工程设计负责人岗位职责表完整版Word文档格式.docx
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部门：
下载说明：
本岗位职责资料适合用于界定人员责任、权力与义务，实现让员工自己明白岗位的工作性质，最终有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象，同时提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才。
可直接应用日常文档制作，也可以根据实际需要对其进行修改。
工程设计负责人岗位职责表
编制日期：
部门：
工程部岗位名称：
工程设计负责人
直接主管：
经理
职责范围负责程度考核内容
按工作顺序依次列出每项职责及其目标全责/部分
/支持数量、质量
设计阶段任务：
熟悉技术协议的内容;
通过工程负责人与供电局相关设计人员建立联系，完成设计交流，解决设计中的各种问题;
按照技术协议的要求，完成图纸设计工作，经由供电局设计人员确认，形成正式设计图纸。
据此制订工程计划，并下达生产任务。
全责设计合格率
生产调试阶段任务：
为生产部门提供设计图纸，配合生产人员解决生产中的技术问题，进行必要的图纸修订，完成出厂图纸;
配合工程负责人编制供货清单和发货单。
部分调试合格率
现场调试投运阶段任务：
对于现场人员根据现场实际情况进行的接线改动或增补，及时修订图纸，为工程调试提供准确的竣工图。
部分投运率
投运后故障处理任务：
响应工程调试人员的要求提供相关图纸。
支持故障处理完成率
空格不够请附表。
篇2：
工程部项目负责人岗位职责表
工程部项目负责人岗位职责表
项目负责人
与供电局相关人员建立联系，协助设计人员解决设计中的各种问题;
按照技术协议的要求，对设计图纸进行把关和优化。
支持设计合格率
按照设计图纸指导生产，解决生产中的技术问题，配合设计人员完成出厂图纸;
结合保护整组调试试验检验保护装置、接线、通讯监控系统，同时完成出厂试验报告;
配合质检人员完成质检（合格证），记录生产者和质检员;
配合生产、设计人员编制供货清单和发货单。
全责调试合格率
协助现场人员进行传动及投运试验;
分阶段做投运情况记录;
及时反馈缺陷并协助开发部人员处理缺陷，做缺陷处理记录;
与现场人员建立良好的协作关系，记录现场主要工作负责人联系方式。
全责投运率
接听现场故障报告电话，记录故障描述;
尽量指导现场人员查清故障现象、范围、频度、影响，并做初步的维修指导;
若需赴现场解决的，需填写现场工作任务单，并于返回时交验处理情况。
全责故障处理完成率
篇3：
知名电器商务代表岗位职责描述
知名电器商务代表岗位职责描述
职位名称：
XX商务代表
上司：
区域负责人
下属：
无
职责概述：
建立XX经销网络，并配合经销商建立工程网络，成套设备厂网络等，主要攻关建筑设计院，推动XX产品销售，为办事处做XX方面技术支持。
具体工作责任
1计划与报告
1.1按上司下达的任务制订工作计划。
1.2按时填写拜访日报表。
1.3定期填写工作总结并上报工程组组长。
1.4遇非常事件，立即向上司报告。
2销售
2.1按要求选择设计院、成套设备厂等等网络单位。
2.2定期对网络单位进行评估。
2.3有计划地走访设计院网络单位，推动设计院网络单位在工程设计中采用XX产品。
2.4在走访设计院网络单位，推广XX产品的同时，不失时机地推广TCL的产品。
2.5有计划地走访成套设备厂网络单位，推动成套设备厂网络单位采用XX产品。
2.6向XX的设计、推广者介绍XX的产品特性，提供必要的技术支持。
2.7对设计院及成套设备厂网络单位攻关谈判。
2.8核算XX的设计图纸。
2.9在和网络单位谈判时遵守公司的价格政策。
3发展
3.1掌握XX（和公司）的新产品，及时地在网络单位中宣传推广。
3.2从网络单位获取工程信息并及时汇报。
3.3从网络单位获取对产品或合作的反馈意见，整合上报。
3.4做好被指派的有关促销、广告等等工作。
4其他事务
4.1协助经理助理做好相关文件的归档工作。
4.2上司交办的其它任务。
工作权限
1有权参与对网络单位的考核
2有权向组长或经理了解XX的政策、新产品宣传资料以及为开展业务所必需的有关信息。
有权按组长或区域经理同意的额度与方式，使用公关费用。
本处可输入公司或团队名字
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