低压线损的包保管理新编版Word文件下载.docx

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　　从几年的线损包保管理实践中，我们体会到，线损包保管理能否坚持下去，能否达到预期目标，其关键是：

　　建立健全以局长为首的线损管理网络，健全制度，明确责任，分级管理;

　　线损承包指标的确定必须是既有科学依据，又便于操作，并且指标要层层分解，落实到人;

　　实施严格的考核制度，奖罚分明;

　　加强管理，定期与不定期的进行线损分析，掌握线损变化的根源，及时采取相应的措施。

　　通过制定线损管理责任制，从局长、分管副局长、生产、营销、计量部门和供电所直到生产、营销工作人员的各级各类人员都作到了任务明确、责任明确、措施明确。

电网改造规划和技术落后设备更新计划的制定与实施;

降损工作目标和措施的制定与实施;

计量装置管理，运行方式调整和季节性负荷预测与管理;

线损包保指标测算和包保责任书签定;

线损指标完成情况考核和奖罚方案制定与实施等线损管理的具体事宜，都逐项落实到部门和个人。

从而使线损管理工作建立起快捷、有效的运行机制，降损工作收到了显著效果。

　　二、包保指标确定要科学合理

　　1.实施计划管理

（1）线损计划应包括以下内容：

　　线损率指标计划：

配电量、售电量、损失电量、无损户配电量、有损户配电量及损失率。

　　线损小指标计划：

营业追补电量、表计实抄率、月末及零点抄表电量比重、台区考核表定期校验、定期更换及事故换表、配电变压器负载率和三相不平衡率测试与调整。

　　降损措施计划：

配电网改造、经济运行、计量管理、防窃电措施、采用先进技术设备和用电普查。

（2）线损计划种类、编制方法：

　　月（季）计划：

县局根据上级下达的年线损计划，按季分解下达到供电所，实行目标管理，按月统计，按季总结。

　　年度计划：

县局每年12月末前，根据线损统计分析资料、负荷变化趋势、理论计算和实测结果编制下一年计划。

　　长期计划：

县局综合降损规划和措施，要根据历年线损指标完成情况和负荷发展预测，每三年修订一次。

　　（3）线损计划指标的确定

以理论计算值和县局前三年统计的实际损失率为编制依据，适当考虑计划年度负荷变化较大的影响。

　　计算公式：

　　y=（k+xp）/2+a

（1）

　　xp=（x1+x2+x3）/3

（2）

　　式中y为上报计划指标值;

k为最后一次理论计算值;

x1、x2、x3为前一年、二年、三年实际线损率，应以农网改造后实际线损率为准，不足三年的，按实际线损率计算;

a为计划年度负荷变化较大和用电类别变化影响值。

　　县局线损率指标分解下达至各供电所。

分解计划的编制依据，一是上级下达的线损计划，二是根据公式

（1）计算和分析确定。

　　理论计算前必须调查网络现状，整理原始资料，各供电所应积极配合。

理论计算采用微机计算，每年进行一次，以供电所为一个单位，按线、台区计算。

10千伏配电线路和变台电能损失以变电所出线关口表和线路连接的变压器二次侧计量总表指示数为考核依据，台区线路损失以变压器二次侧计量总表和户表指示数为考核依据。

　　2.10千伏配电线路按线承包线损率

（1）按"

三分累加法"

计算线路损失理论值

　　应具备的资料：

　　·

配电线路接线图，注明导线规格、长度及负荷分布情况;

各变压器的铭牌;

在规定时间，同时对10千伏出口关口表及该线路供电的各台区表指示数进行实抄，取得有功电量和无功电量值。

　　计算过程：

从线路末端向电源端逐点累加有功电量户和无功电量q;

从电源端向末端逐点逐段计算电压和损失;

分别完成负荷的累加和各节点电压以及变压器铁损的计算后，进行各种损失计算，网损为

　　△p=△px+△pj+△pt（3）

　　式中△p为网损;

△px为线损;

