事业单位人事行政管理工作报告Word格式文档下载.docx

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　　3、人才教育培训工作取得新进展。

　　一年来，我局加强了专业技术人员继续教育培训，推举了4名专业技术人员参与了市知识产权师资培训。

举办了全县知识产权培训班，培训124人。

做好了全县4963名专业技术人员知识产权知识考试。

完成了专业技术人员继续教育验证工作。

　　4、完善了人才评价考核体系。

　　依据加快专业技术人才队伍建设的要求，我们加强了专业技术人员的职称评聘工作，评审初级247人，中级423人，高级73人。

聘任初级227人，中级425人，高级71人。

并对参与20xx年度全省机关事业单位技术工人晋升技术等级考试的合格人员，中级174人，高级203人进行了评审，并办理了技术等级证书。

我们还组织了专业技术人员参与计算机考试报名135人次，并为考试合格人员办理了证书。

在做好了对专家的联系与管理工作的同时，我们也对全县高级专业技术人员进行了专项考核，发放高级专业技术人员津贴189500元。

并推举了2名高级专业技术人员参与市优秀专家的评比。

　　5、人才转化流淌顺当进行。

　　我们对新成立的县城管办和拆迁办的人员进行严格考试进入，参与考试人员共38人，聘用11人。

通过公开考试县规划与建设执法大队保留20人，划转城管办执法大队23人。

今年事业单位辞退13人，辞职20人，解聘1人，辞聘1人，从县外调进4人，调出县外24人（其中有2人考研）。

　　二、适应经济和社会事业进展要求，继续深化事业单位人事制度改革

　　1、稳妥完成乡镇静岗定员工作。

　　依据农村综合改革的要求，结合新时期乡镇工作及特点，坚持“精简、便民、高效”原则，在撤销重复设置、职能交叉、越位错位机构的基础上，完成了乡镇机关和事业单位工作人员的定岗定员工作，切实推动了乡镇机构改革的纵深进展。

目前，已确定了20个乡镇机关工作人员506名、暂保留在机关工作人员15名、事业单位工作人员248名。

　　2、圆满完成行政审批制度改革。

　　依据县委、县政府的统一部署，扎实推动行政审批制度改革。

现已将具有行政审批职能的28个政府部门和单位的原73个股室行使的行政审批职能整合到相关的28个股室。

并合理调整了相关单位的职能职责，调整设置了67个职能股室，其中设行政审批股13个，在15个股室增挂了行政审批股牌子，共核定中层干部职数16名，将562名机关行政编制、46名机关工勤编制、167名事业编制安排到了每个股室。

【篇二】事业单位人事行政管理工作报告

　　人事行政部述职工作报告时间过得飞速，自11月19日进公司，转瞬就过去了三个星期。

现就进公司三星期的状况做一个简约的总结，对20xx年应负责的工作进行规划。

　　一、三星期总结

　　在这三个星期之中，本人逐步熟悉了公司的人文环境，公司人员的工作风格，接手了公司人事的基本档案和资料、食堂监督管理、卫生监督管理、宿舍监督管理等基础事务。

　　着手建立了人事基本资料档案（包括修整电子版本人事档案资料，区分人事档案各个模块，使档案查阅可追溯，更方便、快捷，一目了然）；

针对公司的现状和20xx年的长远进展规模，逐步建立细致的管理程序文件；

着手食堂的卫生洁净管理，落实食堂的洁净卫生，调查员工就餐满足度；

落实卫生清洁状况，调排人员对卫生区域的死角进行清洁清理。

　　短短的三个星期，虽然是并不能在这个时间段做轰轰烈烈的“大事”，而快速熟悉新环境、融入团队、逐步进入工作状态开展工作，是一个职业经理人需要经过和必备的前提，本人在三星期中做好了基础的事务，对以后工作的开展和各部门之间的融洽协作与否制造了优越的条件。

　　二、存在的不足

　　由于本人性格使向和人的心态观念，在新环境中没有能够有确定的威信，不是实行雷霆万钧大刀阔斧的工作风格，而是在对今后的工作一步一步开展、落实。

　　三、20xx年负责的工作规划

　　1、行政方面

（1）加强政府各部门的沟通，建立和谐的管理合作关系企业的生存和进展，取决于消费市场、资本市场、人才市场、政策和环境、社会进步，而加强政府各部门的沟通，作为公司人事行政部门是一项不可或缺的工作。

