取、收集班组的合理化安全建议和意
见，向上级领导汇报。
6、根据公司通知精神，认真做好夏季四防工作，制定并实施了详细的防汛、消防应急预
案和消防应急预案演练内容，积极组织西厂员工参与演习，在演习过程中找出不足，确保在
发生意外事件中，将损失降到最低。
7、对公司员工进行安全教育。
特别是新入厂及外来施工人员安全教育，通过入厂安全教
育使其初步的认识西厂的安全概况及所从事工作的危险源辨识、预防，在以后的工作岗位上
树立起安全自我保护意识，减少生产安全事故发生的概率。
二、工作中存在的不足半年来在本职岗位虽然取得了一定的成绩，但是也存在许多的不足，主要体现在以下方
面；
1、安全管理不严不细、员工安全意识淡漠，存在安全管理的盲区，发生了2、23石灰石
货场车辆意外致人死亡事故。
2、组织、沟通能力上还有所欠缺，和有经验的同事还有一定差距；
应加强业务学习，解
放思想，弥补差距。
3、对外协单位监督检查力度不够，特别是一些特种作业人员无证上岗，“三违”现象比
较突出。
在这方面应加强对外协单位的监管力度，杜绝无证上岗现象，对违章作业人员加强
教育及加大处罚力度。
4、工作中不够大胆，思想不够超前。
应在不断学习中改变工作方式、方法，不断创新完
善。
三、下半年年工作计划
1、加强业务学习，努力提高自身素质和工作能力，尽职、尽责的完成好各项工作任务。
做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种环境，在复杂的工作中磨练意志，提高自身
素质。
2、当好领导助手，对安全工作出现的各种问题，及时提出合理化建议，配合部门领导完
成公司下达的各项工作任务。
3、加强作业现场安全监督检查力度，特别是大型吊装、高空作业、交叉作业等高危作业
的安全监察力度，确保作业安全。
对作业现场违章现象、存在的隐患，要及时制止和整改。
4、认真落实安全生产责任制、以及各项规章制度和操作规程，经常参加各单位班前、班后会，认真落实作业人员安全生产教育培训、安全技术交
底等规定。
5、加强外协单位资质、安全生产许可证、特种作业人员操作证的审查工作，加强各种专
项施工方案的审查工作，切实做好危险性较大的检修工作的定期安全巡视检查工作，发现安
全事故隐患，及时要求施工单位整改并监督到位，认真履行安全监督职责。
总之，半年来，我在公司安全管理工作中离领导的要求还有不小的差距，我将不断总结
经验，加强学习，更新观念，提高各方面的工作能力。
紧紧围绕公司的安全管理工作，以对
工作、对事业高度负责的态度，脚踏实地、尽职尽责的做好各项工作。
篇二安全管理人员
年度述职报告（总结）述职报告
2013年元月份我来到***项目部从事质安部主任工作以来，在业主、监理、公司及项目
部的领导下，认真贯彻落实各项安全生产规章制度和“安全第一、预防为主、综合治理”的
安全生产工作方针，履行自己的安全生产职责。
一年来,在分局质安部及业主、监理的指导下、
在项目部班子的正确领导下，在各部室的大力支持下，在大家的帮助下，我履行工作职责，
带领部室全员，积极围绕质量安全责任目标开展工作，现将一年来的工作情况汇报如下
一、勤于学习，坚定信念。
作为一名基层的质量安全管理人员，我深知，必须要有坚定的政治立场，饱满的工作热
情、事业心和责任感。
在平时工作中，我始终以一个共产党员标准严格要求自己，加强思想
政治理论的学习，业务知识的学习培训，在政治思想上始终与项目部领导保持高度一致，保
持清醒的头脑，虚心接受监督，廉洁自律，以党员的标准要求自己，警示告诫自己的行为，
做一个合格的共产党员。
在工作中自我加压，认真分析、解决工作中存在的问题和不足，牢
固树立自己爱岗敬业工作作风。
二、不惧困难，认真履职，完成各项工作任务。
（一）认真落实安全生产目标责任。
落实安全责任是做好安全工作的关键所在。
2013年本项目具有施工难度大、任务重、施
工场地狭窄、地质条件复杂等诸多困难，我与项目部共同努力，精心组织，协调配合，实现
了零死亡事故，零伤亡事故，零火灾、机械设备、交通事故，零环境污染事故，零职业病，零中毒事故，圆满的完成了2013年年度安全生产责任目标。
