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参观考察报告范文Word文档下载推荐.docx

大局意识——团结协作,整体成长;

争先意识——样样争先,事事争先;

危机意识——生于忧患,死于安乐。

三是制度好。

打造教师一同体,在集体成长上做文章,提倡个人提升,集体合作,整体建构,合力成长。

运用木桶原理,注重专家引领,强调学科成长的全省位置。

四是思考勤。

不断地创新,不停地思考,认真纠正前期工作中不合理的做法。

借鉴意大利世界杯设计7套方案最终夺冠的经验,抬头看路,埋头拉车,务实高效,厚积薄发。

五是管理细。

认真提高服务水平,学校食堂一年365天保持干干净净,没有一点油渍,在全省各行各业食堂中被评为第一名,卫生检查从来不要公告,由此可见一斑。

认真研究高考方案。

根据自身的特点,夯实基础,研究学生,研究取舍,抓好中档题目,讲什么,不讲什么,讲到什么程度,既根据高考的规定,也根据学生的现实,注重科学性,强调针对性,不以讲不讲,讲得好为前提,而以学生的领悟掌握为根本。

既避免“两张皮”,讲的和考的不一样,也杜绝“一张脸”,没有前后联系和知识渗透。

大体规定是,近期的占80%,以前的占20%。

细节撷取。

听了高三(18)班一节语文复习课,感觉是:

紧扣高考,知识点交待得十分清楚,能力训练环环紧扣,课堂非常流畅。

听课前,坐在最后一排后窗处的一个学生,在我起身看班级文化建设图片的时候,把自己坐的椅子和我带进去的凳子交换了一下,让我感触颇深;

听课时,担心我听不清楚,老师专门让坐得离我最近的一个学生起来翻译课文,也让我颔首感谢。

另外,董建校长的“不求为我所有,但求为我所用。

”教室前的“笑看人生峰高处,唯有磨难多正果。

”教室侧面墙壁上的《大国崛起》解说词,追梦2008各重点大学图片,也都让人耳目一新。

(二)用高考凝聚力量——黄桥中学

灼目高考:

二流生源,一流高考。

本科进线人数2002年346人,2003年484人,2004年,600分以上136人,本二线以上554人,名列泰州市四星级高中第三,跻身于江苏省重点中学前列。

2005年高考再创新高,本科进线575人。

2006年800多人,2007年突破千人大关,只有几十个学生未达到二本分数线。

迎考策略。

1、抓好两支队伍建设。

一是年级组、班主任队伍建设。

实施年级组管理六个承包,即:

思想教育承包、常规管理承包、学风建设承包、生活指导承包、计划落实承包、目标达成承包;

班主任管理六个落实,即:

课余时间落实、作业完成落实、课外指导落实、考试教育落实、考评分析落实、补救措施落实。

二是教研组、备课组建设。

重点是加强备课组建设,向备课组要品质,强调集体备课。

为防止年轻教师可能产生的依赖思想,年长教师可能出现的独尊意识,从而太整齐划一,扼杀教师的积极性和创造性,学校规定实施“二次备课”,就是在集体备课的前提下,每个教师联系学生现实和个人特点,将备课修改补充,从而形成自己的风格和个性,在下一次的备课活动上,将二次备课所得的东西向本组教师介绍,通过集体修改,取长补短,形成一个完整的教案。

2、严格考试训练。

汪校长认为,组织考试不容易,要考,就要考出效果和作用,否则就是劳民伤财,浪费时间,败坏风气。

正因如此,每一次考试,学校都认真对待。

每份试卷,都要打上命题者的名字,迫使其认真对待命题;

命题以中档题为主,其它题目适当考虑,骨干教师参与,教研组把关,总之要保证绝大多数学员,特别防止高三下来的教师,一时拐不过弯,出手较重,挫伤学生。

同时规定认真巡视,认真监考,流水阅卷,准确统计,认真评析,务求达到一定效果。

从高一开始,都按照高考方法模拟训练。

并明确:

抓考风考纪,就是抓教育品质。

3、重视考试、学员研究。

一是重视高考资讯的搜集和整理,不要在这地方吃亏;

二是新高考方案的研究,从全省的形势和本校学生的现状等地方认真分析,平时教学,规定教师要放弃难题,抓基本题,个别学生再个别对待;

