外墙保温年终工作总结Word文档下载推荐.docx

外墙保温年终工作总结Word文档下载推荐.docx

《外墙保温年终工作总结Word文档下载推荐.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《外墙保温年终工作总结Word文档下载推荐.docx（6页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

因此，外保温既可减少围护结构的温度应力，又对主体结构起保护作用，从而有效地提高了主体结构的耐久性，故比外墙内保温更加科学合理。

2、结构变形产生的应力层基本消除了“热桥”的影响。

采用外保温在避免“热桥”方面比内保温更有利,如：

内外墙交接处、外墙圈梁、构造柱、框架梁及顶层女儿墙与屋面板交界处周边所产生的“热桥二经统计，底层房间“热桥”负荷约占总热负荷的队中间房间占%;

顶层房间占％。

可见热桥的影响还是很大的，对内保温而言，几乎难以避免。

而外保温既可防止“热桥（转载于：

小龙文档网:

外墙保温年终工作总结）”部位产生的结露，又可消除“热桥”造成的附加热损失。

计算表明，在厚度为240mm的砖墙采用内保温条件下，周边“热桥”使平均传热系数比主体部位传热系数增加51%-59%,而在厚度为240mm砖墙外保温条件下这种影响仅为2%-5%。

3、增大了房屋的使用面积。

据统计，当主体结构为多孔砖墙时，每户面积可增加平方米以上，当主体结构为混凝土空心砌块时，每户可增加使用面积平方米以上。

4、使墙体潮湿情况得以改善。

5、有利于室温保持稳定。

6、有利于改善室内热环境质量。

1、工程概况

新疆广汇120万吨甲醇/80万吨二甲醛项目2X60000Nm3/h（02）空分车

间办公楼是地上三层框架结构，抗震设防烈度7度，抗震设防分类为丙类建筑，场地类别为n类，建筑高度为，占地面积465m2,建筑面积1395nl2。

本工程外墙采用300mm厚加气碎砌块砌筑，外墙粘结20mm厚XPS挤塑型聚苯乙烯保温板。

各构造层详见下表：

工程量及材料用量

2主要材料组成

XPS挤塑型聚苯乙烯保温板

规格为1200mmX600mmX20mm,平头式阻燃型，表观密度18〜22kg/m3,导热系数＜/（m・k）,尺寸收缩率小于%,吸水率小于%o专用聚合物干粉粘结砂浆

专用聚合物干粉抹面砂浆

耐碱玻纤网格布

用于增强保护层抗裂及整体性，孔径4mmX4mm,宽度1000mm,每卷长度10000mm,径向、纬向拉力均不低于750N/50mm，耐碱拉伸断裂强力保留率（％）质量指标不小于50%o

固定件采用自攻螺栓配合工程塑料膨胀钉固定挤塑聚苯乙烯板，要求单个固定件的抗拉承载力标准值不小于。

3、施工工艺

施工工艺流程图：

主要施工工艺施工准备

材料进行复检，根据实验室的要求对进场的XPS挤塑型聚苯乙烯保温板、网格布、粘结砂浆、抗裂砂浆进行取样、复检，材料复检合格后在办公楼四面墙上、不同高度用复检合格的材料粘贴粘结拉伸强度试验试样（要求拉拔部位必须为实体满粘，否则重新取点，要求拉拔强度2MPa）,然后请实验室到现场对试样进行试验，实验合格后材料报验，进行大面积施工。

认真看懂图纸，对图纸进行自审、各专业互审，充分了解设计意图和技术难点，将技术关口前移，做好各专业接口及预留预埋的专业检查，在工程开工之前做好技术交底记录。

专业施工队进场，所需的各种机具进场，电源接通，做好施工准备。

组织质量负责小组对本工程技术、质量、进度严格控制，并结合工程特点，作好耿工进场安全教育及培训工作。

必须彻底清除墙面浮灰、油污脱模剂、空鼓及风化物等影响粘结强度的材料，检验墙面平整度和垂直度，用2m靠尺检查，最大偏差不大于5mm,超差部分剔凿或用干粉砂

浆修补平整。

测量放线

根据建筑物立面设计和外墙外保温技术要求，在墙面弹出外门窗的水平线、垂直控制线及伸缩缝线。

在外墙阴阳角处挂垂直通线，并用水准仪找平，每面墙至少2根，注意使其距墙尺寸一致，阴阳角方正、上下通顺；

当采用分段粘贴时，在开始层上弹一道水平线，并用经纬仪在大角基层弹出垂直控制线，依垂直线挂一道水平线,作为粘贴挤塑聚苯板的控制线。

粘结挤塑聚苯板

首先在聚苯板粘接面涂刷界面处理剂，待晾干至透明、至粘手时即可使用，采用1200X600mm标准尺寸的挤塑聚苯板，非标准尺寸部位的聚苯板，用裁纸刀按实际需要的尺寸裁剪加工，尺寸允许偏差为±

