事业单位结构化面试技巧套路Word文档格式.docx

上传人:b****6 文档编号:17392590 上传时间:2022-12-01 格式:DOCX 页数:17 大小:32.80KB
下载 相关 举报
事业单位结构化面试技巧套路Word文档格式.docx_第1页
第1页 / 共17页
事业单位结构化面试技巧套路Word文档格式.docx_第2页
第2页 / 共17页
事业单位结构化面试技巧套路Word文档格式.docx_第3页
第3页 / 共17页
事业单位结构化面试技巧套路Word文档格式.docx_第4页
第4页 / 共17页
事业单位结构化面试技巧套路Word文档格式.docx_第5页
第5页 / 共17页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

事业单位结构化面试技巧套路Word文档格式.docx

《事业单位结构化面试技巧套路Word文档格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《事业单位结构化面试技巧套路Word文档格式.docx(17页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

事业单位结构化面试技巧套路Word文档格式.docx

2、求职动机和拟任职位的匹配性

例1请问你为何报考公务员?

答:

要点是你为报考公务员做了何种准备进行阐述

套路:

a、政治上

b、学习上

c、能力上(我曾经担任军体区队长、参与学生会工作、参加社会实践,基于以上工作我获得了成就感,为别人服务我很开心,

我追求的是一种责任)

d、性格上(沉着稳健、有耐心、执着、遇事不慌)。

例2请谈谈你的优缺点?

优点三个,缺点一个(平时做事原则性过强,灵活性稍显不足,太过追求完美,这是通过改善可以克服的,不是原则上的缺点)。

例3有人说优秀学生出国,二流学生考公务员,对此你怎么看?

不可人为将自己划入二流学生。

选择职业只是人们在择业观上的不同,并无优劣之分,我报考公务员是基于我对此做好了充分的准备(将例1内容列入)。

二计划、组织、协调能力

1、职位型

例4如果你被录取了,你打算怎样开展工作?

首先,熟悉工作,适应环境

其次,肯于学习求教,向领导学习,向老同事学习

再次,把领导交办的工作认真负责积极德尔处理好,争取创造性的完成任务

最后,在熟悉和胜任本职工作之后,积极寻找工作中还有哪些问

题,提出解决的办法。

2、活动型

例4领导交办你组织*****活动,你怎么办?

基本套路是一个表态,三、四个环节.

首先破题做表态:

领导把这份工作交办于我,是对我的信任,也是对我锻炼能力的一次机会,我一定努力完成这项任务,以不辜负领导对我的信任,我打算从以下几个环节来完成这项任务。

而后具体的处理:

一般有三到四个环节来完成此项任务,如果是大型活动有四个环节。

计划阶段:

了解大致情况,根据活动的实际情况,谈谈重要性、必要性、目的、意义、形式、主题、内容、地点、人员、经费、办法、步骤、措施、要求等等.准备阶段:

配置好人、财、物.

实施阶段:

召开会议、落实任务、明确分工、提出要求、拟发通知、检查督促、协调指导、解决问题、沟通联络、总结汇报。

总结阶段:

肯定成绩、找出差距、写好总结、报送领导,以不断提高自己的工作能力,在今后更好的做好此方面工作。

3、方案型

实质就是活动型的计划部分的具体申发.

例5请你撰写一份关于人才跨领域流动的调查方案,你怎么写?

4、突发型

例6某地发生一起食物中毒事件,领导交办你去完成,你如何解决?

首先表态,食物中毒事关老百姓生命安全,领导把这份工作交给我,我应尽自己最大努力将此次事件处理好。

a、在第一时间赶赴现场,在赶赴现场的同时通知卫生、公安、质检部门也到达现场。

b、到达现场后,根据事故处理预案,成立领导小组,并成立相关职能小组,如抢救组、事故调查组、思想工作安抚组、宣传舆论组。

c、在处理时间过程中,遇有超出自己职能范围的事,应及时请示汇报,请求领导指示,以获得及时有效的帮助和指导.d、时间处理完毕后要作出总结,重点分析产生中毒时间的原因,提出加强食品安全的建议,以防止类似事件再次发生。

5、协调型

例7在城市拆迁过程中,领导指派你去做几个钉子户的工作,你打算怎么做?