20xx年，人事行政部门将切实做好这一项工作，其中包括开发区管委会、劳动保障监察部门、社会保险中心、安全监察部门、公安部门、消防部门、环保部门、人事部门、劳动力市场、计生部门、医院、通讯部门等等，尽可能将外界制约公司进展的影响掌握在最低限度。

（2）内部管理

　　A、行政规章制度是一个企业必备的规范员工行为的准则，一个合理合法的规章制度，能使员工行为有章可循、有据可依。

建立并细化公司的行政规章制度和工作流程，能使员工有方向感，知道什么是错什么是对，该做什么不该做什么而去怎么做。

此项工作任务是人事行政部门不可推卸的责任。

　　B、规范物资管理，加强仓储操作环节，将仓储工作切实落实到洁净、有序、规范，做到帐、卡、物相符、帐帐相符。

　　C、加强劳动纪律管理、安全管理。

会同公司各部门，对劳动纪律、生产安全进行时时抓时时整，将人员工作效率提到限度，杜绝人员的闲�Z糜费。

　　D、落实宿舍管理，使宿舍管理进行有序清洁，与公司花园式单位的规划相辅相成。

　　E、深入食堂管理，与食堂承包人员签订承包协议，按规定操作，改善员工生活质量，解除员工后顾之忧。

　　F、做好车辆管理工作，使公司用最少的经济投入，完成最多的工作任务。

　　G、加强门卫保安工作，做到人员进出公司有记录、货物进出公司有检查，切实做好公司安全防范和工作纪律。

　　H、做好公司绿化工作，完成公司花园式单位的规划目标。

　　2、办公室方面

（1）、档案管理建立公司档案管理制度，建立公司档案库，收集、保管公司需要必备资料。

（2）、文件草拟、定稿草拟或公司发文定稿，包括向下发文和向上发文。

　　（3）、人员接待负责公司来防人员的接待，做好外界公关工作。

　　（4）、会议会展布�Z。

　　（5）、内部通讯、办公设施管理。

　　3、人力资源方面

（1）人力资源规划科学有效的计划与管理，离不开基础的人力资源规划。

　　人事行政部门在新的一年中，将参与公司组织架构的拟订，明确各部门的职责权限和岗位配�Z，做好人员聘请、绩效管理、培训开发、薪酬福利管理等规划工作，切实落实岗有员，员有职，职有责，责有权，职权有利，实现职、权、利相结合，从而，吸引人、选对人、留住人、培育人、用好人，为公司长远进展作强有力的保障。

（2）人员的聘请与录用。

　　A、建立规范的聘请操作流程，各部门按流程进行聘请录用工作，齐抓共管，在严把质量关的基础上，真正形成能上能下、能进能出、具有竞争机制的劳动用工新制度。

　　B、聘请渠道将是人事行政部技能严峻考验的一年，因公司的进展壮大，新厂房的投入运用，面临快速增补人员的现状已毋庸�Z疑。

人事行政部门将依据各种各部门不同的岗位用人需求，运用全部的能量完成困难的任务。

　　①、在现有的人力资源的基础上，加强岗位配�Z管理，尽可能做到人尽其才，合理运用人员，限度的发挥现有员工的工作积极性。

　　②、保留现聘请模式（熟人介绍、上门求职）。

　　③、联系各地的职业技术学校。

　　④、找寻各地培训机构。

　　⑤、联系各地职业介绍机构。

　　⑥、免费或价低有效的报纸、广播、电台、电视台发布聘请广告。

　　⑦、就近张贴聘请广告。

　　⑧、人才网站、免费网站。

　　⑨、免费或收费的劳动力市场、人力资源市场、人才市场进行现场聘请。

　　C、严格按聘请程序运作，精挑细选，达到人岗匹配，岗适其人。

严格把关、反复甑选，选用最适合该岗位工作相匹配的人员。

　　D、选聘和录用过程遵循公正、公正、同等竞争和亲属回避的原则，保证人员选聘和录用工作的质量，从根源上掌握人力成本和人员质量。

　　（3）人员培训三个星期的与各部门沟通，各部门都意识到新进员工一律须经过培训后方可上岗的须要性，人事行政部门将挑起此项工作任务，建立培训制度，加大员工培训力度，并实施对员工的规章制度、企业文化等培训，为员工、企业的将来进展垫路铺石。