（二）组织开展活动
我认真贯彻公司、分局及业主各项文件要求，组织项目部大力开展“百日安全”、“安规
月”、“安全生产月”、“安全大反思、大讨论”、“枯期安全季”等活动，项目部在今年开展的
“百日安全”活动中被业主评选为“先进单位”荣誉称号，在年度考评中安全环保部被评为
“先进集体”，我个人也在“百日安全”、“安全生产月”活动中及二季度、三季度、年度考
评中被评选为“先进个人”。
（三）抓好安全教育
身为安全环保部主任，在认真执行安全管理规章制度的同时，也充分认识到安全教育工
作的重要性。
不但按照项目部安全培训计划定期开展安全教育培训活动，我还在日常安全巡
视过程中对现场施工人员进行安全知识灌输、通过参加作业班组“班前5分钟”活动开展安
全知识教育、利用休息时间在施工人员宿舍通过交谈的方式对施工人员进行安全意思教育，
在今年共计组织入场安全教育18场次，培训人员397人.次，安全学习会议12场次，参加人
员267人.次，各项专项安全技术培训14次，参加人数162人.次。
（四）认真落实安全检查制度在工作中，我具有高度安全生产责任心，坚持每日对施工现场进行巡视，根据工地实际
情况定期开展安全检查，发现安全隐患立即督促整改，深入施工一线，对现场施工安全细节
进行隐患排查、整改。
今年共组织综合性安全检查18次，专项检查36次，坚持每日进行安
全巡视，在各项检查、巡查中共计发现安全隐患192条，下发整改通知48份，整改完成189
条，3条因工作完成而不需整改，整改回执47份。
通过项目部全体人员的共同努力本标段顺
利完成年度安全责任目标，未发生因工作失职造成的人员伤亡事故、其它责任事故或质量缺陷。
三、正视缺点，找出差距，努力克服自身不足过去的一年，虽然我本人较好地履行了职责，但我深感还存在差距和不足，还有不少的
问题亟待解决，需要在今后的工作中努力克服和改进一是不能将自己的意思很好的传达给
他人，沟通方式有待改进。
二是工作方面考核不够，制度执行方面还不够严格，在以后的工
作中我将会注重实现制度管人，促使自己的工作水平有更大的提高。
三是性格急躁，说话时
不能很好的控制自己的情绪。
在以后工作中我会努力克服心浮气躁、发扬长处，改进不足，{安全管理总结个人总结}.
争取更大的成绩。
以上是我2013年述职情况，诚恳接受大家监督、检查和评议。
谢谢大家！
安全环保部***
2014-2-20篇三安全管理个人工作总结安全管理个人工作总结（企业）×
×
同志自2002年担任×
项目部主任及×
大队大队长工作以来，无论是在
主任、队长岗位期间自己能够严格要求自己，在公司党委的领导下，努力完成了公司下达的
各项任务，带领全体员工，全面完成了2002年度的各项生产任务和经营指标，上了一个新台
阶，在经营管理上加强了定额管理和材料管理，在材料和人工使用上，降低了成本，提高了
全员劳动生产率和生产产值。
首先，张利民同志能认真学习党和国家的有关方针和政策，按照中共中央关于在全党深
入学习邓小平理论的精神，深入进行“三讲”教育并对江泽民总书记的论“三个代表”的理
论学习。
坚持了每两周一次的学习，特别是对职工比较敏感的问题、国企的改革等学习，组
织学习及时，正确的引导职工及时了解国家的政策，做到队伍稳定。
在班子团结方面，始终
坚持大事集体讨论会议研究决定，特别是工资、奖金的分配上形成制度，从不个人说了算。
加强班子团结能够坚持和意见不相同的同志交换意见，相互沟通，在后备干部的培养上，能
够给他们在工作上压担子，管理上进行指导和培养，及时纠正在工作上存在的缺点，提高后
备干部的管理水平。
二是，在生产管理方面，×
同志作为一名大队领导能以身作则，按照公司要求坚持现
场值班，常年坚守在施工一线进行指挥协调，在生产上能够深入现场，深入到仓号掌握现场
的施工情况，尤其是在建工二大队工作期间，始终坚持以生产经营为主线，深入各个工作面
进行检查和巡视，督促和检查生产环节中存在的问题，并及时解决问题，每天在前方值班室
召开碰头会，商议和协调当班出现的问题，做到当天的问题当天解决，促进了生产任务的有
序进行，保证前方生产的计划顺利实施。
