部队司务长思想汇报Word文件下载.docx

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二是安排伙食有计划，根据不同的季节，确定不同的花式品种，做到食谱多样，经常轮换，让官兵吃好，有营养；

三是采购伙食有窍门，多看多问多计算，找价廉物美的市场采购，能批发就不另买，清晨便宜，宁可少睡觉也在清晨买，决不在其他时段买。

同志精打细算，细心调理，既让中队官兵吃饱、吃好、有营养，获得中队官兵的满意，又做到了节省，使中队经费有赢余。

　　四、艰苦奋斗，发展农副业生产

　　同志始终认为虽然国家经济发展富裕了，有充足经费保证中队使用，但艰苦奋斗的作风不能忘，要在新时期继续发扬光大。

他一门心思发展农副业生产，地里的蔬菜种得绿油油，什么青菜、萝卜、瓜果，样样都有，一年四季不断。

自己种的蔬菜既新鲜又安全，保证了中队伙食，又节省了经费。

他看到中队有时饭菜有剩余，扔掉怪可惜；

种的蔬菜吃不了，烂掉也心疼，就想着法子养起猪，为中队增加经济收入。

发展农副业生产，除了决心和勇气，还得有科学窍门。

同志为搞好农副业生产，买了些种菜、养猪方面的书籍，一有空就抓紧学习，把学到的知识及时用到实践中，取得了很大的成效，获得中队官兵的一致赞扬。

　　五、以良好工作态度与责任性做好工作

　　同志深刻认识到干司务长工作除了业务知识与工作技能外，更主要的是工作态度与责任性。

为此，他认真向其他中队的先进模范司务长学习，加强自身锻炼，提高自身素质，以良好的工作态度对待每一个人，做到和气、关心、体贴、温暖。

工作中承担自己的责任，认真对待每一件事，对待每一项工作，负责到底，做好任何工作。

多年来，他总是坚持每餐第一

　　个到厨房，等到大家吃好，厨房料理完了，没有事，才最后一个离开厨房。

对自己真正做到政治强、业务精、作风硬、讲诚信、肯奉献，爱岗敬业，全心全意为中队官兵服务，把自己的聪明才智与辛勤汗水融进平凡的中队后勤工作中，为搞好中队后勤工作发挥每一分光热。

　　六、严格执行廉洁自律规定，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀

　　社会上有人说“司务长是个良心活”，是的，司务长天天跟钱物打交道，稍不留神，很有可能做不到廉洁自律，特别是当今社会存在不正之风和腐败行为。

　　同志通过学习和实践，坚定政治信念，筑牢反腐拒变的防线，增强抵御各种

　　腐朽思想侵蚀的免疫力和执行党风廉政建设的责任意识，坚持廉洁工作，自觉接受中队官兵监督。

当司务长几年，自觉遵守各项规章制度，绝不越“雷池”半步，做到常在河边站，就是不湿鞋。

从来都是一个口袋装自己的钱，一个口袋装公款，公私分明，分毫不占。

他常说：

“我是司务长，中队管家人，首先要管住自己，才能理直气壮管中队的家，否则，怎么当管家。

”