　　（4）绩效管理提升员工的整体素养，并予以公正的评价和公正的回报，就需要建立高效、精确、公正、公正、赏罚分明的绩效管理体系。

个人绩效包括了成果和行为，而经过绩效管理，能切实体现员工对公司的贡献和价值，树立起成就感，有助于员工更好的适应公司的进展，获得职业进展的基本保障。

惰性心理人皆有之，人事行政部门将在和谐、平稳的工作氛围中加以监督掌握，在飞奔的快马上加鞭。

　　（5）薪酬福利管理薪酬是每个公司员工最为关注的焦点，公正、合理、均等且富有竞争性、激励性、公正性、经济性的薪酬福利制度，能深入的把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来，促进员工价值观念的凝合，形成留住人才和吸引人才的机制，共同共享公司进展所带来的收益，最终推动公司总体战略，实现可持续进展。

　　人事行政部门将时时关注、收集市场薪资水平、社会劳动力供需状况信息，并依据公司经营业绩，适时拟订薪资福利制度或依据员工岗位的重要程度、个人资质及工作绩效调整员工薪资方案。

　　（6）员工关系处理由于个人的价值观的缘由，每个公司都存在各种心态的不同类型性格的员工。

一但员工关系处理有欠妥当，将涌现员工与公司的对立面，甚至于激化员工于公司之间的冲突，损害公司形象和利益。

　　人事行政部门将义不容辞担负起责任，依据国家相关法律法规，规范完善公司相关制度，以工作为中心和人际关系为中心相结合，将公司用工和各层面涌现的问题切实的掌握在最低限度。

　　（7）企业文化依据公司和谐、人性化的工作氛围和战略，人事行政部需加大文化建设步伐，除公司已提供的相关娱乐设施和福利机制，人事行政部门将另辟蹊径，努力收集企业文化信息和拓展渠道，以增进公司各层级、部门之间的沟通，构建和谐的组织氛围，以提高员工专业知识、业务技能、职业道德、个人收入、组织技能、凝集技能、公正心、怜悯心、对公司理念的认同，进而情系公司、奉献无私，以公司为平台实现个人与公司经营同步进展的抱负与抱负。

以上就是公司人事行政部门在公司三星期所观测的实践和对20xx年工作中思考的计划。

　　20xx年是公司经营进展的关键年，我相信，在将来的工作中，人事行政部门充分发挥潜能，发扬不怕困难、勇于进取、夯实创新的拼搏精神，始终保持昂扬的精神状态，勇于面对挑战，与各部门团结一心，奋力拼搏，确定会实现我们的目标！

在此，人事行政部门在总经理的正确领导下，在各部门通力协作下，将完满做好人事行政的工作，为公司的大步的可持续进展进展而不懈努力。

【篇三】事业单位人事行政管理工作报告

　　一、抓好人事政策法规的学习宣扬贯彻

　　利用举办入门培训班、召开会议的机会，专注组织学习宣扬和贯彻落实《事业单位人事管理条例》、处分规定和申诉规定。

　　二、进一步改进和全面规范公开聘请工作

　　1、会同市委组织部印发了《关于进一步改进事业单位公开聘请工作的实施看法》（郴组【20XX】11号），进一步改进事业单位公开聘请工作。

　　2、全年共核准事业单位公开聘请工作实施方案52个，组织实施公开聘请工作52次（其中市直聘请7次）。

共聘用人员2554人。

　　3、切实加强事业单位公开聘请面试评委管理。

在20xx年全市事业单位公开聘请面试中，面试评委均从郴州市事业单位公开聘请面试专业评委库中随机抽取，实行统一派遣、集中培训、统一抽签、全员异地沟通、封闭管理，全市共抽派面试评委52批，共1155人次。