三是，在质量管理方面，×
同志能够坚持树立前年大计，国运所系，质量为本的思想，
在工作当中，能够正确处理质量和进度的关系，始终坚持质量第一的思想，加强中队班组的
技能培训，提高施工质量，严格按规范施工，特别是在砼浇筑中，提高施工过程控制，严格
要求对一些不按施工规范施工和技能较差的员工进行纠正和指导，避免浇筑上存在质量问题
和缺陷，在质量奖金分配上和分配管理办法挂钩，激励员工的质量工作意识，逐步提高大体
积砼浇筑的质量和施工过程的控制。
四是，在安全管理方面张利民同志在安全管理工作上能严格按照公司安全管理办法进
行落实，对班前五分钟安全会，“作业程序书”进行强化学习，克服思想上的麻痹，纠正违规、
违章现象。
同时，能身先士率，对挂牌上岗，着装进行监督检查，在理论上加强员工的安全
意识经常不断地进行教育，以“零安全事故”为奋斗目标，正确处理了安全与质量、生产进
度、经济效益之间的关系，始终把安全工作摆在头等大事来抓，使安全生产工作从没有完全
理顺到逐步走向完善、正规，收到了良好的效果，员工的安全意识有了明显提高。
开展预知
危险活动教育，提高安全防范意识，加强现场文明施工做到安全文明生产，工作有序。
五是，在加强经营核算方面，×
同志为提高经济效益，狠抓成本控制，抓住成本与效
益这个根本环节，一是根据当月计划核算出当月材料所需消耗，严格控制材料成本，实行
施工工序成本控制；
二是严把材料配件关，制定并实行二次审批制度；
三是加强现场的
施工组织，实行限领料，减少不必要的浪费；
四是对材料进行二次利用，从而节约了材料，
降低了成本，提高了经济效益；
五是加强设备管理，坚持每周一次设备大检查，对查出的
问题及时进行整改，从而提高了设备的完好率和使用率。
保证了前方生产的顺利进行。
回顾一年的工作，虽然全面完成了公司下达的各项生产任务，在组织生产、强化管理、
建章立制、成本核算、质量安全等方面取得了一定的成绩，但还存在许多不足，在2003年中
带领广大职工，发扬成绩，克服不足，以优异的成绩迎接新的挑战，全面完成公司交给的各
项生产任务。
篇四项目个人安全管理工作总结_secret我是白峰，于2000年6月毕业于西南交通大学土木工程学院公路工程专业，2010年2
月进入中铁三局六公司十房高速公路第七合同段项目部，从事安全质量管理工作；
现任项目
部安质部部长一职。
一进入湖北省十房高速公路七标段工地，我就积极配合项目部领导的工作，做好安全质
量内业资料的整理和编写。
工作上的主观能动性使我很快就能处理项目上安全质量内业资料
的编写和管理工作，同时被项目部聘任为本项目的安全生产总监。
十房高速公路地处鄂西北山地，由于本合同段地理位置山高谷深、地形陡峻；
施工场地
狭窄、施工条件极其有限；
本标段内赵家坪4号大桥的空心薄壁高墩和赵家坪1号隧道、马
蹄山1号大桥引桥、t梁架设等工程是我项目的工作重点和难点，从而安全问题更是引起了
上级单位领导的高度重视；
从项目开工至今，上级单位的安全检查考核工作就没有间断过，
一次一次的检查，使我成长了很多，不管是资料的整理和完善工作上，还是在现场安全管理
工作上；
都得到了上级领导给予的充分肯定和表扬。
项目开工至今，未发生过一起安全生产
事故。
在十房项目这两年多的工作时间里，我按照上级领导的要求，基本完成了一个安全管理
人员的工作任务，主要完成了以下工作协作队伍作业人员的证件扫描与管理；
部分无证人
员的取证培训工作；
由于高墩施工、隧道施工、特种设备安装和运行都属于高危行业，对所有作业人员购置了人身意外保险工作；
应急救援预案体系的建立工
作；
进行项目部重大危险源的辨识与评价管理工作；
对项目部的员工进行了三级安全教育、
环境职业健康教育、t梁提运、架设安全教育工作；
落实项目部的安全生产责任制度，与各
部门及作业队签订安全生产责任状；
特种设备安装、运行的安全交底工作；
安全生产规章制
度文件制定、设备安全操作规程的编写、岗位安全操作规程的编写、专职安全员的管理制度
及其考核奖惩制度的编写、主持并编写安全专项施工方案等其它内业资料的编写工作；
收集
特种设备的验收和取证资料；