三是重视边缘生的培养,关心爱护每一个学生,找出每一个学生的优点和不足,多鼓励,多补救。

(三)用理念指挥行动——天一中学

沈茂德校长是个教育专家,我们到达天一后,他给我们作了一个学术报告式的介绍,强调的是教育要重视核心价值的引领,应该说对我们启发很大。

一是重视差别,挖掘潜力。

沈校长说,认可差别是一切教育的起点。

孩子是人,是成长中的人,是个性化的人,正因如此,无论是家庭教育,还是学校教育,都必须认可这个事实,尊重这个差别。

男孩子打架,那不是品德的问题,是孩子表现天性的问题,我们应该如何看待和处理,这里既有分寸,也有艺术。

如今很少见到男孩子打架了,我们担心,男孩子是否有女性化的倾向。

果真如此,那是一种什么样的后果,我们都可以思考。

有的学校,学生宿舍管理得井井有条,整齐划一,准军事化,毛巾、牙刷等都摆成一条线,学生一天到晚要想着这个,长期训练下去,我们的学生会变成什么样子?

所以,统一性的东西未必就好,那其中就有扼杀天性的成分和做法(从某种角度讲,高考就是扼杀天性,扼杀创造力)。

每一个孩子都是一座金矿,我们对每一个孩子的成长都应该饱含期盼,教育就是要在这期盼中挖掘潜力,挖掘创造性。

这样我们的民族才有希望。

二是崇尚宁静,心无旁骛。

宁静方可致远。

宁静,是教师的必要条件。

教育工作者如果一天到晚想的是待遇,是赚钱,很难做好教育工作。

当我们走进课堂的时候,举手投足,开口说话,素质教育就开始了。

差别仅在于,一个优秀的教师教人学好,给人好的素质,一个差的教师,教人不学好,误人子弟而已。

就是其它工作吧,如果我们功利的心理太强,一天到晚想着领导怎么想,这件事情与我有没有利,那还怎么工作?

天一中学一名学员考取澳大利亚一所学校,家长请天一中学的领导和教师吃饭。

席间,家长及请来陪同的人员,总是在询问沈校长的工资数额,有的猜测年薪300万元,有的说500万元,有的说最低也不会少于100万元。

天一中学的一位领导站了起来,澄清说,离你们说的差距太远,但如果今日我们的话题都在这里,那对不起,这顿饭,我们就不必再吃了。

教育讲究的是奉献,是生命价值;

企业讲究的是赚钱,是物质价值。

将这样的两种人放在一起,没有酒逢知己的快乐,只有话不投机的尴尬!

三是锻炼恒心,一以贯之。

没有根基,岂能蓬勃?

没有恒心,岂能成功。

沈校长介绍说,他在澳大利亚考察,学校派遣一男一女两个学生给她作翻译。

他问那女生,你快毕业了,准备从事什么工作?

女生回答,做教师,希望象您一样当校长。

男孩子的目标是当海军,并且说,已经报名了。

没有人教育他们,但他们都表现出了目标的专一性。

我们的学生呢?

李扬来到学校开讲座,说学外语并不要花费多少时间,每天饭前5分钟背背就行了。

同学们第一天都照做了,几天以后,坚持的人就大幅减少,两周以后就没有人坚持了。

不要说学生了,就是我们的教师吧,只要一带过高三,就认为不得了了,就认为自己是专家了。

一壶水才烧到50度、60度,就不烧了,就飘了。

教师如此,何况学生?

正因如此,沈校长强调,新课程改革,不要忘记精神引领,不可丢掉德育这一块。

三、考察启示

(一)艰苦创业的精神是学校成长的根本。

艰苦创业,是学校成长的基础和根本。

从现在的情况看,我们考察的几所学校成长的社会环境很好,学校的条件也相对优越,教师奖金福利比较高。

可当初,他们也是经过一段艰苦的创业才有现在的条件的。

学校处于低潮的时候招生也相对困难,可他们强调踏实和奉献,强调苦干加巧干,并让大家明白一个道理:

没有成绩就没有利益。

学校办得有声望之后,附近甚至更远地区的学生都来到学校就读。

学校也能充分利用上级的政策,解决学校的成长问题。

(二)团结协作的意识是学校成长的前提。

团队精神,是几所学校强调最多的地方。

大凡学校能办得好,一个起码的条件就是领导班子团结协作,干部师生上下同心。

姜堰二中的校长介绍经验的第一点,就是学校风气正。

好的校风、教风、学风,是学校健康成长的关键。

(三)认真细致的作风是学校成长的关键。

我们上面很少提到姜堰中学,但这所学校作为姜堰第一中学,还是有他的一些特点的。

如帐算得十分精细,教学时间部署地方,每周语文用950分钟,数学用940分钟,物理用450分钟等,同时从考分上算学习效果,哪门学科用时少,效果好,哪门学科所花费的时间和成绩不成正比,都分析得一清二楚。

姜堰二中、黄桥中学在教学时间部署上也都有其细腻独到的地方,这里不再赘述。

四、几点建议

(一)要有准确的学校定位。

从全省来看,我市的几所学校,一中、三中定位在三流水平线上,其它几所学校定位在四流水平线上,我觉得比较现实。

这样的定位,不是自暴自弃,自我贬损,而是实事求是,反映客观现实,这也好让学校领导和教师知道我们与先进地区、一流学校相比有多大的差距,我们已经没有任何自大和骄傲的资本,要创造好的环境和条件,不是依靠政府、教育局或者其他什么人,只能靠学校领导和教师长期不懈地艰苦奋斗。

姜堰二中和黄桥中学的经验最适合我们学习。

(二)要有强烈的危机意识。

姜堰中学尽管是姜堰第一中学,收的学生要优于姜堰二中,去年高考二本上线人数比二中少100多人,我预计本年仍然要少,这样成长下去要不了几年,他的声望和光芒将会完全被二中所取代。

逆水行舟,不进则退。

所以,我们的每一所学校都要有危机意识和创新意识,这不仅是成长的问题,更是生存的问题。

(三)要有高远的成长目标。

天一中学所追求的理念,应该是教育成长的方向。

尽管我们一时还达不到她那样的水平,但我们要时刻瞄着她,盯着她,多思考,多研究,以期办出我们的特色,实现我们的教育理想。

无论是校长的管理水平,还是教师的教学水平,从通通意思上来讲,我们与几所学校的差距还是非常大的。

没有高水平的师资,就没有高水平的教育。

因此,要创建真正的品牌学校、品牌教育,培养校长、培训教师是我们的当务之急。

(四)要有浓厚的研究氛围。

几所学校给我们的印象是研究意识特别浓厚,校长研究管理,教师研究教学,一同探讨新课程教学,探讨高考模式,搜集高考资讯,谋划高考战略,研究复习策略,探讨教学效果和复习效率。

思无它事,心无旁骛,已经达到非常专业和精细的程度。

这是我们应该认真学习的地方。

限于水平,只作简单地汇报,错误和疏漏的地方一定不少,请领导谅解。

关于赴ⅩⅩ市学习考察情况的报告?

中共ⅩⅩ县委?

ⅩⅩ县人民政府?

为进一步解放思想,更新观念,学习先进,查找不足,激发全县上下大干工业、大上项目的热情,?

6月2日至10日,我们组织各乡镇、有关部门的主要负责同志共计40余人,赴ⅩⅩ市六县(市、区)就项目建设、园区建设、招商引资以及新农村建设进行了学习考察。

学习考察期间,听取了当地的经验介绍,实地考察了工业园区(经济技术开发区)、企业、农村。

现将学习考察情况报告如下:

一、感受ⅩⅩ,发展态势令人震撼?

ⅩⅩ市是一个农业大市,经济基础比较薄弱,但近几年来他们却取得了飞速发展,创造了落后地区迅速崛起的“ⅩⅩ现象”。

考察期间,考察团所到之处,无不感受到当地涌动着发展的热潮,他们思想解放程度之高、经济发展势头之猛、改革开放力度之大,令人震撼,发人深省。

概括起来,主要有以下几个特点:

一是干部群众的观念新、思路活。

当地之所以能够取得大发展、快发展,第一位的原因就在于这些地方的干部群众观念新、思路活,能够在纷繁复杂的大环境中找准发展定位,能够在挑战中发现和抢抓机遇,能够在不可能中发现可能,以超前的思维、崭新的理念和富有创造性的工作实现了大发展、快发展。

他们的发展理念特别新,他们解决难题的办法特别多,他们推动工作开展的方式特别活,他们把人才视为第一资源的意识特别强。

(例子)?