首先做表态,领导把这份工作交办于我,是对我的信任,也是对我锻炼能力的一次机会,我一定努力完成这项任务,以不辜负领导对我的信任,我打算从以下几个环节来完成这项任务。

篇二:

最全事业单位公务员结构化面试题型及答题套路(真题)

1、自我认知能力2、求职动机与拟任职位匹配性

1、职位型2、活动型3、方案型4、突发型5、协调型

1、普通型2、挫折型3、两难型4、综合型

1、普通型2、编讲故事串词型

1、普通型2、消极型3、新生事物型4、名言锦句型

5、历史故事寓言型6、思辨型

1、自我认知能力2、求职动机和拟任职位的匹配性例1请问你为何报考公务员?

a、政治上b、学习上

c、能力上(我曾经担任军体区队长、参与学生会工作、参加社会实践,基于以上工作我获得了成就感,为别人服务我很开心,我追求的是一种责任)

优点三个,缺点一个(平时做事原则性过强,灵活性稍显不足,太过追求完美,这是通过改善可以克服的,不是原则上的缺点)。

不可人为将自己划入二流学生.选择职业只是人们在择业观上的不同,并无优劣之分,我报考公务员是基于我对此做好了充分的准备(将例1内容列入).

例4如果你被录取了,你打算怎样开展工作?

首先,熟悉工作,适应环境

再次,把领导交办的工作认真负责积极德尔处理好,争取创造性的完成任务

最后,在熟悉和胜任本职工作之后,积极寻找工作中还有哪些问题,提出解决的办法.

例4领导交办你组织*****活动,你怎么办?

基本套路是一个表态,三、四个环节。

领导把这份工作交办于我,是对我的信任,

也是对我锻炼能力的一次机会,我一定努力完成这项任务,以不辜负领导对我的信任,我打算从以下几个环节来完成这项任务。

而后具体的处理:

了解大致情况,根据活动的实际情况,谈谈重要性、必要性、目的、意义、形式、主题、内容、地点、人员、经费、办法、步骤、措施、要求等等。

准备阶段:

配置好人、财、物。

总结阶段:

肯定成绩、找出差距、写好总结、报送领导,以不断提高自己的工作能力,在今后更好的做好此方面工作.

实质就是活动型的计划部分的具体申发。

例6某地发生一起食物中毒事件,领导交办你去完成,你如何解决?

首先表态,食物中毒事关老百姓生命安全,领导把这份

工作交给我,我应尽自己最大努力将此次事件处理好。

a、在第一时间赶赴现场,在赶赴现场的同时通知卫生、公安、质检部门也到达现场.

b、到达现场后,根据事故处理预案,成立领导小组,并成立相关职能小组,如抢救组、事故调查组、思想工作安抚组、宣传舆论组。

c、在处理时间过程中,遇有超出自己职能范围的事,应及时请示汇报,请求领导指示,以获得及时有效的帮助和指导。

d、时间处理完毕后要作出总结,重点分析产生中毒时间的原因,提出加强食品安全的建议,以防止类似事件再次发生。

首先做表态,领导把这份工作交办于我,是对我的信任,也是对我锻炼能力的一次机会,我一定努力完成这项任务,以不辜负领导对我的信任,我打算从以下几个环节来完成这项任务。

a)友善沟通,了解钉子户不愿搬迁的原因(补偿标准为达到预期目标、学习生活不便、重土安迁思想严重、没有后继保障等)。

b)将这些要求认真记录,针对其原因进行劝解,向其讲解政策,取得他们支持和理解。

c)如果执意不肯搬迁,要将原因记录连同处理意见向领导汇报,根据领导决定进行处理。

d)工作完成后形成工作总结,报请领导阅示。

6、排序型

此类题型把握三个原则:

a、公务优先,私人事务在后。

b、上级优先,下级在后。

c、紧急优先,不急在后.