　　中队司务长年终总结

　　自今年二月份开始担任中队司务长以来，任职期间，在各级领导的关心指导下和各位战友的大力支持下，后勤工作井然有序、逐步上升、保障有力。

同时，我也时刻以一名优秀共产党员的标准规范自己的言行，处处垂先示范、起好模范带头做用、爱岗敬业、扎实工作，认真完成好各项工作。

下面将我一年以来的工作、学习、生活情况做个总结。

　　一、加强政治理论的学习，不断提高自身素质。

　　毛泽东同志论述政治与经济的关系时说：

“政治是统帅，是灵魂，是一切经济工作的生命线。

”作为司务长，虽官小，但也是管财管物的直接管理者，政治思想素质直接关系到官兵的切身利益及部队的思想稳定状况。

为谁当官，为谁理财，对司务长来说是最现实的问题。

特别是身处“两个前沿”，在“灯红酒绿”的影响下，能否保证坚定的政治立场至关重要。

一年以来，能深入细致地学习“三个代表”重要思想和十六大会议精神，认真领会其精髓，时刻以一名优秀共产党员的标准来约束自己的言行举止。

通过对《三个代表》、《忠诚卫干士修养》、《共产党人》等书籍的学习，来不断提高自己政治立场的坚定性和思想道德的纯洁性。

在“灯红酒绿”前能耐得住寂寞，守得住清贫，做到脑不动，心不想，脚不沾。

在金钱面前做到严于律己，一心为公，一身正气，两袖清风，钱物手中过，信念心中留。

　　二、模范带头，抓好炊事班队伍建设。

　　俗话说：

一个好司务长顶半个指导员。

　　一年以来自己深刻认识到这句话的重要涵义，力争做一名称职、成功的司务长。

后勤保障是

　　否有力，直接关系到部队的战斗力和士气。

要想搞好后勤工作，不但需要各位战友的大力支持，更需要的是要有一支素质过硬的后勤队伍建设。

　　1、抓好教育，以身作则，牢固树立服务保障意识。

　　做一名普通的司务长不难，但是要想做一名公道正派、深受欢迎的司务长确不容易。

不但自己首先要热爱本职工作、一心为大家，而且要带领炊事班人员牢固树立服务保障思想，爱岗敬业，全心全意为广大官兵服务。

　　初到中队时通过了解，有多数同志对中队伙食不是很满意，品种单一，味道不好，厨房卫生差。

常有人另开小灶，有的公务员干脆到了星期六、星期天就在办公楼泡个方便面将就一顿。

不但影响了整个中队的士气而且给管理带来了很大的难度。

通过调查和分析，这不是炊事班的技术问题而是思想的问题。

要改变这种现状就必须找到根源，解决思想问题。

通过了解，发现原来对炊事班人员一直缺少管理，无人关心，认为干好干坏一个样，一有问题不查原因就是当头批评。

久而久之，思想上就有了想法，自然而然就造成了这种局面。

　　面对这种情况，我不断的找他们谈心，，沟通思想，真心交流。

　　经常到厨房一起切菜、分菜、搞卫生和娱乐。

通过自己的耐心教育和模范带头，他们对工作有了正确的认识，思想上有了很大的转化。

真正树立了服务保障意识，态度端正，工作积极，忠于职守。

对我说：

有你这么负责又关心我们的司务长，我们没有理由不干好工作的。

　　2、加强技能学习，搞好传帮带。

　　保障是否得力，自身及炊事员的素质由为关键。

因此在加强教育的同时采取了走出去、请进来，互相交流探讨的方法不断提高伙食保障能力。

许文之、梁能业、王百顺在炊事班工作热情高但由于学习技术有限，烹饪技术水平很难有所突破。

面对这种情况一方面帮他们找有关书藉从理论上加强学习，另一方面组织他们到机关饭堂从实践中去加强学习，通过学习炒菜

　　技术有了明显的提高。

并定期组织后勤人员每周进行一次总结与交流，谈谈自己的认识及一些较好的想法，充分发扬民主，不断听取广大官兵的意见和建议。

从今年三月份开始，为了适应部队和社会发展的需要实行了自助餐制，从而改变了老传统思想，把伙食保障从温饱型向营养型的过渡和转变。

今年六月份又送许文之、王百顺两名业务骨干去培训，两人经过集训都拿到了烹饪技术初级证书，回到中队后两人充分发挥其所学，使中队的伙食水平又提高了一个新台阶，得到了中队全体官兵的称赞。

一年以来，盖副总队长、钟副参谋长以及处领导多次到中队慰问官兵时对中队的伙食情况提出了高度的评价，经过不断的努力，中队伙食受到了中队官兵的一致肯定，很多战士经常说：

有伙食保障这么好的司务长，我们知足了。

　　3、严格要求，抓好后勤安全工作。

　　后勤人员作风松散、军事素质相对比较差，绝大多数数人是这样认为的。

但我觉得这并不完全对，虽然工作性质是形成的一个方面，但是我想信只要各项制度落实了，思想工作和检查到位了，这种现象就不会产生了。

因此自己首先做好模范带头，并利用空闲时间经常进行教育和检查，发现问题马上指出，及时教育。

通过经常抓、反复抓，炊事班克服了“特殊兵“思想，积极参加中队组织的各项活动，不论作风纪律还军事素质都有了明显的提高。

另一方面，由于中队用的是大煤气灶，易产生漏气等现象，安全隐患较大。

因此我采取了培训上岗的方法，并保证厨房通风，定期检查保养，从而减小了事故苗头。

　　4、关心战士疾苦，促进战士成长进步。

　　平时如发现后勤后勤人员有思想问题的及时找其谈心，了解情况，想尽一切办法为他们解决难题，并引导他们积极参加中队队开展的各项活动，不但丰富了他们的业余生活，而且提高了对工作的积极性。