2mm,大小而要垂直。

配置聚合物干粉粘结砂浆，使用一只干净的桶按干粉砂浆：

水=100：

篇二：

保温节能室XX年年终总结

保温节能室XX年年终总结及XX年展望

时间总是在悄无声息中逝去，转眼间XX年已经成为历史。

在站领导的大力支持和关怀下，在节能保温室全体员工的共同努力下，本着一切为客户服务的宗旨，围绕“科学、准确、公正、快捷”的指导方针，通过坚持不懈的努力，圆满的完成了XX年的检测工作，现对这一年度的工作作出总结。

一、抓工作效率，提高工作积极性

本室主要从事建筑节能、门窗三性及保温性能、安全防护用品等方面检测。

去年一年，由于合肥市城市骨架的扩大，合肥市建筑规模也有成倍的增加。

我们检测行业检测业务量也大幅度

O

XX年节能保温检测员证的培训考试，我室人员都取得了较好的成绩，顺利通过了考试，取得了检测员证。

其次，针对办公室开展的检测项目对各个项目进行分组负责制。

如:

节能材料类、门窗类、现场检测类等，每组指定一负责人。

这样大家能够明确自己的责任，从而提供了积极性。

二、注重理论学习，提升检测水平

XX年全年，上级领导及相关单位多次到我站检查、参观学习。

这些检查、参观学习也是对我们每个检测员业务水平提升的一次历练。

同时，通过这些我们也发现了我们检测室存在的一些问题。

操作能力大于理论水平，对规范以及相关标准的学习理解不够深入透彻。

被问及一些规范性的问题时，往往不是答不上来就是含含糊糊。

并且，这些问题也部分存在在平时的检测工作对于客户的咨询当中。

认识到了学习上的不足，我检测室在加强学习方面制定了一些切实可行的计划。

在办公室所有人员当中开展规范学习活动，由各个从事检测项目的人结合实际检测主讲规范标准，并及时组织全办公室内进行考试考核。

考试完成后在结合试卷进行一一解答分析，使大家系统透彻的对该检测项目有所全面了解。

目前已经在建筑门窗三性及保温、设备安装等方面进行了学习，效果非常明显。

后期的学习也将逐步跟进，这也是XX年我们检测的一个重要工作。

三、XX年开展的新项目检测与新型材料的检测认识。

XX年，本公司开展了新项目的扩展，本室负责安全防护网、外墙腻子柔韧性与动态抗开裂、岩棉板渣球含量及憎水率项目。

任务下来后，室内的同事们，翻标准，做检测，认真地将发现的问题汇总后，在讨论尝试中一个一个解决，一个一个实验步骤反复的去做，不断精确检验结果，仔细的去推敲标准规范中的每一句话。

经过大家的相互配合，团结一致，顺利的通过了安徽省质量技术监督局评审组的考核，拿到了扩展项目的资质，同时也加强了自身的检测经历与新项目的认识。

四、总结XX年工作，展望XX年。

总结XX年的工作，无论是在检测业务上还是在检测水平上，我们检测室都有所提高进步，检测室所有人员的团结配合，发扬不怕苦不怕累的精神，顺利的完成了全年的检测工作。

篇三：

XX项目部年终总结

畜牧设备控制系统及特种设备生产基地

项目部年终总结报告

畜牧设备控制系统及特种设备生产基地项目自XX年进场以来，在公司领导的关心及各部门的帮助和指导下，全体员工团结协作，克服了项目工程建设中的各种困难，以积极的姿态投入到畜牧设备控制系统及特种设备生产基地工程的施工生产中，按照总公司计划要求，顺利推进工程，完成各项施工任务。

一、XX年工作总结

L工程进度完成情况：

从进场开始组建项目部，按总公司要求年会前完成了畜牧设备控制系统及特种设备生产基地结构、精装修所有施工，并保证总公司年会顺利召开；

宿舍楼、食堂、活动室已和公司物业部门交接已达到入住条件，大门西侧会议室精装修已完成，除办公楼精装修因饰面装饰材料订货周期长工期相对滞后，车间一电气安装施工队伍已定，力争在材料及时到位前提下年底完工。

2、工程进度施工过程控制总结

项目部完全按照总公司要求节点进度施工，对施工人员，施工机械，施工材料都做到事前计划，对所有施工班组都下达施工任务单，并在施工任务单中把工作量及相应配备的作业人员都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求，同时又不造成人力物力的浪费。