进行安全事故处理及保险理赔工作；
完成了项目部t梁提运架
设安全技术交底工作，制定了项目部特种设备运行的安全卡控制度，并要求作业班组严格按
照要求进行检查；
和物资部一起进行设备运行的周、月检查；
进行施工现场安全标示牌、安
全宣传标语的设计与布置工作；
安全劳保用品的购置计划和分发工作；
项目部机动车辆、施
工现场安全文明生产、项目部、协作队伍驻地的安全检查工作；
及时完成各上级单位下发的
隐患整改通知书的整改工作和反馈工作；
积极配合完成领导交代的其他工作。
经过两年多的锻炼与总结，使我积累了丰富的安全管理经验，也让我对安全管理有了一
定的理解和看法。
1、在国家法律法规的大力支持下，安全管理已上升了一个新的层次，公司领导层、二级
单位领导层和项目领导层都提到了安全生产的重要性，使安全管理工作得到了一定的改善和
谅解。
2、安全生产责任制是安全管理的一个重要法宝，公司上下级的安全生产责任状的签订，
使领导层在原则性的决定问题上，选择了安全。
在国有企业，领导的关注对部门的工作开展起着很重大的作用，然而目前，领导并没有真正的关注安全
的细微管理工作，项目部对部门的安全责任状的签订及考核并没有真正的起到作用。
也没有
在各个部门、作业队建立起真正的岗位双责的理念。
部门、作业队的负责人安全生产责任制
的真正建立将会给项目部安全生产带来一个全新的局面。
3、员工安全素质和意识的提高，是安全上产的又一个法宝。
聘用高素质人才，加强员工
安全教育，真正提高员工的安全意识。
在安全三要素中“人”这一要素里将会出现新的局面。
将会大大减少主观因素带来的安全隐患。
然而，目前在项目上，从事一线劳动者为一般民工
或正规劳务工。
他们中部分完全属于素质较低，很多安全知识他们不知道；
还有部分属于年
轻化民工，没有经历过血的教训，胆大、冲动。
所以提高一线劳动者的安全意识和知识非常
重要，然而，劳动者的直接管理层的安全意识和知识则更加重要。
4、安全管理规范化，很多领导和我说过，安全管理的内业资料、教育记录等非常重要。
他们是一个安全管理者免责的重要法宝，刚开始，我并没有真正体会。
年轻的我认为，只要
我和一线的这些兄弟们多沟通，加强他们的安全意识，让他们充分认识到安全是个人生命的
保证。
至于记录，那是次要的，因为那会浪费很多时间。
然而，经过上级单位的检查、领导
的批评教育，我领悟到了资料的必要性。
它不仅是你工作的肯定，也是发生事故之后的一个
依据，毕竟文字记载是最有说服力的依据。
安全管理的规范化，目前还处于一种不完善的阶
段，安全度）hse管理理念，将安全管理提高到一个新的层次。
领导的悉心栽培，同事间的相互勉励，让我在十房高速公路工程建设中迅速成长起来，
相继取得了项目安全生产管理三类人员证书。
并掌握了安全生产的管理知识和能力；
能进行
安全生产事故处理工作；
能较好的处理保险索赔工作。
能较好运用好lec分析法和事故树分
析法进行危险源辨识和评价工作。
学习到了先进的安全管理理论知识，具备了独立开展安全
生产管理工作的能力。
人生的路还很长，我将永不止步，在安全管理方面取得更高的成就。
篇五安全生
产个人工作总结个人工作总结
***我自2005年从事安全生产监管工作以来，工作始终坚持“无间歇、无终止、时时警惕、
处处落实”的要求，根据相关文件和重要会议精神，结合区实际情况，在全面推进安全生产
目标管理责任制、建立和完善安全生产管理机制、开展安全生产宣传教育、深化专项整治、
篇二:
《2013年安全管理工作总结》
***公司2013年安全管理工作总结
2013年在公司的正确领导下，分公司全体员工团结拼搏，在取得生产经营发展成绩的同时，分公司狠抓安全生产管理工作，牢固树立安全责任意识，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，切实把安全工作放在一切工作的首位，分公司以《安全质量标准化管理》、《施工企业安全生产评价标准》、《建筑施工安全检查标准》、《湖南省建筑施工安全质量标准化图集》和集团公司《企业文化宣传标准》以及公司《施工现场企业形象规范化管理暂行办法》为依据，结合分公司脱销项目高空作业多的特点，大力推进工程项目施工现场安全质量生产法规标准的贯彻实施，以对分公司和项目部的基本制度建立和综合评价为基本手段，规范安全生产行为，落实安全生产主体责任，确保安全生产费用到位使用，强化分公司全体员工的安全质量标准化意识，采取加强组织领导、统筹规划、树立典型、以点带面的方法，稳步推进工程项目施工安全质量标准化工作，积极宣传，加大投入，强化了职工的安全意识，加大安全生产监督、检查力度，进一步完善安全管理规章制度，狠抓安全专项管理。