　　三、坚持原则，严格落实各项规章制度

　　1、对经费的使用

　　严格遵守财经纪律，对经费的使用先汇报，经党支部研究批准后再使用，做到不浪费开支，不借办公之便谋取私利，不挪用公款，不损公肥私。

感觉只要是用在广大官兵身上的想尽一切办法去解决。

通过努力，解决了哨位上的风扇、灭蚊灯等设施。

对经费的使用真正做到了“手过千金，不沾分文”、“常在河边走就是不湿鞋”。

　　2、对伙食的管理

　　严格落实伙食管理五项制度，认真听取官兵对伙食的意见及建议，不断改进伙食质量。

保证了早餐有鸡蛋，午餐有果，晚餐有粥。

做到早餐重营养，午餐重质量，晚餐重调剂。

当听到有的战士对我说：

“司务长，现在的伙食比原来好多了，我们心满意足了”让我感觉到心里踏实了很多。

　　3、对公用物资的管理

　　初到中队时，发现对物资的管理制度缺少制度化，造成了不必要的损坏和丢失。

我感觉

　　到要想管理好公用物资就必须完善和落实各项制度。

面对这种情况，建立了公用物资管理登记本及责任书，专人负责，责任到人。

正规了管理秩序，落实了责任制，减少了一些不必要的损失。

　　4、对被装的发放

　　作为司务长，最大的难题就是每年的服装发放工作。

由于每人的型号不同，所报的和所需的又不同。

所以要想每一名同志都有合适的衣服发放，不但要搞好准确预算，更重要的是要做好发放后的退换工作。

由于今年上级的发放和预算差距较大，给发放工作带来了很大的难度，有人说衣服发放哪有那么准确，大一点小一点都无所谓。

但自己并不这样认为，总是不厌其烦、想法设法帮每个人换到认为合适为止。

　　五、存在不足

　　成绩不讲丢不掉，问题不讲改不了。

在取得成绩的同时，我也深深的感觉到了自己的不足。

　　1、理论学习还不够，有满足于现状的思想。

　　2、对战友的关心还不够，由于工作繁杂，时常会有厌烦情绪，工作不到位。

　　3、不够大胆，对一些问题存在牵就思想。

篇三：

部队各个职责的工作总结报告

　　一、坚持把政治建设摆在首要位置，不断提高政治素质和理论水平

　　二、坚持把业务建设摆在重要位置，不断提高综合素质和工作能力

　　能否胜任本职，适应部队建设和发展的需要，工作能否落实，落实的质量和效果如何，除了工作态度和事业心责任感之外，综合素质和业务水平如何也是一个非常关键因素。

为此，自己始终坚持把业务建设摆在重要位置，时刻注重加强业务知识学习，通过不断学习来提高自身的综合素质和工作能力。

一是坚持把业务理论学习当作必选课。

为了使自己具备与本职工作相适应的业务能力和业务素质，进一步提高完成各项工作任务的综合能力，成为部队建设的“明白人”，在过去的工作和生活中，自己能够站在对组织负责，对工作负责，对个人负责的高度来对待业务知识学习，把业务知识学习当作一项重要任务来完成，不断增强紧迫感和危机感，认真学习和钻研业务理论

　　知识，努力把书本上应知应会的知识学懂、学会、学明白。

从机关业务到公文写作，从条令条例到各项规章制度，从上级文件到本级规定，都能够认真学习，反复学习，力争达到熟知，努力做到吃透上情，了解下情，掌握实情，搞好结合，把工作落实好，完成好。

通过不断学习，使自己的业务素质和能力在原有的基础上有了新的提高。

二是把向同志学习当作必修课。

为了进一步提高胜任本职工作的能力和水平，必须不断学习各方面业务知识，广泛学习借鉴和吸取别人好的工作方法和经验，才能使工作能力和工作水平得到不断提高。

为此，在日常工作和生活中，自己时刻注意向同志们学，向首长学，向书刊报纸学，坚持做到不懂就问，不会就学，对一时搞不清说不准的事情就主动向同志，向首长，向书本请教，并能够把自己学到的，弄懂的，明白的向其他同志传授，主动与同志们交流和沟通，取长补短，相互借鉴和学习，共同提高，共同进步，把好的东西变成共有的。

通过向同志们学，向首长学，既丰富了自己的业务理论知识也开阔了视野，促进了工作。

三是把向实践学习当作必要课。

实践使我进一步体会到，检验工作落实的好坏，不仅到看过程更要看终端效果，不仅要看是否落实了，还要看是否能够结合具体工作实际创造性地把工作落实得更好。

因此，在工作实践中，自己能够对部队建设过程中出现的一些新情况新问题进行理性思考，注意研究和探索，平时注意观察积累，把所学到的业务理论知识运用到实际工作之中，注意搞好调查研究，注重把感性的变成理性的，努力找准工作落实和解决问题的结合点和最佳方法。