3、施工质量控制总结

为把畜牧设备控制系统及特种设备生产基地办公楼项目建设成总公司满意的项目，项目部全体员工认真落实工程质量目标，针对公司质量方针，承

担各自的管理责任，科学实效组织施工和管理。

质量是公司的生命，质量也是公司创造效益的保证，创优质工程是我项目部的宗旨，是项目部全体员工的意志。

为达到预定的质量目标，在工程施工过程中，我项目部制订一套可行性的质量管理方案：

①、工程施工实行样板、技术交底制度，由项目部施工技术人员向施工班组及工人进行技术交底，技术交底明确:

从操作抓起，技术人员认真向工人进行技术、质量方面的指导，是工人牢牢掌握各种施工工艺，保证每个工人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。

对于工程施工中的重点，难点，施工前向相关施工班组及人员交底，严格控制施工质量标准。

改变了以前技术交底流于形式的做法，让项目部所有管理人员竖立质量目标，在所有施工过程中按制定的质量目标去跟进去管理。

从现在施工的情况来看，该管理办法是有效实用的。

②、对于进入施工现场的材料都严格把关。

对进场材料的数量与质量都进行进行验收与检测，对不符合质量要求的材料作退场处理（如外墙保温材料不同批次质量不同，坚决要求其退货处理）。

③、加强施工过程质量控制，要求施工员对各分项工程施工前交底，施工时边施工边检查，发现不合格的地方及时返工处理，在施工过程中控制施工质量，加强“自检、互检、交接检”和项目部施工员的检查验收制度，对出现不合格样品严格执行奖罚制度，提高了管理人员及工人的责任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪费。

④、合理统筹安排施工工序和交叉作业，最大化的节约工期，向整个项目管理团队灌输节约工期就是节约成本就是创造效益的思想，建立对施工成

品保护制度，并在施工中认真贯彻落实。

4、安全文明施工总结

①、工地文明施工管理，畜牧设备控制系统及特种设备生产基地项目做全封闭式管理，主要施工场地作硬化处理,所有的临时设施与场地布置均按现行标准化施工标准实施。

做到布置合理，施工现场整洁有序，物料堆放整齐，安全标志明显，劳动纪律严明。

施工作业规范化、标准化、制度化，凡事均有章可循，有专人负责，有人监督，有据可查。

严把文明施工关，坚立项目形象公司形象。

②、健全安全生产制度，加强项目部施工安全，消防安全，财产安全管理，对工人实行安全教育交底，坚决贯彻安全第一预防为主的思想，施工现场有安全隐患第一时间整改消除，生活区办公区施工区均按标准化要求配备完善的消防设施，加强工地保安人员的素质，明确保安人员职责，对不负责的保安坚决辞退处理。

二、XX年工作计划

1、施工质量与目标

在施工过程中严格按照施工规范施工，使每一个环节都达到合格，减少质量通病，注意施工过程中细部的施工与处理，确保在合同期限前完成合同内所有施工任务，并做到工完场清及后续工序交接、配合工作。

2、安全目标

杜绝在XX年内出现安全生产重伤及死亡事故，使轻伤事故控制在千分之一之内，在各专项检查中必须达到顺利通过，在贯彻公司方针政策及公司领导下，保持XX年的控制制度的基础上加以改进，力求把工作做到更

好更完善。

三、对公司建议

L公司很多施工管理人员管理水平能力不高，思想比较落后，公司应在工程不忙较为空闲阶段由综合部统一安排分批进行内部培训，提高管理能力和技术水平，让公司管理技术人员更适合这个市场这个时代的需求，也更能为公司的发展发光发热。

2.现公司管理人员，施工员工资均偏低，公司应跟建立相应的资薪管理制度，加薪机制，以便调动员工的工作积极性，把公司当家的主人翁精神，留住有能力的人才，也能对外招缆到有能力的人才。

四、总结

XX年是我们畜牧设备控制系统及特种设备生产基地项目顺利的一年，通过项目团队的共同努力，项目部在安全质量上均没有产生大大小小的事故，纠正了管理人员原先那种散漫没有计划性目标性的工作态度，让项目部整个团队在对工程管理能力素质上都上上了一个新的台阶，这是项目部自我努力的结果，更是公司英明领导的结果，项目部一定会再接再励，争取在XX年更上一层楼，顺利完成公司下一个建设任务，为我们的公司创造更大的经济效益和社会效益,为公司的建设做出更大的贡献！

最后，祝河北宇尊建筑安装有限公司建筑工程有限公司事业蒸蒸日上，蓬勃发展，更上一层楼！

畜牧设备控制系统及特种设备生产基地项目部

二。

一五年一月三日