三人际关系的意识与技巧

例8如果你被录取为公务员,你打算怎么处理与上级领导及同事之间的关系?

首先破题,处理好与上级领导和同事之间的关系是非常重要的,可以为自己的工作创造一个良好的环境,有益于工作的顺利开展,对于此问题我向谈以下几点.

e、进入单位后要积极主动、认真负责的将自己的本职工作做好,这是建立良好人际关系的前提和基础。

f、对领导要尊重、服从、虚心请教、多向领导汇报工作、正确对待领导的批评.

g、对同事要支持、配合、谦虚谨慎、多与同事沟通交流、篇三:

事业单位结构化面试答题套路(经过本人参加真正面试后重新整理)

事业单位招聘考试结构化面试题型及答题套路

一、求职动机和拟任职位的匹配性

1、自我认知能力2、求职动机与拟任职位匹配性

二、计划、组织、协调能力

1、职位型2、活动型3、方案型4、突发型5、协调型6、排序型

三、人际关系意识与技巧

1、普通型2、挫折型3、两难型4、综合型

四、应变能力1、普通型2、编讲故事串词型

五、综合分析能力1、普通型2、消极型3、新生事物型4、名言锦句型

5、历史故事寓言型6、思辨型

1、自我认知能力2、求职动机和拟任职位的匹配性

二、协调型

例1。

在城市拆迁过程中,领导指派你去做几个钉子户的工作,你打算怎么做?

答:

首先做表态,领导把这份工作交办于我,是对我的信任,也是对我锻炼能力的一次机会,我一定努力完成这项任务,以不辜负领导对我的信任,我打算从以下几个环节来完成这项任务.

a)友善沟通,了解钉子户不愿搬迁的原因(1补偿标准未达到预期目标、2学习生活不便、3没有后继保障等)。

b)将这些要求认真记录,针对其原因进行劝解,向其讲解政策,取得他们支持和理解。

c)如果执意不肯搬迁,要将原因记录连同处理意见向领导汇报,根据领导决定进行处理.

2、排序型此类题型把握三个原则:

a、公务优先,私人事务在后。

b、上级优先,下级在后。

c、紧急优先,不急在后.

三、人际关系的意识与技巧

1、普通型例1.如果你被录取为事业单位工作人员,你打算怎么处理与上级领导及同事之间的关系?

首先破题,处理好与上级领导和同事之间关系是非常重要的,可以为自己的工作创造一个良好的环境,有益于工作的顺利开展,对于此问题我向谈以下几点。

a、进入单位后要积极主动、认真负责的将自己的本职工作做好,这是建立良好人际关系的前提和基础。

b、对领导要尊重、服从、多向领导汇报工作、正确对待领导的批评。

c、对同事要支持、配合、谦虚谨慎、多与同事沟通交流、不斤斤计较、不争名夺利。

最后表态,作为一个事业单位工作人员,把自己的本职工作做好是首要,在此前提下,多多培养自己沟通交往能力,以更好的促进工作的开展。

例1.领导同志对你冷淡、不信任、不热情,你怎么办?

首先表态,作为一个新录用事业单位工作人员,进入一个全新的工作环境,对我不大了解的情况下对我冷淡、不热情是比较正常的,正确处理与同事关系,获得同事信任是非常重要的,我打算从以下几方面着手解决.

a、尽快了解工作环境,熟悉单位文化,熟悉自己工作职责,积极主动把工作做好,毕竟做好工作是进一步发展良好人际关系的前提和基础。

b、要充分尊重领导和同事,积极主动协助其完成工作任务,在工作中虚心请教,小事不斤斤计较.

c、多多参与沟通交流,彼此求同存异,建立良好的思想交流氛围。

总之,作为一个新人,应尽快熟悉本职工作,与同事和睦相处,展现自己的真诚和善意,尽快使同事和领导了解自己,自己也能得到同事的接受和认同,从而进一步把自己的工作做好.

例11。

你怎样处理情与法的关系?