分公司实现了特种作业人员持证上岗率100%、年负伤频率控制在≤1‰以内、安全投入达到产值的5%、杜绝了死亡事故的安全目标，为公司生产经营的稳和发展创造了一个良好的环境，现将我分公司2013年安全工作情况向各位领导汇报如下。
一、本年度年所做的主要安全工作
（一）加强领导、严格落实安全生产责任制。
分公司为全面落实安全生产责任制组成安全生产工作领导小组。
领导小组由分公司经理任组长，生产副经理任副组长，分公司工程科、办公室、经营科各部门负责人和各项目经理为小组成员，领导小组除了日常的安全生产工作外，全面统筹安排“安全生产月”活动、“打非治违”专项行动等安全工作，从分公司各部门领导到各部门管理人员，各施工项目管理人员、以及基层班组操作人员，明确各自安全生产责任主体内容，纵向到底，横向到边，逐级负责，层层落实。
重点解决安全管理上存在的突出问题和薄弱环节，确保各项安全措施落到实处。
（二）以宣传、教育、培训为本，建立考核机制提高全员安全意识
1、本年度分别对新开工大唐潮州脱硝项目，古交兴能脱硝项目，大坝脱硫项目，包钢脱硫项目、发耳脱硝项目、卓资脱硫项目开工前进行项目管理人员培训交底，参加培训人数达到60多人，同时分公司与项目部签订《项目安全生产目标责任书》，按分公司《项目安全责任目标考核办法》对每个项目进行考核。
2、项目开工“三级安全教育”培训率100%；
为进一步加强安全生产管理工作，分公司着重检查并督导各项目及时对每名职工进行“三级安全教育”，加大对特殊工种持证情况的检查和专业知识培训及考试工作，检查各项目落实安全技术交底情况。
3、积极组织响应公司各项安全生产宣传活动，《安全质量标准化实施方案》《“打非治违”专项行动》《公司2013年安全生产月活动方
案》时期，分公司召集各项目专职安全员进行工作部署并提出要求，要求各项目施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号，加强安全生产月的职工安全教育。
通过这些组织教育工作，极大的强化了公司全体员工的安全意识。
4、积极参加公司安全生产视频会议3次，并组织项目实施落实。
5、今年共收到公司安全生产管理方面的文件9份，分公司在接收到这些文件的时候，都在第一时间报送给分公司领导批示，并按分公司领导批示的内容及时传递到各主管领导或各部门和项目部。
6、分公司下发安全管理文件6份，分公司根据公司文件精神下下发了办字7号《开展分公司打非治违专项行动通知》、办字12号《华北分公司2012年安全生产月活动方案》并成立了活动小组，下发了办字11号《安全生产、文明施工措施费用管理办法》的通知，办字27号《关于分公司在建工程项目冬季施工期间的安全质量工作的通知》，办字29号《关于下发分公司2013年末质量安全生产大检查报告的通知》，修改了《项目安全管理目标及目标考核》办法，等文件，要求所有项目管理员组织学习，并形成学习记录，同时要求各项目根据文件精神要求组织实施。
（三）加大项目安全生产自查、检查确保安全生产
1、分公司要求各项目每月必须按《JGJ59-2011建筑施工安全检查标准》对本项目及分包单位进行检查，安全隐患及时消除。
检查情况表格每月25日前上报分公司工程科。
2、要求各项目安全员每周上报安全周报，内容包括生产进度，
质量、安全检查和隐患排查消除等情况。
3、本年度分公司新开工5项目，包括上年度跨年6个项目共计11个项目在建，截至目前对项目开展定期检查18
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