△pj为各节点线损;

△pt为铁损;

根据变压器铭牌，计算变压器损失值（铜损）;

线路损失的理论值，即为上述两项计算结果之和;

计算前三年线损率实际值的平均值。

（2）确定承包值：

　　按公式

（1）计算线路损失的承包值。

根据以往实际完成情况与理论值差距在3个百分点以上者，应由县局进行认真分析，查明原因后重新计算确定。

　　10千伏线路损失和变压器台区损失的承包值应每年修订一次，如果年中负荷变化较大时，应随时修订。

　　3.低压网台区包保

（1）应具备的资料：

　　台区低压线路平面图（包括设备一览表）、户计量装置分布图（包括用户负荷情况）、台区用电构成图、台区负荷曲线图;

　　台区用电客户明细表、台区变损统计表、台区线损理论计算表;

　　台区抄见电量表卡、变压器铭牌;

　　配电变压器运行综合记录（包括变压器效率曲线图、变压器铜铁损曲线图）;

　　台区包保考核情况统计表;

　　要实行规范化管理，供电所应建立台区档案，主要有变压器出厂合格证、使用说明书、试验报告、定期试验报告、开工报告、竣工报告、验收报告、变压器负荷测试记录和变压器绝缘测试记录。

这些档案应装盒，档案盒内应有目录。

（2）台区包保内容实行三包三保：

　　三包即：

包损失率;

包电费回收;

包优质服务和行风建设。

　　三保即：

保电费月清月结、保完成线损承包指标、保优质服务和行风建设工作的落实。

　　（3）承包指标的确定

　　台区线损承包指标按以下程序确定：

　　绘制负荷分布平面图;

　　运用"

最大电流法"

计算网络电阻值，进而计算台区线损理论值;

　　选择代表日，准备进行实测。

代表日应满足以下要求：

电网的运行方式、潮流分布正常，能代表计算期的正常情况;

代表日的配电量，接近计算期的平均日配电量;

绝大部分用户的用电情况正常;

天气情况正常，气温接近计算期的平均温度。

　　如果认为一个代表日不准，可以采用2～3个代表日。

　　台区线损实测计算：

　　用负荷测试仪对台区首端电流、电压、有功功率、无功功率等实际参数进行至少连续24小时的实测。

　　经实测可得首端三相电压、三相电流、有功功率、无功功率、视在功率、功率因数和末端电压。

　　根据已知参数，可以求得：

　　三相的平均电流;

　　最大负荷时电压损失率;

　　最大负荷时功率因数;

　　代表日的电能损失率。

　　进行对比分析，检查实测结果的正确程度。

将实测线损率与理论线损率加以对比，如果实测值比理论值大两个百分点以内，说明实测值正确，可以作为承包的主要依据。

如果大于两个百分点，或者实测值小于理论值，必须认真进行分析，查出影响实测结果或理论值计算结果的原因，另行计算。

　　确定承包线损率：

　　实测值经过验证后，根据地理条件差异、工作量大小、设备状况另加管理系数。

负荷集中，地理条件和设备状况好的台区，系数为1.0（即不加影响系数）;

负荷不够集中，地理条件不够好，供电半径在500米左右的台区，系数为1.1;

负荷分散，地理条件较差，供电半径大于500米的地区，系数为1.2。

　　经过上述计算方法，可以比较科学地确定承损率承包指标。

　　三、线损管理必须从严考核，奖罚分明

　　1.考核依据

　　按10千伏配电线路（包括配电变压器）和0.4千伏低压网逐个与承包指标对照考核。

月份电能损失波动

　　率应小于3%。

2.考核标准

（1）10千伏线路部分。

因农电局抄表例日与电业局抄表例日不同步，季节性负荷较多，月损失值不能反映实际线损，所以实行月考核季兑现奖罚的方法。

完成线损指标不奖不罚，低于线损指标的每少损失1千瓦时奖励0.10元，高于线损指标的每多损失1千瓦时罚0.10元。

（2）台区低压网部分。

按台区承包线损指标，每上升或下降一个百分点奖或罚承包人10元。

　　实抄率必须达到98%以上，每降一个百分点扣承包人10元。

　　连续三个月未完成线损指标，县局在岗人员下岗待业，执行下岗工资;