答:

首先破题,情与法两者都很重要,作为事业单位工作人员要争取做到两者两不误、两促进。

做到两不误、两促进须从以下几方面着手。

a、在情与法发生冲突时,必须坚持法大于情,严格依法办事。

b、在两者不冲突时,在严格执法,不违背原则的前提下考虑情与法兼得。

c、因严格执法损伤到感情后,要积极沟通交流,请求谅解,并寻求其他途径帮助解决问题。

例12。

你两个上司发生矛盾,都求你帮助,你怎么办?

答:

首先破题,以上情况发生说明领导对我做人的信任,面对这种情况我要妥善

处理,争取调解二者之间矛盾

a、保持中立,不应个人感情二有所偏袒。

b、分别交流,了解双方立场理由和矛盾冲突点.

c、根据矛盾冲突的原因,分别劝解,化解矛盾,求同存异。

d、实在无法化解,我应避免参与其中,不能因为领导矛盾而丧失我的工作积极性,做好本职工作才最为关键。

四、应变能力

例13。

你被录取后,你同事说你工作不认真怎么办?

首先表态,面对这种情况我应当保持冷静,工作中遇到不顺心是难免的,关键是积极应对,妥善处理.

a、分析原因,是由于对某项工作不够重视,导致有疏忽指出,是否由于工作方法不当引起他人误解,是否是与同事沟通交流不够导致的.

b、对于第一种情况,我应到端正态度,把握细节,以更加认真负责的态度去完成各项工作.

c、对于第二种情况,我应当虚心向同事请教,改进工作方法,消除同事对我的误解。

d、对于第三种情况,我应当多多与同事沟通交流,融入他们的工作生活圈子,消除彼此的隔阂。

最后,不论是处于什么原因,我都应坚持以工作为重,一方面端正工作态度,改进工作方法,一方面保持谦虚谨慎、宽以待人,将本职工作做好是转变形象的前

提和关键..

五、综合分析

1、普通型四步法:

a、破题,同意或反对。

b、分析,指出问题实质,如果反对指出负面影响,负面作用,如果辩证来看,则要分别分析正面和负面影响、作用。

c、对策。

d、表态,和政府工作及事业单位工作人员的联系。

四段:

a、破题,对此事要有正确认识。

b、分析,原因后果。

c、对策,解决问题。

要用辩证的方法看

三段论:

a、解释分析其意义,尤其是对我们事业单位工作人员的意义b、如何正确面对和处理

c、拉伸到站在政府工作和事业单位工作人员角度上看,为何这样做不能那样做,表明态度.篇四:

事业单位结构化面试技巧

语言表达的总技巧:

(1)抓住关键点;

(2)说话辨证点;

(3)学会凑三点。

关于“抓住关键点”:

主要是指是什么的部分,另要把握问题的关键点,切勿答非所问;

考什么能力要清楚,一般来说面试考察的是思维逻辑能力、灵活应变能力、人及协调能力,每道题的侧重点是不同的.关于“说话辨证点”:

用然单位不喜欢固执的人,喜欢和谐的人,所以辩证的说话,可以起到两方面的作用:

一是迎合用人单位的喜好;

二是为了有话可说啊,以辩证,话不就多了嘛,而且任何事情都不是绝对的.关于“学会凑三点"

:

主要是指在回答的时候要体现出讲话的层次性.

套路就是:

(1)政治的倾向性,大胆敢说不乱说。

科学发展观、自主创新、和谐社会、以人为本、依法行政、反腐倡廉、民生民意?

?

要好好联系实际,再没话说的时候,所有的考题都能往上考.注意不能就事论事,就事论事的后果就是没话说,引申出来之后就可以有很多话讲,举个例子,在回答任何问题的时候,角度应该是多方面的,从个人的角度来说、社会的角度来说、国家的角度来说等等,不要局限在题目上,被题目框死,要有话说。

(2)道德的规范性

用人单位选的是道德高尚的人,从题目的回答当中是可以看出来的。

在考题当中有一种题是问你处理与领导之间的关系的,这个时候要注意组织性、纪律性,比方说做事情的时候要及时向领导汇报,面试实际上实在面人的。

(3)思想上的敏捷性

对问题的反应要快,但是也不能太快,思考的时间应该控制在半分钟到一分钟之间为好,因为时间过短,给人的感觉是人很浮躁,时间过长,给人的感觉是反应太慢了.