二是加快发展的势头猛、气魄大。

ⅩⅩ市各县(市、区)无论是工业园区的总体规模还是企业的单体规模,都气势恢弘;

无论是发展速度还是发展质量,都堪称一流。

三是招商引资的措施硬、方法多。

考察团参观的ⅩⅩ市几个县(市、区),都把招商引资作为加快发展的根本举措,不断创新招商思路,完善招商措施,激活招商主体,千方百计招大商、引巨资,借助外力加快了自身发展。

是争先创优的状态好、劲头足。

当地干部群众的精神都十分振奋,不管是党委政府的负责人,还是企业的厂长经理,都有一种不甘落后、不肯服输的劲头,都有一种居安思危、勇创一流的精神,都有一种挑战自我、超越自我的魄力。

二、分析ⅩⅩ,成功经验可资借鉴?

从总体上讲,ⅩⅩ市各县(市、区)思想体制障碍克服得好、主体主动性调动得好、发展环境打造得好、创造性的工作开展得好,这些成功实践给我们以深刻的启示:

超前的思想意识,赋予了他们宏大的气魄。

ⅩⅩ市各县(市、区)之所以在经济发展上保持了迅猛的势头和强大的后劲,最根本的就在于他们拥有开阔的眼界,能够敏锐的发现机遇甚至主动的创造机遇,能够动态的、创造性的解决发展中的各类难题。

与他们相比,我们一些同志的思想还不够解放,有的存在唯条件、唯客观的思想,缺乏加快发展的信心;

有的在工作中瞻前顾后,顾虑重重,放不开手脚,迈不开步子;

有的看问题总是先看到困难,而不会在挑战中发现机遇,更谈不上创造性的利用机遇。

所有这些,都是我们加快发展的障碍,是我们落后的根源,必须在今后工作中认真解决。

外向型经济格局,提升了他们发展的速度。

ⅩⅩ市各县(市、区)之所以能够得到飞速发展,一个重要的原因,就是他们都把扩大开放作为兴县的根本之策,在招商引资上招招新、招招实,在资本运营上敢探索、敢尝试,借助外力激发了内部潜力,使经济发展焕发出旺盛的活力。

虽然我们也把“开放兴县”作为三大战略之一,在近年来的工作中也积累了一些招商引资经验,但实事求是的讲,相当一部分同志在这方面还是“门外汉”,思路不够宽,方法不够多。

完备的发展载体,奠定了他们腾飞的基础。

“没有梧桐树,引不来金凤凰”。

经济规模的扩张,离不开有效的平台和载体。

ⅩⅩ市各县(市、区)都把园区建设作为拉动经济发展的有效载体,规划建设了一批高标准的工业园区,以完善的设施和一流的服务,吸纳了一批大项目、好项目入区发展,形成了聚集效应,拉动了经济发展。

就我县来看,近年来自己与自己比,迈出了不小的步伐,拉出了园区的基本框架,引进培育了一批项目,但横向比较,特别是与ⅩⅩ各县(市、区)相比,还有相当大的差距。

饱满的精神状态,铸就了他们永往直前的动力。

精神状态是信念,是支柱,更是一种动力。

ⅩⅩ市各县(市、区)之所以能够克服一个又一个的困难,取得一个又一个的辉煌,最根本的原因就在于他们有一种永不自满、永不懈怠、永不停步的精神,有一种不向困难低头、不向挑战屈服的勇气。

我们必须看到激烈竞争的严峻形势,认识到小进即退、慢进亦退的道理,不能有一点成绩就沾沾自喜。

要实现大发展、快发展,就必须把精神状态调整到最佳,努力跳出本地本单位的“小圈子”,放眼全市全国的“大范围”,瞄准先进,奋起直追,以一种见贤思进、见贤思齐的雄心壮志,全身心的投入到各项工作中去,努力创造一流的业绩。

优越的创业环境,实现了他们跨越发展的梦想。

环境代表着形象,蕴藏着后劲,体现着实力。

ⅩⅩ市各县(市、区)通过软硬环境的不断提升和整合,使单一效应的环境因素产生叠加效应、磁场效应和连锁效应,吸引了大量的人流、物流、资金流,推动了经济的跨越式发展。

学习ⅩⅩ市,就必须进一步树立“环境是生产力,优化环境就是发展生产力”的观念,把环境营造从“物”的层面提高到“人”的层面,从“干部”的层面提高到“全民”的层面,努力创造引得来、留得住、有奔头的投资环境。

三、学习ⅩⅩ,推进我县更快更好发展?