　　三、岗位管理制度全面运行

　　1、全年对市直17家事业单位进行了首次岗位设置核准工作，并对市直11家因分立、合并、结构比例调整或增减编制的事业单位进行了岗位重新设置或变更。

　　2、全面实施事业单位动态调整管理工作。

指导县市区开展事业单位动态调整管理工作。

全年共完成市直事业单位岗位动态调整2232余人次。

　　3、按时完成本年度县市区、市直事业单位《岗位管理手册》年度备案工作。

　　4、积极探究和争辩事业单位岗位动态调整信息化管理方法，开展岗位动态管理数据采集、审核工作，共有150余家市直事业单位完成了数据录入工作。

　　5、依据《湖南省深化中学校老师职称制度改革方案》（湘人社发〔20XX〕50号）文件精神，对全市中学校老师专业技术岗位设置结构比例进行调整。

积极争取省人社厅对我市罗霄山片区所辖四县（宜章县、汝城县、桂东县、安仁县）农村中学校老师专业技术岗位结构比例调整的政策倾斜，完成对全市608所中学校老师专业技术岗位结构比例的调整审核，为深化我市中学校老师职称制度改革打下坚实的基础。

　　6、依据《郴州市事业单位岗位设置管理实施看法（试行）》（郴政办发〔20XX〕52号）、《关于做好20XX年度我市事业单位专业技术三级岗位设置和人员聘用工作的通知》（郴人社发〔20XX〕58号）等有关规定，开展我市专业技术三级岗位评审工作。

有26名同志被确认为郴州市事业单位20XX年具备专业技术三级岗位聘用资格人员。

　　四、聘用制度全面规范推行

　　结合事业单位岗位设置管理工作，在全市全面推行事业单位人员聘用制度。

目前，全市95%以上的事业单位与98%以上的事业单位工作人员签订了《事业单位聘用合同》，实行了聘用制。

20XX年已办理市直事业单位人员聘用手续、备案聘用合同423人。

　　五、考核奖惩有序开展

　　1、专注开展了2020xx年度考核工作。

市直行政序列事业单位科级及以下管理人员及市直行政序列机关事业单位的工勤技能人员共有4184名以上人员参与年度考核与嘉奖，其中考核被评定为优秀等次617人，占参与考核总人数的14.75％，合格3544人，基本合格3人，不合格9人，不定等次11人。

评定优秀等次人员有596人予以了嘉奖以上的嘉奖，其中嘉奖583人，记功13人。

年度考核为事业单位工作人员晋升、聘任、奖惩、培训、解聘以及调整工资待遇提供依据。

　　2、依据市委组织部的要求，积极协作换届选举工作，10月下旬提供了市直部分拟选的市人大代表、政协委员近五年来年度考核结果。

　　六、新进人员入门培训如期完成

　　依据市人社局《关于加强事业单位新进人员入门培训工作的通知》（郴人社发〔20XX〕142号）精神，全市共举办事业单位新进人员入门培训班23期，培训3272人。

其中，市直事业单位举办2期培训班，培训210人。

　　七、处分复核申诉工作按要求开展

　　1、依据《事业单位工作人员处分暂行规定》（人社部、监察部令第18号）精神，积极开展事业单位工作人员处分工作。

全市共处分190人，分别为：

警告62人，记过21人，降级（撤职）86人，开除21人。

　　2、依据市委组织部、市公务员管理局《关于对被追究刑事责任的国家工作人员受处分状况排查清理的通知》要求，对20XX年1月至20XX年12月期间被追究刑事责任的事业单位工作人员受党纪政纪处分和组织处理的状况集中开展排查清理。

共有7人被追究刑事责任。

其中5个管理人员，全部被开除了党籍、公职；

两个工勤人员被开除了公职。

　　3、依据《事业单位工作人员申诉规定》，积极办理事业单位工作人员申诉。

已办理申诉案件、再申诉案件各1起。

　　八、其他工作按要求完成

　　1、参与全市乡镇区划调整、国有林场改革的相关调研工作。

　　2、实时办理市级建议、提案18件，其中主办件7件，协办件11件，办理立场、办理结果均达到双满足。

处理市长热线、信访回复等若干件。

　　3、结合业务工作开展，加大宣扬工作力度。

在市级以上报刊发表宣扬稿件10余篇，其中《XX报》1篇、《XX信息报》5篇、《XX报》5篇。

依据《郴州市人力资源和社会保障局门户网站郴州市人力资源考试网郴州市人力资源网内容保障方案（征求看法稿）》、《转发湖南省人力资源和社会保障厅关于印发〈湖南省社会保险信息披露实施方法〉的通知》（郴人社发〔20XX〕20号）文件要求，全年在局网站发布内容490篇，其中门户网站271篇、考试网219篇。

　　4、依据市委、市政府要求，协作有关部门，实时完成市政府职能转变和机构改革、事业单位分类改革的人员划转调整工作。