(4)思想的成熟性

主要也是指讲话要辨证点,看问题不能偏执,思想要成熟、老练,要有主见

尽管?

但是?

虽然?

(5)情绪的稳定性

不急躁,不慌乱,要沉着,出了差错也不要慌乱,不要把自己的思路打乱

(6)为人的诚实性

诚信是要贯穿始终的。

人际关系题是一定会考的,搞好人与人之间的关系是非常重要的,要有亲和力,举个例子,比如说和你同办公室的同事对你有意见,一直不配合你的工作,你要怎么办呢?

(7)岗位的匹配性

是否适合该岗位

学会凑三点的套路,这个在没有独特想法的时候可以使用,一般来说如果你有更好的思路应该要用自己的思路的:

(1)综合分析问题的能力

两种情况:

①分析一种社会现象(带有贬义的)②分析一项新的政策、新理论

如社会现象:

大学生就业难(或者有的时候题目是隐藏在现象中的)

抓住关键点后才能套三点,回答的三点式:

①这种现象是客观存在的(有哪些现象,举些例子)②这个问题是不容忽视的(如果忽视了会有什么样的后果)③这个问题是可以解决的(思想上,组织上,行动上?

)如新政策、新理论(正面的):

①伟大的意义(重要性)②付诸行动③加强领导

(2)组织协调能力(易考题)

组织一次什么活动,要周密细致

三阶段:

①计划阶段:

人、财、物②实施阶段:

前期、中期、后期③总结阶段:

汇报、座谈?

(3)人际关系能力

①平级,受了委屈怎么办?

②和领导之间,明明领导是错的怎么办?

总的原则是:

尊上、严己、容下

①及时沟通,消除误解.关于沟通的时间、地点、方式、越细越有帮助②尊重、宽容对方③求同存异

(4)决策应变能力

执法部门考得比较多,应急措施,应急预案之类的

①冷静处理、及时报告(有的是报告给110,有的是119,有的是120,有的是领导)②应急措施(把事态控制在最低限度,救人是第一位的,救险情是第一位的)

若遇上访:

①接待②汇报③倾听④记录⑤上报(前提是你可以解决,如果不能解决的话就要请示领导的)

(5)演讲

要身临其境,有什么重要意义.时间、地点、人物、目的、活动。

没话讲的时候讲故事

还有一种题,是给你几个词语,让你编成故事,所以之前也要准备几个故事以防万一,但是我没有考到的。

公考结构化面试技巧:

贯彻演绎法杜绝归纳法

结构化面试是一个什么样的面试?

是一个比谁能把话说得更清楚的面试。

对于受过高等教育的考生来说,结构化面试的试题难度并不高,在充分的时间里,大部分的考生都能把问题理解得八九不离十,所执的观点、要点不会有过大的差别.在这个时候,你和你的竞争对手要比的就是:

说话的技巧.你要做的是:

最大限度把自己的背景、意愿、见解、方案清楚地表述给考官,让考官轻松把握你的意图。

只有考官毫不费力地知道了你要说的是什么,并且整理、记住了你说的东西,他才会对你有好感,你才能够拿高分.

怎么样才能让考官毫不费力地知道你要说什么并整理、记住你要表述的内容呢?

方法有很多.在这里,先跟考生分享一个最便于掌握也最有效的方法:

回答问题的时候,要始终用演绎法,不要用归纳法。

我们不用深刻掌握演绎法、归纳法的规范定义。

可以简单理解为:

演绎法就是先阐述中心意思,然后再展开论述;

归纳法则恰恰相反,是通过论述最终推论出中心意思。

——前者是从观点到论据,后者是从论据到观点。

结合公务员结构化面试,举一个例子:

题:

你觉得自己是个什么样的人?