“他山之石,可以攻玉”。

考察团在感叹ⅩⅩ市六县(市、区)快速发展的同时,一致表示,要认真消化吸收考察成果,努力在结合上下功夫,在灵活运用上下功夫,真正使学习考察成为解放思想、更新观念的过程,成为反思工作、改进工作的契机,成为加快发展、实现跨越的动力,在六个方面实现新突破:

一是在解放思想上实现新突破。

思路决定出路,观念就是财富。

ⅩⅩ市各县(市、区)的发展历程已经有力的印证了这一点。

解放思想不是空洞的口号,而是要根据不同时期的不同情况,对客观形势有一个科学的判断和准确的把握。

大家必须坚决摒弃照搬条文、自我设限的思维模式,继续坚持既定的发展思路不变,坚持抓发展的劲头不减,研究政策,灵活运作,只要有利于加快发展,就要大胆的闯、大胆的试,努力在挑战中抓机遇,在实干中求完善。

二是在以工强县上实现新突破。

工业是国民经济的主导力量,工业化是不可逾越的发展阶段。

我县作为传统农业县,不论从短期还是从长远看,工业化这一课补不上,结构就难以优化,经济就很难翻身。

要实现更快更好发展,就必须继续按照“全党抓经济,龙型为主线,重点抓工业,关键抓项目”的思路,坚持不懈的抓投入、上项目,不断加快工业化进程。

实现以业兴企、以企兴业的良性循环。

三是在招商引资上实现新突破。

ⅩⅩ市各县(市、区)的发展实践表明,招商引资是基础薄弱地区加快发展的希望所在、出路所在。

我们必须把招商引资放在基本县策的地位来认识,全力以赴跑资金、引项目。

要借鉴ⅩⅩ市的经验,抓好对招商引资优惠政策的调整充实,重点是要抓好对涉企收费项目的清理,该砍掉的坚决砍掉,对违规收费、违法施政的严肃处理。

四是在破解瓶颈上实现新突破。

土地、资金等要素瓶颈能否得到有效破解,体现着领导干部的能力和水平,也决定着经济发展的成败。

要学习ⅩⅩ市各县(市、区)解决焦点、难点问题的胆识和魄力,创新思路,创新机制,在落实政策中发现新机遇,在发展实践中寻求解决问题的方法。

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五是在新农村建设上实现新突破。

要积极借鉴ⅩⅩ市建设新农村的经验,以繁荣农村经济为核心,以文明生态村建设为载体,扎实推进新农村建设。

当前关键是要抓好农民增收和农村的规范化管理。

在推进农民增收上,重点是要推进农村经济由以农业为主向农、工、商多元化转变,加快农村二三产业的发展,使更多的农民转变为产业工人和工商业者,不断提高工资性收入和经营性收入在农民收入中的比重。

六是在狠抓落实上实现新突破。

要把抓落实作为一项政治任务,切实抓住每一天时间,凝聚每一份智慧,抓住每一个机遇,办好每一件事情。

要以饱满的精神状态抓落实,始终保持孜孜以求、锲而不舍的创业激情,以寝食难安的危机感、时不我待的紧迫感和率先发展的责任感,时刻把发展大计放在心上,把每项工作抓在手上,努力创造一流的业绩;

要以创新的方法抓落实,敢于突破不合时宜的“惯例”,善于把上级政策与部门实际结合起来,把外地的先进经验与自身的发展实践结合起来,努力在结合中出思路、出特色、出实绩;

要以实干的作风抓落实,深入基层,深入群众,深入经济建设第一线,搞好调查研究,协调解决实际问题,切实把广大党员干部的精力引导到加快发展上来,引导到苦干实干上来,推进全县经济不断跃上新台阶。

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