通过不断向学习和实践，丰富了知识，积累了经验，从不同层面来讲，抓工作落实的方法有了新的改进和提高，完成工作任务的质量也有了新的提高。

　　三、坚持把作风建设摆在突出位置，不断提高工作标准和工作质量

　　每个人都有干好工作的良好愿望，都想把自己的本职工作完成好，都希望得到领导和同志的帮助、理解、支持和认可。

有强烈的事业心、责任感、使命感受和忘我的工作精神是前提，操主人心，做主人事，尽主人责，以求实为本，以落实为责，脚踏实地扎实的工作作风是基础。

为此，在实际工作中，自己能够坚持把作风建设摆在突出位置，通过扎实有效的工作来不断提高工作标准和质量。

一是坚持标准做工作，不怕反复。

在实际工作中，自己能够按照主官的分工、职责要求、党委的部署、主官的意图和制度规定，抓好工作落实，只要是上级交办的工作，只要是职责范围内的工作，都能够做到尽最大努力去认真对待，积极完成。

努力做到抓落实坚持标准不走样，注意工作方法和协调，积极主动为主官当参谋，对机关管理工作中存在的一些“常见病”“多发病”和“老大难问题”能够不怕反复，不怕麻烦，坚持经常抓，抓反复；

对涉及到各部门的工作和业务，能够积极主动与部门领导及时沟通和协调，征求意见和建议，从不私我做主张，不搞随意性，不以个人意愿代替首长意图。

二是保持公心做工作，不失原则。

机关管理工作涉及的面广、物多、人多、事杂，政策性和时效性强，即是部队管理教育的重点又是难点，机关管理工作的好坏，事关部队的整体建设和机关的形象。

在实际工作中，自己在支队党委和主官的信任和支持下，在各部门领导的帮助和配合下，较好地履行了职责；

日常工作中，不管是日常管理还是检查评比，能够始终坚持一颗公心做工作，努力做到公平、公正、准确、合理；

无论对物的管理还是对人的管理，不分官与兵，不分部门，坚持一视同仁，凡是自己能够发现的问题，都能够出于公心加以指出和批评；

无论是正常工作时间还节假日时间，特别是主官

　　临时离位的时候，无论有没有工作都要坚持到机关转一转，看一看，身在机关就觉得心里踏实。

三是任劳任怨做工作，不畏批评。

虽然按照党委和主官的分工自己主要负责机关管理工作，但是在实际工作中，自己能够做到以大局为重，以集体利益为重，并没有把工作局限于只抓机关管理工作，无论党委和主官交给什么工作都能够积极主动地去完成，努力做到“任劳”，从不讲任何代价，从不争名夺利，始终摆正自己的位置，并能够积极主动地配合各部门的工作，做到分工不分家，勇于承担责任，不上交矛盾，不推诿责任。

当工作出现失误和问题受到批评时，能够不畏批评，虚心接受，正确对待，认真查找原因，总结教训，努力做一些亡羊补牢的工作，努力做到任怨。

在执行打“三假”任务中，能够按照规定、原则和主官的意图办事，在下部队蹲点指导工作，担负送领枪支等临时任务中，都能够做到深入实际，严格要求，严肃对待、严密组织、严谨细致、慎重警惕，让主官放心，均较好地完成了工作任务。

四、存在的问题和改进措施

　　回顾过去一年的工作和生活，虽然取得了一点成绩，但是，在不同方面，不同角度依然存在许多不足和差距。

集中表现在：

一是理论学习不够经常。

主要表现在浅尝辄止，不求甚解，不经常、不细致、不深入、不系统、不全面、不规范，理论学习与实践结合的不够紧密等问题，没有完全达到学以致用，用以指导实践，在把理论学习成果转化为工作实绩上做得不够，效果不明显，理论素养没有达到一个新的高度。

二是工作方法不够科学。

主要表现在方法单一，缺少灵活性，原则性与协调性结合得不够，不到位，不恰当，发现和指出问题多，盯着问题和跟踪抓落实不够，有时工作不细致，不具体，不深入，不扎实，工作中没有做到采取最佳方法，最佳方案，最佳途径，有些工作也没有达到最佳效果，牵扯了主官的精力。