农民合同工停发工资，发生活费，连续六个月未完成线损指标者，又无特殊原因予以解聘。

　　对线损忽高忽低的台区，县局用电营销部要重点检查，认真分析，如发现弄虚作假者，严肃处理。

　　（3）电费回收必须100%完成（特殊情况除外）欠费额10%扣罚，连续三个月未完成又无正当原因下岗，合同工解除劳动合同。

　　（4）优质服务和行风建设工作应达到如下要求：

在抄表、服务过程使用文明用语，对人要有礼貌，作好包保台区正常用电维护工作，作好安全用电常识宣传、教育工作，耐心解答用电咨询，帮助客户解决用电难题，为老弱病残客户代交电费，按期完成定期换表及事故换表，按章办事，作好用电日常管理工作。

　　四、防止以包代管，切实抓好落实

　　线损实行包保管理后，相关人员的积极性和责任心必然有很大的提高，上级应该积极主动配合他们落实各项降损措施，以便包保指标能顺利完成，实现企业和职工双赢。

　　1.技术降损措施

（1）简化电压等级，改造不合理的网络结构。

采用新型节能变压器，台区设置应选在负荷中心，坚持多布点、小容量、短半径的原则。

　　配电线路供电半径<

15千米。

　　低压线路供电半径<

0.5千米。

　　县城及重要乡镇低压线路供电半径<

0.3千米。

（2）根据季节性负荷的变化及时调整变压器容量，使变压器利用率在最佳状态下运行。

　　（3）优化无功补偿，坚持就地分散和线路集中补偿相结合的原则。

线路集中补偿的补偿点应根据负荷分布及线路长度确定。

高压补偿应将电容器适当分组，根据负荷变化适当投切部分电容器。

台区补偿电容器装在变压器二次侧，根据变压器铭牌、接线和负荷变化情况及电机容量等进行计算，合理配置，提高功率因数和降低线损。

　　（4）更换淘汰型电能表，使用全电子电能表，提高计量准确度，关口表、台区表、动力表计合格率必须达到100%。

　　（5）积极推广使用新技术、新产品，坚持选用经国家鉴定合格的节能设备。

　　2.管理降损措施

（1）开展线损理论计算工作，运用微机线损管理软件。

建立线损分析例会制度，及时发现和纠正问题，并对线损进行预测，修订降损措施。

县局每月进行一次综合分析，供电所至少每月组织一次分析。

建立同步抄表制度，当日关口表与当日台区表及用户计量表同步抄表，消除因抄表时间差出现的线损波动。

健全计量表计管理制度，明确管理职责。

（2）认真开展用电大普查。

县局每年进行二次大普查，供电所至少每季进行一次大普查。

查居民用户、个体经营者、农村趸售用户、高压用户和低压动力用户的电能表铅封、电流互感器比值与卡片是否相符、互感器是否有烧毁、短路线及其它违章、窃电现象。

对发现的违章、窃电户要严格按规定处理，普查活动要有记录。

　　（3）供电所要强化线损率完成情况的统计分析工作，除每月初对各台区、10千伏线路的线损率完成情况进行统计分析外，还要对全所线损率综合指标及10千伏配电线路（含变台）、台区线损率指标完成情况，以统计表的形式进行统计分析，便于总结经验，堵塞漏洞。

　　白山市通过对低压电网线路实行全面的科学的包保管理，收到了良好成效，管理水平提高，线损全面降低。

　　据对114个管理台区的统计，实行包保，线损率为8.64%，比全局线损率低8.25个百分点，比去年同期下降了18.68个百分点，减少电费损失63万元。

事实证明，我们的包保管理方案效果显著，是切实可行的。

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