一、归纳法:

“我毕业于一所综合性大学,上学期间主要学习了?

等课程,理论知识和专业技能很扎实,在校期间担任过学生会干部,还多次参加学校组织的社会实践活动,同时积极向党组织靠拢,加入了中国共产党。

以上是我的求学经历;

由于我刚刚毕业,所以社会经验有所欠缺,在处理一些复杂问题时会考虑不够周全。

这是我目前比较明显的不足。

综上所述,我是一个拥有高度思想觉悟、品行端正、综合素质优秀的大学毕业生。

二、演绎法:

“我认为,我是一个拥有高度思想觉悟、品行端正、综合素质优秀的大学毕业生。

我之所以这样评价自己,主要是基于以下几个方面:

首先,从求学经历来说,我毕业于一所综合性大学,上学期间主要学习了?

等课程,理论知识和专业技能很扎实,在校期间担任过学生会干部,还多次参加学校组织的社会实践活动,同时积极向党组织靠拢,加入了中国共产党;

此外,我有非常良好的个性:

正直、善良、有爱心、有亲和力;

俗话说,人无完人,在我身上也存在着一些缺点,目前比较明显的是我刚刚毕业,社会经验有所欠缺,在处理一些复杂问题时会考虑不够周全。

以上就是我对自己的认识。

这两种表述方式,从内容上来说,几乎没有任何差别,都是一样的东西.请大家仔细品味一下,设想一下,如果真的是在面试考场上,哪种表述方式更好、听起来更明白呢?

第二种,毫无疑问.

为什么用演绎法答题听起来会更好些呢?

我认为,原因如下:

第一,提纲契领,开门见山地把自己整个思路以及每个要点的中心句摆在最前面,让考官能够清楚地知道你这个题准备怎么回答,你的这个要点要说什么。

这样方便考官整理、记忆你的答题思路和答题要点。

如果你很“善解人意”,在一开始就告诉他你“要说什么”,这样他能够提前把握你的中心意思,更有目的、更有针对性地去听你下面所展开的论述,从而能够“更明白”你“在说什么”。

千万不要论述了半天之后,才告诉考官“所以,我的观点是?

”“以上我说的是?

”.不要高估了考官的耐性.因为面试和笔试的测评方式不同,面对一张试卷,改卷人能够直观地看到你的全部表述内容,他可以在你的论述中逐一寻找要点给出相应得分,但是面试不行,因为他不可能把你的全部论述都清晰地纪录或者记忆下来,然后再“替你”总结你的答题思路、要点。

如果精神高度集中地听了老半天才知道你是为了表达某个意思,不自觉中,考官就会觉得吃力。

第二,便于考生提示自己围绕要点展开论述,而不至于出现低级的“跑题”。

经验证明,有相当一部分同学在答题时,往往会高估自己的逻辑思维能力以及心理素质。

经常会出现这样的情况:

答题时,头几句还知道自己要表达的中心意思是什么,但是答到后来,由于逻辑思维能力的欠缺和临场的紧张,就开始东拉西扯不知所云了,最后自己都不知道自己要答什么了,只有想到哪儿说到哪儿。

在一开始就明确自己的中心意思,然后围绕这个中心展开,就不容易说“跑题”了.

公选结构化面试答题技巧

这里只重点强调几个必须注意的基本技巧,希望引起各位考生的高度注意。

1、在面试思维技巧上,严格按照“四步曲”来思考和回答问题。

四步曲即“是什么、为什么、怎么看、怎么办”。

这是赢得高分的不二法门。

因为,一是从辩证法、两点论等哲学的角度来看,任何类型的题目都可以从这几个方面去分析和处理,这样才能全面透彻地说清楚,也符合我们的辩证思维技巧;

二是操作起来简便易行,便于掌握。

所以在平时的训练和答题过程中,首先要找准“题眼”,即问题的症结和实质、核心,也就是“考点”。

然后,在此基础上,按“是什么、为什么、怎么看、

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 经管营销 > 公共行政管理

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1