三是素质能力不够过硬。

主要表现在对部队建设，机关管理不断出现的新特点、新问题、新规律研究探索的不够，在解决工作中遇到的问题时针对性实效性上有差距，综合素质和工作能力与胜任本职工作还有差距，在实际工作中经常会出现一些这样或那样的漏洞和问题，许多工作在落实上没有达到最佳效果。

　　上述问题和差距都是现实存在的，自己有决心在今后的工作和生活中努力纠正和克服，努力倾心于自己所热爱的事业，不断加强思想政治建设和理论修养，加强理论学习和研究探索，始终保持昂扬的精神状态，锐意进取，进一步增强事业心、责任感、紧迫感和危机感，

　　篇二：

司务长年终总结

　　年终总结

　　自担任司务长以来，任职期间，在各级领导的关心指导下和各位同事的大力支持下，司务科工作井然有序、逐步上升、保障有力。

同时，我也时刻要求自己，要以一名优秀共产党员的标准规范自己的言行，处处垂先示范、起好模范带头做用、爱岗敬业、扎实工作，认真完成好各项工作。

”作为司务长，虽官小，但也是管财管物的直接管理者，政治思想素质直接关系到员工的切身利益及部队的思想稳定状况。

　　一年以来，能深入细致地学习十八届三中全会会议精神，认真领会其精髓，时刻以一名优秀共产党员的标准来约束自己的言行举止。

通过对《三个代表》等书籍的学习，来不断提高自己政治立场的坚定性和思想道德的纯洁性。

　　二、模范带头，抓好司务科队伍建设。

一年以来自己深刻认识到这句话的重要涵义，力争做一名称职、成功的司务长。

后勤保障是否有力，直接关系到公司员工的战斗力。

要想搞好后勤工作，不但需要各位同事们的大力支持，更需要的是要有一支素质过硬的后勤队伍建设。

　　1、抓好教育，以身作则，牢固树立服务保障意识。

不但自己首先要热爱本职工作、一心为大家，而且要带领炊事班人员牢固树立服务保障思想，爱岗敬业，全心全意为广大员工服务。

初到公司时通过了解，有多数同志对食堂伙食不是很满意，品种单一，味道不好，厨房卫生差。

常有人另开小灶，有的员工干脆就在办公楼泡个方便面将就一顿。

通过调查和分析，这不是食堂的技术问题而是思想的问题。

通过了解，发现原来对食堂人员一直缺少管理，无人关心，认为干好干坏一个样，一有问题不查原因就是当头批评。

面对这种情况，我不断的找他们谈心，沟通思想，真心交流。

经常到厨房一起切菜、分菜、搞卫生。

　　2、加强技能学习，搞好传帮带。

在工作中，有几个员工工作热情高但由于学习技术有限，烹饪技术水平很难有所突破。

面对这种情况一方面帮他们找有关书藉从理论上加强学习，另一方面组织他们到兄弟单位食堂从实践中去加强学习，通过学习炒菜技术有了明显的提高。

并定期组织后勤人员每周进行一次总结与交流，谈谈自己的认识及一些较好的想法，充分发扬民主，不断听取广大员工的意见和建议。

从今年三月份开始，为了适应公司发展的需要实行了自助餐制，从而改变了老传统思想，把伙食保障从温饱型向营养型

　　的过渡和转变，得到了公司员工的称赞。

一年以来，集团公司路董事长以及处领导多次到公司调研时对员工的伙食情况提出了高度的评价，经过不断的努力，公司伙食受到了广大员工一致肯定，很多员工经常说：

　　3、严格要求，抓好司务科后勤安全工作。

　　后勤人员作风松散、素质相对比较差，绝大多数数人是这样认为的。

通过经常抓、反复抓，要求员工积极参加公司组织的各项活动，不论作风纪律还思想素质都有了明显的提高。

另一方面，由于食堂用的是大煤气灶，易产生漏气等现象，安全隐患较大。

　　4、关心员工疾苦，促进员工成长进步。

　　平时如发现后勤后勤人员有思想问题的及时找其谈心，了解情况，想尽一切办法为他们解决难题，并引导他们积极参加公司开展的各项活动，不但丰富了他们的业余生活，而且提高了对工作的积极性。

　　三、坚持原则，严格落实各项规章制度。

　　1、对伙食的管理。

　　严格落实伙食管理五项制度，认真听取广大员工对伙食的意见及建议，不断改进伙食质量。

保证了早餐有鸡蛋，午餐有肉，晚餐有粥。

当听到有的员工对我说：

　　2、对公用物资的管理。

　　初到公司时，发现对物资的管理制度缺少制度化，造成了不必要的损坏和丢失。

我感觉到要想管理好公用物资就必须完善和落实各项制度。

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